摘 要：隨著社會的發展和進步, 我國現在是經濟迅速發展的時代, 領導藝術的基本特徵是創新, 領導藝術包括了領導者的知識、工作管理經驗以及個人素質等多方面。領導藝術不是可以通過學習的方式得到了, 它是由企業領導者自身的感悟形成。領導藝術的形成, 可以有利於企業領導者擁有獨特的領導方式, 並將領導藝術融入到實際的管理工作當中, 有利於領導者有效管理企業, 本文主要闡述了領導藝術的概念和特點, 以及領導藝術的主要內容, 分析了形成並發展領導藝術的主要問題, 並指出提升領導藝術的有效途徑, 供相關人員參考。
關鍵詞：領導藝術; 創新理念; 領導者;
有效的領導藝術是企業發展進步的關鍵, 所以現如今對於領導藝術的要求越越來越高, 領導藝術不是個人的經驗, 也不是一種行為方式, 領導藝術是一種領導技巧, 在企業的生存發展中起到關鍵性的作用, 對於領導藝術的正確有效認識, 並對領導藝術進行分析, 是提高領導藝術的首要條件。
一、領導藝術的概念和特點
領導藝術指的是領導人員綜合素質的整體體現, 領導藝術每個人都是不同的, 每個領導人員的領導模式也是不同的, 優秀領導對於管理模式的會實時融會貫通, 在不同的環境下因地制宜, 改善管理的模式。領導藝術有隨機性的特點, 也不是模式化的, 同時領導藝術還存在著直覺性、實踐性、情感性、科學性、創造性等特點。
二、領導藝術的主要內容
領導藝術的主要內容大致上可以分為三個方面, 第一方面是用人的藝術, 懂得用人對於領導者的管理工作中起到至關重要的作用, 作為一個優秀的領導者應懂得合理選擇人才、積極培養人才, 懂得知人善任, 對於權力, 應有規範性, 並懂得合理放權。第二方面是決策的藝術, 決策直接決定著公司的發展, 在進行重大決策的時候, 要懂得把握關鍵, 擁有應變的能力, 決斷要及時準確, 並且善於調動人員的積極性, 藉助大家的智慧, 選出最有利於公司發展的決定, 第三個方面是人際交往藝術, 人際關係對於公司的發展同樣起到關鍵的作用, 領導者懂得人際交往的藝術有利於公司的發展進步, 如在與人交往方面, 態度要和藹可親, 懂得尊重他人, 注意語言的正確性, 把握主動性, 懂得為人處事, 促進公司的和諧發展。
三、發展領導藝術的現實問題
現如今, 由於社會的飛速發展, 社會上公司越來越多, 有大公司也有小公司, 有長久發展的公司, 也有經營不善倒閉的公司, 其中影響公司發展的主要因素之一就是領導者的領導藝術, 目前, 形成並發展領導藝術存著著許多問題, 如一些領導者對社會環境的認知度不夠, 不能夠有效的抓住機遇, 面對挑戰時容易選擇退縮, 不選擇積極面對, 在領導管理層面缺少遠見, 只看到眼前的利益, 忽略了公司的長久發展, 不懂總結工作經驗, 也不善於借鑑他人的成功經驗, 沒有創新的精神, 一直在原地踏步, 沒有制定公司的發展目標, 沒有發展的方向, 對於人才的培養制度不夠完善, 沒有意識到團隊合作的重要性等等, 這些都是影響形成領導藝術的問題, 一個好的領導者要擁有自身的領導藝術, 擁有獨特的適用於公司的管理制度, 才能促進公司的發展和壯大, 對於影響形成領導藝術的這些問題, 提出了以下的解決措施。
四、提升領導藝術的技巧
1. 懂得審時度勢
社會環境是企業發展和生產的土壤, 是影響企業變化的外在因素, 社會環境存在變動性的風險, 一個好的領導者必須要懂得審時度勢, 找到影響企業發展的因素, 明確企業所處的社會的環境, 並及時調整生存的戰略。如今是一個知識經濟時代, 領導者必須綜合分析社會中的變化因素, 及時有效的作出決策。幫助企業長期穩定的發展進步。例如“蘋果手機之父”喬布斯就是一位擁有領導藝術的領導者, 他使蘋果手機走向了世界, 其中的主要原因之一就是喬布斯懂得市場的變化, 適時的調整戰略, 獲得了成功, 體現了喬布斯優秀的領導才能和經營頭腦。
2. 深謀遠慮, 高瞻遠矚
領導者對於時勢要做到高瞻遠矚, 把眼光放長遠, 解放傳統的思想, 注重改革。比如比爾.蓋茨就有著比較長遠的間接, 他對資訊化的堅持研究, 最終成就了自己的事業, 這也是時代的機遇。一個領導者想要擁有自己的領導藝術就必須有著高瞻遠矚的眼光, 和深謀遠慮的想法, 為企業的發展培育幼苗, 併為企業日後的發展打下堅實的基礎。
3. 總結經驗, 開拓創新
領導藝術是具有科學性的, 但是總結經驗也是形成領導藝術必不可少的條件之一, 領導者可充分利用好自己的人生經驗, 並加之總結和分析, 選出最適合公司的領導方式和管理模式, 同時要用於敢於創新的精神, 不可墨守成規, 在原地踏步, 現在的社會是飛速發展的時代, 不創新註定會被社會所淘汰, 領導者在形成自己的領導藝術時要積極創新, 有較好的洞察能力, 在科學的基礎上決定企業的發展方向, 開啟領導藝術的新局面, 促進企業的長久進步。
4. 善於總結經驗
在現在的社會中, 無論是領導者還是普通職工, 善於總結經驗都是對自己工作的有效幫助, 在這種情況的影響之下, 領導者想要形成自身的領導藝術, 必須要善於總結經驗和有效學習, 在企業的決策中作出正確的判斷, 領導者要學習相關的理論知識和心理知識, 並運用到實際的工作當中, 秉著以人為本的管理理念, 總結工作經驗, 重視效率和管理模式, 瞭解市場的動向和執行規律, 為企業的發展提供堅實的保障。
5. 注重人力資源的'投資
現在的社會是一個經濟飛速發展的社會, 在二十一世紀最缺少的是人才。企業想要發展和進步都離不開人才, 對於人才的重視程度也隨著提高, 人力資源是一個企業的核心, 人員是企業發展的基礎和動力。在當今社會環境的影響下, 企業領導者應重視人員的管理, 改變企業的內部環境和管理模式, 調整經營的戰略, 將人力資源戰略排在首位, 促進企業的發展壯大。企業領導者要加強企業現代化建設, 提高公司的產品質量, 樹立良好的企業形象和口碑, 才能吸引人才、留住人才, 及時發現問題, 解決問題, 防止過度的人員流失, 使企業在市場激烈的競爭中擁有優勢, 保障企業長久穩定的發展進步。
6. 注重團隊合作的重要性
有效合作是公司和職工發展進步的關鍵, 也是形成領導藝術的關鍵因素之一, 懂得團隊合作的重要性, 集中大家的智慧, 達到創用CC, 經驗共享, 共同幫助企業發展進步, 團結合作是領導者應該重視的問題, 我們要知道獨木不成林, 團結合作是一條正確的道路, 團隊的力量是不可限量的, 有效的合作可以促進集體的發展進步, 領導者在管理公司時, 要重視團隊合作的重要性, 推動合作的順利形成, 保證公司和諧穩定的發展進步, 並利於形成自己獨特的領導藝術。
五、結論
社會的發展進步對於領導者來說也是一個新的機遇和新的挑戰, 領導者要把握機遇迎接挑戰, 在社會激烈的競爭當中擁有自己獨特的領導藝術, 並使自己的企業利於不敗之地, 企業領導者是一個企業的靈魂, 企業的發展進步都離不開領導者, 所以領導者需要形成自己的領導藝術, 擁有自身的管理模式和領導方法, 促進企業的持續發展, 在工作中順應時勢, 富有遠見, 善於總結經驗並熱愛學習, 研究提升自身領導能力的有效途徑, 重視創新, 經受住社會中的困難和考驗, 注重人力資源的投資建設並且認識到合作的重要性, 這些都是形成領導藝術的有利途徑, 相信在不懈的努力之下, 一個合格的領導者都會形成自己獨特的領導藝術, 為公司的發展進步提供保障。
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