論文關鍵詞：資源；目標；內容；意義?
論文摘 要：一個企業要想生存、發展、壯大，必須重視人力資源，這對企業的長遠發展有著重要的意義。?
1 人力資源管理的含義?
所謂人力資源，簡單地說就是指能夠推動整個企業發展的勞動者的能力的總稱。人力資源管理是一個科學、系統的工作，要運用現代化的科學方法，不僅對人力資源進行量的管理——對與一定物力相結合的人力進行合理的培訓、組織和調配，使二者經常保持最佳比例和有機的結合，使人和物都充分發揮出最佳效應，而且還要對人力資源進行質的管理——主要是指採用現代化的科學方法，對人的思想、和行為進行有效的管理，充分發揮人的主觀能動性，使人盡其才，事得其人，人事相宜，最終達到組織目標。?
2 現代化人力資源管理工作的主要目標?
“人是第一生產力”，如何充分發揮人的主觀能動性是人力資源管理的大事，是企業的核心。人力資源管理工作的主要目標是：?
2.1 吸引、保留企業所需的人力資源?
在現代激烈的競爭當中，“人”是一個企業中最重要的一種財產和資源。無論銷售、生產，還是管理都離不開人，人力資源管理關係到企業的生死存亡。所以人力資源管理的首要目標就是把企業所需的人力資源吸引、保留到企業中來。?
2.2 充分調動員工的積極性?
研究發現，在自然狀態下，員工只能發揮20% ～30%的能力，如果充分調動員工的積極性，其潛力可發揮到80%～90%。所以，為了充分有效地開發人力資源，調動員工的積極性就成了實現企業目標的有效手段。而員工的積極性常受到員工在企業中的發展空間、自我實現機會、薪酬福利狀況和人際關係等因素的影響，企業應盡力對這些因素進行調整，使之有利於充分調動員工的積極性，實現企業目標。?
2.3 擴大企業的人力資本?
企業擁有三大資源，即人力資源、物質資源和財力資源，資源被使用在生產過程中就轉化為企業的資本，即人力資本、物質資本、財力資本。而物質資源和財力資源的利用是通過與人力資源的結合實現的，實現的程度受企業人力資源中人力資本的數量、利用程度以及人力資源管理的優劣的影響。所以企業要實現各種資源充分、有效的利用，擴充套件企業人力資本、增加人力資本的存量，就成為人力資源管理的一大目標。?
2.4 實現企業利潤最大化?
在企業的日常管理中，人的最大使用價值就是最大限度地發揮人的有效技能，而人的有效技能=人的勞動技能×適用率×發揮率×有效率，人力資源管理就是通過提高人的技能的`適用率、發揮率和有效率， 達到人盡其才、人盡其能， 最大限度地發揮人的潛能， 最終實現企業利潤最大化的目標。?
3 人力資源管理的主要內容?
在現代企業中，人力資源比其它資源更為寶貴，人力資源規劃成為企業的戰略性規劃，如何使員工自動的把企業看成是實現自身利益和價值的一種平臺，就需要人力資源管理髮揮重要的作用。除了管理工資、人員調動、招聘與選擇、薪酬發放等簡單的執行性工作外，其主要工作內容有以下幾方面：?
①人力資源規劃。通過制定規劃，保證人力資源管理活動與企業的戰略方向和目標相一致，保證人力資源管理活動的各個環節互相協調，避免衝突。?
②崗位設計與分析。通過對工作任務的分解，根據不同的工作，設計為不同的崗位，規定每個崗位應承擔的職責和工作條件、工作要求等，這樣可使每一位員工配置在最合適的位置上，以最低的實現人力資源效用的最優發揮。?
③制定員工職業生涯計劃。這是根據員工個人性格、能力、興趣、價值觀等特點，結合組織的需要，為員工制定一個事業發展的計劃，併為之不斷開發員工的潛能。隨著全球化的到來，“哪個組織學習的快， 哪個組織就能生存， 哪個組織就能贏得競爭優勢。”未來最成功的企業將是學習型組織，因為未來唯一持久的優勢是比你的競爭對手學得更快的能力。只有把企業建成學習型組織，充分體現“以人為本”的管理理念，提高員工創新能力， 為員工發展自我提供廣闊的空間，實現創用CC，提高企業的整體人力資源管理水平。?