論文關鍵詞：組織政治行為;組織政治行為策略;組織政治行為倫理評價
論文摘要：近幾年，組織行為學理論在我國逐步受到重視，這也促使人們開始關注它的一個分支—組織政治行為理論。但目前國內對該分支領域的研究還很少，因此，我們對國外組織政治行為理論的研究作一簡要回顧，希望對推動該領域的研究盡微薄之力。
對組織政治行為的研究源於對組織權力的研究。長期以來，以美國為代表的西方管理學界對組織權力的來源、構成以及運用方面進行了非常系統的研究。與此同時，許多學者注意到，管理者並非完全按照組織業已制定的程式或規則來獲得或行使手中的權力，即組織中的管理者並不總是將組織利益放在首要位置，他們可能會利用手中的權力來優先實現自身利益。據此，有些學者開始提出組織政治行為(Political Behaviour in Organization)這一概念。從20世紀70年代中期以來，隨著對該問題研究的深人，理論界專門形成了一個新的研究領域—組織政治學(又稱組織政治行為理論)( Organizational Pol-itics) (Pfeffer, 1978, Allen et al.，1979)，該領域已經成為組織行為學、組織結構理論的重點研究物件。組織政治行為理論主要觀點大多在20世紀80年代提出，Jelfrey Pfeffer和Robert w. Allen是其中的主要代表人物，該領域的研究主要著眼於組織政治行為的本質、產生條件、政治行為策略、倫理評價等。本文將依此思路對西方已就該問題所做的研究作一簡要綜述。
一、有關組織政治行為的概念
有關組織政治學的定義大體類似，即它是指個體、團隊或部門採取未經組織認同的行動來影響他人去實現自身目標的行為總稱。但依其道德取向不同，卻有兩種截然不同的觀點。一種觀點將組織政治行為視為一種自然程式，用於解決組織內部不同利益群體的分歧(Pfef-fer, 1981)。它其實是討價還價和磋商的一個過程，用以應付不同觀點間的分歧與衝突。在持有此觀點的學者看來，政治行為是指經營環境存在不確定性及人們對備選方案意見不一致時，通過獲取並使用權力及其它資源以取得期望結果的行為。他們將政治行為視為組織正常的決策過程，它本身是中性的，對組織並非有不可避免的危害性。