摘要：
隨著我國社會的不斷進步，化工企業也取得了很大的發展，在發展過程中逐漸形成了一種與社會發展相適應的發展體系。但是在化工企業發展中對化工安全生產問題仍然重視不夠，很多化工企業在化工安全生產方面存在比較突出的問題，本文將針對化工安全生產中存在的問題及對策進行探究，希望可以進一步改善當前企業化工生產的安全現狀，更好地促進化工企業的發展。
關鍵詞：化工安全生產；問題；對策
當前社會發展過程中化工企業的生產運營與我國人民的生活關係已經非常密切，人們生活和工作的方方面面都離不開各類化工產品，這類企業也為我國經濟建設做出了很大的貢獻。由於在化工生產過程中對安全問題不夠重視，引發了較多的安全生產事故，造成了很大的人員和財產損失。企業必須高度重視化工安全生產中存在的問題，並積極尋求對應的解決辦法。
1、化工生產的特點。
由於化工生產具有高溫、高壓等特點，同時化工生產過程中所使用的化工原料和裝置本身也存在安全風險，導致化工生產本身就存在一定的危險性。如果在化工生產中應用的化工原料洩漏或者在化工生產過程中裝置操作不當等，很可能引發較大的安全生產事故。因此，從化工生產本身的特點來說，企業在化工生產過程中必須高度重視安全生產中存在的問題，並採取切實有效的控制措施，從而保證化工生產過程安全。
2、化工安全生產的重要性。
化工安全生產對於我國化工企業的建設和長期發展非常重要，如果不能保證化工生產過程的安全性，很有可能引發生產安全事故。生產安全事故的發生對化工企業員工以及企業周邊的人員的生命造成嚴重威脅，此外，企業的裝置設施以及企業周邊設施也會遭到嚴重破壞，甚至化工企業可能會因為安全生產事故導致企業面臨關停的問題，這些對於我國化工企業的可持續性發展對企業獲取經濟效益都是非常不利的`。化工企業中對化工安全生產必須引起高度重視，只有搞好安全生產企業才能更好保證化工企業人員的生命安全及化工企業本身的安全，從而為企業創造更大的經濟效益。
3、化工安全生產中存在的問題。
當前化工安全生產問題已經引起化工企業的很大重視，但是在實際化工安全生產中仍然存在很多問題。這些問題對於化工企業的安全生產、長期穩定穩發展都是非常不利的。本文重點就化工安全生產中存在的問題進行具體分析探討，以便指導日常的化工生產，預防和避免安全生產事故的發生。
為了更好地保證化工企業的安全生產，很多化工企業都制定了相應的安全管理制度，希望可以通過這些制度的實施，保證企業生產過程中的安全。但是在實際生產過程中很多企業內部的安全管理制度形同虛設，人們更多重視的是生產的產量和質量。安全管理制度沒有落到實處，未能發揮應有的作用。
（2）員工安全意識淡薄，
只有有了安全意識，才會有安全行為，有了安全行為，才能保證生產過程的安全。所以，員工的安全意識對企業的安全生產至關重要。當前我國化工企業普遍存在生產人員安全意識淡漠，領導對安全生產不夠重視，生產人員習慣性違章，以及對現場的安全隱患視而不見等問題。這些問題對化工企業的安全生產非常不利，很容易引發安全生產事故。
（3）人員整體素質有待提升，
當前我國化工企業還存在部分員工的文化素質以及職業素質相對比較低下，對化工生產的原理不理解，對於化工生產中很多生產操作不太熟練，甚至無法操作一些比較複雜的機械裝置等問題，無法滿足化工企業生產過程對於人才素質的較高要求。這不僅影響企業的生產效率和質量，很大程度上也會影響企業的安全生產，為企業生產埋下事故隱患。所以人員整體素質有待提升也是當前化工企業安全生產中存在的一大問題。
（4）生產裝置選用不當。
化工企業生產過程中應用的很多生產裝置，大大提升了我國化工企業的生產效率和質量。但是在化工企業生產裝置選用中存在的一些問題也會影響企業的安全生產。其中裝置選用不當就是一個非常典型的問題。我國很多化工企業為了節省成本，應用一些低質量的生產裝置來進行生產。雖然相對於人工生產，應用這類裝置也可以提升生產效率，但是這類裝置執行壽命較短，故障率較高，非常容易發生各類裝置故障，最終引發安全事故，所以針對生產裝置選用不當問題，企業在保證化工安全生產過程中也應該加以注意。
（5）本質安全性不高。
當前，我國還有很多化工企業未實現全流程、全密閉的自動化操作，化工生產還是人員現場手動操作，更談不上為化工生產工藝過程設定安全保護系統。生產過程本身安全性較低，一旦人員操作不當或裝置設定故障就會直接導致安全生產事故的發生。所以，本質安全性不高問題，也是化工企業安全生產的突出問題。
4、化工安全生產問題的解決對策。
為了解決化工安全生產中存在的上述問題，保證化工企業安全生產，應採取以下措施。
（1）完善管理，強化安全管理制度落實。
為了確保安全管理制度能夠真正起到應有的作用，企業應設定專門的安全管理部門，對生產中安全管理制度的執行情況進行監督檢查，督促員工嚴格執行。同時，企業應建立健全績效考核制度，推進區域化管理，完善自我約束、自我改善機制，從而保證安全管理制度有效執行，落到實處，規範員工的行為，保證化工企業安全生產。
（2）加強培訓，增強生產人員安全意識。
為增強生產人員安全意識企業應落實三級安全教育，定期開展班組安全活動，加強安全生產的宣傳力度，持續組織員工開展安全意識相關專題的演講、討論等豐富多樣的安全活動，讓員工對於安全意識的重要性有更加深入的瞭解，不斷提高員工的安全意識。
（3）績效考核，提高人員整體素質。
為了更好地保證化工企業的安全生產，提高企業內部人員的整體素質，企業可定期開展技能培訓、崗位技能大比武等一系列活動，以及技能與職稱評定來提高人員的整體素質。此外，將崗位考核成績作為業績考核內容的一部分也是提升員工素質有效手段。崗位考核直接與人員工資的薪酬掛鉤，將大大激發生產操作人員的學習積極性，可以更進一步提升生產人員的整體素質，為化工企業的安全生產提供有力保障。
（4）合理選型，提高生產裝置安全效能。
在選用生產裝置時不僅需要考慮節約成本，降低投資，更要充分考慮到裝置是否可以滿足安全生產的要求。儘可能選用符合生產需要，同時安全效能又較高的裝置進行生產，保證企業化工生產過程能長期安全穩定執行，為企業長遠發展打下堅實的基礎。
（5）自動化升級，提高本質安全。
本質安全性不高是化工企業生產安全事故多發的主要原因之一，提高化工企業本質安全水平是有效防範和減少化工企業安全生產事故的有效手段。化工企業生產應採用全封閉、全流程自動化控制，減少危險作業場所的人員數量和人員現場操作的風險，實現重要關鍵引數如溫度、壓力、液位、流量、可燃有毒氣體洩漏等的遠端、實時線上監測報警，有效控制生產過程。應定期開展危險可操作性分析，查詢化工生產過程中的安全隱患，不斷完善安全設施，並採取有效的安全風險控制措施，消除安全隱患，降低生產過程安全風險。
5、結語。
化工企業是我國經濟結構中非常重要的一部分，化工企業在保證安全生產的前提下才可以持續獲得較大的經濟效益。當前化工企業安全生產中存在的問題嚴重影響了化工企業安全化生產的開展，在化工企業安全生產中如果能注意到這些問題併合理運用切實可行的舉措妥善解決這些問題，化工企業一定可以很好地開展安全生產，更好地實現可持續性發展。
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