關鍵詞：工程師論文
標準化管理是解決當前建設任務日益繁重、管理力量相對有限這一矛盾的有效舉措,是同步抓好質量、安全、工期和廉政的有效途徑。文章通過對現階段監理工程師辦公室標準化管理工作現狀的分析,提出管理中存在的問題,並結合監理企業管理,對監理工程師辦公室標準化管理提出意見和建議。
一、設計階段監理的投資控制
1.設計階段引入監理的必要性
目前我國公路專案投資控制大多隻注重專案施行階段的投資控制，而無視了對設計階段的投資控制。國外的一項統計標明，專案決策和設計階段決議了專案80％的投資，可見公路專案設計階段的投資控制是整個專案投資控制的關鍵環節。施工階段投資失控多與設計問題有關，如設計和施工脫節，形成施工難度加大，設計圖紙中有些工程作法不明白，設計圖紙的矛盾招致工程變卦等問題，都可能產生新增工程費用和發作費用索賠。
鑑於設計狀況對整個工程的嚴重影響，在設計階段引入監理對整個工程專案的投資控制起到了至關重要的作用。設計階段引入監理睬大大節約投資，是公路工程專案建立事前控制的必要途徑，關於進步投資效益將起到事半功倍的效果。
2.監理在設計階段的主要任務
監理是受建立方的拜託和受權，從專案立項後至施工圖設計完畢這段時間內參與設計專案的管理，其監理工作的主要內容有：
（1）依據建立方的建立企圖和請求來編制《設計請求》檔案；
（2）輔佐組織設計招標活動，選定勘察、設計單位；
（3）檢查各階段的設計圖紙和設計檔案，包括計劃比擬與論證、設計的質量、設計進和估價與投資；
（4）參與主要資料和裝置的選擇，把好選型關；
（5）諧和建立單位和其他各方的工作關係。
3.投資控制的主要辦法
監理應從以下幾個方面輔佐建立方做好設計階段的投資控制。
（1）組織設計招招標和設計計劃競選，選擇技術先進、經濟合理的設計計劃，優選信譽度高的設計單位。
（2）應用價值工程辦法，增強經濟論證，從工藝設計、資料選用、裝置選型等全方位控制工程投資。
（3）)積極推行限額設計。監理單位應在設計階段將投資限額合成到各專業設計人員，使他們在設計過程中具有經濟認識，優化設計。監理造價人員輔佐及時採取糾偏措施，努力控制設計不打破投資限額目的，又能滿足工程質量和功用運用請求。
（4）控制設計變卦。監理工程師跟蹤監控設計過程，在稽核施工詳圖時，應高度注重和謹慎看待設計的變卦與修正，儘可能地減少施工階段的設計變卦。
（5）控制主要裝置，資料的選用。資料和裝置佔到公路工程投資的較大比重，監理工程師應認真研討設計中的主要裝置和資料，使其既能平安牢靠的滿足運用功用，又能到達儉省投資的目的'。
（6）增強圖紙會審，減少待定專案，以防止後期施工索賠。
二、施工階段的投資控制
在公路工程的施工階段，監理應做好以下幾個方面的工作來增強投資控制。
摘 要：1.編制資金運用方案 （1）按專案來制定資金運用方案。通常一個公路建立專案可分為許多個單項工程，單項工程可分為分區域性項工程。監理人員為增強投資控制，就應合理分配運用資金，依據各單位工程的詳細狀況來合成項
關鍵詞：工程師論文
1.編制資金運用方案
（1）按專案來制定資金運用方案。通常一個公路建立專案可分為許多個單項工程，單項工程可分為分區域性項工程。監理人員為增強投資控制，就應合理分配運用資金，依據各單位工程的詳細狀況來合成專案總投資目的，編制資金運用方案，並在施工過程中按此方案來完成造價控制。
（2）按時間進度合成資金運用方案。首先應肯定工程進度方案，再依據各時間段內應投入的人力、物力和財力，在時標網路圖上按時間編制資金支出方案監理人員定期將實踐投資與投資方案作比擬，剖析能否存在偏向並找出緣由，最後採取措施糾正偏向，以防止投資進一步的失控。
2.工程量計量
施工階段主要是經過計量支付來完成投資控制的，監理工程師應根據合同檔案規則應計量的範圍、設計圖紙、工程量清單和設計變卦等做好工程專案的計量和支付工作。為了保證監理投資控制工作的順利展開，在工程計量支付中，每一細目工作內容都應依據合同檔案和技術標準相關條款來停止界定，合同監理工程師應深化施工現場，以便更好地理解和監視現場狀況。
監理人員的工程量計量方面主要是要做好以下三點工作：
（1）要增強簽證管理工作。監理單位應標準本身行為，增強施工現場的簽證管理，根絕簽證含糊、簽證不及時、簽證不合理和不真實、虛報多籤等現象，增強簽證的檢查和驗收。
（2）要嚴厲控制工程變卦。監理工程師應嚴厲核對工程變卦，從功用請求、質量和進度等方面檢查，輔佐建立單位選擇造價低的施工計劃，保證總投資額不被打破。
（3）合理處置索賠。合同監理工程師應強化本身的監視和管理工作，保證公路工程在規則工期內高質量的完成，儘可能地避免或減少索賠事情的發作。發作索賠事情時，合同監理工程師應做好對索賠報告的檢查，看其能否有效，證據能否充沛，原因和義務歸屬能否明白，同時應輔佐業主做好反索賠工作。
3.工程款支付
工程監理應增強工程進度款的檢查，看能否契合合同條件，質量能否合格，核實工程量清單能否屬實，日常記載和材料能否齊全等等，保證支付契合合同中規則的支付條款，做到計算精確，公正合理，並嚴厲依照規則的程式停止。
三、完工驗收階段監理的投資控制
工程完工驗收階段的投資控制是工程總投資的收官階段，業主高度注重此階段的故弄玄虛行為，因而，合同監理工程師應增強材料的蒐集和稽核，熟習當地的綜合預算定額，費率計取的規範，相關工程預算檔案及經濟技術指標等。
各專業監理工程師配合合同監理工程師，做好完工結算稽核，重點稽核工程量計算能否精確，單價的套用及各項取費規範能否契合現行規則，其他間接費用能否契合當地的規則和定額的請求。嚴厲避免施工方故弄玄虛，公正公平地完成投資控制工作。
四、完畢語
目前監理的投資控制工作在我國還沒有惹起足夠的注重，也缺乏系統的理論，這使得投資控制效果常常都不是很理想。因而，建立方應愈加註重監理工程師在投資控制中的作用，加大其參與力度，以便更好地控制專案投資，獲得更高的經濟效益。