摘要：隨著現代經濟的快速發展，很多企業和行業之間競爭越來越激烈，一個企業想要立足於當今社會，傳統的營銷策略已經無法滿足企業的發展需求，所以，一定要在現有的營銷理念基礎上，進行相應的改進和創新，尋求自己企業發展的市場行銷活動專案化管理方法，使其應用到企業管理當中，促進企業快速穩定的發展。
關鍵詞：企業市場；市場行銷；專案管理
在如今複雜多變的市場經濟體制下，企業發展的核心重點逐漸不再是如何生產，一個企業能否快速穩步的發展取決於當前激烈的市場競爭，市場行銷活動中的專案化管理尤為重要。通常情況下，企業市場行銷活動大都是以特定營銷理念為指導的，所以，為了促進市場行銷活動的全面開展，如何加快我國企業專案化管理的專業化程序，是企業市場行銷工作的重點工作。
企業市場行銷活動以特殊的經營管理理念為指導思想，選擇合適的市場行銷措施組織營銷活動，良好的營銷管理理念是一個企業市場行銷活動的基礎，以前的市場行銷觀念太過於追求企業的生產效益而忽視了市場行銷的真正意義，沒有很好地在時間上和紅鑑賞做一個系統科學的分析。所以一個企業想要實現經濟的可持續發展，必須要完善和修改傳統的營銷觀念，對自己的企業進行深刻思考和分析，分析和總結專案化管理的基本原則和有效的措施還有其相關流程，為一個企業市場行銷活動的順利開展歸納總結出合理的科學依據，是企業市場經濟的到穩定迅速的發展。
一、企業市場行銷活動實行專案化管理的意義
市場行銷就是個人或者集體的形式，通過與其他方進行交易所生產的價值來滿足自身的實際需要，最會實現互利互贏的一個過程，一般來講市場行銷是動詞的理解，是指企業在銷售活動中展現出來的具體行為和內容，還有一種說法是企業市場行銷行為的研究和分析，就是我們日常學習中所說的市場行銷學專案化管理最早是從專案管理深入研究和創新形成的，就是把一個企業在運營的過程中出現的各種營銷活動具體的專案內容統一進行總結研究分析，清楚活動專案內容的收益，便於對其進行專案化的管理，總之就是專案化管理是將企業專案化，根據專案化管理能使一個企業在激烈的市場競爭中佔據有利地位，加強企業的市場競爭能力經濟的迅速發展下，社會各行各業的競爭越來越激烈，市場行銷作為搶佔市場的重要手段也得到了各大企業的高度重視，再加上經濟全球化的趨勢一部分外資企業進入我國市場，為了能快速的減輕企業市場激烈競爭的壓力，大部分企業都採用了專案化的管理的方式對市場行銷活動進行科學的指導和規劃，從而使企業的市場行銷競爭力量穩步提升，促進企業穩定迅速發展。
二、為什麼要在企業市場行銷活動中運用專案化管理
提高一個企業的創新能力，是改進其專案化的管理模式是一個企業生產經營管理中的首要前提，想要有效地提高企業的市場行銷管理能力，就需要加強對專案化管理的完善創新，由於企業不同的特點出發，制定屬於自己的合理專案化管理，在完善創新專案化管理的時候，一定要重視專案相關人員的評判和稽核工作，進而改進與完善，對專案化管理的準備期工作進行籌劃落實，推進行專案的時候一定要重視招標投標及相應的規章制度，改進專案化管理評測方法，使得有關部門的工作得以輕鬆開展。同時隨著社會的不斷髮展進步，市場行銷活動的花樣越來越多，樣式層出不窮，這也使得不同的花樣出現了很多繁雜的問題，從市場行銷的角度來看，一定要加強對專案化管理理念與目標的分析和結合，利用專案化管理的優勢，對整個市場行銷活動進行相應的整頓改進，使市場行銷活動有序進行，實現企業生產經營的預期目標和價值
三、專案化管理的實際應用
企業在進行市場行銷過程中最主要的目的就是儘可能地達到客戶的理想需求，開發新的客戶需求。企業在市場行銷的過程中，需要統計和分析企業現有的資源，利用市場行銷活動結合企業自身特點把產品銷售到需求者手中，為了更好地創造經濟效益，應長遠的規劃企業的發展空間。企業市場行銷活動中用專案化管理時，要進行營銷專案的策劃，先確定好正確的營銷目標制定與實際相符的可行計劃。目標作為計劃制定的關鍵，在進行專案策劃的過程中相關人員必須對企業中的主要思想和目的進行清晰的明確，並對企業營銷產品的目標以及階段性的目的.進行確定，歸納完善正確的營銷目標後，就需要我們開展市場調查計劃的制定，尤其要注意調研的計劃性，儘可能地多收集相關資料和詳細資料，其中包括市場的可行性和消費者的意向還有競爭對手的情況，這樣便於對計劃進行制定和修改，從而在實際的市場行銷中能達到意想不到的效果。
一個成功的市場行銷方案需要一個高素質的市場行銷團隊，通過這個團隊在營銷活動前制定可行的營銷策略而言，需要對目標市場進行全面的調查。把這些資料資訊整理歸納出來。同時在拓展市場行銷的渠道，要制定合理的促銷手段，以增加銷售量。最後企業還需要管理營銷的組合，使其在市場行銷過程中能規範進行，達到預期效果。要根據市場行銷活動的實際要求，對產品價格等方面進行嚴格合理的把控。從優惠的角度上吸引消費者，優化營銷策略。
實際營銷活動執行中，企業的營銷部門應定期統計調研其市場資料資訊，對產品進行定位，並把相關嘻嘻傳遞到企業產品的研發部門及生產部門，使企業能夠根據市場的需求改進和完善產品，對價格和產品用途特點等進行調整，增加企業的產品越來越完善性。使一個企業在企業市場活動中專案化管理中獲得豐厚的價值。
四、總結
當今社會的經濟全球化，國民經濟的高速發展和經濟全球化趨勢的加強，各行各業的競爭更加激烈，這就要求人們對企業市場行銷活動中的專案化管理的優勢進行探析，總結分析其企業特點，制定合理的專案化管理，使企業在市場行銷活動中獲得更大的收益。
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