市場行銷是拓寬企業發展道路的重要奠基石，也就是說，從一個企業的市場行銷部門可以大體的估測出企業未來的經濟走向和商品規劃。作為一個優秀的企業，必須有一個完善的市場行銷的詳盡計劃，以及一套完整完善的針對企業市場行銷的詳盡的專案計劃。詳盡的市場行銷計劃必不可少的就是專案管理計劃的支撐，將企業的企業文化，知識，企業的技術方法或者企業自身的特色加註於專案管理的實施中，為企業的市場行銷開拓新的道路，豐富了企業的市場行銷理念。本文將從專案管理對於企業市場行銷中的重要意義及目的，如何使專案管理在企業市場行銷中得以實施等方面加以論述。
一、專案管理在企業市場行銷中的重要意義
隨著新經濟常態的快速發展，我國的大中小企業已經看到了專案管理理念對於企業的影響程度，因此，在市場行銷領域受到重視的今天，專案管理的正確理念也隨著深入人心。市場行銷的理論策略通常需要結合一定的實踐經驗，確保能將理論應用於實踐，並再經由實踐提煉出有用的理論，相輔相成，互相促進。而一個好的企業具有良好的市場行銷領域，都離不開關於科學的系統的完整的`專案管理理論。目前為止，專案管理已經囊括了許許多多的關於企業正常運營的各個方面，比如，市場行銷的戰略部署，市場經濟板塊的正確管理，企業產品的質量管理以及企業的人力資源管理部分。在企業間的競爭日趨激烈的今天，一個能夠立於不敗之地的良好健康可持續發展的好的企業，不止需要提升企業本身各個板塊的質量，人才的吸納等各個方面，還應注意企業各個板塊的管理水平，不能使得企業過於分隔或者責任分隔不明確。要做到“專人有專事，專事有專責”，使得各個部門的職能能夠各司其職，也能夠構成一個完善的有機整體，實現市場經濟收益的最大化，使得每一個企業部門都受到足夠的重視。眾所周知，企業想要在激烈的競爭條件下不斷的發展壯大，各個部門的分工合作是必不可少的，但是，市場行銷的領頭作用更是顯得尤為重要，沒有好的市場行銷，企業就沒有好的經濟效益，沒有經濟的支撐，那麼任何的合作工作都缺乏了經濟條件的支援，這就是俗語所說的“巧婦難為無米之炊”。而市場行銷的支援作用又極其需要專案管理理念的思想指導作用，一個正確的專案管理理念的指導，才能促進企業市場行銷的發展壯大。在我們的傳統認知中，市場行銷只是單獨的推銷了企業的產品，缺乏對於消費者需求的關注以及消費者感情的兼顧，因此，不能算是成功的。一個完善的專案管理理念必須前瞻性的注意到市場行銷時針對的消費者人群，從消費者的利益出發，以滿足消費者的需求為開發研究盈利產品的最高需求。只有消費者的需求得到了滿足，才會反過來證明專案管理理念的正確性，從而作用於企業的市場行銷，促進成一個良性的有益迴圈，為企業的長期發展做出有效的鋪墊，也為企業的未來開闢廣闊的道路。
二、如何使專案管理在企業市場行銷中得以實施
許多企業的市場行銷缺乏系統性，盲目的進行營銷理念，這樣不利於企業的良性發展。市場行銷要做的不止為市場開闢市場，還要為企業的產品開闢市場。在營銷的時候，注重與消費者的溝通交流，積極吸收消費者的意見建議，將消費者的觀念加入到產品之中。在產品銷售的途中，不斷接受消費者的反饋，將消費者的意見與建議不斷與產品相融合，改善產品存在的不足之處，優化產品固有的特點與優點，從而推出盡善盡美的新產品，為廣大的消費者帶來便利與方便。專案管理在企業營銷方面起步較晚，屬於現代企業中的新興板塊，但是起步較晚的專案管理卻在新經濟常態的今天獲得了飛速的發展今天得到了飛速的發展。正確完善的專案管理理念作用了有效的市場行銷，成為了企業發展與壯大的重要戰略步驟，是企業市場競爭成功的關鍵之處。專案管理不止能在市場行銷的實施中具有前瞻性的原則，還能在市場行銷中成為市場的一種有利的營銷手段，將市場行銷的效果推向最大值。除此之外，市場行銷不可避免的會遇到一些或大或小的風險，風險管理中首先考慮到的就是在市場行銷中佔據重要地位的專案管理理念。而在市場行銷取得了一定的效果和進步之後，企業還應回顧專案管理理念的重要要素，並對於市場行銷產生的結果進行科學的正確的評估，在完成之前工作的同時，也能積累相關的工作經驗，為以後企業的市場發展做出一定程度的積累，將經驗應用於實踐，從而將階段性目標的成果最大化最有化，達到企業的戰略意圖。
三、結語
企業通過市場行銷的專案管理理念，將之後的市場行銷活動的所有實施專案的活動作出相應的規劃管理，為企業的發展壯大提供了有效的經濟保障，同時將企業的企業文化變革實施得到了相應的理念支援。在遭遇企業的市場經濟風險時，能夠減少決策失誤帶來的損失，併為企業的每一個環節進行巨集觀調控，將企業的細節，大處都得到相關的保障。並在市場行銷的產品的中提供了較低的使用價值，降低了企業的經濟成本，將企業的效益最大化。只有做到以上所述的幾點，將專案管理在企業市場行銷中的應用實際化，才能促進企業健康的可持續發展。
作者：包月姣 單位：南華大學經管學院 湖南環境生物職業技術學院商學院