國內外經濟環境的變化促進我國與國際接軌，面對紛繁複雜的市場環境，水利單位管理中存在的不確定性概率大大增加。接下來小編為你帶來水利單位內部審計論文，希望對你有幫助。
1水利單位內部審計的重要性
1.1有利於防止會計舞弊
水利單位內部審計人員都是本單位管理人員，與本單位內部各職能部門間的聯絡較強，對水利單位的自身經營狀況比較瞭解，對深藏於水利單位內部的會計舞弊問題、管理薄弱問題等的檢查有較強優勢。對水利單位而言，加強內部審計監督工作，有利於及時並糾正發現存在水利單位內部的問題，能更加真實、快捷地披露水利單位會計資訊，為水利單位財務報告的真實性提供有力保障。內部審計具有全面性職能，能幫助水利單位有效識別經營中存在的`風險，降低風險發生機率，全面提高水利單位經濟效益，保證會計資訊質量。
1.2有利於改善水利單位的經營管理
內部審計具備評價的作用與功能，能提升現代水利單位價值，並改善水利單位的經營管理，有效提高水利單位的相關資料與資訊的可靠性，為水利單位領導層提供更為專業的服務，為事業單位經營決策提供準確的資料資訊，努力降低水利單位的經營風險，最終保證水利單位財務報告內容的準確性，提高水利單位財務資訊質量。
2加強水利單位內部審計工作獨立性的思考
2.1加強領導層重視，為內部審計營造良好環境
為進一步促進水利單位內部審計工作順利實施，有效發揮內部審計在水利單位風險管理中的職能作用，水利單位領導層必須樹立正確、科學的風險管理意識，併為內部審計管理營造良好的環境。例如：水利單位可以通過不同方式，在領導層、普通員工間宣講內部審計管理的重要性，並根據水利單位的實際情況制定出真正符合本單位實際的內部審計目標，及時規範審計程式，提出切實可行的審計結果。
2.2不斷提高水利單位內部審計人員的綜合素質
水利單位內部審計的順利實施需要一支思想過硬、理論知識紮實、具有較高職業道德素養的內部審計隊伍。因此，內部審計人員必須儘快瞭解水利單位內部審計程式、標準、風險管理的識別、控制等方法，及時瞭解並掌握水利單位內部的戰略發展規劃、日常運營狀況、水利單位領導層的發展意圖、國家相關法律法規政策等，並根據水利單位外部環境變化、國家出臺的各項巨集觀經濟政策變化，分析瞭解本單位的發展潛力與特徵。此外，水利單位內部審計人員還必須加強業務理論知識學習，企業也可以採取“走出去，請進來”的模式，選派一些審計人員到其他兄弟單位學習，或聘請專家到本單位內部舉行演講、報告，不斷提高水利單位內部審計人員的綜合素質。
2.3明確內部審計在水利單位風險管理中的作用
水利單位內部風險管理作為管理中一項複雜、長期、系統性的工程，存在水利單位管理的各個環節中。為有效降低水利單位風險，內部審計工作要將內部風險管理與控制的功能投入到事業單位管理全過程。因此，水利單位內部審計人員必須重新定位自己的位置與作用，在水利單位的不同發展階段，有效發揮內部審計職能作用。
3結語
因此，水利單位必須樹立強烈的風險管理意識，積極採取各種措施，加強風險管理，在提高內部審計人員素質的同時，站在本單位長期發展的高度，清晰認識與識別風險，保證內部審計獨立性，為水利單位健康持續發展、實現社會效益保駕護航。