關鍵詞：房屋住宅；工程質量；監督管理
前言：
在建築業中，隨著我國城市建設的蓬勃，建築隊伍迅速加大，不少建築施工隊伍技術力量較薄弱，技術人員對各種材料的使用效能及各項試驗方法和質量評定缺乏深入瞭解。一方面是生產的劣質建材流入市場，如水泥、鋼材等；另一方面施工隊伍技術力量不足，缺乏檢測手段，不時將不合格材料用到工程上影響工程質量和使用效果，因此加強建築工程的監督管理勢在必行。
一、房屋住宅建築工程監督管理概述
房屋住宅建築工程監督管理概述房屋住宅建築工程質量監督管理的內容很多，有對施工的監督管理，有對人員的監督管理，有對材料的監督管理，有對設計的監督管理，有對機械的監督管理，有對施工工藝的監督管理，有對環境的監督管理等等。目前，由於設計原因造成的工程質量事故佔很大比例，所以我們一方面在對施工階段進行質量監督管理的同時，必須對設計階段進行監督管理；另一方面要抓好工程的源頭，搞好招投標階段的監督管理，突出質量監督管理的重點，建立和完善各種保障制度，真正做到從設計到工程竣工全過程的質量監控。重點需要我們注意的問題是：
1.招投標的監督管理問題。《建築法》規定，工程建設專案要實行招標、投標制度。但是由於長期受到計劃經、濟的影響，人們的思想觀念跟不上改革的發展，或者出於工程建設主體各方自身的利益，對這一制度採取上有政策下有對策的做法，擾亂了建築市場秩序，給工程質量埋下了隱患。而名義上的公開招標，實際上的私下議標。有的業主為了達到把工程發包給某個施工單位的目的，利用自身的便利條件，雙方私下作出交易。有的承包商與業主串通，找幾個陪襯單位參與競標，工程到手後本身不具備相應資質就找個公司掛靠。其後果一是給腐朽分子提供了機會，二是給監督管理帶來許多麻煩，互相扯皮和糾紛增多。
2.設計質量問題。設計質量直接影響工程質量。錯、漏、碰是設計上的通病，有的甚至危及結構安全。這類問題只有專業技術人員才能發現。所以對重大工程專案建設，從設計階段就應開始實行監理，監理公司從方案設計到施工圖設計進行全面檢查。對一般的工程專案建設，監理工程師要特別重視施工圖設計交底，在詳細閱瀆圖紙的基礎上，針對涉及公眾安全、防火、隔音、節能、環保等內容進行審查，必要時對工程結構的力學進行復核。對檢查出的問題提交業主和設計單位，由他們研究解決。
3.施工階段的問題。目前的建築隊伍相當大的一部分來自，他們設有經過系統的專業培訓，技術基礎知識非常有限，缺乏責任心，不按規範操作的現象時有發生。許多工程質量問題都是由於施工人員素質低下造成的。有的施工單位出於自身的利益或者外部壓力所迫，偷工減料以次充好，不顧施工質量。有的建築隊伍自身技術水平低，缺乏技術裝備，質保體系不完善，組織措施不落實，必要的技術質量人員和等級工數量達不到要求，掛靠某個建築公司承包工程建設，公司對其管理不到位，工程質量沒有保障。
4.材料、施工工藝的監督管理問題。材料(原材料、成品、半成品、構配件)是工程施工的物質條件，其質量是工程質量的基礎。施工工藝和方案，是進行施工的措施和手段，對工程質量影響較大。施工工藝和方案，包含建築施工整個週期內所採用的技術方案、工藝流程、組織措施、檢驗手段、施工組織設計等的控制。這些方面的問題往往會對施工質量造成嚴重影響，必須慎重監督。