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電力生產安全管理的風險控制方法

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風險控制是指在電力生產過程中對其實施安全的管理措施,下面是小編蒐集整理的一篇探究電力生產安全管理風險控制方法的論文範文,歡迎閱讀檢視。

電力生產安全管理的風險控制方法

電力行業是國民經濟發展中重要的基礎能源產業之一,推動著國民經濟的高速發展,改變了人們的生活和生產方式,為社會主義現代化建設做出了巨大貢獻,是世界各國經濟發展戰略中的重點發展產業。我國“十二五”發展規劃綱要提出:發展特高壓等大容量、高效率、遠距離先進輸電技術,依託資訊、控制和儲能等先進技術,推進職能電網建設。

 1、電力安全生產管理的重要性

2010年7月19日,某供電局200kV變電站發生了一起因外單位施工吊車碰撞引起的220kVII母線失壓,導致8個220kV變電站失壓,造成了減供負荷840MW,大面積停電的重大電網事故。安全問題是社會發展的焦點問題,關係到國家的長治久安,關係到各行各業的穩定發展,關係到人民生活的生命安全和幸福指數,因此電力安全生產是非常重要的。每年因為各種內部原因和外部原因導致的電力安全事故數不勝數,造成數百人員的傷亡和財產損失,致使國家經濟損失慘重,人民的生命和財產安全受到了極大的威脅,所以風險控制是電力安全生產管理的保障。

2、影響電力安全生產的風險因素

按照中華人民共和國GB/T13816-1992《生產過程危險和危害因素分類和程式碼》中闡述的導致事故的直接原因,將生產過程中的危險源分為六大類:物理危險源,包括裝置設施缺陷,防護缺陷,電危害,作業環境不良,噪聲、震動、輻射,明火;化學危險源,包括易燃易爆物質,有毒物質,自燃物質,腐蝕性物質;生物危險源,包括細菌、病毒,傳染病媒介物,致害動植物;生理、心理性危險源,包括負荷超限,健康狀況異常,禁忌作業,情緒異常,冒險心理,過度緊張;行為危險源,包括違章指揮,誤操作,違章作業,監護失誤;其他危險源,包括搬舉重物,作業空間狹小,工具不適合。電網事故的發生一般是由於施工單位現場指揮人員指揮不當,沒有注意吊臂的伸展位置,同時也由於吊車司機觀測角度存在盲區,導致在操作吊車伸展吊臂的過程中,直接碰到220kVII母線導致失壓,引起一連串的安全事故。

3、電力安全生產管理的風險辨識

風險辨識是依據企業安全風險評估規範,針對企業安全生產基礎狀況開展的系統查詢和識別風險的工作,為風險評估、風險控制提供基礎資料。風險辨識的目的是為了確定風險是否處於可承受的範圍,當風險大於社會可承受的範圍時,要採取轉移或者降低等措施對風險加以控制,使國家和人民遭受的損失最小。

4、電力生產安全管理的風險控制

風險控制是指在電力生產過程中對其實施安全的管理措施,在電力生產過程中對一系列的風險進行有效的預測,控制不安全因素,消除風險的過程。

4.1事故前控制

電力主管部門要建立完善的施工安全管理體系,建立安全風險保證金制度,緩解電力供求矛盾,調整電力結構,加快電網建設步伐,提高電力裝備製造水平;電力企業要科學編制施工方案,重點場所責任到人,加大安全工具裝置的投入,定期派人維護電網系統,組織員工進行安全生產學習,提高安全操作的意識,制定緊急搶救預案;工作人員要加強自我保護意識,學習安全生產的注意事項,做好保護措施,熟練掌握操作技巧,認真做好防護工作。任何危險來臨之前,運用風險評估方法,辨識危險源,預先採取措施,實施有效控制,將可能造成的風險降至最低。

4.2事故中控制

當危險發生的時候,電力部門應迅速啟動緊急搶救預案,把情況上報指揮處並下達緊急指令,組織人員進行搶修、維修工作,儘可能的轉移風險,保障人民的生命和財產安全,避免更大的損失。

4.3事故後控制

危害發生後,組織人員搶修、維修發電或者供電裝置,爭取在最短的時間內修復電網,電力部門要開展事故調查,分析造成事故的直接原因和根本原因,開展事故座談會,總結事故經驗,補充和修改緊急預案的操作流程和環節,制定事故的防範措施,落實到位,責任到人,杜絕類似事件的重複發生。

5、電力生產安全管理的風險控制方法

5.1消除法

對工作人員在日常工作中發現的線路不通,絕緣破損,接觸口鬆動,裝置短路,機械運轉異常等問題,可以及時維修,消除危險,避免損失。此方法是針對前期監測工作,能夠從源頭上消除發現的危險因素,效果很顯著。

5.2代替法

用低風險、低故障率的裝備代替高風險裝備,發展高科技全自動裝置代替人工操作,組織開發人工智慧裝置,改造或者更新老裝置,將操作人員的雙手解脫出來,提高了勞動生產效率。

5.3隔絕法

危險是客觀存在的,人們不能徹底消除危險,但能通過有效的方式和手段將危險因素控制在安全的範圍內。例如:進行檢修、搶修工作時,用測電筆、電錶等儀器裝置查詢問題,不能帶電操作;在完成危險操作時,要設立危險警示牌或者安全圍欄;非工作人員禁止進出高危工作環境;危險物品要單獨存放,與作業環境和執行裝置隔離開來等。

5.4工程法

開發、改進或者改造系統和裝置等工程方法降低風險程度。例如:更換選型不當的裝置和不符合作業環境的裝置,改進老舊裝置控制系統的控制方式,提高自動化程度,改善用工制度,調整工作強度避免疲勞操作,減少因人為失誤操作造成的`風險。

5.5行政管理法

電力主管部門要建立科學、合理、有效的管理制度和激勵機制,調整電力生產結構,建設堅強智慧電網,做好配套設施建設,深化體制改革,推進戰略合作。電力企業要落實電力安全生產管理條例,通過培訓、監督、考核等手段提高員工的綜合素質,建立懲罰機制和行政責任追究制度,對事故責任人和主要負責人進行嚴厲處罰。通過行政監督、工作制度、安全保障、專業培訓等行政手段加強安全管理,降低和規避風險。

5.6個人防護

工作人員進入工作區要穿著工作服,佩戴安全帽、安全帶、安全網、防墜器、耳塞等防護措施,操作儀器裝置要做好安全檢測,學習高危環境的自我保護和急救措施,保障個人的生命安全。

6、結束語

風險控制在電力生產管理中具有重要的作用。220kVII母線失壓事故再一次給我們敲響了警鐘,危險無處不在但採取合適的控制方法,危險是可以規避的,我們要向經營生活一樣來認真對待安全生產的問題,遵從安全生產的規章制度,養成良好的行為習慣,感悟工作中的每一次成功,體味每一次美好。因此通過對生產過程的風險進行評估,找到影響安全生產的危險源,消除和控制風險,改善勞動環境,提高裝置安全性,促進電力行業的安全、穩定、健康發展。

參考文獻:

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[2]徐冰.風險控制在電力生產管理中運用的思考[J].經營管理者,2014.

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[4]李嫻.電力安全生產的風險控制淺論[J].中國新技術新產品,2008.