一、“鍊鋼”模組。
上海著名的民營企業家田萬鴻，艱辛創業18年，遭遇種種坎坷，最後獲得成功，靠得就是堅強的創業意志。創業規劃，首先要做好磨練意志的功課，如為自己樹立一個意志堅定的榜樣；嘗試一項需要毅力的體育活動等。
二、“儲能”模組。
創業者必須有市場生存和發展的能力，而能力積累不是一蹴而就的，需要儲備和培養。創業者可先為自己列一張能力分析表，列舉五項自己創業必需的能力，有的'放矢參加創業培訓，並做好階段性的能力評估，從而有效提升創業能力。
三、開業模組。
這一模組的關鍵是找到合適的專案，找準市場切入點。開業專案的確定，一定要整合自己的優勢資源，包括經歷和人脈，並做好專案的領先性、競爭性、可操作性分析，找準獨特的市場切入點。
四、生存模組。
生存問題是創業者開業後面臨的首要問題。據統計，90％的企業3年內關門了。企業最初開創的3年很關鍵，決定著創業成功與否。在這一階段，創業者要學會從市場需求出發，整合廣告宣傳、人脈、銷售、文化、資訊等方面的資源，並注重有效合作。
五、求助模組。
當在創業中遭遇困境時，要有求助意識。許多創業成功的過來人都有這樣的體會，單槍匹馬很難成功，有時不妨從周圍尋求幫助，包括愛親人、友人、老鄉、同學，甚至競爭對手。此外，創業者也要學會積極運用公共資源的有效求助途徑，例如，上海市開業指導中心就提供諮詢等服務。