第一，收益坎。很多老闆在未創業之前身價不菲，但是創業初期由於各種原因，收益還遠遠不如打工，甚至會“吃老本”。
第二，親情坎。夜以繼日地工作，如果不很好地顧及家庭“內部事情”，這個時候家庭的阻力往往會與日俱增。
第三，領導坎。管理和領導有著本質的區別，創業者可以在管理上出錯，但是一定不能在領導上出錯，否則公司隨時都有可能遭遇險境。
第四，人情坎。創業初期，創業者會遭遇各個方面的挫折和打擊，尤其是他人的各種非議。要能夠拋棄人情的是是非非，堅持自己的道路，埋頭苦幹。
第五，心境坎。“心境”決定“眼境”。創業者遇到挫折打擊的時候，一定要儘快營造良好的心境，從而提高“眼境”，這樣創業者才會繼續保持旺盛的精力和強大的戰鬥力。
第六，分享坎。打江山容易，守江山難；可以共患難，卻難同富貴，創業者要針對利益分配，制定行之有效的分享制度，而不是等到掌聲一片時才發現要去解決公司的內部矛盾。
第七，責任坎。每招聘一名員工，創業者就承擔了一分責任，這一類的責任會越來越多、越來越大、越來越重，這就需要創業者不斷提高自己的承受能力。
第八，鮮花坎。創業過程中的階段性成就，就像鮮花一樣，容易“迷惑”人的`雙眼，以為“鮮花”可以永遠鮮豔下去。實際並非如此。驕兵必敗。
第九，身體坎。熬夜是創業者不可避免的功課，需要創業者有著良好的身體素質。
第十，孤獨坎。誰能體諒創業者的艱辛，恐怕連其最親密的人也無法真正體會到其心路歷程。很難有人與其真正達成共鳴，造成了創業者的孤獨。成功創業必須有能力跨越這道坎。