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眾籌:做平臺還是做專案?

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翻譯自國外crowdfunding一詞,即大眾籌資或群眾籌資,香港譯作「群眾集資」,臺灣譯作「群眾募資」。由發起人、跟投人、平臺構成。具有低門檻、多樣性、依靠大眾力量、注重創意的特徵,是指一種向群眾募資,以支援發起的個人或組織的行為。一般而言是透過網路上的平臺連結起贊助者與提案者。群眾募資被用來支援各種活動,包含災害重建、民間集資、競選活動、創業募資、藝術創作、自由軟體、設計發明、科學研究以及公共專案等。Massolution 研究報告指出,2013年全球總募集資金已達51億美元,其中90%集中在歐美市場。世界銀行報告更預測2025年總金額將突破960億美元,亞洲將佔比將大幅成長,[

眾籌:做平臺還是做專案?

最近眾籌異常火爆,京東股權眾籌上線了,平安眾籌開始了,淘寶眾籌提速了,眾籌飛起來了!企業家、創業家們,你們要做眾籌嗎?人人都在熱談,你怎麼能落後呢?好吧!大潮湧來,讓我們衝吧?已經衝進來的朋友發現,玩了半天,出不去了?最終能上岸的人少的可憐!如果你現在還在岸上,還要衝進來嗎?必須衝,因為大潮來了,你不衝也必然被掩沒掉了,所以關鍵是怎麼衝。

大家一聽到“眾籌”,就想到Kicksarter和Anglist,所以在第一印象中,眾籌是一個可以讓大家來發布專案實現投資的平臺,未來可能成長為參天大樹超越BAT的一定是這樣的大平臺,因為大平臺才能服務更多人,收集更多專案,吸引更多使用者,資本市場對平臺的估值一定是基於專案量、使用者流量、融資實現金額等這樣的資料,所以做大平臺沒有錯,但當大潮退去,網際網路的特性決定了市場一般只能存活一到兩家最牛的平臺。在你打算衝進眾籌大潮之前,應該先想好下面幾個關鍵問題。

問題一、眾籌大平臺如何做?

“燒錢”、“快速燒錢”,用市場化的方法快速獲取使用者,集聚專案,快速形成“壁壘”,引領眾籌行業導向,網際網路的商業形態與傳統金融的商業形態的區別在於投資週期更長,這與VC的投資週期是相對應的,一般7-8年,才能實現穩定的贏利,所以眾籌大平臺的成功一定離不開資本市場的接力棒,從天使到A輪到B輪到C輪或D輪,到最終的成功,是籌資的現金流支撐了整個公司的現金流,而營業現金流和投資現金流可能要等到多年以後了。當然一味蠻幹的燒錢也必然是不負責任的,燒錢方向和力度的拿捏是眾籌大平臺成功的關鍵,改變使用者習慣、提升使用者滿意度、增強使用者粘性的燒錢,砸的越狠越猛,眾籌大平臺的估值越大,當燒到後面已無追隨者時,眾籌大平臺可成!

問題二、垂直型眾籌平臺可行嗎?

對於普通的創業者,沒有雄厚的資本做後盾,做個專業領域的小平臺,能搭上眾籌這波風口嗎?眾籌小平臺的切入點非常關鍵,這個切入點是未來不會被大平臺衝擊的保證。但這是個次優的選擇,短期可以增加小平臺的.存活率,長期必將陷入進退兩難的境地,“進”沒有成長性,一旦想進入大市場必然面臨已成熟大平臺的狙擊,退已無路可退。眾籌小平臺必然需要專業的行業背景支撐,所以眾籌小平臺的定位更適合已有企業的行業多元化佈局,未來的成功是以整個公司集團的成長為收穫,實現與原有主業的配套成長。普通的創業者,尤其是無行業背景的創業者,請慎之!

問題三、做眾籌專案是個優選嗎?

縱觀各家眾籌平臺,專案成功率大都不高,如果把專案發起人申請但未通過平臺稽核的也計算在內,成功率更低,所以各家平臺其實都特別缺好專案,這正是現在眾籌平臺的痛點。眾籌專案的製作包括:策劃、文案、美工,更精緻地製作還會加上視訊的創作,所以眾籌專案的策劃是個專業細緻的活,隨著眾籌行業的發展,為眾籌做配套的服務市場前景廣闊。年輕的創業者,如果對眾籌感興趣,可以從這方面入手。眾籌專案的優點是進入門檻低,風險也低,缺點是很難有高的增長性,每個人或團隊的服務容量一定是有限的。做眾籌專案是個經濟適用男的定位,你覺得是優選嗎?

問題四、眾籌:做平臺還是做專案?

時光如果可以倒轉到2002年,你會選擇做淘寶還是到淘寶上開個店?今日市場熱議如何做眾籌的前提是有非常多的人開始創業了,創業是個好時代,創業的競爭性也在增加。現已成立的137家眾籌平臺,其中至少21家已經倒閉或無運營跡象,6家發生業務轉型。眾籌飛起來了,越來越多的眾籌公司正在路上,平臺和專案的選擇將會有更多的人需要面對。

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