《清單革命》是護理部推薦給護士長的必讀之書，出於好奇，我拿起來讀了讀，讀後感觸頗深。我想清單不應該僅僅是方法論，還是一種系統的思考方式和執行保障。在工作和生活中，我們如何建立清單思維、清單系統，如何將清單用於護理工作並極致發揮，這是值得我們思考的問題。在此，我想將這本書推薦給護理姐妹們，希望我們共同研究、探討和學習。
記得書中有一家醫院原本經常發生的中心靜脈置管感染比例從11%下降到了0，避免了43起感染和8起死亡事故，為醫院節省了200萬美元的成本。同時，還讓醫院員工的工作滿意度上升了19%，手術室護士的離職率從25%下降至7%。聽到這些資料，我相信不用我多說，大家都已經意識到使用清單，大有裨益。因為本書不僅給了醫院管理者一個強大的思維工具，更帶來了一場深入人心的觀念革命。
書中講述了醫院手術清單的故事，建築業施工任務的清單故事，航空領域飛行清淡的故事，和投資領域決策清單的故事，這些故事的是我深刻意識到清單的重要性。
面對一些“無知之錯——因為沒有掌握正確知識而犯下的錯誤”與“無能之錯——因為掌握了正確的知識但卻沒能正確使用而犯下的錯”，我們應該如何避免。我在科室的主要工作是綜合崗辦理出院手續。我為自己設計一個清單，這樣可以迅速、準確、不漏項的完成我的工作。製作清單就是三個原則:簡單、可測、高效。
人無完人，再優秀的人也有疏忽、犯錯的時候。清單可以讓我們在正確的.思維道路上安全馳騁。學會總結和製作清單，讓清單成為一種工作習慣，是我們進步的一個階梯。而清單的本質在於溝通，它的實施離不開劃定角色，有的時候需要團隊來共同參與清單的執行過程，畢竟處理事情的是人，而不是清單。清單只是一個很好的凝結團隊的載體，團隊合作才是解決問題的主角。