當前位置:文思屋>演講稿>發言稿範文>

半年總結髮言稿參考

文思屋 人氣:2.14W

在這半年的時間內,在公司領導的正確指導下,在各部門的大力支援配合下,辦公室圍繞著本部門工作職責,充分發揮溝通上下、聯絡左右的樞紐和橋樑作用,搞好配合、服務大局,努力幹好各項工作。經過辦公室全體同志的共同努力,已較好的完成了各項工作任務。

半年總結髮言稿參考

一、 進一步發揮承上啟下的作用,突出“想得到”。 目前,辦公室“想得到”還做的不夠好,不夠完善。作為公司上傳下達、溝通各方的橋樑和紐帶,我們要善於站在大局的高度,善於對上加強彙報,對內加強管理,對外搞好協調,對下做好服務。要立足事情發展變化,多動腦筋、多想辦法、多出主意,增強工作的主動性、預見性和創造性。我們辦公室全體員工要努力將“想得到”做的更好。

二、 進一步發揮協調功能,突出“落實到”。

辦公室既要全面瞭解各方面工作情況,為公司各項工作的順利開展創造條件,又要協調各方,處理好上下作用的關係。目前,辦公室人員變化較大,特別是一些重要崗位,導致有些工作沒能落實好,達不到“件件有交代,項項有落實”。我們要進一步明確部門職責,細化分工。對職責以外但沒有部門抓的或職責不明的`工作,我們辦公室應該義不容辭地承擔起來,做到工作不留空檔,保證各項工作的全面推進。

三、 進一步發揮辦事功能,突出“做得細”。

辦公室工作無小事,要求工作要細心、細緻,從小事抓起,對任何一件經辦的工作,要做到一絲不苟,不敷衍了事。目前,我們的員工還不夠細心,經驗不足,對具體工作了解不夠透徹,導致部分工作有所延誤。我們要加強知識和業務的學習,進一步提高員工工作的工作能力。我們要做到不讓領導佈置的工作在我們手中延誤,不讓需要辦理的檔案在我們手中積壓,不許因我們個人原因而讓公司形象在我們這裡受到影響。

四、 進一步發揮管理功能,突出“碰得硬”。

辦公室工作涉及到的事物方方面面,有的關係到員工的切身利益。在原則問題上敢不敢硬是檢驗作風是否過硬的重要標誌。辦公室工作必須講原則,嚴肅各項制度,起好帶頭作用,把制度作為辦公室的生命線,不能因為區域性利益問題而讓制度在我們這裡開了口。我們時刻準備著監督與被監督。

五、 進一步發揮好服務功能,突出“講程式”。

辦公室工作的程式要求很強,特別是在平時複雜的事務性工作中,要求我們一定要保持清醒的頭腦,分清主次、分清輕重緩急、不怕

麻煩,對每一份發文、收文都要按照規定做好登記、編號、分類,並建立相應的電子檔案。建立一套科學規範的工作制度、工作程式、工作規則,使每項工作都做到有章可循。

總之,辦公室在今後要繼續發揚不怕苦、不怕累,愛崗敬業的精神,更好更快的完成領導交派的任務,做好公司的後盾。做到“想得到”、“落實到”、“做得細”、“碰得硬”、“講程式”。

TAGS:發言稿