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班主任經驗交流發言稿(五篇)

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在快速變化和不斷變革的新時代,發言稿的使用頻率越來越高,發言稿特別注重結構清楚,層次簡明。相信許多人會覺得發言稿很難寫吧,下面是小編為大家整理的班主任經驗交流發言稿(五篇),僅供參考,歡迎大家閱讀。

班主任經驗交流發言稿(五篇)

班主任經驗交流發言稿(五篇)1

在班級管理中,班主任具有舉足輕重的作用。一個班的班風、學風如何,主要是看班主任的管理。做好班級工作非常不容易,學生學習成績高低且不說,班主任最擔心的是學生出現任何問題。這其中的酸甜苦辣只有做過班主任的老師才能體會到。那些在學習、思想、行為等方面存在一定偏差的學生,我們稱為“後進生”或“問題學生”。他們往往被忽視、被冷落,殊不知,學生看起來最不值得愛的時候,恰恰是學生最需要愛的時候。錯過學生的一個教育機會,沒準就錯過學生的一輩子。“後進生”同樣擁有一顆真誠純潔的心靈,也有被尊重被賞識的願望。“後進生”是教育中的一種普遍現象,在每個班集體當中都有這樣的學生,因而轉化問題學生是我們班主任工作的一個重要組成部分。如果說一個好學生是一朵含笑的鮮花,那麼後進生則是含苞欲放的花朵。作為一名教師,不應該僅僅欣賞盛開的鮮花,而要多用激情去催開那待放的花朵,改變學生的人生。對“後進生”只有誠摯的師愛,才能填補他們心理的缺陷,消除他們心理的障礙。所以,班主任應當對他們給予更多的教育引導和關愛,最大限度地理解、寬容、善待“後進生”。下面,我就用幾個我親身經歷的案例來談一談轉化後進生的幾點做法:

一、取得家長的支援,與家長一同管理。

記得我上學期接任的是二年級二班,剛開學幾天,我就發現我們班裡有個搗蛋鬼————趙田碩。他幾乎每天都打架,把同學弄哭。上課要麼無精打采,要麼搞小動作,影響別人學習,提不起一點學習的興趣;下課追逐打鬧,喜歡動手動腳;作業不做,即使做了,也做不完整,書寫相當潦草……我從側面瞭解到他的父母常年在外打工,他是由爺爺奶奶照顧,爺爺奶奶對他非常溺愛,什麼事都順著他,並且還不讓別人說他的任何缺點。瞭解到這些後,我直接給他的爸媽打電話,告訴他們趙田碩在學校的表現,並且和他們就孩子的未來發展做了深入的交談,讓他們知道錢可以晚掙,但如果把孩子耽誤了,那可是用多少錢也買不來的。跟他們誠懇交談了之後,他的媽媽當即決定不再打工,回家和老師同心協力好好的教育孩子,督促孩子的學習。現在這個孩子學習態度明顯好轉,每天都能認真的完成家庭作業,學習習慣和行為習慣都有了翻天覆地的變化。

二、拉近和後進生的距離,用愛心轉化後進生。

我以前有一位學生,他的父母在他上一年級時就離異了,這對他的影響比較大。再加上他本身學習基礎不是很紮實,使其對學習失去興趣,對自己更加失去信心,還產生了自卑感,致使學習上和班級水平拉開了很大的距離。根據瞭解到的情況,我採取以下的方法來幫助他進步。

首先我從關心他的生活開始作為突破口。利用課餘時間和他聊聊天,時時關注他的生活情況。比如天氣很冷,我就問問他今天你有沒有多穿衣服;每次下課的時候都是和誰一起玩……讓他隨時能感到老師的關心。同時,經常談談他的學習情況,作業中的疑難地方,利用課餘時間給他輔導。這樣我們之間關係就非常融洽。“親其師,信其道”我的話他願意聽,這樣對教育起他來他就會得心應手。

其次在上課時,讓他體會到我對他的期望和關心。上課的時侯,我鼓勵他大膽地回答問題,他開始還不怎麼舉手,後來,我經常鼓勵他,先讓他回答一些簡單的問題,慢慢地樹立起了他對學習的信心,調動了他的學習積極性,讓他有一種學習的願望。對他每一次的提問或正確的回答都給予評價。在課後,我有時還單獨給他佈置一些課外作業,我發現,他每次都欣喜地接受。然後讓他展示才能增強集體觀念。千方百計給該生製造展示自己的機會,讓他獲得進步。他體育好,就讓他參加校運動會,在運動會上他為班級奪冠立下汗馬功勞,抓住機會在班上表揚他,使他體會到了奮進的力量,獲得了成功的喜悅和自信。在以後的運動會上,他表現得特別積極。不僅在體育方面,在其他方面,該生也正在向好的方面轉變。現在,我發現他上課發言積極,思維也集中了,而且,有時還拿出課外書籍上的習題向我求教,雖然每次的考試成績不太理想,但每次都有進步,好幾次考試,他都在中上游,這令我實在是讓我太高興了。這也給我今後轉化後進生增添了信心。

有一位教育名家說過“愛自己的孩子是人,愛別人的孩子是好人,而愛別人不愛的孩子才是教師的崇高境界。”現代教育家陶行知以“愛滿天下”為座右銘,作為新時期的教育工作者,作為班主任應以賞識的眼光和心態看待每一個學生和每一個孩子,使他們找到好孩子的感覺。要幫助學生髮現自己的閃光點,樹立自信心,認識到自己也能行,也正由於有了老師對學生的信任、尊重、理解、激勵、寬容和提醒,才能使他們健康向上地成長、快樂地學習。

班主任經驗交流發言稿(五篇)2

從教十多年來,在我所在的班級裡始終洋溢著一股愛的暖流,似一團和風細雨,感染者整個班級,滲透到每個學生心中,滲透到每個家庭之中。之所以會產生如此的感人場面,是因為我全身心投入工作時,並沒有把與學生相處當作一種負擔。因為在我心中始終湧動著一種信念:當好班主任就能當好一位值得尊敬的老師。

事實證明真摯情感是在心靈的溝通基礎上建立起來的,而發自內心的愛才能達到這種默契。我班的李欣欣,6歲時他的母親就和父親離了婚,父母都不管她,她只好跟著姑姑生活,生活在這種境況的她,過早的失去了童年的歡樂,變得沉默寡言,好像一隻孤獨的小鳥,使人看了痛在心裡。因缺少親情的關愛,孩子的性格變的孤僻。一個聰明的小姑娘剛開始邁向人生的第一步,我不能讓她這樣下去,我在心裡不斷的琢磨著,她缺少的是親情的關愛,我就給予她這種愛,讓她重展笑顏。上課了,她靜靜的坐好,我衝她讚許的一笑;當她猶豫的慢慢舉起了手,我對她投以鼓勵的目光;當他犯了錯誤時,等待她的是老師寬容的面孔,一次次心靈的接觸,一次次發自親情般的關愛,漸漸的從她的臉上見到了難得笑容,她開始變得開朗起來,我體會到了付出的歡樂。

當然要建立和諧的師生關係、團結的班集體,光心靈的溝通是不夠的,還要做到學生、家長恰當的接觸,構建和諧的家校關係。

我在面對學生出現的問題之後,如果不到非要跟家長交待一下事情的狀況,就絕不請家長,即使請家長,也在與學生正面接觸之後,和他一起分析事情原因,找到解決辦法之後,使其認清自己的問題,主動提出改正,並和他一起對事情的嚴重程度作出判斷,得出讓家長了解實情,再將家長請到學校,由其將事情經過講出,並談一談自己今後的改正,這樣下來,老師在學生面前建立了威信,同時也贏得了家長的尊重和信任,彼此之間的關係也更加和諧。

在我的班級中,有一名叫李敬浩的學生,學生基礎較差,經常不完成作業,記得當我有一次把他找來時,他對我說:“老師,你請我媽來吧!”聽了他的話,我不知道該說什麼了,我就反問了一句,“難道說你希望你媽來嗎?”他說:“不希望。”我說:“那你為什麼這麼說呢?”他回答道,“因為我老不完成作業,你肯定會叫我媽來。”我緊接著說:“我可沒那麼想,我只是想了解你不完成作業的原因,如果你不希望你媽來,我就沒必要請她來。”聽了我的話它出乎意料的看著我。他主動說了不愛寫作業的原因,並保證一定儘快改掉自己不完成作業的壞習慣,而我也尊重他的要求暫時不通知家長,看他的實際行動。此後一段時間,他果然能按時完成作業,雖然有時反覆,但在與我進一步交談後都能正確對待,久而久之,他漸漸地改掉了不完成作業的壞習慣,我也贏得了他對我的'尊重和喜愛。

每個人都需要得到別人的尊重和關愛,學生也不例外,我們只有尊重、關愛學生,才能獲得學生對我們的尊重,理解和關愛。因此,我們應該傾注自己的愛心,搭建起師生信任的橋樑,這樣才會讓我們師生之間的關係更加和諧,讓我們的班集體更加團結。

班主任經驗交流發言稿(五篇)3

有人說班主任是世界上“最小的主任”。在我的眼裡這“最小的主任”是疼並快樂著的。大至孩子成長、溝通社會,小至調解同學之間的矛盾、拖把的管理等雞毛蒜皮的事,樣樣少不了班主任操心。那麼如何管好一個班集體,我認為最重要的是以下三點:

(一)對孩子的熱愛

作為一個班主任,我認為最重要的一點就是他對孩子的熱愛,有了這份愛,才能讓自己喜歡並愛上這份工作。記得蘇霍姆林斯基在《帕夫雷什中學》曾說過:“一個好教師意味著什麼?首先因為他熱愛孩子,感到跟孩子交往是一種樂趣,相信每個孩子都能成為一個好人。”而這份愛就來自於和孩子們平常相處的點點滴滴中。

回想自己參加工作的這十幾年,記得畢業剛分配時,對於教學自己只是在實習時聽過幾節課,根本就沒有什麼經驗,所以對於講課我心裡一直沒底。為了教好數學,我努力鑽研教材,認真的備課。但是,到了課堂上我總是因緊張而忘記下一個環節該進行什麼內容了。就算拿著備課本去上課,在課堂上也總是磕磕絆絆。這樣的狀態大約持續了一個多星期。直到某個星期一,我又像往常一樣去上課。上課時我無意中發現有個學生面帶著笑容,正在認真的聽我講課,那個微笑是學生對我的一種認可,同時也給了我自信,使我緊張的心情得以放鬆。我圓滿完成了當時的教學任務。從那節課開始,我越來越放鬆,越來越自信。現在回想起來還是很感謝那孩子曾經給我的那個微笑。

記得還有一件事情,令我難忘:有一次我在教室批改作業的時候,有一個學生遞給我這樣的一道數學題:一個手指甲約有30萬個細菌,那一雙手有多少個細菌?(結果用科學計數法表示)讀完題後,我心想這道題挺簡單的,是不是他沒有掌握科學計數的方法呢?誰知道他竟然說:“老師,一個指甲約有30萬個細菌,10個指甲約有300萬個細菌。老師,你的指甲該剪了!”聽完學生的話,我低頭看了看自己因愛美而留的長指甲,我感到很慚愧,是我的學生給我上了堂印象深刻而又難忘的一課!

我可愛的孩子們還曾幫我訂正過錯別字,幫我糾正的方式你猜都猜不到,小傢伙居然跑到的辦公室來找我,說:“老師,我幫你借了本書,你看看吧!”隨後便跑了。我走過去,發現書是敞開的,等我仔細看完敞開的這頁後,我才明白,給我借書看是假,幫我糾正錯別字是真。原來粗心的我把”本”寫成了“夲”,看完之後,我才知道原來這兩個字的意思差別竟然如此之大!我的學生又使我有了進步!

這樣的事情在平常的工作中還有很多,當你有了這麼一群活潑聰明可愛的孩子,你怎麼能不喜歡他們呢?有了這份沉甸甸的愛,就有了份沉甸甸的責任感,而持久的責任感就會變成一種使命,有了這份使命感,作為班主任還怎麼敢鬆懈呢?

(二)作為一個班主任,要善於抓住每一個有利的時機,對學生進行品德教育

作為老師,我們更應該教會學生該如何做人,如何做一個正直、公正、善良的人,這遠比教會孩子們知識重要的多。就像《56號教室》的作者雷夫所說:“我力圖教會我的孩子在一個時常不光彩的社會做一個體面的人,我力圖說服我的孩子在一個時常險惡的社會做一個善良的人。”

記得有一年我們學校裡舉行拔河比賽,我們班一路過關斬將,進入了決賽。而我站在一旁等著為我的學生加油。突然幾個學生過來問我:“老師,我們不到六年級找幾個身強力壯的來幫忙麼?我們的對手都找人幫忙了,我們怎麼能拔的過他們呢?”他們想找對手幫忙的想法被我拒絕了,比賽的最後結果是我們輸了,獲得比賽的第二名。比賽結束後,我心裡非常明白,學生們對這次沒拿第一耿耿於懷,非常有意見。為不讓學生把意見憋在肚子裡,我也想調整一下他們的心態,於是我決定將今天的數學課改為一次主題班會。走進教室後,我看見拔河比賽的獎狀放在教室前邊角落的一張桌子上,連掛都沒掛,看來他們的意見不小,更堅定了我組織這次班會的必要。我在黑板上鄭重其事的寫下今天的班會的主題:第一名,第二名,你更喜歡哪個?我提出了自己早已設計好的第一個主題:“這次我們班得了第二,沒得冠軍,你認為原因在哪?”下面的同學立刻七嘴八舌的說開了。有的說是對方作弊找人幫忙才會輸的;有的說是在最後比賽時有幾個同學不顧集體利益,偷偷溜了,減弱了我們的實力,才會造成失敗的;有的同學認為是比賽開始時後面的同學沒聽見哨聲,沒做好準備這也是失敗的原因之一……聽見下面漸漸沒了聲音,我隨機又提出了第二個問題:比賽前,有的同學聽說對手找人幫忙,於是對我也提出了建議,可是被我拒絕了,你認為老師做的對麼?我的話音剛落,就聽到一位同學說:老師,你要是同意的話,咱們也找人幫忙,那第一不就是我們的麼?我還沒來得及張口,又一位同學站起來說:“我認為老師做的很對,老師一直教育我們要做誠實的孩子,用欺騙的手法就算贏得第一也不光彩,靠自己努力得來的第一那才是真正的第一!”教室裡立刻響起了熱烈的掌聲。我順勢點播:“同學們,你們認為我們能奪得第一麼?”“能!”同學們異口同聲的答道。同學們主動發表了自己的意見:“只要我們團結一致,都有集體觀念,我們會拿第一的!”我隨後引出了今天班會的主題:“一個是投機取巧得來的第一,一個是靠自己努力的得來的第二,你更喜歡哪一個?為什麼?”同學們不約而同的選擇了第二名。我找了幾個同學給大家講了他們選擇第二名的原因。最後我給孩子們做了一個小結:“同學們,剛才大家的發言多棒呀!其實,不論在學習上還是其他方面,我們都想爭取獲得最好的成績。想爭第一併不是件壞事,那證明我們有追求,有上進心,但關鍵要看是不是通過自己的努力換來的,如果不是自己努力換來的,那第一名我們寧可不要,因為這樣得來的第一毫無意義,也不光彩,做人也是同樣的道理,相信大家以後遇到類似的事,大家一定能做出正確的選擇!”

(三)堅持多表揚少批評。

每個人都喜歡受表揚,尤其是一年級的小朋友。說到表揚,那就要及時、準確。俗話說“好孩子是誇出來的”。例如:當我看到那位同學主動彎腰撿起地上的一片廢紙時,我一定會在班裡說:“瞧,某某同學,今天下課後能主動撿起地上的垃圾,我們應該向這位同學學習。”每當這樣表揚後,課間如果有誰看到垃圾,他一定會主動彎腰撿起。至於說擦黑板,倒垃圾等活,大家都會搶著幹,誰也不會袖手旁觀。就這樣,隨著表揚的次數的不斷增加,班裡的好人好事也不斷湧現。現在我們班裡亂丟亂扔、亂塗亂畫的同學越來越少了,能主動幫助他人,主動參與班級管理的學生越來越多了。當然孩子總免不了犯這樣或那樣的錯誤,對於小錯誤,我一般就是“點到為止”,但對於那些犯嚴重錯誤的同學,我不會姑息,在做好他們思想工作的同時,還要讓他們認識到自己的錯誤,並保證今後不會再犯同樣的錯誤。當然,我平時一直堅持的是多表揚,少批評。我愛用欣賞的眼光來看他們,更愛站在他們的角度看問題。我在工作中堅持做到愛中有嚴,嚴中有愛,嚴愛結合,細緻入微,長期堅持多表揚,少批評。

最後,我想說的是:其實在坐的各位老師,領導也都知道,班主任的工作並不是每天都這麼趣意盎然,每天的工作量還是非常繁雜瑣碎,所以作為班主任,我們要時刻保持一份積極向上的心態。其實我們完全可以換個角度去想想:雖然感覺自己平時很忙很累,但是警察會羨慕我們的安定;醫生會羨慕我們的規律;家長會羨慕我們的專業;許多行業會羨慕我們的假期。這樣想是不是感覺自己的生活好了許多,幸福就是在這樣的對比中呈現出來的,就讓我們帶著這種美好、積極的“心態”投入到以後的教學中吧,讓自己以後的生活更加美好起來~!謝謝大家!

班主任經驗交流發言稿(五篇)4

各位領導、各位老師:

大家好!首先對在座的新老師表示熱烈的歡迎!我是謝xx,任教語文學科,調到二中來九年,任了三屆班主任,縣級骨幹教師,縣師德標兵,縣級優質課競賽一等獎第一名,縣板書設計一等獎,所帶班級兩屆獲得瀘州市先進班集體等。

今天我在這裡,不能說是介紹經驗,只想把工作中的心得體會和大家作一個交流,交流的題目是《怎樣做一個幸福的班主任》。全國模範班主任、現任《人民教育》雜誌社主編任小艾曾經說過:在教師生涯中,如果沒有做過班主任的老師,應該說不是一個最完美的老師。

可見班主任工作是教師成長重要的一環。下面我從六個方面談談我的體會。

一、提前準備進入狀態心理準備:

特級教師霍懋徵說過:一個優秀的教師,最重要的素質就是“愛這個事業”,教育是一個事業,不是一個職業,要有很強的事業心和責任心。“好的教師的標準”,只有深沉的四個字“敬業”、“愛生”。

物質準備:魏書生的《班主任工作漫談》

二、接任之初注重細節做好開學第一天的工作。提前做好本班學生的瞭解工作,對照相片儘快記住學生姓名及相關資訊,認真準備學生的到校環節。

提前做好寢室的安排,在同一間寢室裡儘量考慮不同地方的學生入住,在寢室的門上貼出入住學生名單,在每一張床頭貼上學生姓名,方便學生有秩序地入住寢室。準備好報名冊、家庭教育情況調查表等冊子,對於瞭解學生,教育學生提供第一手材料。

第一印象很重要,學生到校的第一天,教師要精心打扮自己,乾淨得體,文明禮貌,談吐文雅,熱情周到。學生來校後,第一天最好有一個活動是帶著全班學生熟悉校園,瞭解服務學生的地方,如教學樓、辦公室、寢室、食堂、廁所、取款機、收發室等地方。

做到有組織有紀律,班主任帶著孩子每到一個地方都做一個簡潔的介紹,方便孩子儘快瞭解校園,這也是對學生進行知校愛校的一種教育,通過熟悉校園,孩子就很快融入學校這個大家庭中了。開好第一次家長會。

新生報到,家長特別關注孩子分在哪個班,也特別想了解這個班的班主任能力如何。在第一次家長會上,你就可以丟擲你的班級管理理念,以及班級管理規劃。

要給家長一個資訊,無論你的理念再新,他們都想知道你是否愛孩子,因為大多數家長都希望自己的孩子能受到班主任及老師的重視和關愛。孩子第一次離開家長住校,告訴家長你的工作及學校的工作重心,要讓家長放心,並取得家長的理解,要求家長在軍訓期間不得過多關心孩子,更不得因擔心孩子受苦而讓孩子請假,或到校探望,這樣不利於孩子適應新的學校。

公佈班級任課教師、生活老師等的電話號碼,方便家長了解孩子的各方面情況。上好第一次班會課。

學生從不同的地方彙集在一起,組成一個新的班級。為了儘快形成班級概念,可以從組織學生相互認識,相互瞭解開始。

在學生自我介紹和相互認識的過程中班主任要仔細觀察學生並初步分析學生的性格特點,為以後的教育打下基礎。班風建設在每一天的生活中。

陶行知先生說:“生活即教育。”班主任要讓學生每一天的學習生活都過得有規律、充實、有序,時時培養和鞏固好習慣,在真實的生活中打造優良班風。

第一次班會,班主任就編制好學生一天的活動時間安排表,幫助學生養成合理規劃時間的習慣。要求學生到教室的時間比學校要求的提前十分鐘,告訴學生這樣比較從容地做好課前準備工作,提前到教室,也可以多做一點事,積少成多,時間長了效果就明顯了。

不遲到也會增強學生的榮譽感。當好第一個月的班主任。

得國中者得人生。要管理好國中,關鍵在於入學第一個月,而第一個月的關鍵就是第一個周的軍訓。

新生入學,一切都是那麼新鮮好奇,為了表現好,學生的不良習慣都暫時不會暴露出來。這時班主任就要從嚴要求,嚴而有格。

每天晚上配合學校年級任務讓學生熟悉校紀校規、班紀班規,《中學生行為規範》和《中學生守則》等,一週下來,班主任的威信也樹立起來了。以後的管理也會得心應手。

在第一個月內最好單獨找每個學生談一次話,給學生的資訊是班主任很重視他(她)。平等與他們交流,這時你得到的資訊會很真實。

要關愛每一個孩子,不得因急躁而體罰學生或變相體罰學生。要抓住時機搞一些小活動,儘快讓學生的心融進班團體裡。

選好第一批班幹部。軍訓是規範學生行為習慣的重要課程,班主任要充分利用這一時期。

根據軍訓表現、內務整理和活動展示,全面瞭解學生的性格、愛好、習慣、家庭情況等,我把班級工作分成了五十六份,根據學生性格和能力,給每一位學生分配了一項工作,並且都要定位,如班長、護花使者等,達到“人人有事幹,事事有人幹”。然後對班幹部及全班管理人員進行全方位的培訓,明確責任,分工合作。

有的任務一做就是三年。上好第一堂課。

蘇霍姆林斯基曾說過:“每個教師應當成為自己學科的出色專家。”班主任必須是所教學科的能手,所以要精心準備第一節課,激發學生的學習興趣。

憑著班主任豐富的知識、優美的語言、知識的廣度講講與所教學科的趣聞趣事,調動孩子們的學習熱情。對該學科的學習準備及學習要求還要作一個比較明確的規定。

班主任經驗交流發言稿(五篇)5

我是一名普通教師。自感非師範畢業,教育理論缺乏,一面虛心向身邊的老師學習,一面坐下來系統地研讀了《教育學》《心理學》等理論專著。在實踐中我不斷學習,不斷反思,不斷總結,漸漸對班主任工作得心應手,越幹越覺得其趣無比、其樂無窮。我所帶班級班風好、學風正、能力強,深受領導、社會和學生家長的好評。下面我向各位領導、老師們彙報一下自己做班主任工作的幾點做法和體會。

一、做好四項工作。

1、制定班主任工作要求。每學期開學初,我都要對自己的班主任工作要求重新定位、重新反思。把它寫在紙上貼到教室牆上。這學期我的工作要求是:

(1)、要真誠地喜歡、關心、尊重每一位學生;

(2)、要讓微笑時時包圍我的學生;

(3)、要容忍學生在嘗試中犯各種各樣的錯誤;

(4)、要公正、公平地對待每一位學生;

(5)、要讓每一位學生都知道:我愛他(她),而不是隱藏在心裡不說;

(6)、要適時鼓勵我的學生:再加一把勁!

(7)、要心甘情願付出,不求回報;

(8)、要不斷地學習!不斷地思考!不斷地反思!

它提醒著我怎樣面對新的一天中我的學生,提醒著我不斷地思索、不斷地創新。

2、寫好班主任工作日記。我有寫班主任工作日記的習慣,這個習慣讓我積累了寶貴的第一手資料,記錄了無數個典型案例。工作日記的內容包括工作例項、閃光案例、失誤診療、快樂重現、感想、體會等。在工作日記中,我可以隆重表揚有進步的每一位學生;可以就出現的問題與學生商量;可以就學習方法給學生指導。我的工作日記還要交給學生打分,讓學生打分,既提醒我不能鬆懈工作、停止思考;也告訴學生我的管理方法,我的一片愛心,以此拉近了師生的距離,可以說是一舉多得。

3、建立學生成長檔案。這項工作我才搞了一年多一點的時間,這個想法的提出是我的學生。去年,我帶四年級一班,在一次班會接近尾聲時,一位平常不活躍的學生薄純倩給我獻了這條計。當時我就意識到這項工作很有意義,於是我就與學生商量如何操作,形成了現在的運作模式:不叫成長檔案,叫心理小屋(如:避雨居、吳龍的住宅、豆豆之室、大貝殼等),名字由學生自己起,用活頁卡片由老師記錄;每學期兩次返還學生,由學生修訂與自己心理不符合的地方,返還的當周可以由學生自己記錄自己的心理變化。

這項工作不是每天都作記錄,而是捕捉適當的教育時機,分析學生在特定情景中的心理以及矯正策略,此舉深受學生和家長的喜愛。

4、做好家訪工作。家訪既是一種工作方法,又不單純是一種方法,它還可以增進老師和學生及家長相互理解、相互尊重,相互信任,是一種情感的交流和共鳴。通過家訪,既教育了學生,增強了師生間的感情,又能對學生出現的不良傾向及時矯正。

二、用好四種方法。

1、角色互換。在工作中遇到問題時,我常採用角色互換的思考方法,把自己當成學生進行換位思考。然後再根據情況選擇恰當的教育方法。有一次測驗發下試卷後,我們班的張貝貝同學課下請求我借給他1分。因為他考了59分,怕回家捱打。我認真地聽取了他的理由就借了。因為我覺得,這個時候他需要的是關懷,是體諒,是鼓勵。而借本身就體現了自信,結果證明我對了,四年級期末考試他得了88分。

2、紙條。我還常用寫紙條的方法與學生交流。紙條上可以是對學生委婉的批評、善意的提醒;還可以是對學生改正錯誤的真誠鼓勵和表揚。尤其是當遇到使老師盛怒的情況時,我更是選擇了寫紙條。當面對學生的錯誤時,有時難免大怒,這時去做工作勢必要糟,我便採用寫紙條的方法:請到我的辦公室來一趟,我有事找。短短一個紙條避免了大聲地訓斥,給學生一個反思的機會,而且相信學生再找你談話時對錯誤已經懊悔得不得了啦!有一次,三組學習組長向我反映:胡向龍的家庭作業已經連續三天沒做了。過了不長時間,班長來找我:胡向龍昨天下午在放學時把趙振寶推到溝裡去了。我當時真氣壞了,但當我快走到教室時又回來了,這時候劈頭蓋臉一頓訓斥能解決什麼呢?我壓了一下火,讓學習委員給胡向龍捎了一張紙條:下午放學請來我辦公室,我有話對你說。下午他來了,低著頭,一副準備挨訓的樣子。知道我請你來有什麼事嗎?知道,我犯錯了。犯啥錯了?我昨天不該爬到石油架子頂上玩。天呢!我心裡一驚,要知道那井架有三十多米高呀!我繼續用平靜的語氣問:還有別的事嗎?我不該把趙振寶推到溝裡,不過他老是在路上欺負小同學,我不讓他,他不聽,我不小心才把他推下去的。哦,情有可願。我心裡想。那今天的作業一定做完了吧?做完了。果然,他做完了,並且做的還挺認真。我表揚了他的作業,又指出了爬井架的危險性。一番促膝長談,當他走出辦公室時,我看到他臉上寫滿了感激。他後來的表現證實了這次談話的效果,在兩週以後的班會上他被選為進步獎得主。

3、商量。我們所定的法規、所選的官、所舉行的活動都是與學生商量的結果。商量是民主,是對學生的尊重,是對學生的信任,是一切法規、一切活動能執行好的必要條件。

4、示範。我注意時時、事事、處處以身示範,如學習中範背課文,寫下水文,寫日記,練毛筆字等;生活上注意衣著整潔,彎腰撿紙,提前到校,收到了雖無聲勝有聲的效果

三、堅持三項原則。

(一)堅持環境育人原則。

1、美化教室環境。我今年帶的是五年級一班。開學前,我請了幾位家在學校附近的學生幫忙,把教室重新打掃、粉刷;張貼了新的名人名言、國小生日常行為規範。開學後,學生自然讚不絕口,我趁機引導學生創設一種美、趣的情景,發動他們用自己的雙手開闢出苗苗林、新星榜、自然角、圖書角等自己喜愛的小天地。

2、鼓勵學生大膽塗鴉。我定期要求學生自己蒐集、選擇名人名言,甚至是自己的名言(註明未來的某某家),用大紙寫成條幅,佈置在教室裡,既對學生形成良好道德產生遷移默化的影響,又滿足了學生作畫的慾望,使其有成就感。舉個例子:上週六,我們一組組長樑鳳龍同學掛出了自己的一句名言:要想不被火燒痛,就不要玩火未來的消防專家

3、用好班主任信箱。我請愛好手工的同學設計製作了班主任信箱,每週兩次開啟。便於我及時瞭解情況,交流情感。內容可以是悄悄話、反映問題、提建議、批評老師等。

4、創設班級用語。我常鼓勵學生說這幾句話:相信我,我能行!別灰心,再來!我能幫忙嗎?已經形成班級用語。

(二)堅持民主管理原則。

1、組建一支威信高、能力強的班幹部隊伍。開學第一週班會時,我提議大家暢所欲言選舉新的班委。蓋學堂喊:老師,別叫班長,叫班主任助理吧?我笑了,行啊。又有同學提議別叫學習委員了,叫學習部長。好!舉手通過。於是,自薦、競選,我們班產生了第一任班主任助理、學習部長、衛生部長、體育部長、紀律檢察長,且都佩帶我們在微機中打出的上崗證上崗。

2、人人有事幹、事事有人管。開學一、二週後,我對自己的管理方法作了介紹後,提出班裡要人人有事幹,事事有人管,有好多官等著大家來幹。一時間群情振奮,自薦產生了花長、路長、磚長(負責新鋪甬路不被破壞)、圖書長等十幾個長。長一旦產生,由我頒任委任狀,並將官職張榜公佈,以使其各盡其責。實踐證明,請同學做的工作越細,學生完成的會越漂亮,因此,長們都是具體負責一件事。如換位長在週一升生國旗前三分鐘站在講臺上喊:現在是換位時間,預備開始!前排同學怎麼走,後排同學怎麼走,誰搬桌子,誰拿凳子,經過我指導一次後已經有路可尋了,全班換位不過用五十多秒鐘。

我們的日記長程向彬,這個小傢伙特調皮,日記從來就不寫。於是我封他為日記長,負責四名班幹部的日記收、發工作。我特意叮囑他:你一定要查查他們的日記夠不夠二百字。你說,他身為日記長還好意思再不寫日記嗎?至於不會寫,可以慢慢學,他從不寫到寫就是一大進步。我幾次在班上、工作日記中表揚他,還給他的家長寫了表揚信,現在程向彬的日記從未間斷過,且質量也在不斷提高。

(三)堅持因材施教原則。

1、對後進生要轉化。

我是從以下幾個方面做的:

(1)拿起表揚的武器,大張旗鼓的表揚後進生哪怕是極小的進步,且隨時發現隨時表揚;

(2)給後進生更多的愛;

(3)注意教育過程中的每一個細節(每一句話,每一個教育契機,每一點希望的火花);

(4)讓後進生上臺唱主角,給他們創造成功的機會;

(5)允許後進生的錯誤反覆,給他們反思的機會和時間。

我們班有一名同學叫韓冰,人長得很小,穿戴特別髒,寫字更是潦草,我對他制定了專門的轉化方案和長期轉化計劃。我先從生活上給予關愛。通過家訪我得知,他的父母在渤海農場承包了地,很少在家,因此,有時吃不上熱飯,衣服髒了也不知道換。我多次拽他跟我一起吃飯,並給他洗臉,剪指甲,陪他理髮,嘮嗑。他慢慢地有了心裡話,願意跟我說了。我在學習上再給予具體指導,幫他制定了向及格邁進特別行動計劃。總結了他以前知識的缺陷所在,又組織了學習組長專門給他補課。委任他為紅領巾長(最榮耀的),負責檢查全班同學紅領巾繫帶情況,注意向他多輔出正面資訊(表揚資訊)。不到一個學期,他有了很大轉變,這次語文考試得了63.5分。我特發喜報,派同學到他家報喜。

2、對中等學生要優化。

中等學生常常是被忽視的一個佔班級多數學生的群體。中等學生人數較多,因此長期以來形成了一種隨大流的思想。既不願冒尖,又不想落後,我對他們多次說:今天的社會不能再等伯樂去挑千里馬,而應該是千里馬自己跑出來,證明給伯樂看。我這學期開展的8次活動中就有4次是針對中等生的。如隨大流之害漫畫展,我們的學生就畫出了60多幅雖筆法稚嫩但構思巧妙的作品。

3、對優等生要強化。

(1)要讓優等生樹立為班級服務為榮意識,發揮自身特長,為班級建設出計出力。我在班會上曾說過:咱們的班級是你的,也是我的,是我們大家共同的,珍惜集體榮譽是一個人品德高尚的表現。老師和同學當然不是鬥爭的對手,是服務和被服務的關係,同學與同學之間也是這樣,在我們班要能我為人人,那你的品格就得到了最大的提高。在此基礎上我們開展了一幫一活動,由於每個人都各盡其責,這個活動我們開展得較為成功。每隔三週我們要舉行一次一幫一座談會,談成績,指失誤,定目標、計劃。有較大成績的在班級量化足跡表上頒印紅花。

(2)培養優等生抗挫折、失敗的能力。我們在第四周曾開展了我失敗了活動。即讓不會唱歌的優等生上臺唱歌,不會下棋的參加象棋比賽,不會打乒乓球的參加乒乓球賽等。使優等生得到了較好鍛鍊。

教育有規律,但沒有一條規律適合於所有的學生。在今天教育飛速發展的今天,我深知自己的責任是塑造學生的個性。是把我的學生塑造成活生生的人有自己的獨到見解、有自己的獨特個性、有骨氣、健全的人。因此我將更加努力學習借鑑名師育人經驗,結合自己的實際思考、探索適合自己的管理路子,在實踐的過程中再不斷地反思,不斷地總結,以使教育工作更加有利於學生的成長。