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房地產總經理年會發言稿

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在不斷進步的社會中,我們使用上發言稿的情況與日俱增,發言稿特別注重結構清楚,層次簡明。寫發言稿的注意事項有許多,你確定會寫嗎?以下是小編幫大家整理的房地產總經理年會發言稿,歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。

房地產總經理年會發言稿

房地產總經理年會發言稿1

各位同事、各位朋友:

大家晚上好!

今天是我們xx房產20xx年度的年會之日,我本人十分榮幸地代表我們xx房產公司管理層上臺發言。謝謝大家!

我是20xx年中搭上我們xx的班車的,在這一年半載間,我們走了很多彎路,碰到了很多釘子,遇到了很多難題,我是一一看在心裡的,我也相信在座的每一位朋友都是或多或少的瞭解和感受到的:這中間有苦也有甜,有愁也有喜;這中間,我們xx有過改旗換面的那一天;這中間,我們xx有過被外界惡性競爭,甚至詆譭打壓的那一天,但是,我們相信,不經歷風雨,是見不得彩虹的,任何風風雨雨都能促成我們越聚越大,今天我們五桌,明年就是五十桌!大家說,是不是?

當然,能一起走到今天,實屬不易,這離不開我們在座的每一位朋友的付出和努力,我們有些人工作在電話營銷一線,有些人工作在每一個專案現場,有些人馬不停蹄地奔波在去開發商或分銷商的路上,有些人又或辦公室精心思考策劃方方面面,但很明顯,我們每一個工作都始終圍繞著做大做強xx公司的核心,此時此刻,我看到每一位朋友的面孔,很親切,我想說:難得有今天,難得有大家!謝謝你們!

20xx年是我們xx發展的突破年,公司戰略目標很是高遠,需要更多的朋友加入和支撐起來。為此,我們一方面將不斷引進管理人才和行業精英,不斷培養後起之秀,另一方面,將完善公司各項規章制度,確保公司經營規範、科學和人性化相結合,屆時還請大家把各自的想法與我們管理人員多多溝通,只有集思廣益,才能做得盡善盡美。

藉此機會,我在再充兩句,一方面,於公於私,我都真心希望xx公司能健康的、能順利的長遠性發展,同時,真心希望大家能以更客觀的角度理解和支援我的工作,另一方面,我也衷心祝願妹妹的事業能在20xx年度更上一層樓,祝願大家能在xx這一事業上找到新動力,找到新方向,找到新未來!謝謝大家!

房地產總經理年會發言稿2

各位同仁、各位夥伴:

大家下午好。

一樹百穫辭舊歲,五穀豐登喜迎春,激情滿懷的20xx年已經過去,充滿希望的20xx年已然到來。回首20xx年,對xx來說,是十分給力的一年,是繼往開來的一年。這一年,在集團領導班子的帶領下,在全體員工的共同努力下,較好地完成了全年工作目標,取得了不俗的業績,為十週年的發展寫下了濃墨重彩的一筆。下面我們一起來回顧一下20xx年五點重要工作:

一是重點專案取得突破。成功簽署了CBD資本運營大廈專案、與荊州市政府成功合作,即將共同完成荊州沙北新區土地一級開發專案。這標誌著xx“立足北京”深化發展的決心,吹響了跨區域橫向發展的號角。

二是已有產業發展態勢良好。xx國際中心成功引進知名企業入駐、北岸商業廣場如期開業;北岸1292專案全面竣工;旺角購物廣場品牌影響力不斷提升。

三是新的業務領域取得突破。資本運營為集團創造了較好的經濟效益,智邦創新公司成功開闢了新能源市場。

四是管理水平有所提高。藉助外部專業諮詢機構對集團組織管控、授權、人力資源管理體系進行全面梳理和提升,確立了資本運營、房地產開發、商業運營、文化創意產業與科技新能源五大業務板塊;財務管理、資本融資已步入良性發展通道。

五是企業文化不斷深入人心。十年的xx已積澱了一定的優秀文化,如敬業奉獻、執著進取、誠信責任、合作創新等,通過組織年會、慶典、競賽、培訓等方式,這些文化已深入人心,不斷激勵著大家努力前進。

這是xx十年磨劍,厚積薄發的初始。總結xx十年曆程,我們走過的路並不平坦,前進的每一步,都鐫刻著大家艱苦創業的激情和邁向成功的喜悅。在此,我想感謝和xx一路走來的每一位員工,因為有了你們,xx才有這樣的成就,感謝你們的堅持和努力,我想向你們說一聲:“謝謝你們!擁有你們,我感到驕傲!”

我曾經多次說過,xx是一個激情成就夢想的舞臺。十年來,xx的高速發展已向大家展示了我們成就偉業的決心和實力。當下集團已進入第三個五年發展規劃期,經過十年打拼與積澱的xx已具備一定的實力,未來的xx必將發展成為受人尊敬的知名企業,這個目標符合全體xx人的`期望。受人尊敬,簡單的說就是當你告訴客戶、家人、朋友“我在xx工作”時,他們會投以你無比羨慕和崇敬的目光。因此,為成就偉大事業,我需要大家,需要所有的xx人。

“為天地立心,為生民立命,為往聖繼絕學,為萬世開太平。”這是北宋理學家張橫渠的名言,一直為後世推崇和傳頌,主要是說士大夫和知識分子的使命,要為真理,為學術,為天下擔起重擔。而我常常用這句名言來自勉,做為xx的掌舵人,即使做不到為天地立心,能否為所有追隨xx的人擔當起立心之責,同樣,xx的團隊能否為xx的發展擔起立制之任呢。

下面,我從“二立、二為”四個方面來與大家分享我的觀點。

第一、立xx之心。

孔子曰:民無信不立。在任何一項事業背後,必須存在一種無形的精神力量。所謂為xx立心就是構建xx的精神價值體系。現在xx存在著思想不統一、工作動力不強、責任不到位等現象,換言之,xx沒有形成核心價值觀,沒有形成鐫刻人心的企業文化,這是制約我們發展的最大問題。巴金曾說過:支配戰士行動的是信仰。他能夠忍受一切艱難痛苦,而達到他所選定的目標。今日xx已經不是求生存的階段,我們需要的不單單是財富的積累,我們更需要文化的累積,企業信仰的塑造,這將是推動企業不斷向前的核心力量。因此我們必須給xx“立心”,立創業之心,立發展之心,立奉獻之心,立責任之心,實現由價值驅動向企業文化引導的轉換,將工作變為使命,煥發出全員主動性和創造力,提升企業軟實力。

第二、立xx之制。

韓非子說:聖王者不貴義而貴法,法必明,令必行,則已矣。深刻闡述了制度、法規的重要性。孟子也說“不以規矩,不能成方圓”。這裡提到的“法”和“規”就是我們所說的制。十年發展的xx積澱了成功經驗的同時,也形成了眾多固有的管理習慣、作風、思維等,或多或少地影響著現代管理理念的轉變。以目標為導向,以制度作保證,以文化為靈魂的管理組織系統的建立,將是成就下一個十年輝煌的關鍵。在20xx年,我們舉全集團之力,建立了清晰的母子公司管理架構,明確了權責關係,制定了科學的育人、用人、留人的人力資源管理機制,這些都是xx以發展的視角因勢利導,以制治企的重大布局。接下來,我們首當其衝的工作便是將這種“制”嚴格貫徹、執行下去,為xx持續發展提供源源不竭的內在動力。

第三、為昌盛立人。

人才是xx的第一資本,是xx發展的力量之源。我們發展的真正瓶頸不僅僅是資本的不足,更是賢才的缺乏。近年來,隨著xx舞臺不斷擴大,人才困境日益明顯。要解決這個問題,我認為應該從幾方面著手。一是深化以人為本的根本理念,強化以德為先的用人標準。二是合理地引進人才、增強xx的“地頭力”。三是提高員工的物質文化生活質量,將員工價值追求與企業願景相結合。四是注重員工心態培養,xx是一個年輕有活力的企業,我們應該具備積極樂觀、堅定自信、認真負責、永不自滿、知足感恩的心態,才能讓xx和個人走得更遠、飛得更高。唯有如此,我們才能走出平凡,走向卓越。

第四、為登高開先河。

近年來“民進國退”的政策擴容,經濟環境日益開放,為民營企業躋身全球一流企業提供了歷史性的發展機遇,也為xx集團所處的資本運營、基礎設施建設、文化傳媒、新能源等領域創造了無限的發展空間。空前優越的外部環境結合xx自身的優秀基因,為xx創造飛躍式發展提供了可能。志存高遠才能不為浮雲遮望眼,開拓更廣闊天地。為此,我們繼續堅持多元發展、專業經營的發展道路,大力發展傳統優勢專案,加大新板塊、新專案的資金投入,推動五大板塊協調發展,在每個板塊,將每個專案做成精品,做成拿得出手、叫得響的標杆產品。特別是即將開始的荊州專案和CBD專案,更需要集團上下和衷共濟,精誠協作,開創事業發展的新契機。這有賴於人才積極引進、制度的強化落實、品牌的塑造和提升、文化的積澱和融會貫通。

高度決定視野,角度改變觀念,尺度把握定位。縱覽xx發展,衡量xx的長短通常有兩把尺子。第一把是“縱尺”。用這把尺子量,xx成立十年,特別是近幾年取得了前所未有的成績,值得自豪。第二把是“橫尺”,即是橫向比較。用這把尺子量,就會看到與我們同期發展的企業巨大進步和成果。就會在比較中看到xx還有很多不足,從而更加冷靜地審視我們發展中的長長短短。第三把尺子,這就是我們xx的第三個五年發展規劃的總體部署,我們要為xx特製符合xx自身發展戰略的尺子,用這把尺子量,就能將xx置於市場經濟及國家經濟發展的大局中來定位,我們就會有前所未有的使命感和緊迫感,xx所制定的五年戰略發展綱要定會是科學務實的,而且要求高,特別是優化集團核心業務,提煉企業的核心價值觀和文化,增強集團的核心競爭力,加強品牌建設,引進國際國內實力資本,稀釋現有股權,推進公司的上市工作,要把加快xx的資本化程序作為五年發展戰略的核心內容必須完成,從而使我們的團隊真正分享到xx發展的輝煌成果。

鯤鵬展翅正此時,扶搖直上九萬里,是因為底蘊深厚的天池與萬千股雄風託負起了它巨大的翅膀。志存高遠的xx人將以“為xx立心,為隨者立命,為昌盛聚賢才,為登高開先河,”的博大胸懷,用自己的智慧與勤奮支撐xx展翅騰飛,xx願與所有志在未來的追求者和實踐者一道,智慧博弈,競合多贏,精誠合作。我相信,在不遠的未來,所有與xx共同奮鬥過的人,都會帶著驕傲去回味每一個我們共同打拼的日子,並自豪地說:我們開創了xx從平凡走向卓越的新航程。

最後在這辭舊迎新的時刻,請再次接受我真誠的感謝和問候:祝你們和你們的家人新春快樂!

房地產總經理年會發言稿3

尊敬的各位領導,各位同仁:

大家下午好!

很榮幸參加這次座談會,感謝市委市政府、市商務局提供這次和其他優秀企業學習、交流的寶貴機會。在這裡,我把的發展情況和一些想法,向各位領導作一下彙報,請各位領導、同仁多提寶貴意見。

一、專案概況。

是公司在投資開發的第一個專案,該專案總投資?億元,總佔地面積?萬平方米,總建築面積?萬平方米。由等四部分構成。專案位於CBD核心區,緊鄰長途汽車站、區行政中心、大學城、生態公園等,區位優勢顯著。於2009年10月落戶,一年多來,一路高歌、捷報頻傳。先後榮獲……等多項榮譽。作為具有實力和社會責任感的地產企業,始終把謀求自身發展與帶動投資地經濟發展相結合,迄今為止,已成功舉辦“”、“”等影響力較大的活動,邀請眾多國家級、省級領導及知名專家相聚,為城市發展建言獻策。這些舉措都將為推動企業加速發展,推進省級現代服務業集聚區建設,注入新的活力。為本地商貿流通業的發展起到積極的推動作用。

在各級領導的親切關懷下,專案自20XX年4月正式動工以來,歷時8個月,兩棟五層連體用房的主體結構於日前全面封頂。各項工作進展順利。在專案建設方面,重金打造的地源熱泵系統、全鋼架玻璃幕牆外觀系統、實景化網上商城等獨特優勢,體現了將未來業主的利益,切切實實的落到實處。在專案銷售、招商過程中,嚴格控制投資者比例,專注於經營,組建專業招商隊伍到全國招攬優質商戶資源,都體現了對商戶和社會負責的態度。

目前,本地與異地招商工作全面展開,簽約外地商戶已千家,為市場開業即旺奠定堅實的基礎。隨著專案的封頂,招商工作已接近收尾,專案預計20XX年底投入營運。開業後的,將依託長途汽車站,以前店後倉、現代電子資訊等模式,實現貨物中轉“零距離、零成本”,實現全天候24小時無障礙物流流轉。集產品展示、看樣、訂貨、業務洽談、交易、倉儲、理貨、配送、專線運輸、物流資訊服務於一體的現代頂級商業批發MALL。

二、需協調的若干問題。

專案即將開業,目前路修建工作進展相對緩慢,影響了一期專案的工程建設和年底的正式營運,也不利於的城市形象。請有關方面抓緊路的建設,保證月底通車。

三、一些建議。

商貿物流業擁有良好的基礎和底蘊。而如今,因市場地處市中心、規模小、佈局分散、物業陳舊、缺乏統一管理、倉儲不完善、稅收監管難度大、消防安全隱患突出等原因,的商貿批發業幾次都錯過了蓬勃發展的大好時機。

市委市政府已明確提出對中心城區受到用地、交通、環保等因素制約的既有市場,逐步改造提升、選址搬遷或關停轉向。目前,我市大流通建設成果顯著的同時,也存在個別在建市場急功近利,虛假宣傳的現象,惡性競爭的事件時有發生,這在一定程度上造成了行業誠信度下降。在此,熱切盼望政府部門能規範商貿行業市場,切實加強監管,積極引導老市場經營戶進入規劃的市場。我們一直希望能為的城市建設出一份力。希望各位領導一如既往的支援的各項工作,儘早發揮其經濟和社會效益。

“誠信”是我們最大的財富。按國際級標準設計建設,積極響應低碳環保的要求,自持物業,統一管理,真正實現讓經營戶資源共享、誠信經營,有序競爭。開業後的將充分走市場化道路,以優質的產品和服務作保證,積極創造條件搞活市場,與廣大商戶共發展,與城市共繁榮。

專案建設以來,市、區兩級黨委、政府領導和部門都給予了很大的關心和支援,藉此機會,我們也表示衷心的感謝!歡迎各位領導、各位朋友多來檢查指導工作。

謝謝大家!