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組長工作計劃範文九篇

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日子如同白駒過隙,不經意間,我們的工作又進入新的階段,為了今後更好的工作發展,來為今後的學習制定一份計劃。那麼計劃怎麼擬定才能發揮它最大的作用呢?下面是小編為大家收集的組長工作計劃9篇,供大家參考借鑑,希望可以幫助到有需要的朋友。

組長工作計劃範文九篇

組長工作計劃 篇1

首先很榮幸能得到公司給予我一個展現自我的機會。本人在金融行業累計已經近3年了,一直致力於信用卡以及金融POS的拓展工作,積累了一定的經驗和客戶。秉著學習的態度,制定了一份團隊管理工作的計劃。

我初步的工作計劃分為一下幾個方面:

一、學習基礎知識及初步瞭解市場

1、前期,我需要通過公司的系統培訓,不斷的學習,不斷的充實自己,在最短的時間內做到專業

2、親自到市場進行調研,對市場現狀做出分析,制定合理拓展方案。

二、建設高效團隊

1、以老帶新組建小團隊

如滿編為10人(招聘時其中具有同行業經驗人員2人,無經驗者8人)。可分為A、B兩個小組,每小組個5人,具有同行業經驗者分別帶領一隻小團隊進行拓展,一方面讓新人入手比較快,一方面可以提高團隊凝聚力

2、競爭機制的有效實施。

兩個小組分別按日、周、月制定拓展計劃,以組為單位每週進行評比,獎懲分明

3、設立末尾淘汰制

以個人為單位,按月進行評比,嚴格實行末尾淘汰制,完成率末尾一名視為自動離職

三、日常工作的管理及計劃

1、根據分公司領導安排制定工作計劃。主持每日工作晨會,充分調動每一名員工的積極性,提高士氣。

2、擴大拜訪量,每人每日收集10個有效資訊

3、每天不定時和員工進行交流,及時瞭解員工拓展動向

4、每週五晚上組織銷售人員進行一週總結以及經驗交流,加強業務修養,提高業務水平,不定時進行團隊建設

四、銷售骨幹的認定及培養

在新進員工中培養銷售業務骨幹,在該員工本身業績好的同時,還要其充分發揮帶頭作用,鼓舞士氣,分享他的拓展經驗,樹立榜樣。對業務骨幹進行重點培養,給予其廣闊的發展空間和多元化的晉升機會。

以上是本人對於團隊管理的一些初步計劃,不完善之處,敬請見諒。

組長工作計劃 篇2

一、指導思想:

七年級組以學校工作計劃為指標,以“養成”教育為重點,認真加強學生的習慣養成教育,加強七年級全體師生的常規管理,倡導良好的班風、學風、教風,為進一步提高教育質量,奠定堅實的基礎。

二、學生情況分析:

今年,七年級有10個班,在校學生496人,住校學生120人。由於年齡緣故,七年級學生對國中生活有著美好的憧憬,興趣廣泛,對一切事物都感到好奇,但是這些學生大多沒有明確的學習目的,尤其是學生來源複雜,個體戶學生佔一定比例,學生管理難度大,再加上住校學生年齡小,住校生的習慣養成教育尤為重要。

三、工作目標:

依據學生的特點,我們結合《中學生日常行為規範》,將從學生的行為習慣入手抓養成教育,利用集體辦公的優勢,興教研之風。

1、依靠、發揮組內教師的作用,形成合力,建立優秀年級組。

2、加強教風、班風、學風的管理與建設,杜絕違法違紀和重大事故的發生。

3、把好年級組整體教學質量關,全面提升教學質量。

四、主要工作:

1、認真開好年級組會議,及時總結上週工作、有效地安排本週工作,針對班級出現的問題,及時指出,並採取有效措施加以解決。

2、結合《中學生日常行為規範》和學校的班級量化考核細則,從學生的做立行走到言淡舉止,抓學生的行為習慣和學習習慣養成教育。

3、確立學生、班級奮鬥目標,確保教育教學質量的穩定和提高。

4、每月召開一次班幹部會議,瞭解班級學情,加強班幹部能力的培養。

5、認真組織、明確分工,確保兩操、早讀、自習課輔導、住校生晚自習的質量。

6、定期召開住校生會議,對他們的學習習慣、住校的起宿、到校時間、個人開支做具體指導並嚴格要求,很抓住校生的管理。

7、定期召開違紀違規學生會議,對他們多進行品行教育。

8、及時召開家長會並做好家訪工作,努力使家庭教育和學校教育緊密結合。

9、做好月工作和期中、期末工作總結,及時推廣好的學習經驗和好的班級管理經驗,調動學生的學習積極性,加強班級隊伍建設。

10、圍繞班級量化細,各班制定相應的學生評價細則,健全學生評價機制,更好地教育學生。

五、具體安排:

九月份:

1、加強常規教育,注重學生習慣養成教育;

2、落實《中學生日常行為規範》和學校的班級量化考核細則,檢查學生的儀容、儀表;

3、做好“民族精神月”的宣傳和教育活動;

4、召開第一期班幹部會議,瞭解班級學情,明確班幹部的職責;

5、召開住校生和違紀違規學生會議。

十月份:

1、觀看愛國主義教育片,加強學生的愛國主義教育;

2、班級之間進行學習經驗介紹,年級進行班級管理經驗交流;

3、檢查學生的儀容、儀表,對違紀違規學生進行教育;

4、召開第二期班幹部能力培訓會。

十一月份:

1、做好期中總結及學習經驗交流會;

2、組織召開學生家長會;

3、確定學生、班級奮鬥目標;

4、召開第三期班幹部會議,瞭解學情、教情,並及時反饋。

十二月份:

1、瞭解班級隱患,加強冬季安全教育;

2、組織安排學習經驗交流會,提高學生的學習積極性;

3、召開中間學生會議,瞭解學情,鼓勵他們刻苦學習;

4、檢查學生的儀容、儀表,對違紀違規學生進行教育,並對教育效果明顯提高的學生及時表揚;

5、召開第四期班幹部會議,加強班級管理。

元月份:

1、做好複習經驗交流;

2、做好學期學生的評價工作。

組長工作計劃 篇3

一、指導思想:

以新“綱要”為指標,以愛為教育的基礎,彰顯本園的人文幼兒園特色,促進教師的專業發展,努力營造學習和研究的氛圍,積極開展教育研究和課程改革的實踐,促進每一位幼兒、教師身心全面和諧富有個性地發展。

二、主要目標

1、營造一支團結協作,齊心向上的教師隊伍,不斷學習,努力提高每位老師各方面的能力。注意塑造教師的良好形象。

2、努力以教育研究、以班級特色推動幼兒的發展。

3、探索家長工作,使家長滿意並積極配合我們的工作。

三、主要工作:

(一)、教師的成長與發展

1、新世紀的教師應該富有時代的朝氣。這種朝氣,集中體現了當代教師應該更懂得美、追求美、體現美。追求外在美與內在美的和諧發展。通過自身形象與人格魅力感染、薰陶幼兒。

2、珍惜園部的各種學習、交流的機會,鼓勵教師積極參與,彰顯個性。比如:週一例會、與兄弟幼兒園教師交流學習、配合專家來園傳幫帶、積極學習先進理念並能運用到自己的工作實踐中。積極利用年級組展開的“現場研討活動”這一個形式,捕捉教師教育、教學活動中的閃光點和存在的實際問題,進行集體的討論、交流、辨析和調整,最大程度地幫助教師朝專業化方向更好地發展。

3、切實抓好幼兒一日活動中的各個環節,督促年級組各位教師能夠團結協作、共同成長。鼓勵教師把自己的興趣愛好帶進課堂,在潛移默化中影響孩子,讓孩子有更多的興趣發展。比如:有效利用餐後的散步活動,在說說講講的過程中提高孩子的觀察能力、語言表達能力;在區域活動中,能提供並豐富多種材料,促進幼兒各種能力的發展;能根據各階段幼兒的年齡特點,開展相應的遊戲活動,提高幼兒的交往、合作、想象等多種能力。

4、以年級組為單位,在“統一開展主題”的基礎上,能根據各班的實際情況和孩子當前的發展水平及時進行生成與調整。讓孩子在關係中學習,捕捉孩子有教育價值的興趣點,使主題方案向橫向和縱深發展,為孩子提供足夠的材料,讓孩子與環境材料互動,同時從環境材料上彰顯幼兒的發展。年級組之間也能互幫互助、共享各種教育教學資源。比如:集體分工備課、共同製作教學具、早期閱讀實踐交流與現場觀摩。

(二)、幼兒的成長與發展。

本學期我們將通過開展豐富多彩的活動,為孩子提供發展與展示自己的舞臺,能夠讓孩子在活動中張揚個性、增強自信。具體活動有:

1、開展興趣組活動,給孩子選擇發展的自主權。當然,老師要以自己的興趣去影響孩子,從而帶動孩子的學習。主要活動有:拉丁舞、現代舞、腰鼓、戲曲。尋找每個機會,抓住每個細節,提高整體效益。

2、根據大班孩子的能力特點,增加外出參觀與實踐活動的機會,走進社群環境,讓孩子通過自己的觀察與交往瞭解社會;另一方面也可以充分利用好家長資源,共同促進孩子的各方面能力發展。

(三)、加強安全意識、嚴格各項規範常規

一個寬鬆而又整潔有序的環境能讓教師愉快舒心地工作,讓孩子專注投入地學習。因此做好班級的環境衛生工作也是我們年級組每位教師的職責,需要教師互相配合,共同努力。安全工作是保障幼兒園工作順利開展的前提。各班每位教師要保持高度的責任感與警惕性。為孩子創設健康愉快成長的`環境。年級組將時時提醒教師做好每週的安全工作記錄,防患於未然。並責任到人。

家園溝通應根據幼兒園班級的教育目標,結合每個孩子發展的需要,將孩子在園、在家的表現、進步和問題,互相通氣,彼此配合教育,以促進每個孩子的發展。

四、具體工作安排

八月份:

1、家訪

2、調整各班物品,大掃除。

3、各班環境佈置及公共環境佈置。

4、各班整理第一主題計劃、第一週計劃、佈置家長園地、

5、小班入園前親子活動

九月份:(9/1-9/4)

第一週:

1、9/1日正常開展一日活動,穩定幼兒情緒。

2、各班學額彙報。

3、安全工作彙報。

第二週:(9/7-9/11)

1、幼兒活動:把歌聲獻給老師,祝老師節日快樂。

2、安全工作彙報。

第三週:(9/14-9/18)

1、抓好各班幼兒常規工作。

2、各班幼兒測體重。

3、安全工作彙報。

4、幼兒活動:發放幼兒興趣組活動意向表,統計興趣組活動人數。

第四周:(9/21-9/25)

1、主題環境及時整理、存檔。

2、安全工作彙報。

3、討論迎“國慶”的活動方案。

4、幼兒活動:休閒活動開始。

第五、六週(9/28-10/9)

1、做好國慶假幼兒安全教育工作。

2、安全工作彙報。

十月份

第七週:(10/12-10/16)

1、年級組活動:討論家長會方案。

2、研討:大班組好課活動。

3、安全工作彙報。

第八週:(10/19-10/23)

1、抓好各班幼兒常規工作。

2、安全工作彙報。

第九周:(10/26-10/30)

1、主題環境及時整理、存檔。

2、幼兒活動:中大班幼兒繪畫比賽

3、年級組活動:安全工作的研討。

4、安全工作彙報。

十一月份:

第十週:(11/2-11/6)

1、大班幼兒活動:“小螢星”小合唱比賽。

2、安全工作彙報。

十一週:(11/9-11/13)

1、 中班幼兒活動:幼兒故事表演

2、安全工作彙報。

3、年級組活動:討論如何上好好課。

十二週:(11/16-11/20)

1、小班幼兒活動:兒歌朗誦比賽

2、觀摩各班主題環境、調整、豐富。

3、安全工作彙報。

十三週:(11/23-11/27)

1、年級組活動:討論班務工作。

2、體育節準備

3、安全工作彙報。

十二月份(11/30-12/4)

十四周:

1、交流各班遊戲組織開展情況。

2、安全工作彙報。

3、幼兒活動:快樂體育節。

十五週:(12/7-12/11)

1、主題環境及時整理、存檔。

2、安全工作彙報。

十六週:(12/14-12/18)

1、幼兒活動:小中大班幼兒插塑比賽。

2、安全工作彙報。

十七週:(12/21-12/25)

1、年級組活動:插塑活動引起的思考與討論。

2、討論慶元旦、迎新年活動方案。

3、安全工作彙報。

十八週:(12/28-12/31)

1、幼兒活動:慶元旦,家園同樂。

2、安全工作彙報。

一月份:(1/4-1/8)

十九周:(1/11-1/15)

1、幼兒活動:無敵小寶貝

2、年級組活動:討論期末展示方案。

3、做好幼兒素質發展期終評估,做好學籍卡。

二十週:(1/18-1/22)

1、各班撰寫幼兒評語。

1、各班以軟盤形式上交教育教學電子檔案、雜誌整理裝訂、保教工作資料收集整理

二十一週:(1/25-1/29)

1、寒假安全教育。

2、結退幼兒各類費用。

3、休業式。

4、幼兒期末彙報活動

組長工作計劃 篇4

一、 指導思想:

以學校德育教育的思路為指導,結合學生的實際情況,通過開展符合國中生心理生理特點的各種教育活動,培養學生良好的行為習慣和道德意識,增強學生的自我激勵、自我教育、自我管理的能力,積極探索個性培養的途徑。把學生培養成為有理想、有道德、有文化、有紀律的一代新人,做一位合格的社會主義建設者和接班人。

二、 班級基本情況和目標:

班級的學生守紀律,懂禮貌,活潑乖巧,熱愛勞動,大都有著較強的上進心。但班級中也有部分學生自制力差,特別是男生,對於學校的各種規章制度和要求不能很好的遵守,學習上進心不強,沒有養成良好的學習習慣。對於這部分學生需要進一步教育、幫助,使班級形成良好的班風、學風。

三、 具體措施:

針對班級情況我牽手14名學生,其中有品學兼優學生、有一般學生、有學困生等。交友一人:唐飛。這個學生學習上欠缺方法,學習習慣較差,調皮愛動,但熱愛勞動,積極參加班級活動。通過這個交友活動,希望能在他的學習方面給予方法上的指導,提高學習成績,另外,增強自控力,使其在遵守紀律方面有所改進。

本學期我將:

1. 積極參加班級的重大活動,在活動中發揮自己的作用。

2.

3. 主持一次主題班會。 做好一星期一天的值周班主任,利用課餘時間抓好學生的常規養成教育。

4. 配合班教組長圍繞:(1)培養良好習慣;(2)因材施教,做好培優轉差的工作;(3)做好勞動、衛生和安全教育;(4)狠抓班集體建設等幾個方面全面教育學生,努力達到我班的目標—守紀律、負責任、會學習。

組長工作計劃 篇5

一、因您而變,讓服務細分深化。

走進xx分行,非常感嘆他們的服務三句話:客戶是上帝,上帝錯了也是對的,客戶永遠是對的。他們真誠對待每一位客戶,竭盡全力做好每一項工作。敬業一詞,在他們身上得到了真正的詮釋。

銀行是從事金融產品服務的行業。在當今銀行業務你有我新,競爭愈演愈烈的形勢下,要想贏得市場,就必須在不斷搶先推出新產品的同時,重點抓好高效、優質的服務,而高效、優質服務的根本目的就是“把方便留給客戶”。不把金融服務停留在微笑、禮貌用語等表象上,而是更加重視客戶個性化需求,通過客戶家庭背景、年齡結構、個人興趣、心理狀況等資訊,從更深層面上了解和滿足客戶,維護和加強與客戶之間的長期合作關係,實現雙贏。隨時隨地以客戶為中心,以高質量、多樣化、特色化、個性化服務為手段,滿足不同顧客多層次的需要,這樣才能獲得自身發展的最大持續動力。

二、感恩上帝,是服務理念昇華。

每一個銀行員工都應樹立感恩的理念:感謝客戶給銀行帶來的利潤、效益和業務發展機會,感謝客戶與我結緣,讓我獲得為他服務的機會,使我獲得建功立業創收的機會;同時,也應感謝銀行為員工提供展示自我的服務平臺。

只有樹立感恩理念常存感激客戶心態,才能真正從內心深處做好規範化文明服務,才能樹立“以客戶為中心”的服務宗旨,才能真正做到用心為客戶服務,才能真正地服好務。服務文化是以服務價值觀為核心、以客戶滿意為目標、以形成全員共同的價值認知和行為規範為內容的文化。

文化建設不是一蹴而就的事情,要經過長期的沉澱和融合長成。

招商銀行經常組織員工開展一系列服務文化灌輸活動,促使員工通過參加這些活動建立習慣性的服務行為方式。

活動的內容包括系列服務培訓、銀行內部的服務活動等。這些活動既建樹了服務理念,又使員工身體力行其中,培養了服務意識,養成了服務行為習慣。把服務要求昇華為服務自覺,把服務做法昇華為服務制度,把服務行為昇華為服務習慣,把服務品牌昇華為服務品質。讓文化變成員工的行為風格,讓服務核心價值深入人心,同時不斷吸收其他行業、金融同業的先進理念和做法,經過長時間的錘鍊,使這樣的服務文化成為員工一致的思想與行動。

三、客戶滿意,成服務價值取向。

xxx分行營業部由於實行了比較完善的服務制度、機制和措施以及相關配套的附屬規範,使該營業部全體員工不僅具有感恩上帝這樣的服務理念,更重要的是他們把讓客戶滿意做為服 務的價值取向。

在日常工作中真正做到了“因您而變”因客戶需求而變,“把方便留給客戶”。

真正實現了他們的服務三句話:客戶是上帝,上帝錯了也是對的,客戶永遠是對的。他們真誠對待每一位客戶,竭盡全力做好每一項工作:

無論是服務功能區的佈局、服務機具的設定、便民設施的安排、物品擺放、提示和說明書的張貼、辦理業務的引導和指引、甚至標識貼上的位置;還是文明規範服務的制度、機制、措施和培訓以及相關配套的考核、評價都無不考慮方便客戶,都凝聚著他們對客戶的呵護、細緻、精心、周到和全面;從而使辦理業務的客戶無不感到溫馨、關懷和體貼,無不享受尊重和高貴,無不感到客戶是上帝這一諾言的兌現、演繹和詮釋。這正是他們懷揣感恩的心,以贏取客戶滿意為服務價值取向,才使他們從上帝那裡取得了豐厚的回報——使他們的業務增增日上,利潤節節上升。

四、長效培訓,為服務衍生增值。

員工綜合素質的高低直接影響銀行的發展。銀行員工精通金融知識、有外語會話水平、通曉計算機、熟悉自己的客戶,這在招商銀行比較普遍。但目前我們是否也同樣具備這種素質?所以要經常開辦外語、法律法規、金融常識、客戶管理培訓班,讓員工有隨時接受再教育的機會,真正打造學習型團隊。

重視員工崗前培訓。

招商銀行一般堅持員工上崗前要有三至六個月的崗前培訓,並且有模擬業務系統配合教學,即在上崗前把員工打造成企業需要的模式。

培訓部門新增模擬業務系統,編制員工崗前培訓教程,使崗前培訓工作更加完善,避免員工到網點後在崗培訓,影響業務水平和服務質量。

強化規範禮儀培訓。組織員工對禮儀知識、文明用語和舉止儀表等進行規範化培訓,實行集中式、正規化、全方位的強化訓練。同時加強業務技術培訓與考核,以提高服務效率。進行上崗培訓和崗位練兵,定期進行考核及專業技術比賽,要求員工業務上做到“好、快、準、嚴”,達不到標準不能上崗。通過嚴格的技能培訓,使員工學會業務操作的技能,熟練、準確地操作各種業務。

招商銀行已經建立起長期有效的服務培訓機制,注重提高員工的綜合素質,櫃員在為客戶辦理業務過程中,根據客戶經濟情況,導向客戶的金融產品需求,使原來辦理儲蓄業務的客戶,又在櫃員的引導下辦理了信用卡業務、理財業務或其他業務,使服務具有了衍生、增值的功效。

五、注重流程,讓服務常抓不懈。

加大監督的力度和廣度,形成多層面全方位立體化的監督體系。文明服務工作要做到常抓不懈,才能保證優質服務水平和質量的不滑坡,不動搖。除了制訂和落實各項制度外,還必須強化監督檢查機制。

招商銀行除了分支行日常服務監督以外,還聘請了第三方服務監督機構和專職監督員定期或不定期檢查,並對檢查結果進行通報,各網點對通報的問題及時整改。

優質文明服務永無止境,重在堅持,貴在落實。營業場所是銀行的視窗,小小視窗反映出的是銀行的整體面貌和良好信譽,客戶在這裡究竟得到了怎樣的服務,只有通過明查暗訪才能知道真相,因此,明查暗訪是保證優質服務不走過場,不擺花架子的一個好辦法。以普通客戶的身份,通過看、聽、查、問等方式,經常對營業網點的服務環境、服務態度、服務質量等進行明察暗訪,並廣泛徵求客戶意見和建議,解決服務工作中存在的問題,確保規範化服 務標準落實到每一個工作環節,樹立銀行優質、高效、快捷、安全服務的良好形象。

六、美化環境,使服務尊貴高雅。

積極營造優美、舒適的服務環境。銀行網點密佈,方圓幾百平方米就會分佈著好幾家銀行網點,在銀行同質化競爭的今天,人們自然而然的會把眼光投向那些環境舒適優雅的營業場所。

銀行裝飾得亮麗雅緻會帶給顧客一種舒適感、尊貴感和安全感;同時讓客戶覺得出銀行的實力。因此,營業網點要依據規範化服務標準,對營業室內外進行淨化、美化,在外部形象設計上應追求鮮明、統一的風格,以起到無聲的宣傳作用。

招商銀行服務流程科學、服務內容廣泛、服務態度良好,服務理念滲透到每一個部門和每一位員工心中,感恩上帝成為全員共同的價值認知。通過這次學習活動,我明白了xx分行成為xx地區唯一一家滿分銀行的原因。同時也發現了我行在服務管理工作上存在著很多“軟硬體”建設方面的不足和此次海南省銀行業協會組織者的“良苦用心”。在今後的工作中,我將把在瀋陽學習到的服務管理方面的經驗,結合我行實際,很好的運用到實際工作中去,使我行的服務工作再上一個新的臺階。

組長工作計劃 篇6

一、指導思想

以課改理念為指導,以深入推進課程改革、全面實施素質教育為重點,深化教學研究,提高教研質量,改善評價體系,強化教學管理,促進教師發展。抓好教學質量和麵向全體,加強對教學質量的檢查、分析和管理力度,有效提高備課組教師的業務素質,提高教學水平使教學質量再上一個新臺階。

二、具體工作:

根據教導處工作計劃和數學教研組計劃,本學期我們備課組全體成員將進一步深入學習,更新觀念,每個教師努力提高自身修養和教學水平,注重學生自主學習能力的培養,深入開展新課程改革。做到勤學習、重研究、多交流,積極探索在新課程改革背景下教學工作新體系,提高自身的教育教學水平。

(一)加強理論學習,轉變教學觀念

利用每雙週二的備課組活動時間,配合教導處組織備課組老師認真學習《國小數學課程標準》,以及有關教育教學的新理論和先進經驗,提高教師的教學業務水平,倡導數學教育要從以獲取知識為首要的目標轉變為首先關注人的發展,創造一個有利於學生生動活潑、主動發展的教育環境,提供給學生充分發展的時間和空間。

(二)抓好課堂常規,提高教學效益

在日常教學中,要借用備課組的集體力量,認真研究“新課程、新理念”下的課堂教學,積極推進課程改革的實施,不斷改進備課方法,提高備課質量,把集體的智慧與個人的特色溶於一體,積極採取集體重點準備、個人能根據班級實際加以調整、教後能及時地做好教學反思。尤其是要以教導處倡導的高質量的、深層次的、課後教學反思的切入為重點,切實做好自身備課。合理安排每一個教學內容和教學環節,真正做到有的放矢,教學有針對性、教學有成效。努力挖掘、充分發揮新教材所蘊含的一切可以利用的因素,充分激發學生對新知識的興趣,讓學生產生學習的願望和動力,自主地學、能動地學,讓學生學會學習、學會探究和發現,真正讓新課程的理念在教學中得以貫徹和實施。

(三)做好常規工作,注重質量監控

配合教導處做好期中、期末、階段性檢測,備課組要針對自己薄弱環節,進行分析、講評,對薄弱班科和檢測中凸顯的問題進行細緻深入的分析,尋找存在質量問題的原因,提出紮實有效的改進措施;開好教學質量分析會,總結經驗,找出差距,分析原因,促進提高。

(四)做好拉差培優工作,全面提高質量

從思想上、習慣上、學習上關心學生,愛護每一位學生,讓不同程度的學生在思想上、習慣上、學習上有不同的提高。根據自己備課組的實際情況確定主題,充分利用課餘時間認真做好培優補差工作,根據國小生的身心發展特點,對他們多鼓勵,逐漸使他們感到“我能行”從而達到“我真棒”。面向全體學生,尤其對學習困難學生加以關注和研究。教學中實現“分層教學、分層遞進。”課外提倡奉獻精神,拉差補缺,同時落實“一幫一”結對子幫教活動,全面提高教學質量。

(五)認真開展拓展性課程

(六)抓校本研修,促專業發展

備課組教師要積極學習各方面的理論知識,積極撰寫教育教學隨筆,以校園部落格、論壇為載體,努力探究新型的基於網路環境的教學、研究、學習模式,與他人多交流、多互動,並參與他人關於教育教學設想和方法的討論。平時我們要充分利用網上的各種教學資源教學資訊,參加現代資訊科技培訓,進一步學習課件、網頁的製作,使其真正的為教學服務。

組長工作計劃 篇7

點點幼兒園教研組新的一學期將繼續強調以《幼兒園教育指導綱要》為指導,圍繞“環境、生活、學習、觀察四個有序”實施園本課程,重點放在如何落實、貫徹各項日常工作的深入開展上,使各項日常工作有條不紊。本學期的工作計劃如下:

一、日常教務管理工作

1、充分發揮教研組長的管理能力,調動各班班主任的工作積極性,帶動班級工作共同進步。加強日常工作,特別是細節工作的督導,教研組人員經常下班,做到及時發現問題及時解決。

2、制定專教工作計劃和課程安排,由教研組長負責本組日常工作的督導和本組人員的管理工作。繼續開辦美術、舞蹈、足球、國際象棋、英語等興趣班,滿足家長和幼兒的需求,由專教教師負責制定課程計劃。

二、教研工作

1、圍繞四個有序深入開展園本課程的研究

(1)環境有序:從環境入手,充分利用好教室的每個地方,注重空間的運用,豐富個區域活動材料的提供(包括孩子和教師自制的玩教具和區域活動材料),幼兒作品表徵的手段、方法和展示,各班增設一個角色區,為幼兒多提供真實的活動材料,加強幼兒扮演活動的開展與指導。

(2)學習有序:半日活動開展以“計劃——工做——整理——

回憶”途徑實施,教師根據班級情況,調整計劃內容,體現層次性。加強學科教學和小組活動的研究。

(3)生活有序:教師組織各生活環節的過度自然、合理,減少孩子不必要的等待時間。提高幼兒自我服務(喝水、穿脫衣服、洗手等自我生活照料)及自我保護的能力,減少以外傷害。

(4)觀察有序:各種檢查和考核的目的性明確,做到能及時整理和分析觀察記錄。

2、特色教育開展貫穿一日生活

(1)全語文教育:教師有意識、有計劃地讓幼兒認識主題活動中滲透的文字和網路中的文字,並作為主題檢核的內容,增加閱讀活動內容的時間和內容。

(2)數學教育:豐富數學活動在日常生活中的滲透的途徑與方法,各班建立數學活動區,為幼兒提供豐富的數學活動操作材料,並加強數學活動的指導。

(3)雙語教育:加強日常英語活動的開展,提高帶班教師英語水平和配班能力。本學期將進行配班教師英語活動觀摩。

(4)音樂教育:日常音樂活動也要有計劃性,重點加強對唱歌教學和舞蹈教學的研究。

三、科研工作

我園所開展的教育科學研究還剛剛起步,在教學工作中起到的作用還不明顯,而我組將以推進園本課程的深入開展,解決教師在教學中遇到的困難為介入點,所有科研課題都讓教師自願參加,課題負責

人有權利自結研究小組,課題負責人在學期初擬訂研究方案和本學期課題研究重點供大家討論,修改定稿後執行。學期末召集各課題負責人進行交流,總結一學期各課題研究進展情況,對取得的成績或存在的問題由科研工作負責人寫出總結。對課題研究認真負責,取得一定成績的教師要給予獎勵或表彰。

組長工作計劃 篇8

為了加強管理,增強員工的安全意識和服務理念,進一步提高員工的安全防範能力和服務水平,20xx年要在飯店總經理的領導下,圍繞飯店的總體目標,認真貫徹“安全第一、預防為主”和“內緊外鬆”的工作方針,始終堅持“群防群治”和“人防技防相結合”的工作路線,全面推行“誰主管、誰負責”的安全責任制,積極做好飯店的安全防範工作,維護飯店的治安秩序,力爭達到“讓客人完全滿意”的服務目標,為飯店創造良好的經營管理環境。具體工作計劃如下:

1、從內部管理入手,提高保安綜合素質。建立目標管理責任制,層層分解落實工作任務,有效地解決干與不幹、幹好與幹壞都一樣的被動局面,起到鼓勵先進、鞭策後進的作用。制定全年工作目標,將各項任務分解落實到各班組及員工,使人人有目標、有任務,個個有壓力、有動力。

2、努力提高業務素質,增強處理突發事件的能力,培養一支紀律嚴明,作風頑強的保安隊伍。首先、做好思想工作,加強業務培訓,培養員工吃苦耐勞和愛店如家的思想。各級管理人員要融入隊員中,和隊員一起訓練,以便發現問題,有針對性地解決問題。其次、增強服務意識,提高為客服務能力。在工作中要尊重客人,主動向客人打招呼,主動禮讓。再忙也不能怠慢客人、忽視客人,必須用心服務,注重細節,追求完美。第三,必須注重策略,理解客人,尊重客人。對待客人的無理要求或無端指責,要採取引導和感化的方法,不能和客人發生正面衝突。教育員工從心裡明白我們所做的一切,都是為了客人的滿意。

3、利用行業優勢,加強保安資訊工作。首先,根據公安、消防部門的要求,充分發揮保安部的職能作用,嚴格管理,嚴格要求,切實落實好各項安全防範措施,保證飯店的正常秩序。其次,加強與公安、消防部門的溝通,協助飯店把好用人關,進一步淨化飯店的治安環境。及時消除各種不安全隱患,有效的遏制各類事故的發生,確保飯店各項消防工作安全順利。

4、加強各種設施裝置的維護保養,提高技防工作效率。首先、完善維保制度,明確維保責任。根據不同裝置、不同區域,明確維保責任和工作流程,確保裝置處處有人管,件件有人護。其次、制定具體的維護保養計劃,確保裝置在規定的時間內能得到維護保養。第三、執行正確的維護保養技術標準,以技術引數為核心準確的反映設施裝置的執行狀態和維護保養的情況,整體提高維護保養的水平。第四、加強消防檢查人員的業務素質和業務水平,憑藉過硬的業務技能,保證設施裝置維護工作的有序進行。

5、做好協調工作,加強業主單位員工的消防安全意識。廣泛開展消防安全宣傳教育,利用大家喜聞樂見的形式開展消防宣傳活動,普及消防知識,對具有典型教育意義的案例,要及時對業主單位進行報道,形成互動,使大家充分認識火災的危害性,增強做好消防安全工作的自覺性。

總之,我們要通過不斷深化管理,培育新時代的職業精神,激勵廣大保安員繼續堅持自我加壓、奮發有為的精神面貌,高標準、嚴要求,把敢闖敢試的精神和求真務實的科學態度結合起來,努力打造一個高效、務實、文明的保安新形象。開拓新思路,大膽改革,完成好創收任務,為**的發展做好保駕護航的工作。

組長工作計劃 篇9

一、指導思想

在不斷探索中走過了高一年級的第二學期,高一年級全體師生在學校領導的統一指揮和年級組的科學管理、認真組織下,萬眾一心、群策群力,形成了一支團結戰鬥,奮發向上的團隊。20xx年是奮進的一年,是充滿希望的一年,是學校跨越式發展的一年,是每一位教師和學生迅速提升的一年。本學期把全國研討會的召開作為高二工作的起點,以堅持以教學為中心,以參加競賽為突破口,以實用、實惠為目的,確定課題,加強教育科研、加強師資隊伍建設、促進教師的專業成長,完善成長記錄袋的發展性評價制度,深入八環節多形態課堂建構教學研究,踐行“為每個學生的終身發展奠基”的理念,積極參與“開放、多元、民主、和諧”的現代學校文化建設,以人為本,常規工作創新做,突發事件創造做。建立節約校園、安全校園、現代校園、優美校園、和諧校園。

二、強化四種意識

1、目標與質量意識。

2、學習與發展意識。

3、執行與效率意識。

4、主動與全域性意識。