人生天地之間，若白駒過隙，忽然而已，前方等待著我們的是新的機遇和挑戰，此時此刻我們需要開始制定一個計劃。我們該怎麼擬定計劃呢？下面是小編精心整理的網路教研工作計劃4篇，供大家參考借鑑，希望可以幫助到有需要的朋友。
網路教研工作計劃 篇1
隨著基礎教育課程改革的發展，新課程實驗的深入實施，給我們帶來了全新的理念，全新的課堂，教研活動的方式也隨著發生變化，網路教研應運而生。網路教研依託現代資訊科技手段，有利於開發和利用網上教育資源，建立開放、互動的動態教研平臺，實現資源的交流與共享，以教育資訊化推動教育現代化。有效開展網路教研，能發揮教師在教研活動中的主體作用，促進教研創新；能積累資料，從而形成團隊經驗、資源和文化；還可使跨市區教師能夠平等獲取資訊資源和對話交流，彌補傳統教研模式的不足。
網路教研在我校還處於起步階段，但是有許多學校已開始或準備進行教師網上教研活動，為了適應新時期對區域性教研和校本教研的要求，發揮遠端教育的作用，特結合我校網路教研實際制定網路教研工作計劃。
一、指導思想
根據大慶教師進修學院關於開展“網路教研”的指導精神，我校積極動員和組織全校教師投入網路教研工作，旨在提高我校教研資訊化水平，探索網路教研新思路，促進教師專業化成長，努力使學校、教師的網上教研常規化、系統化、制度化，以保證網路教研的針對性、實用性、有效性，真正發揮網路教研的職能作用。實現區域交流共享，實現對教師專業發展有效引領和資源支援，促進教師在網路環境中提高教學教研能力，不斷提高教學質量。
二、網路教研的任務與要求
1. 促進共同發展
為教師與專家、教師與教師之間搭建互動平臺，促進共同發展。注重校際間的交流，以相關教學資源共享，合作備課，專題討論，經驗交流等為主，組織教師積極參與網路教研活動。
2．加強各學科建設，促進學科教學質量的提升
以校本教研為載體，充分利用網路教研平臺和學校已有資訊化基礎設施，創設網路教研環境，以解決學校教育教學過程中的實踐問題為內容，以促進教師專業發展為內涵，以提高學校教育教學質量為目標，開展形式多樣的網路研討活動。
3．網路教研與校本教研相結合
積極組織全體教師參與每月的主題網路教研活動。參與方式：集中時段利用教育論壇或協作組進行。
三、具體措施
（一）硬體設施的建設
加強硬體建設與管理，保證網路教研活動的順利開展。
（二）強化網路技術學習與培訓
1. 加強學習，轉變教研觀念
教師須加強學習，轉變傳統的教研理念，樹立新的資源觀、教研觀和共建合作觀，具備一定的資訊科技素養，做到會使用計算機和網路，能在網上收集、整合、釋出各種教育資訊和教學資源，不斷提高網路教研的能力和實效。
2．加強培訓，提高應用技術水平
有計劃的組織教師進行網路技術培訓，不斷提高網路教研技術水平。培訓內容包括基於網路知識電腦處理文字，學會在網上收集各種資訊和資源，學會建立部落格並在教育論壇上發帖子，學會應用電子郵箱傳送電子文件等。
3．多途徑整合網路資源
一是外引，領導或外派教師參加省、市舉行的教研活動後，要把有價值的教研資訊和他人的優秀課件、教學設計等及時加以拷貝併發布在論壇上。二是內聯，立足本校優秀教學資源的整合，逐步形成具有本校特色的教學資源庫。
4．開展互動式的網路教研
校領導、教研組長、骨幹教師要充分發揮其帶頭作用，定期總結其先進的教學經驗，定期釋出討論專題。如有可能，我們還要利用現有的遠端教育裝置及資源，把遠端教育中的教學課件、案例及時轉載釋出。
四、實施步驟
第一階段：宣傳學習、成立組織機構
（一）宣傳學習
1．組織召開學校領導班子會，成立學校網路教研領導小組。研究制定學校網路教研製度及制定學校網路教研實施方案。
2．召開全校教師會，傳達關於開展“網路教研”的有關通知精神。宣傳網路教研的優勢，發動全體教師參加網路教研。
通過學習和宣傳，使全體教師充分認識到隨著教育資訊化程度的不斷提高，教育教學工作越來越多地要利用和依靠資訊科技手段，教研工作的網路化是必然的發展趨勢。從而轉變觀念、積極參與，將常規教研和資訊科技有效整合。
（二）成立組織機構
1. 領導小組：
組 長：
副組長：
成 員：
2. 網路技術指導小組：
組 長：
成 員：
3. 領導小組職責：
①制定《劉高手國小網路教研計劃》，《劉高手國小網路教研實施方案》、《劉高手國小教師網路教研管理考核辦法和評價方案》。
②組織教師進行網路教研技能培訓。
③制定學校網路教研各個階段的任務和目標。
④出臺相關執行機制、激勵機制和保障措施，定期評比優秀網路教研組、任課教師。
⑤總結學校網路教研階段性成果和經驗。
⑥完善學校教育資訊化環境，加強教育技術投入和硬體建設。
4. 網路技術指導小組職責：
①根據學校網路教研計劃和制度，制定網路技術指導小組計劃。 ②完善學校現有資訊科技手段，改進網路教研硬體環境。 ③負責網路教研技術培訓和各教研組長的技術指導。 ④建立網路教研平臺，提供教育技術支援。
⑤負責學校網站和教師部落格聯盟網站的建設和管理。 ⑥負責學校網路資源庫的建設和管理。
第二階段：註冊試用階段
1．組織全體教師進行培訓大慶網路教研平臺註冊、使用的方法及有關問題。
2．教師在網路教研平臺登入、註冊，並初步試用。
3．利用學校QQ群及大慶網路教研平臺，研究制定學校網路教研特色。
第三階段：初步實施階段
1．學校制定網路教研製度、網路教研實施方案，並傳達給每一名教師。
2．各教研組制定本組網路教研實施方案。
3. 組織教師積極參與網路教研活動和各項評比活動，記錄每個教師的活動軌跡，定期釋出教研簡報。
第四階段：全面實施階段
學校及各教研組全面開展網路教研活動。
1. 根據學校的安排進行教研活動，全體教師上傳資源、發表文章、回帖或者評論。
網路教研工作計劃 篇2
一、工作目標：
1、構建基於網路環境的新型教學研究平臺，突破時空侷限，改變教師參與教學研究的話語方式，擴大教師的話語權，讓教師在參與中提高職業素養。
2、提高專業引領的有效性，使教研活動從缺乏系統目標，難以持續跟進的“蛙跳式”活動成為基於網路的長流水、不斷線的與教學同步進行的活動，成為能及時迴應和解決問題，進行追根尋底思考的教研活動。
3、充分發揮教學能手的榜樣作用，使網路成為關注和提升、宣傳和展示榜樣的好平臺。
4、加強教學研究的廣泛參與性，積極開展網路教研活動，通過網路的連線，大大提升參與人數。
5、引領教師在反思中成長，幫助他們確立成長和研究方向加快青年教師的成長步伐，使一批教師具有先進的、符合時代特點的教育教學思想和獨到的教學風格，形成系統的教育教學方法。逐步形成合理的教師梯隊。
二、主要任務和措施
1、在學校教科研室的指導下及時、有效地開展網路教研活動。
2、在網路教研活動中認真做好教研記錄。
3、要求每位教師要按時上傳課件、論文、教學設計、教學反思、集體備課等材料。
4、嘗試進行網上交流評課活動。
5、注重校際間的交流，重視教學資源共享;合作備課;專題討論;經驗交流等為主。組織本組教師積極參與教研室組織的網路教研活動。
6、每學期末進行網路教研成果組內評比活動。
7、根據教學安排及時調整教研內容，同時要遵守教研的時間，對各網路平臺要合理利用，禁止利用網路平臺做與教學無關的事情。
8、在網路教研活動中，要充分體現合作交流的精神，能及時與各位任課教師進行溝通，同時不斷加強自身的學習，今後在網路教研中不斷的提高個人的業務能力。
三、指導思想
將常規教研與網路教研結合起來，以網路為平臺、以部落格為手段，實現常規教研網路化、教研管理網路化、網路教研常規化、網路管理制度化的目標，促進教師專業成長，全面提高教育教學質量。
四、主要措施和任務
構建四級學校網路教研體系：學校——處室——教研組——教師個人。
一、學校：制定學校網路教研方案，為教研組及教師個人參與網路教研提供空間和技術、資金等方面的物質保障。
二、相關處室：(教導處、現教組)
1、制定學校網路教研計劃，具體負責落實實施。
2、將學校教研網與市教研網連結，暢通訊息交流渠道。
3、繼續配合市教研室做好網路教研工作，教導處各管理人員做好學校教研部落格的維護工作。
4、將學校的教研資訊、教研動態、教研經驗，學校相關的工作制度、安排、總結，以及其他能夠反應學校教研方面的共性工作，通過[青回中網路教研部落格]進行釋出;指導和考核各組及各任課教師的網路教研成果;負責上報和上傳其他相關資料到[青銅峽教研網]。
5、現教組負責建立資源管理中心，凡是上傳的重要資料都要先在學校的資源系統中備份;通過網路教研的成果要及時反饋並下載儲存。
6、對教研組專題活動或教師個人推薦資料進行轉載、收集、整理，必要時列印成冊。
7、加強網路教研培訓力度，本學期至少進行兩次網路教研的總結和經驗交流活動。
8、組織教師積極參與教研室組織的區域網路教研活動，承擔校本教研任務和區域交流展示活動。
9、學期末進行網路教研成果評定活動。
五、教研組：
1、為保證網路教研活動不變成一種形式化的任務，各組要制定切實可行的網路教研計劃，形成常規化的運作機制。利用校園網實現常規教研網路化管理，組織本組教師完成各教研任務，完善教研組內評價和考核制度。
2、負責教研組部落格相關欄目的管理和執行，組織本組教師利用校園網開展課例研究、課堂評價等活動，上傳優秀論文、教案、反思、總結、試卷等，建設學科組專題資源庫。
3、建立教研組部落格門戶，連結本組各位教師的部落格網頁，形成教研組部落格圈，及時釋出本組教研資訊，上傳優秀博文，組織教師線上交流、促進教師間和諧發展、共同提高。
4、本學期各教研組要注重“主題”研討活動，一月至少兩次，定期上傳研討主題內容，組織本組教師參與，結合聽課月活動和集體備課制度，進行“網上評課”和“網上集體備課”，並做為本學期的重點工作和突破性工作。
5、組織本組教師積極參與學校網路教研活動和各項評比活動，記錄每個成員的活動軌跡，定期在教研組部落格網頁上釋出教研簡報。同時鼓勵本組教師參與遠端網路論壇和專家線上研討。
6、積極開展基於校園網平臺的資訊釋出、表格下載、檔案傳遞、工作考核和評價交流等電子辦公，初步實現教研管理網路化。
六、教師個人
1、用自己真實姓名建立“成長部落格”，客實行實名制註冊。
2、本學期網路內容以“教學案例”為重點，要求教師每週按照備課組要求或自主上傳一篇“教學案例”(廣義概念，包括教學日誌、教學心得、教學反思、教學故事、教學設計等)，並將作為硬性指標納入學期末考核。
3、教師參與的基於網路的研究內容以網上集體備課、網路評課;專題討論;解惑答疑;課題研究等為重點。
4、教師積極參與教研室組織的區域網路教研活動，承擔校本教研任務和區域交流展示活動。
網路教研工作計劃 篇3
為了進一步發揮現代教育技術在我校教育科研、教學研究、課改方面的引領作用，結合市教教研室本學期網路教研工作要點，我們繼續依託現代資訊科技手段，通過開發和利用網上教育資源，建立開放、互動動態的網路教研平臺，通過具體的網路教研工作的實施，進一步實現資源的交流與共享，促進教師專業發展，以教育資訊化推動教育現代化。
本學期網路教研工作在我校的實施已經進入了第二個年頭，在這期間，我們基本上按照學校制定的實施方案，逐步推進，取得了一定的成績和經驗。但是，由於各種原因，從總體上看，我校的網路教研還處於比較低的水平，對網路教研工作處於完成各項任務和計劃的階段，沒有交友特色的創新工作。為了進一步提高網路教研水平，解決目前網路教研普遍存在的程式化的問題，進而促進教學質量的提高，現對本學期的網路教研工作制定如下計劃
一、指導思想
以市教研室和學校《實施方案為指導》，認真落實全區網路教研工作會議精神。將常規教研與網路教研結合起來，以學校教研網為平臺、以教師成長日誌為手段，以教研組為單位，實現常規教研網路化、教研管理網路化、網路教研常規化、網路管理制度化的目標，促進教師專業成長，全面提高教育教學質量。既要注重形式，更要注重質量。
二、現狀分析
雖然網路教研已經進行了一個階段，但是總結一年多來的網路教研工作，我校目前還存在著以下不足
（一）教師的常規教研行為和教研意識還不夠強，這不僅是制約網路教研的瓶頸，而且是常規教研的難點所在。網路教研對教師的專業成長和教育教學質量的提高與促進沒有有機的結合起來。
（二）教師對網路教研的認識和定位還不是十分準確，對網路技術的'應用還不是特別的嫻熟。
（三）學校組織的技術指導不到位，對出現的問題指導和規範不及時，相關的制度還不完善。
（四）教師的發展和應用水平參差不齊，對於一些在網路教研方面的優秀教師引導不夠。
（五）教研組的集體教研氛圍還沒有形成，教研組的作用發揮的不是十分到位。領導和骨幹教師的參與不高。
（六）硬體設施不能完全滿足教師發展的需要。所藉助的新思考平臺不夠穩定。
（七）以部落格平臺建立的網路教研體系比較混亂，不便於管理和使用。
（八）網路教研的考核和評價體系還有待於進一步完善。
三、本學期的工作思路和具體措施
雖然我們在推進網路教研工作中遇到了上述的困難和問題，但是我們也要清醒的認識到，網路教研的趨勢是不可改變的，這些困難和問題也屬於發展中的問題，是可以克服和解決的。為此，我們本學期的工作思路和措施是
（一）完善網路教研工作領導小組
組長：蔡立軍（總體負責學校網路教研工作）
副組長：常榮華（具體負責實施，主管網路教研工作）
工作成員
1、蘇紅、馬曉娟、尤貴新（負責對教研資訊的釋出與管理，組織開展全校性的教研工作）
2、閆軍（負責學校資訊的釋出與管理）
3、曹熠（負責技術維護）
4、謝進、李勤、李德巨集、汪生斌、田興國、潘文俊、趙麗芳，王金禮（負責組織本教研組網路教研活動的開展）
（二）加強對常規教研的指導與管理，提高常規教研的質量和水平。
1、常規教研必須做到；有固定的時間、固定的地點，活動有方案、過程有檢查，結果有實效。
2、加強教研組建設，特別要加強對教研組長和骨幹教師的培養。發展教研組在網路教研中的核心作用。
3、嚴格集體備課制度，形成良好的教研氛圍。
（三）結合校本培訓，安排內容，進行網路教研方面的針對性培訓。培訓的重點：一是技術層面的，二是理念層面的，三是經驗交流層面。
（四）依託校園網，建立新的網路教研交流體系
1、對青銅峽回民中學學校網站進一步完善和規劃。除學校的常規工作外，重點要突出其教研性，要將其建成我校開展網路教研的最基本的平臺和紐帶。發揮網站的潛力。
2、在此平臺上，主要完善以下內容
（1）把以教研組為單位的建設的教研活動釋出與交流平臺落到實處，避免流於形式；
（2）由教導處負責組織學校的教研活動，管理員定期進行總結反饋和公佈；
（3）每個交流活動中，要有計劃、有重點、有針對性，要特別注重實效發揮“討論”的功能（即“研”的功能）；
（4）教師以個人空間為載體，開展撰寫個人成長部落格、下載和上傳備課資料，開展網路研討與交流（在“網校office”上與同行進行交流和下載資料）
（5）在校園網“網路教研”上進行釋出和交流。鼓勵教師多撰寫與教學有關的日誌，心得和案例。個人美文和隨筆發表在“教師”上；進一步規範釋出渠道。要求管理員必須認真稽核，不符合要求的不予通過。
（6）進一步建立與上級部門及其他教研部門與學校的友情。
（7）由教導處收集和釋出學校的教學資源庫。
（五）保障機制
1、加強培訓和檢查指導。特別是管理人員要以高度的責任心完成任務。
2、加大考核的力度，將網路教研列入到教研組及教師個人考核的生要內容之一。
3、對於表現突出的教研組和個人（含管理人員）進行表彰獎勵，對於能夠按要求開展和完成任務的教師予以上網補助。對教師空間的考核不能單純只看訪問量和點選量，要將博文是否與教學有關，為教學服務作為考核的依據。
網路教研工作計劃 篇4
隨著基礎教育課程改革的不斷深入,如何促進教師專業化成長,已成為教育科研工作的主攻方向,我們必須搭建起一種促進和鼓勵教師成為反思型、研究型教師的平臺,這個平臺就是利用現代資訊科技進行教學研究。基於我校網路教研實施方案,現就進一步促進教師提高教學教研能力,不斷提高教學質量,積極引導教師開展“網路教研”擬訂我年級實施方案:
一、建立豐富多彩的互動平臺。
“網路教研”實施的關鍵是實現“互動”。只有通過互動才能實現教育資源、人力資源、智力資源的共享。只有通過互動才能充分調動起學校、社會、家庭等方方面面的有利因素。
1、建立一個既可以“備課”,又可以“評課”的互動平臺。
教研貫穿在教師教學設計、教學實施和教學反思的全過程,為學科教學各環節超前提供資源和實時迴應問題。因此,請老師們把平時互相聽課及參加學校、區等組織的聽課活動後的“評課”,上網交流,進而形成從“備課”到“評課”的良好互動。
2、建立一個既可以培訓,又可以交流心得的平臺。
積極組織網路教研活動,如:網路教研校本培訓,請教師們認真撰寫培訓心得並上網交流。包括在思想上、學習上的困惑和問題,也可及時釋出,以便迅速得到大家的關注和幫助,求得解答,使學習效率得到提高。
3、建立一個既可以“問”也可以“學”的平臺。
老師們可把平時在教學實踐中遇到的問題、困惑,或是在自已的課堂教學中富有研討價值的教學問題和案例等,釋出於網上,讓同行、專家一起進行交流研討,一起想方設法來解決問題,通過不斷地互相交流與學習,達到共同提高和進步。
二、建立網路教研激勵機制
為了充分地調動教師參與的積極性,更好地開展“網路教研”活動,提高年級教研質量,擬建立相關激勵機制,為網路教研提供活動保障。
1、每月出一期簡報,在簡報上設立“教師排行”欄目,根據教師們的投稿情況,及時依次公佈教師們投稿的數量;還要設立“教研之星”,根據投稿數量、內容及評論數量等評出教研之星;“精品賞析”,收入一些優秀的文章。
2、每月統計一次教師投稿情況,評選網上投稿“優秀文章”,並對教研組投稿情況進行網上公佈,計入考核積分。
3、在教師量化考核時,網上投稿被評為“優秀文章”或“精華文章”的適當加分。
4、舉行網路教研先進個人的評選活動,並優先報送上級參加培訓學習或評選活動。出處