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關於年終工作總結匯總8篇

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總結是指社會團體、企業單位和個人對某一階段的學習、工作或其完成情況加以回顧和分析,得出教訓和一些規律性認識的一種書面材料,它能夠使頭腦更加清醒,目標更加明確,因此十分有必須要寫一份總結哦。總結怎麼寫才能發揮它的作用呢?以下是小編為大家整理的年終工作總結8篇,歡迎閱讀與收藏。

關於年終工作總結匯總8篇

年終工作總結 篇1

一、今年的主要工作:

作為安裝處的技術員、預算員,我按照公司及安裝處的各項規章制度,按時按質地完成施工處的各項經營管理工作。

1.技術管理:

在過去的一年中,共參加6幢新建工程的圖紙會審工作,並及時將會審內容通知施工人員。圖紙會審後及時編制施工組織設計及技術交底,並下發至施工人員手中。在施工過程中,多幢新建工程及在建工程又多次按甲方要求對水電暖工程進行了協商變更,由於設計圖紙對於滿足使用功能上的欠缺,在施工過程中經常發生甲方臨時的變更,對於能夠在施工前簽證的變更,都做到了及時準確,而部分不能在施工前簽證的,在施工完成後,立即進行了簽證。

2.資料管理:

①.對於在建、新建工程均按照工程的形象進度,及時、準確的收集材料合格證、進行材料試驗、隱蔽工程驗收、檢驗批質量驗收、分部分項工程質量驗收,並且及時找甲方駐土地工程師、監理工程師簽字蓋章,從而做到了施工資料各檢驗批、分項分部、隱蔽驗收、材料試驗的日期能夠與實際施工日期相吻合,滿足資料編制的要求。

②.部分工程的監理蓋章滯後,個別工程進場材料未做到及時向監理方報驗。

③.由於工程多、工作任務重使得個別工程資料不能與工程同步。

④.個別工程出於防盜方面的考慮,暖氣片、開關插座等均在門窗安裝完成後施工,導致遲遲不能進行工程變更籤證,從而影響了決算的編制工作。

以上問題,雖不能影響工程質量及工程驗收,但把“查詢不足趕先進,立足根本爭先進”作為工作方針的自己,總覺得沒有盡到一個技術員、預算員的職責,在今後工作中自己將努力做到更好。

二、今後的工作打算

通過總結一年來的工作,找出工作中的不足,以便在以後的工作中加以克服,同時還需要多看書,認真學習好規範規程及有關檔案資料,掌握好專業知識,提高自己的工作能力,加強工作責任感,及時做好個人的各項工作。

總之,在今後的工作中,我將不斷的總結與反省,不斷地鞭策自己並充實能量,提高自身素質與業務水平,以適應時代和企業的發展,與公司共同進步、共同成長。

年終工作總結 篇2

本學期在區科研部的正確引領下,我校科研工作緊緊圍繞學校的工作思路,以校本教研和校本培訓為突破口,堅持以人為本、以學生髮展為本的現代教育理念,充分發揮科研室的先導功能,積極加強教師培訓和小課題研究工作,運用先進的教育教學理論指導教學實踐,研究教育現象,有效推動了學校各項工作的持續發展。

一、 加強培訓、開展學習,努力營造科研氛圍。

1、採用集中和分散相結合的方式開展理論學習。首先,要求教師定額完成學校規定的學習任務。通過學習,引導教師學會理性地思考教學過程中出現的真實問題。學校堅持每學期進行科研工作經驗交流,大家都深深感受到了學習的重要,交流的價值,校園內形成了濃厚的研究氛圍。

2、注重反思 總結教學規律

當前,教師最需要做的是反思教學與行動研究,反思不是一般意義上的“回顧”,而是思考、反省、探索和解決教育教學過程中存在的問題,它具有研究的性質。因此,我們鼓勵教師把自己教育教學改革中的點點滴滴的做法積累下來,進行歸納、提煉,形成規律,即進行經驗總結。

二、開展多種活動、提升教師的理念。

1、本學期學校開展了“青藍杯”青年教師課題課教學大賽活動,青年教師結合學校的研究課題進行教學大賽,相互交流學習,推動了課題研究的進行。

2、我校將小課題研究活動納入常規工作當中,已開展多年,以學年組為單位的“小課題”研究活動,有效的促進了老師香胡交流和提高。

3、構築有效生命課堂。有效的教育、有效的課堂是我們每位教師的追求,也是我們教育科研的最終目標。教研與科研相結合是教育科研發展的必然趨勢。積極圍繞“有效生命性”這一主題開展教科研研究。我們精心研究備課教案;要求各教研組能結合理想課堂的構建,針對教學中的困惑、難點確定教研主題,然後圍繞這一主題開展了理論學習、集體備課、說課、上課、聽課、評課、反思等研討活動。

三、培養科研骨幹 提高科研能力

學校要發展,必須把提高教師的教育科研的素質作為推進學校素質教育的重要戰略舉措,努力建設一支善教育、精教學、能科研的教師隊伍,使學校走上持續發展之路。在科研活動過程中,做到“點” 、“面”結合。我們對每位教師的具體要求是有區別的:對於一般老師,重在抓好學習,組織聽取教科研講座,印發有關科研資料,使其掌握一些科研的方法,而後根據自己的實際和需要參加一個課題的研究,在科研骨幹教師的帶領下,一起學習,一起討論,一起實踐;對於骨幹教師,則給任務,壓擔子,承擔主要課題或擔任課題組長,使之能成為產生輻射效應的科研核心群體。因此,我校科研骨幹隊伍的科研能力、科研水平得到了有效的提高。

四、積極認真地開展課題研究和管理工作。

本學期,我校進一步加強市級立項課題研究和管理工作,實行課題組長負責制,定期召集課題組成員開展專題研討,總結階段成果,提高研究深度,在理論總結上力爭檔次,求提高;在實踐中開展實驗情況階段性總結,務求認真落實。我們通過開展校級課題研討彙報活動,檢視資料、方案總結、聽觀摩課、展示實驗成果等形式,加強對各級各類課題的管理工作。

本學期,我校的科研工作在學校領導的重視和引領下,在全體教師的積極努力配合下配合,取得了一些成績。但我們知道科研工作永無止境。我們將繼續加強教師的培訓學習,加深課題研究的深度,注重科研成果的積累,努力提高教師的課題研究能力,推動學校辦學水平的整體提升。

年終工作總結 篇3

碩果累累的xx年已悄然過去,充滿希望的xx年已然來臨,今天我們懷著激動的心情又迎來了這一年一度的年終總結大會,我們在這裡總結過去、交流經驗、暢想未來。下面我向大家彙報我專案部xx年的工作情況和xx年的工作計劃。

1、完成工程專案及產值

xx年開工以來我專案完成了20#樓裝修的收尾工作,按照公司制定的質量目標進行管理施工,廚廁間牆地磚均對縫鋪鐵,線盒居磚中或縫中設定,要求不同樓層同型號房間的插座位置均保持一致。首層大廳裝修效果圖由公司設計室完成,牆地面均採用600×600仿石面磚進行鑲貼,施工簡單,裝飾效果得到甲方和參加驗收單位的好評。屋面工程施工,我們在吸取外單位長城杯工程的先進經驗後,結合20#樓工程的實際特點,在細部節點上下功夫,得到了質量協會專家們的好評。保證了20#樓工程結構和竣工兩項長城杯目標的順利實現。目前石科院20#樓工程竣工結算已完成,結算總價4343,0383.48元,公司成本核算統計利潤349,7628.68元。

在下半年,經過專案部和公司的多方努力,終於拿下了石科院21#住宅樓工程,本工程自10月25日開工,目前±0.00以下結構及回填土以全部完成,共完成產值680萬元。

2、積極推進專案科學化管理

科學是第一生產力,管理科學給我們帶來的效益是不可估量的,不僅僅從經濟效益上和社會榮譽上。就21#樓工程而言,美化工作環境、提高工人的食宿條件、制定了評選先進個人的制度,不僅調動工人的積極性,而且使周圍的居民對我們也有了新的看法,這使我們在xx市建委外管處的評比中被評為“文明生活區試點”,這是社會對我們管理的一種肯定,我們將順著這條路子堅定不移的走下去。

2.1鼓勵科技創新、提高勞動生產率

鋼筋扳手革新

去年我專案在參觀了航空港工程專案部的鋼筋扳手,得到很大啟發,回工地後經過反覆摸索實踐,試製出了從理論上能滿足箍筋圓弧角度要求的扳手,得到了xx市監理協會專家的認可。但在使用過程中發現其耐用性較差,今年又進行了革新,達到了製作簡單、結構合理、耐用性強。何的新生事物都不可能是完美無缺的,我們在以後的工作實踐中還要繼續摸索不斷改進。

學習應用新技術

定期進行先進個人評選、做到以點帶面

只有調動工作人員的積極性,才能提高工作效率。這是我們共同認可的一點,我專案在這一點上制定了嚴格的獎罰制度,對工作積極主動,能夠優質高效地完成本職工作的,大家一致認為思想先進的個人,登報表揚並給予物質獎勵,做到以點帶面,在工人當中形成一個比、學、趕、幫、超的良好局面。使之帶動其他工作人員,讓每個工人都認識到自己在專案上的地位和職責,全心全意為專案服務。

2.2完善工序交接制度、責任到人

我專案部逐步總結和完善了各項規章制度,制訂了質量例會制度;月評比及獎罰制度;工序交接檢制度;質量與經濟掛鉤制度和掛牌施工制度。使專案部每個管理人員都明白自己的責、權、利,做到每項工作均有人負責,充分發揮每個人的主觀能動性。

2.3強化成本管理、嚴把材料關

我專案部按照公司的指示精神實行成本核算,自石科院21#樓工程開始,就對人工費實行了“三定”承包,取消了工長記工制度,由記工員直接記工,公司會計直接將工資發到工人手中。建立了完善的專案材料進場制度,從報量、簽字、審批、材料進場驗收、使用完全按公司制度進行,沒有出現因材料不合格出現事故的現象。而且從廢料處理上也制定了相關條例。

2.4安全生產與文明施工

安全第一是我公司安全方針中的首要一條。在這一年施工過程中20#樓裝飾施工、21#樓基礎施工,其工種繁雜、工人數目多,但未出現打架鬥毆事件,更沒有出現傷亡事故,在公司每月評比中,獲得連續奪得總分第一名。

文明施工的地位與安全生產是同等的,我們不僅在工作中要與甲方、監理出理好關係,還要與當地居民處好,這樣我們才能放手大膽的去幹。20#樓工程就是這樣一個先例,也就是在這樣的一前提下我們爭取到了21#樓工程。

然而這一切都已經成為歷史,在以後的工作中我們仍需努力,逐步完善安全制度、文明施工管理制度。

2.5總結20#樓的施工經驗,保證21#樓穩步提高

20#樓工程我們取得了“結構長城杯”、“竣工長城杯”,以及可觀的效益,這是我們穩紮穩打,腳踏實地的幹出來的,而且我們和甲方、監理、大院居民相處的關係也非常好,我們在施工過程中積極採用新技術,嚴格管理,提高工作人員的工作生活條件,調動工作人員的積極性,這些都是我們在21#樓施工時應繼續發揚的地方;但20#施工中也有一些弊病,尤其是加強資料管理方面沒有做好,這在竣工長城杯驗收時完全體現了出來,我們應吸取這方面的教訓,強化資料管理,強化內部體制建設。

3、xx年工作目標

xx年是值得我們慶賀的一年,但這即將成為歷史;xx年是充滿希望的一年,她正邁步向我們走來。xx年是xx建築市場正式開啟局面的一年,xx市的開復工建築面積將突破一億平方米,建築市場的機遇將來臨,就我們四裝而言,加強企業管理,提高各專案經理部的生產競爭能力勢在必行;就我專案而言,除了繼續21#樓的施工外,還積極運作石科院其它工程以及xx市xx年興建的工程,繼續發揚我四裝的質量方針、環境方針、安全方針,在社會群眾中樹立我四裝良好形象,為我們四裝在將來的市場競爭中貢獻自己的一份力量!

最後,我代表十一專案部感謝公司各位領導對我專案的關懷與支援,感謝公司各位總工程師對我專案的指導與幫助,祝大家在新的一年裡事業有成、工作順利。

年終工作總結 篇4

一、工作完成情況

(一)物業管理工作

一是為了落實十三屆人大三次會議審議通過的《關於依法加強居民小區物業管理的議案》,制定了《關於加強居民小區物業管理工作方案》。同時,起草了《瀋陽市住宅物業管理規定》(討論稿)、《前期物業管理招投標辦法》等規範性檔案規章,並組織各相關單位和部門人員進行討論。

二是對我市普通住宅區的管理現狀、經營狀況和維修服務等進行了調研。調研後起草了《關於普通住宅區物業管理現狀的調查報告》,根據普通住宅區的實行情況,制定《住宅小區實行分級分類管理辦法》。

三是會同小區辦全力做好開展整頓和規範物業管理市場活動。目前已經全面完成了對530個物業管理企業的排查工作和700個住宅小區的拉網式檢查,並對發現的問題登記造冊,建立了整改檔案,待整改後逐一消號。

(二)直管公房管理工作

1、租金徵收工作。截止5月底,共完成租金徵收1373萬元,其中:直管住宅實收1046萬元;機關團體用房租金實收166.6萬元;主輔分離房產租金實收107萬元;自行接收房產租金實收53.4萬元。

2、公房出售工作。截止5月底,共出售公有住宅27萬平方米,歸集售房款6066.6萬元。其中:出售直管房產16.2萬平方米,歸集購房款3662.8萬元;出售主輔分離房產7.3萬平方米,歸集售房款1605.7萬元;出售自行接收房產3.5萬平方米,歸集售房款798.1萬元。

3、房屋修繕工作。一是XX年2月份組織召開房屋修繕工作會議,明確XX年修繕工作的任務,即:一個確保、二個重點、三個計劃、四個率、五個提高。二是制定《XX年房產系統房屋修繕工程防水卷材及給排水管材招標工作方案》組織進行屋面防水卷材、給排水管材等大宗材料招標。

4、房產經營委託管理工作。年初,我處會同法規處及局法律顧問共同修訂了《委託管理合同》。從而進一步完善了直管公房委託經營體制,並在今年的房產管理工作會議上與各受託管理單位簽署了新合同。

(三)房屋安全管理工作

一是汛期前,做好了危險房屋的“三落實”工作。通過排查目前全市共有危險房屋387棟,建築面積53,949平方米,1688戶;二是建立和完善防汛責任制度,制定汛期房屋防雨搶險工作方案並下發各區;三是組建好了防汛隊伍和防汛物資儲備工作。

(四)樓道整治工作

一是本著先試點,後推廣的原則,在平區進行了試點工作。並提出了完善樓道粉飾、設施功能試點工作意見。試點工程已於4月下旬全部完成。並按照行湘書記的指示,於4月30日上午在和平區召開了樓道整治工作現場會。

二是制定了《瀋陽市住宅樓道整治工作實施方案》、《樓道粉飾、設施功能完善技術質量標準實施意見》下發各區。同時加強工作排程,市一級辦公室抽調21名幹部,分7組與各區進行了對接。市樓道整治辦公室印製《瀋陽市住宅區樓道整治指導手冊》700餘冊,下發各相關單位。

三是樓道整治工作已全面啟動實施,目前樓道整治工作全市開工量達到已近95%。已竣工4370棟、建築面積1918.39萬平方米,竣工量達60%。

四是為確保樓道整治工作的整治成果,市樓道整治辦公室下發了《關於做好住宅樓道整治工程驗收及移交有關工作的通知》,要求樓道整治工程驗收合格後,各區樓道整治工作領導小組辦公室負責將工程及時移交給各街道辦事處,充分利用社群委員會優勢,做好群眾的教育引導工作,真正實現“人改變環境,環境改變人”的良性互動,為鞏固樓道整治成果打下堅實的群眾基礎。

(五)景觀街路、重點廣場周邊建築物立面粉飾工作

一是組織專業人員,依據近年來我市粉飾工程的調查結果,對粉飾工程建築面積造價進行了測算;二是組織人力對全市擬進行立面粉飾的17條景觀街路進行逐段、逐棟排查;三是由規劃部門提出了瀋陽市主要街路建築色彩規劃條件,在此基礎上我局組織有關設計單位提出了青年大街、東陵路等路段的初步設計方案。

二、下半年工作思路

(一)物業管理方面工作

1、出臺《瀋陽市物業管理規定》

6月底《瀋陽市住宅物業管理規定》(討論稿)可報市人大,力爭在9月份以規章的形式出臺,為解決我市物業管理中的具體問題提供操作性強的法律依據。

2、進一步規範物業管理活動,提高物業服務水平

一是加強物業管理招投標的監督和指導,全面推行前期物業管理招投標機制,創造公平、公正的競爭環境,促進物業管理的專業化、市場化和社會化。

二是建立物業管理企業誠信檔案、物業管理企業經理信用檔案和准入、退出機制,強化對物業管理行為的監督。對不按《合同》進行管理服務的物業管理企業,在建立整改檔案的同時在媒體上予以公佈,接受社會監督。

三是規範業主大會和業主委員會,積極引導業主正確行使權力和履行義務。爭取年底前出臺《關於加強組建業主大會、業主委員會工作的指導意見》,使這項關係到群眾利益、社群穩定的工作,更具規範性、操作性。

四是繼續抓好物業管理從業人員培訓工作。與建設部聯合開展物業管理從業人員培訓工作,全面提高從業人員素質,將專業性強、一專多能的複合型管理人才引入到物業管理企業中.

3、建立新型物業管理體制

將普通住宅區物業管理納入到社群建設中來,物業管理由街道辦事處、社群委員會、物業管理企業和業主“共治”。形成“業主自制管理、物業管理”三位一體的新型服務平臺。對於暫時不具備物業管理條件的普通住宅區,按照屬地劃分給社群進行管理,充分發揮基層組織的作用。待具備物業管理條件後,再通過招投標的方式選聘物業管理企業。

(二)直管公房經營管理工作

一是做好房產投資建設服務中心成立後,調整涉及直管房產管理的各部門的工作職能具體實施;二是按照“以證管業”的要求,從產業管理、租賃管理、修繕管理等方面草擬、修訂工作流程;三是房屋修繕管理工作。第一,指導各單位做好直管公房修繕工作,抄來抄去抄自;第二繼續實行大宗修飾那材料招標工作;第三,加強修繕專案審批管理工作和修繕方案指導監督工作;第四,加強對房屋維修計劃的資金落實情況的監督,使有限的資金真正用到房屋的維修中。

年終工作總結 篇5

時光荏苒,歲月如梭,轉眼已經從學校畢業一年,來xx工作也已經1年了,在xx工作的一年裡既有收穫的踏實和歡欣,也有因不足帶來的遺憾和愧疚。

xx公司是一個以生產變壓器裝備為主的一個研發型企業,它是國內的變壓器裝備製造企業,是目前亞洲的電工裝備製造企業。生產部的工作是繁重和艱鉅的,因為它肩負著公司所有裝置的裝配和現場安裝除錯任務。我在車間領導和師傅的指導下,較好的融入了這種緊張和嚴謹的工作氛圍中,較好地完成了領導安排各項工作。

自身的業務素質和工作能力有了較大提高,對工作有了更多的自信。過去的三年,我參與了較多的產品裝備和裝置現場安裝除錯工作,從中受益匪淺,不僅學到了很多專業知識,對動機裝裝置有了更全面的理解和把握,而且培養了我作為機械工程師所應該具備的基本素質。同時,我認真工作,堅持自學,提高了理論水平。具體總結如下:

我是一名剛踏入社會的大學畢業生,20xx年畢業於機械設計專業作為新員工。首先,參加公司的培訓工作。瞭解了公司的基本情況,瞭解了自己在公司崗位工作的基本工作和任務。作為一名新員工,同時,我也積極地參加公司組織的其它培訓,學到了許多以前沒有接觸到的知識和理念。

正式進入工作崗位後,起初,感到一切都很茫然,我雖然是學機械專業的。在學校只學習了一些理論知識,實踐的機會很少,車間是我學習和實踐的好地方。到車間後發現以前在學校學的理論知識太膚淺,工作起來非常困難,在工地我就向工人師傅虛心的請教,有不明白的地方我就問。

對這些裝置圖紙看起來都是很忙然,只有走上工作崗位後,才知道自己的學識很膚淺,要學習的東西很多,所以,我就虛心向師傅請教,多問,多看圖紙,立足於崗位工作,從基本做起不怕不會,就怕不學,不問。在見習期間,由於我勤奮好學,加上師傅的指導有方,很快,就對公司的裝置有了基本的瞭解。

我的工作主要是協助師傅裝配,到庫房領零部件,同時,也是對零部件有一個認識,在裝配中,知道它在整個裝置中所起的作用。在裝配工作中,只能做一些基本的工作,攻絲,鑽孔之類的。雖然這些工作看起來不起眼,但是,它也是做一個裝配工作應有的基本功夫。所以,我對這些小的工作,做的也是特別仔細,做不好的話就要別人來返工,同時也是浪費別人的工作時間。

在工作的同時,我也發現自己的機械製圖能力不是很好,我結合工作的需要和我個人的實際情況,重點學習了xx製圖方面的有關知識。使得自己在機械製圖方面的基本功有了很大的.提高。這給我以後的工作帶來了很大的幫助。通過這一年的工作實習,使我在機械知識和工作方面,都有了很大的提高。

年終工作總結 篇6

時光荏苒,我已經擔任了一個多月的出納工作,回顧過去一個月的點點滴滴,有過失誤,有過犯錯,逐漸對出納崗位有了一定的熟悉。每當完成一項工作任務,即使剛開始犯錯,花了不少時間才弄明白,心裡都會感覺到欣慰和踏實,在此期間我確實學到了很多,這都得益於領導以及前輩的悉心幫助。

出納是一項簡單而瑣碎的工作,除了平日及時處理各項事務,我也犯了一些失誤:剛開始在開具支票和電匯的時候,會在金額大寫上或是日期上寫錯,開收款收據的時候對系統不熟悉,金額填寫錯誤,這在一定程度上耽誤了工作時間。其次在發工資的時候,業務員賬號資料有誤,導致銀行退回了該筆數額,也造成了一些不必要的麻煩,得重新電匯這筆款項。期間有碰到不懂的地方不會操作,幸好有同事的幫助,才解決了問題,我覺得只要從每一次差錯中吸取經驗教訓,就能積累更多。不積跬步,無以致千里,不積小流,無以成江海,我有信心做好本職工作,也相信我會不斷進步。

在此期間,我的主要工作可以歸納為以下幾點:

1、填寫銀行存款日記賬和現金日記賬

2、填寫資金結存日報

3、辦理各項收付款業務

4、備用金的支付和彌補

5、保管現金以及各重要憑證

6、與銀行溝通辦理貨幣業務

7、填制日報、週報和月報,月末對賬

基本上每日的工作流程為:

8:00-9:00進入銀企對賬服務系統與銀行日記賬進行對賬,根據上日銀行日記賬明細編制資金日報表,發總監。

9:00-12:00

(1)根據原料、費用、備用金等付款通知單處理付款業務:根據付款要求將做好的支票、電匯等憑證交總監簽字及蓋財務章。繼而把要原料及費用付款清單交予總經理簽章。

(2)收訖發貨單及各辦事處匯款通知,及時通過SS系統列印收款收據,使銀行已收的單據企業及時入賬

1:00-3:00去銀行辦理當日的現金支付業務、取回單。每日收到的現金要及時存銀行,不得“坐支”。

3:00-4:00銀行回來後進行系統的付款處理,整理好回單,附於相關憑證上。

4:00-5:00將當日收款通過Pos機刷卡存入銀行,系統列印收取款項存款日報表,現金盤點,確保賬實相符。

此外,每週一編制週報,每月初編制日報和月報,同時還有月中技術服務費的支付,各項稅金的支付,還有工資獎金,必須對每一個數據負責,做到細心嚴謹。另外現金流量的編制還有些不太熟悉,需要進一步的學習和探究。

我覺得在這個簡單而複雜的工作崗位上,本著嚴格要求自己的基礎上,我會積極學習公司各項業務和財務知識,充實自我,為公司做一點綿薄之力,至少不犯錯。總之,這段時間的工作是愉快的,充滿收穫的,能感覺到辦公室整個良好的工作氛圍,最後非常感謝領導和各位同事對我這個新人的耐心指導。

年終工作總結 篇7

20xx年,園區在區委區政府的堅強領導下,按照區委區政府“努力把工業區打造為都市工業的示範基地、區域發展的創新高地、XX經濟的核心板塊”的目標定位,面對當前經濟爬坡過坎、產業轉型升級的時局挑戰,園區較好地完成了區委區政府下達的年度目標任務,多項主要經濟指標再創新高,尤其是財政收入、規上工業產值、自營進出口,內資和浙商迴歸等經濟指標超額完成,位居全區前列。

一、產業升級,在經濟指標上有新突破

多數經濟指標名列全區前列。20xx年園區實現工貿總收入202、51億元,同比增長3、9%。實現工業產值150、99億元,同比增長9、57%;工業銷售收入149、7億元,同比增長4、04%。規上工業總產值142、38億元,同比增長12、04%。規上工業增加值34、24億元,同比增長14、7%。萬元增加值能耗為0、27,低於全區平均34%。財政總收入12、29億元,同比增長19、67%。完成外貿自營進出口8、79億美元,自營出口7、95億美元,分別同比增長16、86%和15、29%,增幅位列全區第一。

區對工業區“雙底線”監測指標實現“10盞綠燈、2盞紅燈”,綠燈率全區第一。

二、選商引商,在招商引資上有新貢獻

20xx年園區實現合同外資5207、48萬美元,位列全區第二。實際外資5621、44萬美元。引進市外內資50932萬元,完成年度任務的282、96%。引進浙商資金50932萬元,完成年度任務的231、51%。20xx年園區共引進電商企業117家,完成年度考核任務的1170%。累計盤活閒置工業廠房約53682、76平方米、商務樓宇2710、25平方米,分別完成年度考核任務的276、6%和180、68%。

三、攻堅克難,在園區專案建設上有新成果

新型產業專案加快推進。20xx年管委會加強審批環節聯動,及時高效為企業解決困難,保障專案按計劃節點有序推進。目前華翔電子年產30萬件汽車PC玻璃專案預計全年完成結構施工,完成投資2500萬元。華翔電子年產7500噸木纖維產品專案預計年前完工,完成投資3500萬元。瑞孚嬰兒用品專案預計全年完成主體結構三層,投資5000萬元。中策大功率船用柴油機研發及製造專案年內廠區基本竣工,完成投資3000萬元。

門戶區建設成果初現。20xx年園區多種措施促進門戶區專案加快建設進度,悅盛大廈完成竣工驗收並交付使用,中哲、海達兩個專案也已經完工,總完工面積達到9、2萬平方米。20xx年瑞孚、聚鑫、博洋等專案也將完工,能新增辦公面積8、6萬平方米。總投資超過5億元的寧波銀行專案今年8月開工,年底前能夠完成全部樁基工程。

道路“腸梗塞”明顯改觀。20xx年管委會將打通斷頭路作為年度重點工程,克服拆遷戶干擾、道路現狀和國家規範衝突等困難,已完成困擾園區多年的長陽路斷頭路施工招投標工作,年內路面基本完成。

四、穩定和諧,在園區平安建設上有新發展

妥善處置歷史遺留問題。切實根據區委有關精神,妥善處置部分重大維穩事件。建立快速反應、現場處置的維穩應急處置機制,最大程度地發揮了管委會效能,有效減輕和化解了社會矛盾,為維護全區發展穩定大局作出了貢獻。

積極消除各類安全隱患。以“片組幫促工程”為抓手,狠抓安全生產不鬆懈,全年開展片組活動61次,發現並整改安全隱患305餘條。今年未發生一起道路交通死亡事故、安全生產死亡事故和重大火災事故。

努力營造和諧勞工關係。管委會全年組織開展建築工農民工工資支付情況、小微及租賃企業勞動用工情況、企業勞動合同簽訂情況等專項檢查活動共計5次,共檢查工業企業56家次,檢查建築工地10家次。調處勞動投訴案件61起,涉及人數95名,幫助勞動者追回拖欠工資和加班工資以及各類經濟補償金55、6萬元。

五、團結協作,在提升機關效能上有新效果

加強幹部隊伍建設。管委會班子通過“三嚴三實”專題教育和民主生活會等方式,在認識上相符,思想上相通,心理上相容等方面明顯提升,協作和配合意識進一步加強,領導班子和幹部隊伍的凝聚力顯著加強。

認真履行紀檢問責。結合園區實際,管委會制定下發主體責任清單和重大廉政風險防控任務“兩份清單”,以任務清單形式明確防控目標、範圍、內容、進度和措施,全力推進黨風廉政建設責任制的落實。嚴格執行中央八項規定精神、省委“28條辦法”“六項禁令”、《寧波市黨政機關公務接待管理規定》等紀律規定,按照有利公務、務實節儉、嚴格標準的原則,落實公務接待責任制,加強公務接待審批。

年終工作總結 篇8

日月如梭、時光飛逝,轉眼間又到了新的一年,回顧這一年的歷程,我在公司的領導下,在各位同事們的鼎力支援和配合下,按照總公司要求,立足本職,積極展開工作,圓滿完成了自己所負責分管的各項工作任務,xx年對於我個人來說是接受挑戰的一年、充滿希望和不斷探索的一年,同時也是開拓創新、學習實踐和收穫經驗的一年,感謝公司給予我這樣一個表現自我的機會和展示自我能力的平臺。現將我的工作總結如下:

實習期過後我的主要工作就是協助會計做好基地的財務工作,在校期間也接觸過一些財務基礎知識,但是在實際操作中還是有很多困難,原因是專業知識的欠缺再加上實踐經驗的不足,從實際工作中我還發現不是所有的理論都適用於實際,需靈活運用方能解決實際問題。

6月份由於工作需要我被派往石家莊工作,主要負責辦公室日常工作和出納工作。新同事們對我很照顧工作上也很支援,很快我便融入了這個和諧的大家庭,值得驕傲的是,公司成立集團公司,而我有幸能為公司出一份力量。以下是辦公室工作內容

一、管理工作嚴格高效

眾所周知,辦公室工作內容多、事情雜、時間緊、要求高,因此良好的工作環境對工作的影響是很大的,在經理的指導下,結合工作實際,進一步健全和完善了內部管理體系,加強與其他部門的協調和溝通,使辦公室工作基本實現了規範化、高效化管理。一方面,不斷完善規章制度,另一方面加強自我學習,提升個人能力。日常管理制度方面,已經成型,為今後規範化的管理打下基礎。充分發揮好辦公室工作的承上啟下、聯絡左右、協調各方的中心樞紐作用

二、配合總公司完成石家莊員工合同的簽訂以及人員檔案的重建工作,使各項工作實現集團化,正規化。

三、針對後勤人員少,任務重的情況,在明確了分工的基礎上,加強了工作協調,食堂方面,保證員工吃上乾淨衛生的飯菜,不出現吃冷飯的情況。保潔方面,由於沒有指定的保潔人員,所以安排辦公室區域由辦公室人員負責,廠區內由其他員工共同負責,警衛方面,根據不同的情況安排員工值班,負責廠區安全。車輛管理方面,指定相應的管理規章制度,以確保行車安全,降低危險度。對於後勤管理還存在很多的不足,需要不斷地改進提高,這也是對我的考驗,我相信在領導的指引和同事們的配合下,我一定會做的更好。

四、考核工作,為了出一套符合公司實際的方案我花費了很長時間,不僅是方案形式的製作更是內容的附加,通過這幾個月的相處,讓我對員工有了進一步的瞭解,我有責任向領導反映員工工作情況,配合領導做出相應的獎懲,做到獎勵先進,鞭策後進。考核一直是我工作中一項重要內容,本著對公司負責,對員工負責的原則,我會慎重的做好這項工作。

五、崗位協議的制定。崗位協議的制定是一項很嚴肅的工作,涉及內容也很多,由於自身對這項工作沒有深刻的認識,缺乏周密性的考慮,所以做得不好。還需要進一步的彌補不足,加大學習力度。

六、有針對性的落實制度。制度是公司發展的靈魂,管理離不開制度,所謂的管理更重要的是紀律,是規則,所以自我反省後,找出原因,並改變以往的管理模式,有針對性的落實制度。

七、辦公室的日常工作。像文書處理等工作雖然簡單但很繁瑣,我一直認為工作之中無小事,不管什麼任務都要認真對待,只有親自嘗試了才會收穫不一樣的果實。積攢的點點滴滴終會讓自己受益匪淺的。。

八、出納工作,自接手出納工作以來沒有出現任何差錯,每月認真做好備份,以及對有關資料進行統計,很感謝領導的信任,我會一如既往的遵循財務制度,做好出納崗。

一年來,在公司領導的培養下和同事們的幫助支援,無論是思想認識,還是工作能力都有了進步,但差距和不足大有存在的。比如:工作思路不清晰,領導佈置一件做一件,本人對工作還不夠鑽,腦子動得不多,沒有想在前,做在先;工作熱情和主動性還不夠,有些事情領導交代後,沒有積極主動去投入太多精力,造成工作上的被動。

在新的一年以新的方式給自己要多加壓力,多增任務去面對新的挑戰,在崗位上發揮作用,為公司做好每一項工作。一年的工作讓我也有了很深的體會:

首先、自學能力很重要。其次、要嚴肅認真的工作。

再次、要虛心、以禮待人。最後、要自信。

xx年已經到來,為迎接新一年的挑戰,我給自己做了以下計劃,

一、充分發揮參謀功能。辦公室作為公司上傳下達、溝通各方的橋樑和紐帶,,要立足公司發展變化的新情況,多動腦筋、想辦法、出主意,增強工作的主動性、預見性、創造性,為領匯出謀劃策,提出可行建議和工作預案,發揮參謀和助手作用,不斷提高參與和決策能力。

二、是發揮協調功能。辦公室工作綜合全域性,協調各方,承內聯外,對於職責內的工作一定要抓緊抓好,並且做到抓一件成一件,件件有交代,項項有落實,對於職責外的工作,也要義不容辭的承擔起來,保證各項工作的全面推進。

三、是發揮服務功能。辦公室工作的程式性要求很強,所以在工作中要保持頭腦清醒,分清主次、不怕麻煩,爭取建立一套科學的工作制度、工作程式,使每項工作都有章可循。三、制度方面,隨著工作的不斷深入,制度也需要不斷地更新,適應公司發展,找出制度中存在的漏洞,給予適當的補充,並且制定新的制度,使公司更加規範化,在實踐中不斷地摸索出一套適合公司發展的規章制度。

四、考核方面,考核工作也是xx年的工作重點,我希望能做好這項重要的工作。

五、將崗位協議制定出來

六、加強自身能力拓展和多方面素質的提高。

最後祝願公司在新的一年裡再創佳績!

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