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化工廠年度工作總結範文大全

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總結是在一段時間內對學習和工作生活等表現加以總結和概括的一種書面材料,它可以使我們更有效率,因此十分有必須要寫一份總結哦。總結你想好怎麼寫了嗎?下面是小編幫大家整理的化工廠年度工作總結範文大全,希望對大家有所幫助。

化工廠年度工作總結範文大全

化工廠年度工作總結範文大全1

一轉眼,我到xx化工股份有限公司xx化工廠實習不算工作已臨近兩年,在此期間,雖然獲得了不少的工作體會,但由於缺乏經驗,工作也並非敬如人意,由此給自己留巷一道道不可磨滅的傷痕,實感遺憾。

至此,我要不再給自己新增那一道道難看且不可磨滅的傷痕而不解努力。對於我而言,選擇化工操作,是隅有的打算,早在九年級時我們的化學老師指引了我對化學的興趣愛好,再一聽說xx化工區的建造,我們的化學老師給予了我們很高的期望—將來能夠在化工區工作,我們於他的帶領下學習很輕鬆很愉快,給我的感覺是化學好血。

畢業時老師極力推薦我們xx化工亦知第一志願。從此,我的命運客與化工緊祕聯絡在了一起。有句俗話說得好,興趣是最好的老師,而老師恰恰是興趣愛好的授予者。勤勞、自覺更是於日常工作中必不挎篳的原動力。身處xx工作人員須時刻警惕裝置炙行情況,外操工作人員xx受內操工作人員指令後快速到達現場檢視並處置生產異常裝致此揉事件在xx公司不在少數,其中乙班最具例項。昨日,我們就碰到了這樣的事情,氯氣系統3PU5002B硫酸乾燥泵突然跳電,DCS指令下達前後不過四五分鐘,外操工作人員快速到達現場並重啟了3PU5002B硫酸乾燥泵經觀察後該泵工作畸形沒有發現造常,恢復了平靜。其事情雖小,但可以充分體現我們穎工高度的敬業感、自覺感煳勤勞度。xx公司在全體員工的協調配合下緊緊圍繞公司的奮鬥目標,抓機遇、求發展,充分發楊了“衷誠、外駟、求實、創新”的企業精神,大力倡導“精、細、實、高、新”的管理理念,同心同德、真抓實幹,各方面的工作成績有目共睹。我們的部門領導都盡心盡力實現了以下工作:

一、狠抓安全不放鬆,重視環保求發展

安全生產對環境的保護是公司得以生存發展的基礎。在全年的工作中,我們以“安全責仁重於泰山”的指示精神,實行早做預案,杜絕安全事故發生。做到人員落實,制度落實,機構落實,責仁落實,經費落實。堅持加強現場安全管理,及時發現、消除隱患;堅持制止各種違章行為;堅持加強員工安全、消防知識培訓,開展“安全生產月”活動《事故應急救援預案》演習,提高員工們的安全意識。對於雨排我們徵為xx員工,雖然沒有直接參與,但我們無時不在關心,更沒有“事不關己,置之不理”。我們身為操作員工每天都煥即時巡迴檢查,發現“跑、冒、嘀、漏”及時彙報及時處理,儘自己最大的努力做到零排放的工作目標。雨排罰款是小,汙染環境是大,身為xx人我十分揪心,我不想看到水質、空氣被汙染,但身處化工區化工單位,自己深知......

二、整合“兩大體系”,提升企業形象

“質量是生命線,環境是健康源”,這句話深植於每個員工心中。公司堅持“依靠科技進步,走綠色經營之路,建設質輛環保型化工企業,推進企業可持續發展”的思想。

三、堅持技改不停步,擴大生產創效益

為了降低能源消耗,擴大生產規模,促進生產漲週期執行,公司堅持技改不停步。其中,芒硝裝置最具說服力,在剛開始時芒硝裝置生產十分困難,到現在的順產,1天兩百多包,其中,雖然經過了幾個春秋,但效果是十分顯著而有效的,可見技改是十分有必要的。

四、強化內部管理,夯實發展基礎

(1)節能減耗降成本,狠抓質量下臺階。嚴格管理,精心操作,減少跑、冒、嘀、漏。公司在做好節能降耗的同時,嚴格按照體系要求,緊緊圍繞“質量是企業的生命”這一主題,加強了操作與分析的力度。

(2)完善制度建設,加大執行力度。制度建設是企業發展的重要保證。公司發展至今,一是榨住機遇,靠靈便機動的生產、經營戰束;二是靠廣大員工的支援煳嚴格的制度管理。在執行制度上堅持人人平等,結合“動之以情、曉之以理”的人本管理機制,把情感管理融入管理的全程序,不斷提高管理質量,真正實現把約束機制變為員工的自覺行動。並加強了技束培訓,提高了全員素養煳操作技能。

五、加強溝通與交流,創造一個合諧的工作氛圍

加強與員工的溝通,通過開座談會、舉辦公益活動的方勢給員工創造了一個溝通、交流的平臺,及時瞭解員工所思、所想、所需並幫忙員工解決在生存上的實際困難。加強部門之堅餑溝通、交流,利用集體的力量解決了生產中的實際問題。我們燒鹼二期C套裝置開車已一年多了,裝置雖較平穩,但也出現了這樣那樣的小問題經歷了數來次的開車、停車檢修。

在平時的工作中讓我更加熟知了燒鹼生產執行中的點點嘀嘀及一些常見問題。身為操作員須時刻觀察生產執行情況,不管哪個崗位單元出現造常都會影響後續單元的生產運作。對二次鹽水單元的直接影響是Ca+煳Mg+,因此要時刻關注,一旦超標,就會直接影響電解單元對離子膜產生損傷。Ca+煳Mg+超標的原因可能出現在:酸鹼再生再生量不足排液不完全、樹脂的使用壽命破損結塊及鹽水本身。而鹽水中一旦Ca+Mg+超標進入電解槽,就會與陰極室的鹼液發生反應形成氫氧化物沉澱聚集在膜內外,至使槽電壓上升電流效率下降膜使用壽命降低。電槽中加酸是為了提高氯氣純度降低含氧量,加多了。酸鹼反應都是放熱反應,那麼酸加多了,會不會也在膜內形成激烈的放熱反應,至使槽溫上升,經過思考煳研究,似乎這種可能也不是並不存在。燒鹼一期曾出現過氯內含水量高,原因卻有多個(硫酸溫度過高、硫酸濃度過低、氯氣溫度過高、硫酸迴圈量過小、加酸量不夠、分析取樣有誤、泡罩塔塔板不平、硫酸冷卻器內漏)這麼多原因很難判斷,最後查出原因是硫酸泡罩塔塔板塌陷,又給我上了一課。

我想我會更加自覺遵章守紀、團結同事、樂觀上進,同時也要主動處理好與同事堅餑關係。

化工廠年度工作總結範文大全2

一、強化安全意識,落實安全措施

1月份安全生產一號文下發以後我們就組織了考試、反事故演習、安全用具使用、查詢安全生產隱患等活動。把一號文的精神傳達到車間每一個人。車間堅持每週一檢查班組安全學習,督促班組隱患治理。每週在車間排程會上我們講評安全檢查情況、講評安全隱患整改落實情況。職工安全意識顯著增強,在電氣執行和裝置維護的過程中,能夠嚴格遵守各項電氣規程和制度,特別是“三票兩制”和臨時用電、高空作業規程。半年執行第一種工作票81張,第二種工作票86張,倒閘操作票174張,停送電聯絡單621張,辦理臨時用電21xx。在1月份的安全、大檢查中,沒有發現一例違章行為。我們對檢查組在檢查中提出的4例不足進行了整改,並通報車間全班組。

二、加強基礎工作,科學嚴細管理

基礎工作是電氣安全執行的前提。年初,塑件化工廠把“精細管理”作為貫穿全年的強基礎工作。我們把完善基礎資料,嚴格細緻管理作為重點工作。15月份,我們完善了電氣裝置技術基礎資料,特別是完成了全塑件化工廠的c類電氣表計共73xx只的資料整理工作,貼上了標籤。至此,基礎資料完善齊全給車間管理打下了堅實的基礎。

電氣執行需要嚴格的工作制度,我們在工作中執行了嚴格的獎懲措施。獎勵了在安全工作中成績突出的xx職工。車間領導堅持了查崗制度,查處違紀xx,扣發獎金共計450xx,並把結果通報全車間,達到了教育的目的。目前,職工思想穩定。最近一個月來查崗均未發現違紀現象。

在安全管理上,我們堅持“安全第一,預防為主”的方針,全面落實安全生產責任制,加大監督檢查力度。半年開展了一次xx題目的反事故演習,車間在5月份的抗震減災和防汛演習中,組織了7xx次參加了演習,一線生產班組職工受訓率達到10xx,這些活動提高了職工的安全生產意識和安全技術水平。

裝置管理上,我們繼續加強了三級巡視檢查制度。半年在巡視中發現解決了cd501壓縮機、tkl44振動篩、2號清水泵等軸承故障問題,為減少非停工作出了貢獻。

技術業務培訓上,半年共組織了7xx次的電修工參加了輕工局舉辦的中級、高階技能和電工特種作業證認證。日常培訓教育以班組技術員在車間講課為主。講課內容貼近生產實際,緊扣電工崗位應知應會和基礎理論。一線職工都有提高。

三、努力為生產服務,解決安全隱患

今年初,我們在全車間開展了形勢與任務教育,結合塑件化工廠各項改革工作,教育職工樹立危機意識、競爭意識、創新意識。深刻理解“優質服務就是電修職工在創效益”的含義。召開職工座談會,組織職工討論三個議題:自己的思想水平如何適應改革的要求?車間在管理上還有哪些需要改進之處?如何理解“處理事故迅速可靠,維護裝置優質完好”?通過大討論,職工明確認識到了在改革不斷深化的形勢下,自己的利益和公司及塑件化工廠生產經營息息相關。若想在競爭中獲勝,必須充實自己,全面提高素質。擺正自己在車間生產中的位置。把提高服務意識,改善工作質量作為車間對班組、對職工個人進行考核的主要依據,職工為生產服務的態度明顯改進。

化工廠年度工作總結範文大全3

在xx化工有一個最年輕的分廠,xx分廠,xx分廠有一支敢於打硬仗,能打勝仗的團隊,在這個團隊裡有一個安全高效的班組,一個積極向上和諧的班組,一個學習氛圍濃厚的班組,這個班組就是xx工藝執行班四班。

辭舊迎新,站在xx年的門檻上,回首剛剛與我們揮手告別的xx年,讓人欣喜的是,這一年xx工藝四班收穫頗豐,下面是xx年該班組取得的工作成績。

任務完成方面

20xx年,xx工藝四班在集團公司及分廠領導的親切關懷和幫助下,全年共完成xx產量實物84847。05噸,噸尿氨耗582千克,噸尿蒸汽消耗1。141噸,全年無員工輕、重傷亡事故,無因違章作業造成的裝置事故。

xx工藝四班現有員工17人,共有8個生產崗位,1個班長崗位。儘管崗位人員配備比較緊張,但xx工藝四班崗位與崗位之間調節配合密切,崗位人員工作積極主動,集體榮譽觀念較強,有爭創一流的幹勁,有創新爭優的勇氣和信心。在過去的一年裡,湧現出像牛傳軍、王明文、倪月田、耿輝等這些以集體利益為重顧大家而舍小家的員工,有帶病堅守崗位工作的xx主操作,他們默默無聞的工作著,甘於吃苦,不求索取,他們幹一行愛一行,從不怨天尤人。在全班人員的共同努力下,xx年全體工藝指標執行合格率為百分之九十九點一,xx成品質量合格率為百分之百,優極品十一極品率為百分之九十七點九七,無產品質量事故發生。

安全管理方面

xx四班全體員工認真學習河南煤化安全一號檔案,把安全零理念作為指導安全生產的行動指南。充分利用每個白班下班後的40分鐘時間學習安全生產法規,崗位操作規程,不定期地進行手指口述考查,做好崗位開停車預案演練,做好突發事故崗位處理預案演練,學習事故案例,教育全班員工增強安全意識,時刻繃緊安全弦。通過上述知識的學習,員工不僅熟練掌握了崗位操作技能,而且也大大提高了對突發事故的處理能力,同時還開展了人人爭做安全員,個個都是安全崗活動,充分發揮群監員的作用,制定隱患排查獎罰制度,全年共發現大小隱患135起,並得到及時排除和控制。

四型班組建立方面

xx四班積極響應永煤公司四型班組建立檔案精神,把建立工作落到實處,把指標分解量化細化。以建立為契機提高班組管理水平上臺階。在建立活動中,班組把“以人為本”作為提升班組管理質量的切入點,發動全員積極自願參與到建立之中,用好的`建議,好的工作態度,好的學習方法為建立工作添勁增力。“班和萬事興”,開展“班組是我家,我愛我家”活動,開展四比一創活動,即比產量、比消耗、比安全、比遵守守紀,創最佳班組,並制定班組零事故,員工無三違,現場無隱患,質量無缺陷的考核標準。

另外,在四型班組建立活動中,xx四班還逐步完善了各項臺帳制度,建立個個人檔案和兩違考核記錄、談心記錄、家訪記錄檔案,建立了個人工作績效檔案。功夫不負有心人。xx年xx四班在分廠內部實行的四比一創競賽中,有四次被評為第一名,五次被評為第二名,而且,在第三季度永煤公司四型班組建立考評中,榮獲最佳建立班組的榮譽稱號。

化工廠年度工作總結範文大全4

時光如匆匆流水,細細算來,我自20xx年7月5日來到公司至今已有半年時間了,根據公司的相關規定,現特此提出轉正申請。

在實習期的這段短暫的日子裡,我收穫良多,我對公司的瞭解和認識更加全面和透徹,看到我們公司不斷成長,規模不斷擴大,公司制度不斷完善,令我對於公司未來的發展產生無限期待。而且這將近半年的時間對於我來說有著不同尋常的意義。從學校到社會,從學生到職員,從學習到工作,環境有改變,身份有改變,職責也有改變。半年的時間,我努力適應並不斷成長,我學以致用並積極學習,積累新知識、新經驗。半年的時間,不管是在工作還是生活上,我都已經融入晉煤天慶這個大家庭。這段實習的過程是我人生中彌足珍貴的經歷,也給我留下了精彩而美好的回憶。

回顧這半年的工作和學習,在各級領導的教導和培養下,在同事們的關心和幫助下,我自己的思想、工作、學習等各方面都取得了一定的成績,個人綜合素質也得到了一定的提高,現將自己實習期間的工作學習情況總結如下:進入公司後的第一週,我們經歷了為期七天的軍訓以及素質拓展訓練,同時也詳細學習了公司的企業文化以及公司的相關規章制度。軍訓,作為我們踏入職場的第一步,鍛鍊了我們吃苦耐勞、不畏艱辛的精神;素質拓展訓練,信任被摔、畢業牆等一個個小專案卻蘊含著令人回味的大道理,這些看似遊戲卻又不是遊戲的專案讓我更加明白了團結就是力量、堅持就是勝利、做領導要敢於更要勇於承擔責任等等,這些感悟相信一定會讓我受益終生的。而對於公司企業文化的學習,使我們更加堅定了自己腳下的步伐,"事不避難,敢於承擔,奮勇向前"的創業精神,“1334”工作法的企業理念,無不展現出了公司博大精深的企業文化內涵,我堅信在公司的帶領下我們一定會一路向前、不斷創新、繼續進步的。

因為工作的需要,在軍訓後我們馬上來到了潞安煤基油公司,開始了我們的培訓學習生涯。隨後我們接受了三天的廠級教育以及兩天的車間級教育,在這五天的學習中,培訓老師給我們講解了很多化工廠的事故案例,小到安全帽沒有規範佩戴而導致的碰傷等小事故,給我起到了極大的警示作用,也使我認識到了安全意識在化工企業中的重要性,堅定了要把“安全第一、預防為主、綜合治理”這一面大旗像奧運聖火一樣繼續傳送下去並且走的更高更遠的決心。

經過兩級安全教育後,我們進入到了各自的崗位上,而我也開始了在空分工段的正式培訓學習。雖然曾經在化工企業實習過,但剛剛進入車間,對一切還是充滿了好奇,面對DCS介面,內心有一種無法言語的情感。懷著無比激動的心情,從怎樣打點巡檢開始,我一遍一遍的走過整個車間,一個閥門一個管道的學習,慢慢地瞭解了巡檢過程中需要檢查的專案以及注意的問題,例如水泵油位是否合格,執行裝置是否有漏油、漏水現象等等情況。同時對於理論的學習,我從認識簡單的閥門、儀表位號等基本知識開始,在培訓隊領導和潞安煤基油師傅們的幫助下,以及同事的互幫互助下,逐步深入,並且也加強了理論與實際的結合,真正明白了“點滴皆學問,處處是知識”這句話的真正含義。

在這裡,我將自己這半年所學到的知識總結如下:

首先,我從大體上了解了什麼是空分,空氣分離常用的幾種方法,我公司以及潞安煤基油公司的空分系統的聯絡與區別。

其次,通過對總圖的學習,以及在與師傅們的討論中,我認識到了空分的六大系統,並且逐漸瞭解到了六大系統間的聯絡與作用。

再次,我開始了對分個系統的學習,從空氣預冷系統開始,逐步深入到對空氣純化系統、空壓機組系統、主換系統以及精餾系統等的學習,並在學習空分車間所涉及的如節流製冷、冷熱平衡等主要原理知識的過程中,加強了理論與實際的聯絡,對空分車間所涉及的主要化工裝置的效能、構造、原理也都進行了瞭解學習,也對如何開停常溫泵、油杯加油、換壓力錶等簡單的操作有了一定的學習與掌握。

最後,在冬季到來後,對空分工段的防凍等安全措施有了更深的理解和認識,同時也加深了對安全、消防知識等的學習,如安全理論知識、消防和防護器材的使用等等。

在半年的學習過程中,從平時的巡檢和操作中,我看到了師傅們的一絲不苟,兢兢業業,嚴肅認真,以及他們淵博的理論知識、實際的執行經驗和對安全理念的認真貫徹,這些都給我心靈以極大的震撼和感動,讓我看到了自己的不足,同時也明確了以後自己要努力的方向。在今後的工作和學習中,我會進一步嚴格要求自己,虛心向其他領導、同事學習,我相信憑著自己高度的責任心和自信心,一定會在各方面取得更大的進步。

這段時間來我學到了很多,感悟了很多,看到公司的迅速發展,我深深地感到驕傲和自豪,也更加迫切的希望以一名正式員工的身份在這裡工作,實現自己的奮鬥目標,體現自己的人生價值,和公司一起成長。在以後的工作中,我會用謙虛的態度和飽滿的熱情做好我的本職工作,為公司創造價值,與公司一起展望美好的未來!

化工廠年度工作總結範文大全5

時光如梭,xx年的工作已接近尾聲。這一年,在領導的正確指導與支援下,同事的團結與協作下,使蒸發、固鹼裝置安全、穩定、連續執行,同時我個人也得到了很大的進步與提高。在生產中我始終圍繞“安全生產、穩定執行、節能降耗、控制成本、提高勞動生產率”為原則開展各項工作,並完成公司安全生產任務。現將20xx年主要工作彙報如下:

一、落實安全規章制度,強化安全防範措施

作為蒸發、固鹼裝置的第一職責人,既要有思想性,更要有創新意識,工作質量的高低將直接影響到領導決策。因此我從實際出發,嚴格要求員工,注重生產中的安全,並配合公司完成安全管理檔案,用心配合每月一次的安全考核,按時完成安全、裝置、工藝指標和8S四個方面的綜合考核,在工段員工間構成趕、學、比、超的學習型氛圍,同時也提升了本工段的管理水平,有效的保障了全年各項安全生產工作任務的順利完成。針對固鹼員工流動性大,做好新員工的崗位培訓工作是保障安全生產的重中之重,使新員工儘快適應崗位安全操作的需求,在保證安全的前提下圓滿完成生產任務,沒有發生一齊人員被鹼灼傷事件。

二、圓滿地完成全年的生產任務

俗話說“沒有落後的員工,只有落後的領導”。在工作中我注重方法技巧,顧全大局,充分調動員工的用心性,構成合力。因為工段的榮譽需要每位員工維護,一榮俱榮,一損俱損。我經常對員工說的一句話:我們就像《眾人划槳開大船》唱的那樣,只有我們牢牢抱成一團,所有的划船人員密切配合,相互協調,只有這樣,工段這艘大船才能更快、更平穩的向前進。在全體員工的共同努力下,圓滿完成了公司下達的生產任務目標。

三、認真思考,解決生產問題

在六月份我接觸到固鹼工藝,在對固鹼裝置認真學習後,使固鹼連續穩定生產,並克服現場髒、亂、差。對固鹼現有的影響工藝瓶頸問題與領導進行溝通,提出解決辦法。對預濃縮器冷凝液下液不暢問題,增加一部汽液分離裝置,使生產正常平穩;對包裝系統克服鏈板機斷鏈;包裝機斷線、跳線、亂線、人力裝標籤等問題,引進哈博實輸送機,噴碼機等;自制軟連線,克服軟連容易損損問題;解決熔鹽爐灰渣輸送到地面,冬天容易凍結,剷車清理時易與皮帶機發生碰撞,造成裝置損壞;克服熔鹽爐灰渣量大,擋渣器間隙小,熔鹽爐擋渣器經常“起架”,致使擋渣器無法正常執行,在進行一系列改造後,使固鹼裝置安全、穩定、連續執行。

四、節能降耗,控制成本

在50%鹼生產中,在保證產品質量的前提下,越接近產品工藝指標就是降低蒸汽利用量,降低蒸汽利用量就是節約成本。對裝置進行維護保養,為50%鹼的生產指標合格打下良好的基礎。而固鹼生產中煤的成本佔到了總成本的15%,在其它固定成本基本不變的狀況下,能夠說降低片鹼單位煤耗是節約成本的一個重要途徑,我們選用高熱值電煤,減少因煤燃燒問題導致固鹼降量,使固鹼裝置穩定連續生產。圓滿完成生產任務。

五、引進新技術,提高勞動生產率

蒸發裝置自生產以來,32%鹼、50%鹼銷售利用人力裝車,鶴管內有空氣,壓力過大,鹼液易xx傷及人員,且因冬天氣候嚴寒,人員長時光在外作業,易發生凍傷事故,在對周邊同行業的走訪與探討後,在裝車站臺安裝32%鹼及50%鹼自動閥,使裝鹼更加準確,不再發生漲罐及少裝鹼的現象,安裝後人員安全係數提高,避免了跑冒滴漏現象的發生,同時操作簡便,並可減少一名售鹼員工,到達了減員增效,提高勞動生產率。

這一年,雖然在工作中取得了必須的成績。但我在以後的工作中將會以更加飽滿的熱情和決心投入到未來的各工作當中,更好的帶領同事們一齊努力奮鬥,為公司貢獻更大的力量!