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工程專案部個人年終工作總結(精選5篇)

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伴隨著新年鐘聲的臨近,一年的工作又將告一段落,回顧這一年來的工作生活,想必大家收穫不少吧,是時候對自己這一年的工作進行一個全面的總結了。是不是無從下筆、沒有頭緒?下面是小編整理的工程專案部個人年終工作總結(精選5篇),僅供參考,希望能夠幫助到大家。

工程專案部個人年終工作總結(精選5篇)

工程專案部個人年終工作總結1

一、年度工作情況

1、熟悉瞭解公司各項規章制度

我於20xx年11月進入公司,為了更快更好的融入公司這個團隊,為以後的工作打好鋪墊,我加緊對公司的各項規章制度的瞭解,熟悉公司的企業文化。通過了解和熟悉,我為能進入公司這個團隊感到自豪,同事也感到自身的壓力。在以後的工作中,我將以公司的各項規章制度為準則,嚴格要求自己,廉潔自律,在堅持原則的情況下敢於創新,更快更好地完成工作任務。

2、熟悉工程的結構和現場情況

作為土建工程師,熟悉和了解現場對以後的工作是相當有利的。為了以後能更好的開展工作,我多次深入現場,對現場的佈置做更深層次的瞭解。在掌握第一手現場資料後,我查閱相關技術資料,對工程的結構分析,對以後的施工重點難點進行分析,對專案的基礎形式進行分析,經過研究和分析,為下一步方案的編制提供了可靠的依據。

3、參加工程部管理制度的修改

為了便於以後工程部管理,我結合公司的要求及工程部的實際情況,編制修改了工程部工程管理的各項規章制度,制度的編制明確了各個崗位的職責,為工程管理提供保障。

二、存在的不足以及改進措施

20xx年已過半,回想自己在公司半年的工作,雖然工作量比較大,但閃光點點並不多,許多工作還有不盡如意之處,總結起來存在的不足有以下幾點:

1、缺乏溝通,不能充分利用資源

在工作過程中,由於對其他專業的陌生,又礙於面子,不積極向其他同事求教,造成工作效率降低甚至出現錯誤,不能達到優勢資源充分利用。俗話說的好,“三人行必有我師”,在以後的工作中,我要加強與其他部門同時代餓溝通,通過公司這個平臺達到資源共享,從而提高自己的業務水平。

2、缺乏計劃性

在工作的過程中,特別是專案開發的施工階段,由於缺乏計劃性,工作目的不夠明確,主次矛盾不清,常常達到事倍功半的效果,領導不滿意不說,自己還一肚子委屈,在以後的過程中,我要認真制定專案計劃,做事加強目的認識,分清主次矛盾,爭取達到事半功倍的效果。

3、專業面狹窄

在工作的過程中,自己的專業面狹窄,對房地產其他專業認識不夠,這都限制了自身的發展。在以後的工作中,我將加強其他專業的學習,充分利用公司資源,提高主觀能動性,爭取成為一專多能的人。

20xx年已過半,雖然專案剛開工,但收穫也不少,特別是公司領導踏實的工作作風以及認真負責的工作態度,給我們員工樹立了榜樣。總結過去,展望未來,以後的日子,工作多,任務重,對我來說也是一種挑戰。

新環境、新機遇、新挑戰,如何優質、高效、低耗、按期、安全、文明的建好該項工程,是作為土建工程師該思考的課題。在以後的工作中,作為專案的排頭兵,我將認真執行公司的相關規定,充分發揮個人能動性,以鐵的紀律來約束自己,不斷學習新技術新經驗,善於總結,也希望公司的領導能給我更多的理解和更大的支援,爭取為專案的開展貢獻自己的力量。

工程專案部個人年終工作總結2

一、一年來的工作表現:

強化形象,提高自身素質。為做好工程部主管的工作,我堅持嚴格要求自己,注重以身作則,以誠待人:

一是愛崗敬業講奉獻。綜合部門的工作最大地規律就是“無規律”,因此,我正確認識自身的工作和價值,正確處理苦與樂,得與失、個人利益和集體利益的關係,堅持甘於奉獻、誠實敬業。

二是錘鍊業務講提高。細心學習他人長處,改掉自己不足,並虛心向領導同事請教,在不斷學習和探索中使自己在工作中有所提高。

二、嚴以律己,不斷加強作風建設:

一年來我對自身嚴格要求,始終把握平等、捨得付出、默默無聞作為自己的準則,始終把作風建設的'重點放在嚴謹、細緻、紮實、求實腳踏實地埋頭苦幹上。在工作中,以制度、紀律規範自己的一切言行,嚴格遵守公司的各項規章制度,尊重領導,團結同志,謙虛謹慎,主動接受來

自各方面的意見,不斷改進工作,堅持做到不利於公司形象的事不做,不利於公司的話不說,積極維護公司的良好形象。

三、強化職能,做好維修服務工作:

工作中,我注重把握根本,努力提高服務水平。工程部人手少,工作量大,這就需要班組人員團結協作。在這一年裡,我與同事們心往一處想,勁往一處使,不會計較乾的多,乾的少,只希望把工作圓滿完成。在公司領導和經理的領導下,我帶領部門的同事截止到12月4日,水暖工處理各種維修1742次,關閥洩水、拆水錶651戶,處理各種漏水128次,維修雨水管54處。

電工接電送電及各種維修1594次,維修路燈49次,回收驗房904套,裝修驗收417戶。

綜合維修工處理各種維修2376次,處理地凍脹155處,拆除廣告布259塊,做防水113棟,處理地凍脹155處。其它維修381次。

四、工作中的不足與今後的努力方向:

一年來的工作雖然取得了一定的成績,但也存在一些不足,主要是思想解放程度還不夠,學習、服務還不夠,和有經驗的同志比較還有差距,在今後的工作中,我一定認真總結經驗,克服不足努力把工作做得更好。

生活總在執著和付出中精彩。我知道,任何事情都是在不斷的反思–改進–再反思–再改進的過程中不斷的發展完善的。相信在大家的幫助下我能不斷地克服缺點,我也將一如既往地儘自己所能努力工作,不斷攀登新的高峰!

工程專案部個人年終工作總結3

一、工作總結

1、我主要負責工程向質監站申報工程開工的手續,工程施工階段申報結構杯工程,工程主體竣工驗收的申報,專案部的現場施工管理,夜間施工許可證的申請辦理等工作;對工程的遺留問題進行處理,對存在的房屋質量問題及時安排維修及客戶回訪工作;協助建築公司施工科辦理xx樓、xx樓泉城杯、泰山杯的申報工作;的現場管理及簽證的收量、辦理,與區執法局協調相關事宜等工作。

2、依據國家關於節能返還的政策,對所有涉及節能的材料進行資料準備並上報區節能辦,成功申請返還節能補貼80多萬元。

3、工程竣工手續的辦理:

(1)xx樓所有土建、水電資料向檔案館移交,協調預算部辦理雅居花苑工程的竣工結算,向政務大廳視窗申報並辦理竣工備案單,本工作需資金5萬多元並已向領導彙報。

(2)樓所有土建、水電資料向檔案館移交,協調預算部辦理xx樓工程的竣工結算,向政務大廳視窗申報並辦理竣工備案單,本工作因消防驗收中保溫材料未通過,現正在協調中;協調預算部辦理。

4、施工現場的管理:主要監督城專案嚴格按照國家的相關法律法規、標準規範進行施工,對工程實行質量監督和技術管理,負責專案的現場安全文明施工管理,做到無重大人員傷亡等安全事故。協調進行技術變更及組織工程專案的現場簽證工作,做好工程主體和分部分項驗收工作。

5、工程進度:

工程部是生產進度的主責部門,工程進展的快慢直接牽動著工程部每名員工的神經,無論是專案部年初跟公司簽訂的工程進度指標,還是公司給客戶簽下的售房合同,都無形之中催促著工程部加快施工進度。為此,工程部竭盡全力為工程建設的快速推進做好每一項工作,工程部對施工進度的管理職能主要體現在生產計劃的編制、調整、執行、糾偏和保證措施上。

工程的建設施工過程是一項十分複雜的生產活動。不但包括組織成千上萬的各種專業建築工人和數量眾多的各類建築機械、裝置有條不紊地投入工程施工中,而且還包括組織種類繁多的,數以幾萬甚至幾十萬噸計的建築材料、製品和構配件的生產、運輸、儲存和供應工作,組織施工機具的供應、維修和保養工作,以及安排施工現場的生產和生活所需要的各種臨時建築物等工作。這些工作的組織與協調,對於多快好省地進行工程建設具有十分重要的意義。

二、下一年工作計劃

20xx年是不平凡的一年,通過全體員工的共同努力,公司各項工作取得了全面勝利,可以說是突飛猛進、碩果累累,各項經營指標均

創歷史新高。展望20xx年,在新的一年裡,我要不斷積累經驗,與各位同事一起共同努力,勤奮工作、刻苦學習,努力提高文化素質和各種工作技能,為的明天奉獻自己的力量。

工程專案部個人年終工作總結4

一、進度控制

事先對該工程的難度估計不足,合同工期過於緊張。這個工期只有在理想化的狀況下才有可能按計劃完成,但該工程由於難度較大,任何一個事先未預料到的狀況出現都有可能造成工期的延誤並有可能產生連鎖反應。兩家施工單位都屬於承包職責制,施工單位收取承包人的管理費用,工程的資金投入和管理人員的配置由承包人負責,施工單位不給承包人任何資金支援和人員支援,同時也缺乏必要的管理方面的支援,存在以包代管現象。

我們工程部全體人員在總經辦的大力支援和幫忙下,在資金上和其他各方面採取了一系列措施,也取得了很好的效果,在施工過程中,不僅僅遏制住了工期進一步拖延的勢頭,而且延誤的工期也在一步步減少。

二、質量控制

從開工以來,工程部始終堅持質量第一的原則,嚴把質量關,到目前為止,施工質量還是比較令人滿意的,雖然以前出現過一些質量滑坡現象也都及時得到了解決,持續了高質量工程的總體勢頭。目前經過多次檢查,雖然提出了一些問題,但對我們的總體工程質量還是給予了肯定的。按目前狀況來看,我們的工程通過優質主體結構驗收問題不是很大。

三、造價控制

在造價控制方面,儘可能減少圖紙中不必要的成本投入,我們還通過技術上的改造在不增加成本的前提下增加了一些可供銷售的車位,增加了銷售收入。對於施工過程中出現的一些技術變更,我們對投資造價影響不大或者降低造價的及時進行變更,對於增加成本但又不變不行的變更組織大家進行技術分析,選取最經濟的可行性變更方案。同時嚴格執行圖紙變更審批制度,所有變更務必經過總經辦審批方可執行。工程簽證方面,我們重新制定了工程簽證流程審批制度,層層把關,對於不就應支付的簽證堅決退回,對於確實發生並就應支付的簽證進行嚴格的費用稽核,杜絕此項費用的不合理支出。

四、對監理公司的管理

我們對監理公司的管理是存在必須問題的,主要是缺乏強硬的手腕,沒有嚴格按照合同要求監理公司相關人員到崗,導致監理人員總體素質偏低,最後我們工程部不得不花很多精力去幫忙監理公司完成本應由監理完成的工作,雖然在我們的共同努力下基本圓滿地完成了工作,但相應的加大了工程部同志們的勞動強度。

五、反思與建議

在今後的專案運作時要儘可能制定合理的工期計劃,以免在實際的專案運作過程中給公司增加過多的可變因素,並影響公司的整體計劃。同時由於工期提前會給我們帶來較大的收益,而施工單位加快工期也是需要成本投入的,為鼓勵施工單位採取搶工措施,儘可能加快工期,可對加快工期的施工單位給與重獎,以提高他們縮短工期的主觀願望。

工程部尤其是部門經理對本工程工期嚴重滯後負有不可推卸的職責,在工程質量及現場管理方面的管理也需要進一步提高,但總的來說,我們對於現場的管理不管是在工程質量上還是其他各方面均能到達同行業的較高水平,工程部全體人員在工作上均能兢兢業業,認真負責,為了工程的順利開展毫無怨言的加班加點,犧牲自己的休息時間,真正的把公司的事情當成自己家的事情來做,表現出了良好的敬業精神、嚴謹的工作作風和較高的業務水平。

工程專案部個人年終工作總結5

一、主要工作表現及成績

1、嚴格遵守公司各項規章制度。上班伊始,我認真學習了《工程質量管理細則》,並將其牢記於心,時刻提醒自己要嚴格遵守公司的各項規章制度,維護公司形象。

2、認真學習各種規範檔案。從最開始的《檔案編制指南》,包括技術交底清單、貫標實施表格、質量體系實施指南等到《建築施工手冊》、《建築施工質量通病防治手冊》、《建築工程施工質量驗收細則》等等各種規範規程;除此以外,還有《xx酒店工程施工招標檔案及投標檔案》、《xx招標檔案及投標檔案》、《房屋建築和市政基礎設施工程招投標編制指南》等檔案。

3、對於一個剛畢業的學生來說,雖然在學校也有過一個多月在施工現場實習的經歷,但是在真正的施工過程中,我所瞭解的還只是鳳毛麟角。所以,從到公司上班開始,工程部的兩位前輩就帶著我去各個現場。跟隨他們一起檢查質量、安全、文明施工等情況的那段時間,是我吸取知識、總結經驗的時機,也是我對於施工現場學到最多、面的階段。所以我忠心的感謝他們的傳授、教導和關心。

4、認真學習遼寧省概預算編制資料。我首先對遼寧省概預算編制資料、計價清單規範等進行了認真系統的學習,並堅持邊學習邊實際計算練習,借xx專案投標之際,參與了技術標的編制過程,並針對其中xx號樓施工圖加以計算,由於大學畢業設計做的就是投標編制,所以較快的掌握了其中的要領,雖然還沒有真正獨立完成任務的機會,但是我個人認為我已經具備一定的獨立完成任務的能力;與此同時,我還學會了使用“廣聯達預算軟體”編制預算和抽算鋼筋,通過對xx施工圖的預算練習,雖然是首次接觸,但是已經有了很大的進步,可以進行部分獨立操作。在今後的工作中,我將不斷的摸索和鑽研,把工作做得更加精細、完美。

5、其他方面:

①堅持每天上班提早到公司,打掃辦公室衛生,為同事創造一個乾淨的工作環境。

②管理辦公室內部分檔案存放,以便需要時能夠及時找到。

③對部分事宜進行登記備忘,供以後對照。

④與分公司同事積極探討造價控制、合同管理、資料管理等內容。通過討論既增進了同事間的友情,又提高了自身能力。

⑤主動與同事交流,熱情幫助他人。

二、努力的方向

1、考慮到在建築施工單位女同志的工作範圍有限,所以更需要給自身充電,著重向投標方向努力,積累投標經驗,爭取達到工作年限要求時,順利通過全國造成價工程師執業資格考試,充分利用通過全國造價工程師執業資格考試的優勢及以往的工作經驗,積極主動接觸各種相關業務,提高自身的實際操作能力,有可能的話能夠為公司在投標談判時奉獻力量,為公司的品牌建設作出自己應有的貢獻。

2、積極參加證書考核,鑽研專業技術,提高業務能力和專業水準;

3、發揮黨員的模範帶頭作用,爭當先進。

通過總結一年來的工作,我雖然個人認為取得了一點成績,但離領導的要求尚有一定差距。找出工作中的不足,以便在以後的工作中加以克服,同時還需要多看書,認真學習好規範規程及有關檔案資料,掌握好專業知識,提高自己的工作能力,加強工作責任感,及時做好個人的各項工作。

總之,在今後的工作中,我將不斷的總結與反省,不斷地鞭策自己並充實能量,提高自身素質與業務水平,以適應時代和企業的發展,與公司共同進步、共同成長。