一年來在公司領導正確指揮下，在301專案經理、安保部門的直接領導下，自己在機械安全管理工作中取得了一定的成績，就一年來的工作狀態做一個總結：
一 對本工程的認識：
解放軍總醫院門急診綜合樓一期工程，位於北京市海淀區復興路28號，地下5層，區域性6層，地上15層。總建築面積約31萬平方米。受公司的指派，從後勤學院萬壽路工程調到301專案部工地，我深深地認識到，解放軍總醫院門急診綜合樓一期工程，是全軍的重點工程，是中央首長保健的地方。同時也是給全國老百姓看病的地方。工期要求緊，進度要求快，質量要求高。所以我抱著一種正確的工作姿態，對公司、對專案、對工程的責任心、責任感。不怕壓力大、任務重來做好自己的本職工作。完成公司規定的目標。
二 主要工作：
根據公司安保部、專案技術部的總體安排，保證施工進度的順利，垂直運輸的吊次，本工程安裝8臺塔吊，其中QT27520型塔吊4臺（2#、5#、6#、8#）。STT153型塔吊4臺（1#、3#、4#、7#）。
1、能認真地組織塔吊有序的進場，不管白天黑夜，做到隨叫隨到。合理安排塔吊的安裝工作。確保塔吊安裝安全順利。
2、按規定要求給監理單位上報塔吊資料、租賃資質 、安裝資質、塔吊安裝報審表、檢驗報告等相關手續，得到監理王工的好評。
3、給塔吊租賃單位簽訂塔吊管理安全協議書，給安裝單位簽訂塔吊安裝協議書，確保手續齊全。
4、做好對塔司、訊號指揮人員的安全教育工作，①對塔司進場進行專業知識考試，教育率100%。②對訊號工指揮人員進行專業知識考試、教育率100%。③同時對塔司、訊號指揮人員的特殊工種操作證進行驗證，登記備案，上報監理單位。④教育塔司、訊號指揮人員遵守“十不弔”規定，杜絕違章指揮，針對施工生產情況，截至到11月底對塔司、訊號指揮人員的教育達22次，教育具有針對性。
5、能積極配合鋼結構對十字柱，圓形柱的安裝吊運工作，積極協調塔吊的執行吊次。針對施工現場的.實際情況合理安排。在一臺塔吊吊不動的情況下，安排兩臺塔吊同時進行吊運，確保安全、確保施工進度的順利進行。
6、根據施工生產進度情況，合理安排塔吊錨固預埋工作，焊接工作，塔吊預埋、焊接各21次。塔吊錨固29道。
7、督促塔吊單位每月對塔吊進行全面檢查，加強塔吊維修保養工作，發現問題及時進行整改，解決到位，不留後患。
8、群塔作業：各塔吊重疊工作區域較多，在注意安全管理的同時。協調塔吊與塔吊之間的配合。協調訊號工與訊號工之間的配合。從而提高和達到安全運轉的目的。
9、服從領導，服從安排，完成領導交給的一切工作，團結同志，共同進步。
三 存在問題：
1、與專案生產缺少溝通，與專案技術缺少配合。
2、在協調塔吊時不夠周到。
四 明年工作安排：
1、繼續做好塔吊的吊裝作業工作。
2、加強對塔司、訊號指揮人員的安全教育工作。
3、安排組織好塔吊的拆除工作。
4、加強對施工電梯、吊籃等機械裝置的安全管理工作。
五 一年來在工作方面取得了可喜的成績，安全工作得到了保證。
這都是與專案的領導、安全部的引導、其他部門的配合所分不開的。本人有決心，有信心在明年的工作中不斷提升，做好本職工作，完成專案領導交待的各項任務，為安全工作、機械管理工作再上一層樓。