當前位置:文思屋>社會工作>工作總結>

電工年終總結範文五篇

文思屋 人氣:1.53W

總結是在某一時期、某一專案或某些工作告一段落或者全部完成後進行回顧檢查、分析評價,從而得出教訓和一些規律性認識的一種書面材料,它能夠給人努力工作的動力,我想我們需要寫一份總結了吧。那麼如何把總結寫出新花樣呢?下面是小編整理的電工年終總結5篇,供大家參考借鑑,希望可以幫助到有需要的朋友。

電工年終總結範文五篇

電工年終總結 篇1

一:20xx年機電工作回顧

二00八年以來,在礦黨、政的正確領導下,在礦屬各兄弟單位的積極配合下,機修廠結合工作實際情況,認真貫徹落實礦關於機電工作的一系列工作指示精神,在裝置檢修和非標件的加工、安全生產等各項工作中取得了一定的成績。在此,就過去一年中所做的工作加以總結如下:

(一) 各項指標完成情況

1、20xx年完成產值802.02萬元,比去年同期增加216.67萬元,提

高了37.08%

2、機電裝置維修和非標件加工合格率達100%

3、杜絕嚴重“三違”及以上事故,實現安全生產。

(二)主要工作措施

1、狠抓質量標準,補充完善各種規章制度

在二00八年度初始,我們把機電裝置檢修和非標件加工件的質量標準工作做了整體部署,對該項工作提出了更高的要求,我們規定:機電裝置檢修,實行包機負責制,誰檢修、誰負責,把裝置檢修的質量與個人工資、獎金掛鉤,並根據情況獎優罰劣。經過一系列得力措施的實施,機電裝置檢修質量標有了很大的提高, 在抓裝置檢修質量標準工作的同時,我們又根據實際情況以礦制定的各項規章制度重新對以往的制度進行了補充和完善。以便使各項制度更符合實際,更具有很強的可操作性,並嚴格落實和執行。

一是:全年對出廠的加工產品,實行嚴格審圖、設計、製作,加工過程中嚴格檢查,出廠前簽字、驗收、記錄發放準出廠制度。對出廠的檢修裝置,嚴格按檢修工藝和技術要求維修,出廠前實行簽字、

驗收、記錄發放準出廠制度。

二是:進一步制定完善了裝置檢修、保養管理制度,機電裝置通電試驗管理辦法,廠內固定裝置日檢、月檢、定期檢修、保養制度等20餘項,確保了20xx年度,機電檢修各類裝置1600臺次,其中:絞車100臺次、噴漿機30臺次、耙裝機(p-30B)20臺次、 耙裝機(p-60B)10臺次、乳化泵20臺次、轉載機QZP 3部、各類皮帶機20部,開關300餘臺次、等。全部達到合格,滿足了礦井生產需要。

三是機加工完成加工產品上萬餘件,其中: 加工各類工字鋼棚500架,安全設施百餘套(汽動擋車門20套、聯動阻車器30套、不倒翁50套、擋車器200套)等。.完成了十採區、六採區等掘進頭、採煤工作面安裝撤除所需的裝置、加工產品等工作。

四是礦洗煤廠高架皮帶機安全拆除和L-10/3.2T單樑龍門起重機軌道大型修復工作等。

2. 圍繞安全目標,抓落實,確保安全生產

充分認識安全工作的長期性、艱鉅性、複雜性和不確定性,紮實開展“五查五反思一確保”活動,突出強化“安全第一,預防為主”,“一舉一動、規章自尊”,“按章作業、自主保安”和“違章指揮就是殺人,違章作業就是自殺”,使廣大幹部和職工安全思想境界得到進一步提升,安全責任和業務保安能力進一步增強,現場識辯隱患,按章規範操作和自保能力進一步加強。特別是“4.23”地面配電室觸電事故發生以後、我們深刻吸取事故教訓,舉一反三,進一步強化“三個明確”、“三個到位”和“三位一體”開工和檢修“四位一體”安全檢查開、停工制度,規範施工措施的“十個環節”、抓好跟班人員(安全負責人)、專案負責人和施工負責人的安全崗位責任制的落實。有效杜絕了安全生產事故的發生。

3、加強安全培訓,提高基本技能,職工操作行為得到進一步規範

加強安全教育培訓,提高職工安全素質,增強職工的應知應會、識別隱患、自主保安能力。區隊“四個一”安全教育培訓制度和“136”職工安全培訓管理模式得到落實,建立健全《職工安全培訓檔案》和《安全檔案》。

4、強化現場安全管理,加大薄弱環節、薄弱地點、薄弱時間的安全監督力度,強化領導值班和車間、班組工作現場的巡查,對查出的現場安全隱患、“三違”、事故,嚴格按照“四不放過”原則和一事故、一隱患、一“三違”、一分析、一處理、一通報“六個一”制度,堅持重獎重罰,擴大分析、從嚴追究。

總之,20xx年度機修廠在機電管理工作中,我們時刻本著"安全第一,預防為主"的方針,實行超前管理,超前防範,強化機電修裝置檢修和非標件的質量管理,使各種事故隱患均消滅在萌芽狀態,確保了全礦機電裝置的安全執行。過去的一年機修廠在機電管理方面做了大量工作取得了顯著成績。但也存在一些不容忽視的問題和不足:一是安全工作不紮實,一是個別職工還存三違現象,二是艱苦奮鬥勤儉節約的思想有待進一步提高。以上問題都是工作中客觀存在的,要在今後的工作中認真加以克服和解決。

二、二OO九年機電工作展望:

在二OO九年機電管理工作中機修廠將進一步做好以下幾點工作:

1、 強化安全生產教育工作,進一步提高全廠職工的安全生產 意識、提升思想境界,確保全年安全生產;

2、 質量標準化工作常抓不懈,使機修廠機電裝置維修標準和

非標件加工標準,繼續保持在行業級標準,確保礦井安全生產需要;進一步加大機電裝置的管理力度,保證無重大的事故發生;

3、 加強標準化車間建設、夯實雙基建設工作,為安全生產奠 定良好基礎。總的來說,二OO九年度,在全礦各兄弟單位的配合下,在全廠職工的共同努力下,認真總結20xx年的一些好經驗的同時,還要虛心接受一些事故教訓,伏下身來,踏踏實實地為生產一線服務,為全年各專案標的順利完成貢獻力量。

機修廠

20xx-02-15

電工年終總結 篇2

自從年x月份入職物業公司從事弱電電工的本職工作以來,我一直在不斷地加強自身修養,努力地提高自己的敬業精神,認真地學習新的各項專業知識和安全施工的技能,不斷地探求新的有效的方法,銳意進取,積極地開展弱電組工作範圍內的各項工作,完整的履行好自己的工作職責,起好模範帶頭作用。

積極參與協助其他班組的工作,完成公司領導和部門領導交給的任務和工作,做好了傳、幫、帶和承上啟下的領班作用,並全面完成了上級下達的各項任務及指標,在公司的物業管理和工作發展中起到了應有的作用。現將本人一年以來的工作總結如下:

一、樹立愛崗敬業的工作態度,起好帶頭作用

自從進入公司參加工作開始,我就從事工程部弱電組所有職責範圍內的維護、保養、維修工作,重點側重了電梯的管理和維護。

1、在這一年多的時間裡組織安裝了塔樓一開通的9部日立電梯的所有到站燈、樓層顯示屏和外呼板,做到了公司每次交樓時就能開通使用電梯。

2、對於公司遺留下來的9號電梯伍上年的年審資料的問題,在工程部領導的支援下,採用多方面溝通和協調的方法,順利的使9號電梯通過了的年檢並拿到了年檢合格證,保障了公司的經營活動的正常進行。

3、對維保單位的工作進行定期的安全和質量的監督巡查。我深知電梯工作的重要性,特別是在執行和維保時期的安全要放在首位,對維保單位和弱電組的同事進行了三次安全教育培訓,特別是針對深圳直梯夾死護士後,我組織維保單位和弱電組的人員進行了二次專題討論。

4、防患於未然。要隨時監督檢查,發現問題就必須解決問題,決不能草草了事,電梯管理工作的一種考驗和責任。

5、公司提升我做弱電組的領班,身上的責任和重擔我義不容辭。因此,在平時的工作中,我不僅要求自己班組成員在監督巡查時,要認真仔細,做到一絲不苟,而且自己還深知打鐵還須自身硬的道理。

6、我對我自己做出了這樣一些嚴格要求:一要在遇到髒累苦險的工作時搶在前頭幹。

7、積極支援公司和部門做出的工作安排和新的制度的執行,積極迴應和回覆業務部門的安排和指令,使得工程部的指令在弱電組是令行禁止。

二、加強業務學習,提高企業的維修管理水平

在科學技術不斷髮展的今天,我們要經常學習和提高先進的物業管理和維修管理的氺平。特別是在電梯特種裝置這一塊,要完善它的技術檔案和維保記錄的管理。我在工程部領導的指導下,將我們xx廣場的xx部手扶梯和xx部直梯的技術維修檔案進行了電子錄入歸檔,根據國家對特種裝置的使用要求的《特種裝置技術管理規範》編寫了14冊檔案資料,滿足廣州市技術質量監督局對我司電梯年檢和日常抽檢的要求。

在這項工作中使我的確受益匪淺!不僅拓寬了我的知識面,還在很大程度上提高了我的技術水平,也使我對更高層次的理論及技術知識的學習有了迫切的需要。

三、努力提高個人素質,著眼於下一步的工作

1、首先我自己的工作態度要更加端正,要有良好地職業素養,團隊精神,對工作要認真負責,堅決服從領導安排,虛心聽取同事們的指點和建議,要團結同事、禮貌待人,熱情的服務於客戶。

2、堅持以盡我努力做好每件事,以公司利益為重。將消防的裝置和應急照明等要電子登入和編號,做到有記錄、有數量、有編號、有使用記載,心中有數。對公司的電話資源和監控攝像頭進行重新編號、記錄、做出位置表,電子存檔工程部,

3、加強對維保單位的安全培訓和監督,巡查、考勤。督促檢查他們每日的工作。要使得我們公司的裝置安全執行,做到讓客戶滿意和使用放心。

4、針對目前的恐怖事件和火災事件頻發的現象,每月要對員工和維保單位進行安全培訓和教育。確保我們負責範圍的安全施工和裝置安全執行。

5、自己要主動勇於承擔責任,對於自己的不足和缺點勇於接受批評,並努力去改正。馬上行動,提高執行力。勇挑重擔。在實踐工作中,發揮了我作為一名老員工應有的作用,也要為公司樹立樹立了電工應有的良好形象。

電工年終總結 篇3

總結是做好各項工作的重要環節。那麼,電工維修班長年終總結怎麼寫?下面小編為大家帶來了電工維修班長年終總結,歡迎閱讀借鑑。

一、思想認識。

在上半年,作為一名班長,我在思想上嚴於律己,熱愛自己的事業,以班長的要求嚴格要求自己,鞭策自己,力爭思想上和工作上在同事心目中都樹立起榜樣的作用。積極參加工廠及公司組織的各項活動,如工廠的主管講課。半年來,我服從和配合領導做好生產部門各項工作。我相信在以後的工作中,我會在領導的關懷下,在同事們的幫助下,通過自己的努力,克服缺點,取得更大的進步。下半年,我將更加努力工作,勤學苦練,使自己真正成為一個經受得起任何考驗的班長。

二、維修工作。

在維修工作方面,上半年任務都非常重,但不管怎樣,為了把自己的維修水平提高,我堅持經常看一些相關的書籍,還經常網上找一些機械維修資料,還爭取機會多與同事們聊天,從中學習別人的長處。平時還虛心請教有經驗的老師。自己也經常去裝置現場看、與生產部門溝通挖掘他們對裝置操作存在的缺陷,自己做好筆記統一處理,處理不了的通過oa流程上報裝置動力部要求他們的技術支援。

三、班長工作。

我嚴格要求自己,工作實幹,並能完成領導給予的各項任務。由於我們是機修工,這個特殊的職業決定了我們必須還有很多的工作要做,我服從領導的安排,兢兢業業,主要的完成每月的裝置保養計劃工作和日常維修工作的安排,還處理一些突發性事故。並很好的完成了領導安排的所有任務。在以後的工作,我將一如既往,腳踏實地,我會更加積極地配合領導完成各項任務,為華峰的美好明天更加努力。

四、考勤方面。

我在做好各項工作的同時,嚴格遵守公司的各項規章制度。處理好公司工作與個人之間的關係,到目前為止,考勤制度我還在制定當中,以機修以前的制度為版本再增加一些工作的實際情況。我將會用最少的'時間逐步完善考勤制度。下半年,我將更加勤懇,為自己作更多的事,自己更加努力學習專業知識,使自己的業務水平更上一層樓。

綜合以上幾點,其中還有不足之處,所謂“人無完人”,我將用更多的時間帶領機修的全體同事發揮他們自己的專業技能,為自己和他們去尋找更大的發展舞臺。xxx作為xxx司機班班長,在一年的工作中,始終以牢記一句話:“千重要,萬重要,安全行車最重要!”。從而使xx在交通安全工作中沒有發生考核事故。在實際工作中他是這樣做的:

遵紀守法,安全駕駛

在日常工作中,xxx認為,要想開好安全車,首先要牢固地樹立安全第一的思想,一定要學習並遵守政府及有關部門的一切法令法規,服從交通管理人員的指揮,真正做到“馬達一響,集中思想!車輪一動,想到群眾”。他重視交通安全學習,他深刻地認識到:安全行車並不是紙上談兵,它是成千上萬人民群眾用鮮血和生命換來的。他一直認為:對待交通事故,一定要“三不放過”(原因不明不放過,整改措施不落實不放過,處罰不到位不放過)

作為司機班班長,管理著物業公司生產用車及小區用車,物業公司現有驕車兩輛,生產用客貨車一輛,小區用特種衛生車一輛,灑水車一輛,平時的工作職責是管理司機的出車任務和車輛的保養,工作量大而且瑣碎,如何能把工作管理好,這是我始終認真考慮的問題,今年一開始就從自身做起,時時刻刻能嚴格要求自己,在幹好本職轎車司機的同時,他能夠認真做好車輛的管理呼派車工作,合理利用車輛,使每臺車輛達到最大利用率,為了給公司結省開資,我自學起車輛維修技術,通過專研和刻苦學習,在短短的幾個月內,他便掌握了簡單的汽車維修技術,如果哪臺車輛出了毛病,我首先自己先對車輛進行一次全面排查,查清楚是哪種故障,有時工作時間排不開,我就利用自己的業餘時間一個人到單位來修理車輛,這樣不需要到維修站去修理的車輛,我能夠自己處理,這不僅為公司節省了汽車維修開資,而且我的這種做法感動了班組的司機,他們能夠在平時的工作中加強了對車輛的愛護工作,增強了班員平時工作的敬業心,我的這種做法受到了全公司幹部和職工的一致好評!

電工年終總結 篇4

我是xx物業公司一名普通電工。20xx年度在物業公司領導關心和支援下較好的完成了各項工作任務,工作取得圓滿成功首先歸公於各級領導,歸公於我周圍的同事們,我只不過做了一點應該做的工作,盡了一點應盡的責任。經過多年的培訓和錘鍊,使我充分理解上級領導所倡導的“忠誠敬業、開拓進取、學習創新、優質服務”的企業精神及一系列先進企業文化的深刻涵義,在xx物業公司,作為一名電工,雖然不能像其他商家那樣直接為公司創造經濟效益,但卻起著保駕護航的重要作用,如同是一架機器上的一顆小小螺絲釘。回顧一年來的工作歷程,我主要做了以下幾方面的工作:

一、較好的完成了所下達的任務指標

截止到12月份,我們做好每一項工作,保持了較長週期的安全記錄,優質服務誠信服務取得了較好的成績。

二、安全保持了較穩定的局面

一年來,我們按照今年初提出的“明責任、嚴紀律、強監督、重獎罰”的要求,把安全檢查放在一切工作的首位,加強安全工作落實,建立建全全方位,全過程的安全意識,積極參加公司所組織各項安全活動,在安全上重視調查研究瞭解實情,解決實際問題,注重工作期間的安全管理,在今年緊張的任務中,由於配合得力,杜絕了事故的發生,裝置檢修和故障處理到位,減少了配電事故率,配電裝置完好率100%,針對實際工作抓重點,查隱患,查事故苗頭和不安全因素徹底清除安全死角。

三、認真落實服務承諾和規範化管理

一年來,以公司規定為準則,以優質服務為宗旨,認真為業主服好務,提高服務質量,業主有情況反應,馬上做出迴應積極配合,規範工作程式,對業主實行承諾服務,堅持全天24小時電話保持暢通,隨叫隨到。把”心連心”工程落到實處。只要接到報修電話就立即上門檢修,一般故障立即修,特殊事故說明情況作好解釋工作不過夜。對不方便的使用者,主動去幫助,誠信服務盡最大努力減少業主停電,受到業主好評。在實際工作中積極主動。

儘管在20xx年的工作中,我取得了一定的成績,但也要正視存在的問題和不足,在新的一年裡行業作風和工作作風為更高目標進行提高,工作紀律要進一步加強。優質服務誠信服務的意識需要進一步加強。

電工年終總結 篇5

機械廠裝配車間鉗工二班,全班20人,男職工有16人,佔全班人數的90%。主要承擔煙氣輪機生產裝配、工業泵的裝配任務和各類配件加工,這個班組的特點是班組員工人心齊、作風硬,工作認真心細、風氣正。

20xx年生產呈現出交貨期較短,生產任務重的特點,鉗二班員工承擔著巨大的生產壓力。在班長的精心組織下,邊生產、邊配合550萬噸常減壓裝置的施工,安排人員加班加點完成生產任務,組織人員將所有班組人員的工具箱都負責搬運過來,表現出一個集體團結和諧的作風。

日常工作中員工們做到早出工、晚收工,特別是遇到急件,中午更是不休息,義務加班是常事。每週的裝置保養認真仔細不留死角,衛生值日更是比別的班組搞得徹底,把休息室、動平衡機房、車間玻璃、廠房衛生區域搞的乾乾淨淨,得到其它班組的誇獎。

在分廠和車間的正確領導下,1至11月份,共完成新制10臺煙機整機裝配試車任務(含修復整機一臺),完成4999套煙機配件及新制煙機轉子7套,煙機轉子組修復20套,工業泵4臺,泵配件42套的生產任務,如此大的工作量能夠順利完成,鉗二班的員工付出了辛勤的汗水,也再次證明了他們是一個能夠吃苦耐勞、團結和諧、作風硬的集體。並且在班組建設工作中成績顯著,被分廠工會授予“二星級班組”。班組建設和生產任務完成兩方面均取得了好成績。

成績的取得,是鉗工二班員工在20xx年共同努力的結晶,為了取得以上成績,主要作了以下工作:

一、努力學習,全面提高班組綜合素質。

機械廠是我國唯一能夠生產特大的煙氣輪機的企業,煙氣輪機和特種閥門國內市場佔有率達95%以上。在實際工作中它要求每一個人都要永無止境地更新知識和提高素質。因此,在工作中我們班非常重視學習,堅持一邊工作一邊學習,進一步提高業務水平,深刻領會工作特點和方法,用正確的世界觀、人生觀、價值觀指導自己的學習和工作。不斷提高班組綜合素質,認真學習業務知識,重點學習煙氣輪機裝配各種工藝技巧和知識。在學習方法上做到抓住重點,在重點中找重點,並結合在工作實踐中學習到的知識和經驗,有針對性地進行學習。同時,刻苦鑽研與本職工作相關的知識,努力向“複合型”人才靠近。虛心向身邊師傅學習,努力提高適應本職工作需要的本領,取人之長,補己之短,努力培養員工勤于思考的工作習慣,增強了工作和思維能力。在修復完成YL12000B導葉組,勝利油田軸承箱體、徑向軸承、推力軸承、導葉元件、進氣錐一系列複雜任務過程中,全班員工集思廣義,共同制定修復方案,最終取得了很好效果。

二、紮實工作,全力培養敬業愛崗精神。

班組無論是在思想境界,還是在業務素質、工作能力上都有了長足的進步,這主要得益於車間領導的培養教育和師傅們的幫助指導,得益於車間的良好的工作作風和昂揚的精神狀態的影響。這些也促進了員工敬業精神、愛崗精神的培養。“幹一行,愛一行,專一行,精一行”這是我們班的工作作風,無論負責什麼工作都能夠竭盡全力的完成每一項具體工作,從而在實際工作中體現熱愛本職、珍惜崗位的工作心態。

三、班組重視對員工奉獻精神的培養。

一年來,班組員工舍小家顧大家,講大局講奉獻,廢寢忘食的奉獻努力工作。盡最大努力,以飽滿的熱情和良好的狀態,積極投入到各項工作中,努力完成車間交給的各項工作任務。因工作的繁重,我們的員工自己都說不上具體的配件數目,只能以“多”來形容。我們的員工在春節、五一、國慶的假期中,他們均未休息,都在生產線上加班。我們班有4位女員工,他們巾幗不讓鬚眉,工作中和男職工一樣出色,並不以完成任務為目標。從1月份到11月份,我們班月人均工時475小時/人。

四、齊心協力建立“五型”班組。

鉗二班從建立“星級班組”入手,以建立“五型班組”的明確要求為目標,培養班組員工愛崗敬業的職業操守,引導大家對工作要有責任心、耐心和進取心。班組努力做好“三個公開”,即:班員考勤公開,當日考勤,每月核對;工時公開,讓每個人清楚自己當月掙了多少工時,可拿多少獎金,一目瞭然;任務量公開,根據崗位,該誰幹就誰幹,不看人行事,不講情面,決不講關係人情。在班組建設基礎管理規範化上順利通過一星、二星驗收。四季度將在三星達標的工作中,齊心協力爭去順利過關。

新產品裝配時,通過全班員工和車間技術人員的共同努力完成了具有智慧財產權的新產品:YLX20xxA硝酸尾氣透平、襯裡油漿泵、1000球閥,上報一項QC成果。在工作過程中,我們班員工克服了高溫和巨大的困難,表現出了吃苦奉獻的主人翁精神,順利完成了任務。為了建立“和諧型”班組,鉗二班工會小組配合車間、分廠,在百忙中組織班組員工參加“全民健身廣播操比賽”和慶祝建國xx週年歌詠比賽並且分別拿了3等獎,展示了鉗二班團結和諧的精神風貌。

五、存在的問題和不足:

一年來,鉗二班在班組建設和生產任務方面均取得了一定成績,但也存在以下不足:班組員工對API質量管理及程式檔案學習不足,對安全生產重要性還需加強;對成本核算還有待改進。為此鉗二班將在20xxx年以此作為工作重點,力爭做到以下計劃:

1、耗損材料的領用上,做到最節約的原則;從一張紗布、一個螺釘著手,隨時注意節約一度電、一滴油,把“雙增雙節”做到實處。

2、生產上配合車間,服從車間的統籌和按排,搞好產品質量和員工自身的安全。

3、加強技術、業務學習,爭取早日提高技術水平和理論知識,建立合理的知識結構。積極參加各種培訓,儲備完善的技能知識。

4、加強政治學習,及時瞭解黨員中央的新政策方針,以提高思想覺悟。

5、嚴格遵守廠規、廠紀,學好六條禁令和HSE管理原則。

6、安全無事故。

7、質量杜絕大事故。

20xx年,是全新的一年,也是自我挑戰的一年,鉗二班將努力改正過去一年工作中的不足,把新一年的工作做好,加快有自主特色新產品、新技術的開發,搞好技術改造,與企業同呼吸、共命運,創造自己的品牌目標而努力,為機械廠的發展再建新功