20xx年，我院按照縣創衛辦的安排，在縣衛生局創衛領導小組的指導下，成立組織機構，健全相關規章制度，積極收集創衛相關資料，廣泛開展創衛工作宣傳教育工作。
1、加強對醫院創衛工作的領導。
首先注重明確職責，進一步完善責任落實的組織領導機制，確保領導到位、人員到位、責任到位，措施到位，成立了醫院創衛工作領導組，領導組由院長任組長，副院長任副組長，強化對創衛工作的領導。
領導組下設辦公室，由院辦、總務科、防保科、醫務科、感控科、保衛科、人事科等相關科室同志組成，同時明確8名工作人員，分工明確，責任落實。真正形成一把手親自抓，分管領導具體抓，職能部門分工抓，全員合力共同抓的工作機制，努力形成建立工作合力。我們始終把抓好環境衛生綜合治理工作擺在重要位置，重拳出擊，整治“髒、亂、差”。在工作要求上，注重“嚴”、“硬”、“真”，進一步加大了建立工作的督查力度。同時完善了自查自糾、互查抽查、突擊檢查等多種形式的檢查機制，充分發揮創衛督查組的督查和協調作用。特別是督查檢查中暴露出來的.問題，強化責任，落實措施，務求實效，迅速行動，認真整改，真正做到在做精做優上下工夫，在做優做美上花力氣，努力使我院的建立工作達到領先水平。
2、深入持久地開展創衛健康教育工作。
結合行業特點，有計劃、有步驟、有重點地進行建立工作教育。通過強有力的宣傳聲勢，營造創衛氛圍，使“醫院是我家，建立靠大家”的口號家喻戶曉，深入人心。在醫院門診和病區有固定的健康教育宣傳欄和讀報欄，每月更換宣傳內容，發放健康教育宣傳資料，開展健康諮詢;門診醫生對前來就診病員出具健康處方，定期將《健康教育》報刊發放到科室和病床，並通過工休座談會等形式向病人及其親屬開展候診、就診、住院、出院健康教育。健康知識知曉率達到80%以上，住院病員做到個個普及健康教育。
3、採取紮實有效措施，使各項建立工作落到實處。
為切實將建立衛生縣城各項工作落到實處，我們於今年3月份即制定下發了本院創衛工作計劃，制定了目標任務分解表，將目標任務層層分解落實，明確了達標時間、責任科室、責任人、協助科室、分管領導等，建立衛生責任制，與各科室簽訂責任書，實行門前“三包”;明確了職工宿舍、道路、綠化帶、樓道、食堂、汙水處理是創衛工作的重要部位，我們採取了先易後難、逐步解決的工作思路，並制定了詳細的清理計劃，明確每週工作重點、工作目標，根據實際情況，動員全院廣大黨團員帶頭，採取了各種有效手段，確保各項清理工作到位;積極參加市級以上無煙單位建立工作，診室和病區有禁菸標誌，並有人事科定期考核，落實獎懲措施;積極開展病媒生物防治工作，按照國家衛生城市的要求，制定除“四害”計劃，堅持“以環境治理為主，綜合防治”的原則，四害孳生地得到有效控制，講究科學防治，不使用國家禁用的藥物;職工食堂符合衛生要求;設定衛生廁所，生活垃圾和醫療垃圾分類放置，並按規定定期清理;建立檔案資料和工作臺帳齊全，各項工作走上了規範化、制度化、法制化軌道;
4、認真貫徹《傳染病防治法》，切實加強傳染病防治工作。
認真貫徹《傳染病防治法》，傳染病防治有計劃和相關的配套規章制度，資料齊全。建立了傳染病防治組織，依法開展監督管理工作;疫情報告網路健全，法定傳染病漏報率<2%，設有發熱門診、腸道門診、健康教育宣傳專欄。無甲、乙類傳染病暴發疫情，無脊髓灰質炎病例發生，無院內感染引起的傳染病暴發疫情和死亡事故。
5、以創衛為契機，努力構建醫院衛生工作長效管理機制。
建立衛生縣城，就是要把管理工作推向經常化、制度化、法制化的軌道。為此，我們積極創新機制，強化管理，努力實現由突擊整治向綜合治理、依法管理轉變。首先，靠制度管人，依法治理。我們認真貫徹落實有關各種法規和規章，使建立省級衛生縣城工作有法可依，有章可循。其次，對相關薄弱環節進行重點整治，綜合治理。為解決時緊時鬆的弊端，我們與各科室簽訂了建立目標責任書，誰違反了就給予處罰。每個科室都明確了保潔負責人，實現全覆蓋，不留死角，並在此基礎上，實行嚴格的考核機制，確保工作到位。
今年來，我們在建立省級衛生縣城和縣城管理中做了大量的工作，取得了顯著成效，但仍然存在一些問題，創衛任務還相當繁重和艱鉅，下一步工作，我們將以此為契機，嚴格按照上級領導提出的意見和要求，學習好的做法和經驗，進一步突出工作重點，強化落實措施，加大推進力度，提高工作標準，將創衛工作不斷引向深入，為把縣早日建設成為省級衛生縣城作出我應有的貢獻。