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城管中隊信訪半年工作總結

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導讀:在城管執法工作中,堅持自重、自省、自警、自勵,從未有吃、拿、卡、要等事件發生,做到廉潔奉公。以下是由本站小編J.L為您整理推薦的城管中隊信訪工作總結,歡迎參考閱讀。

城管中隊信訪半年工作總結

篇一:城管中隊信訪半年工作總結

20xx 年 8 月份城管中隊工作總結20xx 年,在縣委縣政府的正確領導下,城管中隊嚴格按照 局黨委的統一部署,深入貫徹落實科學發展觀,舉全隊之力,履 職盡責,紮實推進縣城中區市容市貌工作,特別是城管執法局組 建以來,堅持創新工作思路,破解執法難題,規範執法行為,整 肅隊伍作風,管理服務取得了新成效,執法水平得到了新提升, 市容市貌取得了新突破,較好的完成了上級交付的各項工作任 務。現將上半年主要工作情況及下半年的工作思路總結如下

一、8 月份主要工作

(一)整體謀劃,確保“兩會”期間市容整潔有序

在縣“兩會”召開前期,城管中隊就迅速調整工作重心,提 前介入、整體謀劃,保障“兩會”期間市容環境乾淨、整潔、有 序。一是加強領導,重點落實。成立專項整治工作小組,制定保 障方案,層層動員,詳細部署,在常態化管理的基礎上著力加強 對“兩會”代表委員駐地、會場周邊,代表委員行車沿線、重點 繁華大街及主要商業區的市容市貌管理。二是加大力度,保障投 入,在“兩會”期間上足力量,加強值守,採取集中清理、高密 度巡查監管,及時處置各類影響市容環境的突發事件,做好機動 保障工作。三是嚴肅紀律,樹立形象,嚴格隊容風紀,要求各執 法人員認真履行好職責,講求文明執法,注重教育疏導,以良好 的精神面貌營造和諧有序的“兩會”氛圍。

(二)創新監管,確保網格化管理模式形成長效

為打造縣城中區無縫連結網格化試點, 全面推行城市管理工 作網格化管理, 城管中隊設立了城東、 城中、 城西三個網格小組, 並明確各網格小組的管理範圍及管理職責,做到定人、定崗、定 責,確保上午 8:00-12:30、下午 2:30-6:30 內全天候市容市 貌管理科學有序,營造良好的執法工作氛圍。此外,在網格化管 理的基礎上進行集中拉網式整治,對屢教不聽、影響惡劣的攤販 則依法予以了行政處罰。

(三)突出重點,確保薄弱地段時段管理到位

為有效改善市容管理中存在的薄弱地段和時段疏於管理的 問題,城管中隊多次進行專項商討,研究解決方案,以實現薄弱 地段時段管理不薄弱為目標,真抓實幹。在時段上,安排執法人 員早上 7:00-8:00 對早市加強管理疏導;在學校上學、放學 等重點時間段安排專人定點管理; 18:00-21:00 安排人員對 劉基廣場進行夜間廣場秩序的維持。在地段上,明確縣二中、城 西國小、塔山國小等中國小校園周邊作為重點,開展安全環境專 項整治。要求各學校設立組織協調小組,由副校長擔任組長,加 強學生的食品安全教育, 安排值班老師在學校周邊負責管理與勸 導, 發現不聽從勸導的及時反饋給協調小組; 增派巡查監管力量, 加強巡查頻次,尤其是每日上班時間加強學校周邊的巡查頻次, 在學校周邊設立警示牌,明令禁止學校周邊 50 米內設攤經營, 違者予以取締,加強與協調小組成員溝通聯絡,及時到現場進行 處置,努力營造縣城中區良好的教書育人環境。

(四)服務民生,確保本地特色產品規範經營

城管中隊在城市管理過程中注重服務為民, “為民、 以 便民、 愛民、親民”為指導思想,堅持合理佈局、疏堵結合、統一規劃、 統一管理的原則,在不影響交通和不破壞市容的前提下,統一安 置新大街楊梅攤點, 重點考慮因生活壓力而長期存在的流動攤販 (包括傷殘人員、生活困難居民等) ,引導規範經營。上半年共 設立了 38 處臨時楊梅銷售疏導攤點,統一搭建藍色帳篷,統一 設定編號,統一納入管理。攤位經營戶通過抽籤形式確定銷售攤 點,並與縣城管執法局簽訂承諾書,承諾在規定時間內統一規範 經營,保持攤點周圍環境整潔。此外還對設立的經營戶實行打分 制,以督促規範經營行為落到實處。

二、下半年工作思路

下半年,城管中隊將繼續發揚良好的工作作風,齊心協力, 全面完成好上級領導交待的各項工作任務和群眾關注反映的熱 點難點問題,重點抓好以下幾項工作。

(一)夜市整治管理 聯合多部門組織開展為期四個月夜市專項整治工作, 取締城 中區主街道的夜市攤點,切實解決我縣城區夜市的“髒、亂、差” 問題,探索建立健全夜市環境衛生長效管理機制,全面提升城市 文明形象和品位,著力打造歐陸風情精品城市。

(二)流動攤點管理 按照“規範化、合理化、人性化”的原則進行流動攤點的治 理疏導。結合我縣道路路口較多,路面較窄,路口之間的距離過 近等特殊的縣情, 對城中區按區域劃分為三塊, 實行人性化管理。

絕對禁止區域:包括新大街、鶴城中路、少年宮路、鳴山路、龍 津路、臨江東路(新大街至校場路段) 、龍東路上首,禁止設攤 和其他任何佔道經營的行為; 相對禁止區域

新建嶺腳、 橫石條、 聖旨街、少年宮路、龍東路下首、塔山路、馬鞍山路,該區域在 不影響行人和交通的情況下,經審批可允許在居民區周邊、里巷 口(車輛通行較少的通道單側)等處有序設攤經營;疏導區域

橫石條、 中醫院下側道路、 湧金街[小百貨]、 新建嶺腳賣花場地、 塔山路、臨江東路(校場路以下馬鞍山路以上的內側人行道) 、 東山路路口、審批中心周邊人行道,該區域可以在規定的時間段 內有條件的設定臨時攤點。

(三)規範戶外廣告管理 建立健全戶外廣告專項規劃,聯合多部門組織規劃、設計單 位編制戶外廣告設定布點規劃方案。

重點抓好以下兩個方面的監 管:一是未經審批,擅自設定的戶外廣告;二是己審批許可但超 過許可年限, 因部門多重管理、 日常管理監督不到位的戶外廣告。

(四)擴大管理區域 在充實執法隊伍後,把甌南街道、油竹街道納入管理範圍, 並逐步加大市容市貌的管理力度。認真接待群眾來信來訪,繼續 做好信訪工作。

(五)加強隊伍建設 實施半軍事化管理,組建一支市容市貌處置機動小組,對突 發的情況馬上快速行動予以解決,努力營造一支銳意進取、開拓 創新、敢於爭先、敢於擔當的作戰隊伍。

繼續強化隊員思想教育 和業務培訓,實習每月評比考核。嚴格考核獎懲,建立一套嚴謹 的定量與定性相結合的考評標準和辦法,建立“能上能下、能進 能出”的用人機制,進一步激發了執法隊員的事業心和責任心, 以制度保證城管工作的高效和長效。

 

篇二:城管中隊執法督察信訪工作總結

今年我中隊的行政執法督察工作在區局領導和相關業務部門的指導下,充分發揮督察工作在城市管理行政執法工作中的重要作用,圓滿地完成了督察工作的各項任務。現將有關工作總結如下:

一、領導重視,機構健全

為了有效推進嘉定***的城市管理依法行政工作,確保城市管理行政執法人員依法行使職權,防止執法違法的事件發生,最大限度保護行政執法相對人的合法權益,在區城管局的委任下我中隊***同志擔任中隊督察員,協同中隊長一同做好中隊督察工作,並製作日常臺賬。

二、建立制度落實責任

為保障行政執法督察工作有效地開展,行政執法督察根據區局督查科、辦公室制定了《行政執法督察辦公室工作職責》、《行政執法督察人員工作職責》等工作制度,並制定了嘉定***城市管理《行政執法督察辦法》,辦法對督察的範圍、督察方式,督察內容做了詳盡的規定和佈署,使工作有目標、有標準、有要求、有獎懲,在日常工作中有專人定期、不定期開展效能督察,並將督察結果及時通報,保證了規章制度落到實處。

三、加強宣傳轉變觀念

為嚴格執法紀律,進一步提升城管形象,實現爭創一流的城管執法隊伍目標,我中隊始終把執法督察工作看作是一項直接關係到是否依法執法、文明執法,能否提高城管形象的一項重要工作來抓。

1、今年以來,我中隊結合我***建立全國文明社群工作,有針對性地開展了一系列“城管進“三進”(進社群、進學校、進企業)的法律法規宣傳活動和執法工作,大力宣傳城市管理法律法規和知識,精心構建社會參與城市管理的平臺,廣泛發動市民群眾積極參與城市管理實踐活動。

2、督察工作以培訓、引導為主,中隊集合年初制定的《嘉定***城管中隊20xx年普法依法治理培訓工作實施方案》,一是就城市管理當前面臨的形勢、任務及對策;依法行政和城管執法的難點問題;行政執法、處罰過程中應注意的問題;行政執法責任制等進行了專題講座。二是定期開展專業法律、法規知識培訓,進一步提升法律、法規和規章的內容熟悉度,掌握實施行政處罰的基本工作程式和基本業務技能、管理標準,提高應知應會能力。三是通過執法文書使用制度培訓,建立了案卷評查制度,對不符合要求的案卷及時進行糾正,保證辦案質量和案卷歸檔水平。進一步提高執法人員對城管工作的正確認識和理解,端正心態,樹立信心,完善工作方法,提高應變能力。四是多次組織全中隊執法人員認真學習城市管理相關的行政法律法規,統一思想和認識,轉變執法觀念,認真履職到位,文明執法。

四、理清依據明確職能

重點抓了三項工作:一是梳理執法依據,推行公開透明。按執法行為的種類,如行政檢查、行政強制、行政許可、行政處罰等,分別將每項執法依據進行了篩選梳理,細化到具體條款和標準,理清職權,並通過“三進”活動向廣大群眾普及。二是規範自由裁量權,推動執法標準化。對《上海市市容環境衛生管理條例》處罰標準進行分類量化,縮小了自由裁量權的行使幅度和標準,加強業務指導,規範執法行為,避免了同類案不同對待的情況,指導執法隊員的執法行為,推動了執法工作的規範化。