當前位置:文思屋>社會工作>工作總結>

稅務局年終工作總結範文

文思屋 人氣:2.33W

稅務局最為國庫收入的最大部門,每一年都要進行年終工作的總結。下面是稅務局年終工作總結的範文。歡迎閱讀。

稅務局年終工作總結範文

 稅務局年終工作總結範文:

一、上下一心,出色完成2013年稅收工作任務

過去的一年,在省局黨組和市委、市政府的正確領導下,我局按照省局提出的“五要稅收”工作思路和“大興五風”工作要求,積極應對困難和挑戰,團結奮進,勤政廉政,開拓進取,真抓實幹,各項工作穩步推進,稅費收入再上新臺階。2013年,組織稅費收入221.5億元,增收29.1億元,同比增長15.1%,其中,稅收收入141.9億元,增收19.7億元,同比增長16.1%,在2011年突破百億元大關的基礎上再創歷史新高;組織社保費收入72.3億元,增收8.8億元,同比增長13.9%,為xxxx經濟社會發展和穩定提供了堅實的財力保障。

 (一)強化徵管措施,進一步夯實徵管基礎

一是穩步推進科學化規範化管理。認真做好房地產過戶的稅收徵管工作,規範房地產交易稅收業務,明確業務辦理流程及欠稅追繳程式,妥善處理歷史遺留問題,防範失職瀆職行為發生;積極開展納稅評估,聘請有納稅評估工作經驗與資質的人員進行輔導和參與,定期向省局報送案例,管戶區局每月至少抽選2戶企業開展案頭評估;抓好房地產一體化系統上線、電子檔案系統上線、“以地控稅”、“營改增”、“先辦後審”等試點工作,均取得了較好成效。

二是強化稅源監控,加強稅費管理。與市裡相關部門建立協作資訊交換機制;穩步推進綜合治稅工作,充分利用第三方資料資訊,從市發改委、財政、國土等部門收集涉稅資訊,通過資訊比對查補入庫稅款10多億元;大力追繳欠稅,確定追繳責任單位和責任人,掛牌督辦,嚴格追繳程式,同時採取到人行查詢欠稅戶全部銀行開戶資訊、辦理納稅擔保及跨省查封房產等新的欠稅追繳手段,重點抓好10萬元以上欠稅戶欠稅追繳工作,全年清理欠稅9500萬元,清欠率達20.4%;完成2012年企業所得稅彙算清繳任務,應彙算清繳企業21,521戶,實際彙算清繳企業戶數20,811戶,彙算清繳率96.7%;加強2012年企業所得稅彙算清繳核查,查補稅款已入庫1.6億元;超額完成年所得超12萬元高收入者自行申報個稅任務,申報人數達9,902人;加強土地增值稅清算,建立臺賬,跟蹤符合清算條件專案420個,已清算專案48個,已補繳清算稅款1.7億元。對地方稅收和社會保險費實行統一徵管,全面鋪開稅費同徵同管工作。

三是認真開展稅務調查。查處693件舉報案件,處罰124家,罰款13.8萬元;開展打擊假髮票犯罪活動,查處發票違法違章案件2144件,罰款259萬元;高度重視信訪案件的處理,協調處理Q版公寓、祥昌花園等5家市政府涉稅信訪案件。

四是資訊科技支撐作用顯著發揮。網報率、CA認證率不斷提高,網上申報戶數達到60094戶,網報率93.1%,CA認證戶數達到12522戶,進一步提高了納稅人的辦稅效率,保障了涉稅資料的安全。

(二)不斷優化納稅服務,進一步提升納稅人滿意度和稅法遵從度

一是簡化辦稅流程,提高辦稅效率。積極推行涉稅事項“先辦後審”,簡化辦稅流程330項,93%以上涉稅審批和備案類稽核專案當場辦結;加強“同城通辦”業務督辦,各大廳實行“一窗式”服務,設定全職能視窗,全面提高納稅服務工作質量和效率;在全市範圍內為30家依法誠信納稅大企業開設“3A綠色”通道,優先、快捷、高效辦理各類涉稅業務;擴大龍華辦稅大廳租賃面積180平方米,增設10個辦稅視窗,解決納稅人排長隊、辦稅擁擠問題;做好“營改增”試點企業涉稅事項輔導和管理,設定“營改增”業務諮詢專崗,同時在市國稅局3個辦稅服務廳設立地稅視窗,避免納稅人辦理業務多頭跑;民聲路辦稅大廳和瓊州大道辦稅大廳分別被評為巾幗文明崗和巾幗文明號,派駐市政務中心視窗獲政務視窗年度一等獎

二是注重解決納稅人辦稅疑難。收集整理納稅人辦稅中遇到的疑難問題,編印成冊,發放給納稅人;梳理118條影響納稅人辦理涉稅業務效率事項,認真分析在辦理過程中涉及的審批流程、系統設定或管理等方面的影響因素,研究制定相應措施,逐條提出解決辦法;集中研究解決辦稅服務廳定期或不定期收集的辦稅熱點、難點問題;建立服務監督評價制度,通過不公開身份、不公開工作單位、不公開提出意見“三不公開”原則,加強外部監督,對辦稅服務廳服務進行量化考評。

三是抓好納稅人培訓。以納稅人學校為平臺,針對新開業納稅人、“營改增”政策、“兩業”稅收政策、個稅納稅申報熱點難點、企業所得稅彙算清繳等業務,積極開展培訓,同時針對企業需要將納稅人學校辦到企業,融洽徵納關係,增加培訓特色;全年有6391人蔘加了納稅人學校培訓,納稅人對此給予高度評價,省局對我局該項工作予以通報表揚。

四是全方位、多角度宣傳稅收政策。不斷拓展稅收宣傳渠道,利用天橋、樓宇設定4塊大型稅收宣傳廣告牌,在小區設立61臺稅收宣傳燈箱,利用469家1272臺動感傳媒開展稅收宣傳,各大廳安裝了電視,提供報刊等,真正做到了“網站上傳、報紙刊登、電臺有聲、電視有影”。

(三)嚴格教育管理監督,幹部隊伍綜合素質明顯提高、作風顯著改變

一是加強學習型黨組織建設。開展以貫徹落實黨的十八大精神為主要內容的學習輔導,進一步統一黨員幹部思想;堅持學習制度,每月組織開展黨日活動,先後組織12期理論中心組學習、1期黨課教育、2期十八大精神學習講座。2013年被市委宣傳部、組織部、市直屬機關工委評為“學習型黨組織創新獎”。

二是結合工作實際,多角度開展學習培訓。認真抓好“每週一題”、“每月一講”“每季一考”, 8小時以外時間學習省局推薦的10本書;根據“幹什麼學什麼、缺什麼補什麼”的原則,開展了會計基礎知識、稅收徵管法、房地產一體化、先辦後審和電子檔案系統上線操作等培訓,共組織各類培訓44期,參加人員4926人次;選派人員參加總局、省局及xxxx市各類培訓班共86期,參加人員共計6215人次;通過集中學習、崗位練兵、分級培訓、讀書活動、自主學習等方式,大興學習之風,我局兩次在全省地稅系統的考試中取得了較好成績。