時間不知不覺，我們後知後覺，辛苦的工作已經告一段落了，回顧這段時間的工作，一定有許多的艱難困苦，來為這一年的工作寫一份工作總結吧。怎樣寫工作總結才更能吸引眼球呢？下面是小編幫大家整理的招商局年度工作總結，供大家參考借鑑，希望可以幫助到有需要的朋友。
招商局年度工作總結1
xx年招商局為了全面完成高新區下達的招商引資任務和30個專案落地工作，積極採取各項措施和方法，圍繞昌吉州市提出的“專案建設年”活動和高新區既定的目標任務，全區上下緊盯專案主動服務，各專案正按照相關環節有序進行，第二季度招商工作呈現出強勁發展的良好局面，內部管理工作也進一步規範，使各項工作有計劃有步驟進行，按照管委會總體要求現將招商局第二季度工作開展情況總結如下：
一、xx年第二季度招商引資完成情況
xx年通過對全年招商專案進行盤點，經高新區領導班子討論，確定了xx年招商引資目標任務：完成招商引資任務7.5億元，力爭達到 0億元，計劃全年引進專案30個以上，其中引進投資額 億元以上的專案2個，5000萬元以上專案6個，儲備招商引資專案 5個，走訪企業 xx年初對新建、續建、擴建專案進行梳理摸底，確定個數，明確投資計劃，並按照時間過半任務過半的思路對招商引資任務進行按月分解。上半年任務完成數重點放在結轉專案上，下半年任務完成數重點放在新建專案上。截至5月底，根據梳理共有專案32個，全年計劃投資3 .3億元，其中新建專案 5個，計劃投資xx年完成招商引資合同總額3 .3億元（不含已簽約專案），累計完成到位資金26 69萬元人民幣，完成招商引資總任務75000萬元的34.9%。國家投資專案 個，年儲備40億噸天然氣專案，投資總額76億元，計劃到6月底能按照預定計劃完成招商引資任務。
目前在新簽約專案中已有9家企業舉行奠基儀式，近日已有 0家企業施工人員已進入現場，引進專案中上億元專案4個（永成拖拉機專案、匯源二期專案、益海迴圈產業園專案和索斐婭生物科技專案），其中一家世界500強企業新加坡益海嘉裡集團投資5億元在園區內建設迴圈經濟產業園。
二、圍繞招商引資中心工作各項業務開展情況
（一）事先進行招商預算，穩步推進專案工作任務完成，我們按上年結轉、新建專案進行投資計劃預算，對原有企業續建和xx年未完工專案進行結轉，通過走訪摸排和企業對接明年共有 7個專案，預計到位資金能完成3.5億元；經過對意向性專案和重點跟蹤47個專案梳理，初步確定 5個專案，合同總額xx年的7.5億元，力爭完成 0億元的招商引資任務目標可以完成。
（二）及時更新六級客戶檔案，強化專案跟蹤
一是對xx年各小分隊外出招商成果進彙總，梳理出 50家客戶做為跟蹤目標，現在根據跟蹤情況做客戶升級，
二是梳理出xx年度 -3月要對接的百強企業 xx年動工30個專案，採取專案通知單方式由各部門限時辦結各項手續，確保專案按期開工當年達產，對xx年結轉、擴建專案和xx年新建專案實行領導掛牌負責制，由領導和部門牽頭進行重點對接服務。力爭使結轉、擴建和新建專案開工率達 00%，協議專案履約率達90%，重點跟蹤專案簽約率達25%。
（四）夯實平臺，做好招商引資基礎工作。根據已收集整理出六級客戶檔案，製作專案投資分析方案（含PT檔案），同時製作 5個對外發布專案的可行性分析。
（五）“三會”工作開展情況。 “西洽會”簽約專案2個，即昌吉金海達食品進出口有限公司番茄醬小包裝、杏醬、玉米罐頭加工專案，投資總額4000萬元；天津市禹紅建築防水有限公司投資的800萬㎡年建築防水材料專案，投資總額6000萬元。
（六）做好接待和專案落地手續的辦理工作。本季度接待50批次的投資商，辦理了7家新建企業的公司設立手續。
（七）除業務工作外還積極配合高新區申報國家級開展各項工作，參加了高新區管委會、黨工委組織的三八節徒步以及業務學習等活動，在各種活動中，認真履行職責，積極開展工作，圓滿完成了上級領導安排的各項工作任務。
四、存在的問題
（一）個別工作人員工作主動性不強，不善於思考工作。按部就班，說一說動一動，總是被動接受，缺乏工作熱情。
（二）招商基礎資料工作有待於進一步強化。專案建議書製作要追求專業化，才能提高招商的說服力和成功率。
（三）辦公設施沒有儘快配置，對工作也有一定影響。
三、下一步打算和工作措施
圍繞招商局核心工作，充分發揮工作人員主觀能動性，職責明確，管理考核機制逐步健全，基本做到分工不分家，各崗位相互關聯，相互協作形成合力，主要從以下四方面強化招商工作：
（一）建立對招商人員的考核機制。制定專案資訊檔案表，專案資訊跟蹤週報、客戶洽談記錄表、客戶接待登記表、質量目標考評表、客戶意見反饋表、合同明細登記表。通過各類考核促進招商人員的工作主動性。7- 月根據已確定6 家重點跟蹤客戶，強化跟蹤並彙總跟進情況。
（二）分解招商引資任務進度，做好專案考核基礎工作。按照時間進度完成下半年招商引資任務，對現有32家新建、上年結轉專案的年度投資計劃進行分解和量化，7- 月完成招商引資任務46796萬元，力爭到年底完成 0億元招商引資任務；
（三）加大協調力度，為完成招商引資任務建立暢通渠道。進一步與市招商局、州招商局對接，瞭解考核要求和認定標準，並邀請相關領導到開發區調研指導。
（四）加大服務力度，建立專案推進責任制。對現有 0家新建開工專案抓進度、對新簽約未開6個專案抓督促、對上年結轉 7個專案抓投產，並對重點跟蹤專案進行責任分解，由領導和部門進行重點對接服務。力爭使新建、結轉專案開工率達 00%，協議專案履約率達90%。重點跟蹤專案簽約率達25%。
（五）搭建資訊平臺，強化與中介部門的聯絡。儘快與各大商會、協會取得聯絡。邀請他們到高新區考察，以期望在組織考察的過程中引起投資商的關注。
招商局年度工作總結2
20xx年，招商引資工作在市委、市政府的正確領導下，按照“量質並重、資智並舉、五資聯動”的工作思路，拓寬招商領域，強化精準招商，凝聚招商合力，推進招大引強選優。圍繞綠水青山就是金山銀山的綠色生態之路，努力做好招商引資、山海協作、黨風廉政建設等各項工作，取得了一定成效。
一、取得成效
招商引資工作：預計到年底，全市可實現協議利用市外內資54.5億元，完成年度任務目標的136.2%；實際利用市外內資32.46億元，完成年度任務目標的162.3%；浙商迴歸到位資金9億元，完成年度任務目標的128.6%；協議利用外資1710萬美元，完成年度任務目標的201%；實際利用外資766萬美元，完成年度任務目標的102%；引進大專案18個，完成年度任務目標的225%。超額完成麗水下達各項指標任務。
山海協作工作：在省、市經合辦的大力支援下，山海協作工作取得重大突破。龍泉---蕭山山海協作產業園共建工作有序推進，爭取省政府對山海協作產業園建設專項資金和考核獎勵資金共1400萬元；加強經濟合作交流與聯絡，爭取省經合辦對口協作開發專項資金補助（貼息）110萬元；爭取秀洲、海鹽、寧波結對幫扶補助資金119.6萬元。
20xx年，各項工作以開展黨的群眾路線教育為契機，以“為民務實清廉”為主題，按照“專案雙進攻堅年”、“旅遊推進年”、“文化產業發展年”和“執行力提升年”的總體部署，教育和引導全體黨員幹部立足本職崗位，切實加強勤政、廉政、善政建設，以路線教育推動各項工作落實。一是把開展群眾路線教育活動與“比學趕創、爭先進位”活動結合起來，深入查詢“四楓”問題，落實每月“三考一把手”工作，加強整改清單內容落實情況。二是加強領導班子自身建設，領導班子勤政廉政、民主集中；全體幹部樸實團結、協作配合、愛崗敬業；黨務、政務、財務及時公開；三是加大內部管理制度建設，出臺績效考核、幹部考勤、財務管理等各項制度，成立了路線教育、五水共治、黨風廉政、企業幫扶等專項工作領導小組。四是中層幹部選拔任用，堅持“任人唯賢、德才兼備，群眾公認、注重實績，公開平等、競爭擇優，民主集中制，依法辦事”原則，嚴格按照《中共xx市委辦公室關於印發〈關於市直部門、鄉鎮（街道）機關中層幹部任職稽核的若干規定（試行）〉的通知》（龍委辦〔20xx〕57號）、《關於完善xx市機關（事業）單位中層幹部任職稽核的補充意見》（龍組〔20xx〕7號）檔案要求和《幹部任用條例》規定程式進行，通過民主推薦、測評、考核、談話、黨組研究、任職公示和報請市編委辦、市委組織部批准，對幹部進行選拔任用。調整中層正職1名（徐強從經濟協作科科長轉任為招商協作科科長），選拔中層副職2名（鄧偉慶選拔為企業服務科副科長、翁麗卿選拔為蕭山辦事處副主任）。五是積極配合做好五水共治、三改一折、五城聯創、綜合治理、扶貧結對、社群共建、信訪、旅遊特色村第一書記等各項工作。通過努力，招商引資、招項爭資、招才引智、扶貧結對等方面工作得到了市委、市政府的肯定。
二、主要特點
一是招大引強收效好。隨著龍泉區域條件的改善，原來以承接溫州地區簡單產業梯度轉移的專案已不符合龍泉綠色發展要求，為此龍泉跳出原來簡單梯度轉移模式，充分利用駐外商會等人脈優勢，向長三角、珠三角等核心地區進行招商拓展，特別是瞄準國企、央企、名企進行精準招商。建立了目標引進企業資訊庫，採取“盯人、盯事、盯專案”的緊盯戰術，全力對接招商，今年全年引進大專案18個，成功引進了國內500強企業雨潤集團、四川科倫集團。當前，我們還與頂新國際集團（康師傅）、修正藥業、華能集團、上億集團、中國節能集團、廣藥集團（王老吉）等知名企業在對接洽談之中。
二是工業招商擴量提質。預計到年底，全年引進工業專案28個，佔全部引進專案75%；協議利用市外內資39億元，佔全部引進專案合同金額的78%。併成功引進四川科倫集團投資10億元興建的 “年產5億瓶/袋大容量注射劑、2.5億支/瓶口服液（糖漿）、6億片（粒）藥用頭孢片（膠囊）劑”專案及江蘇雨潤集團投資15億元的中國南方黑木耳大市場專案，以及一批以龍商迴歸為主的汽配大專案。這一批投資規模大、技術含量高、經濟技術指標優的專案落戶我市，必將示範帶動工業經濟轉型升級。
三是非工招商凸顯成效。圍繞現代農業及城市服務業、旅遊、文化創意等非工產業，持續加大推介招商力度。全市引進一、三產專案16個，協議利用市外資金11億元。同時，浙西南大宗商品物流集散市場專案、修正劍瓷谷養生養老基地及健康飲品生產線專案、xx區塊商業綜合體（龍泉上億中心）專案等一批城市建設專案也與外方簽訂了意向協議。
三、存在困難
一是土地指標嚴重緊缺。省裡每年給龍泉的年度建設用地指標為300多畝，加上一些獎勵、復懇指標，總共約為1000畝左右。按工業專案畝均投資強度200萬元測算，也只能實現合同利用市外資金20億元，按我們年度任務40億中生態工業專案佔比60%測算，24億元考核任務就需要工業用地1200畝，除了必要的民生重點專案擠佔部分指標外，剩餘用地指標既是全部用於二產專案也相差甚遠。龍泉近幾年招商專案的落地，全憑前幾年領導敢於挑擔，開闢了一些鄉鎮功能區，所入駐的企業很多用地指標至今還沒有解決，需要逐年消化。在當今年用地政策日益趨緊的形勢下，引進專案落地難的問題更加突出。
二是工業發展平臺拓展難。由於龍泉工業用地基數就小，加上可調節空間有限，許多計劃開發的工業用地至今沒有調整到位。在當今嚴控的土地使用政策和嚴厲追責的形勢下，如我市的永和工業區、查田金圩二期等一些工業平臺，開發方案都做好了，但由於土地調整沒有到位而無法實施。
三是區域競爭優勢不明顯，招商引資難度加大。龍泉位於浙閩贛三省邊際，處於長三角、海xx區輻射末端。當前沿海發達地區的“極化”作用在增強，依託其產業配套的叢集優勢，通過“騰籠換鳥”、轉型升級搶佔優質高階專案，致使我們在“大、高、精”專案的招引難度加大。同時受國家巨集觀調控、產業政策調整、生態環保門檻提高等因素影響，龍泉依靠土地、稅收、政策等優惠手段推動招商引資的空間越來越小，加上五水共治、三改一拆等舉措倒逼企業轉型升級，在一定程度上也影響了投資商的信心，給招商引資帶來多重壓力。
四、20xx年的對策建議
20xx年，招商引資工作將以綠色生態發展觀為指導，深入實施生態立市發展戰略，圍繞著建設浙江省生態功能屏障區和新經濟增長極的兩大目標，積極開展招商引資工作，科學落實引資工作，努力做好以下幾個方面工作:
一是強化組織領導，深化“五化”建設。繼續加強招商引資委員會、招商局、七個專項產業招商組、七個專業談判組的建設，充分發揮招商委決策、招商局組織協調、專項招商組牽頭、責任單位具體落實的“四層工作體系”，提升招商專業化水準，提高招商效率。深化具有龍泉特色的招商引資考核激勵化、要素資訊公開化、資訊捕捉全民化、專案洽談專業化、決策論證制度化的“五化”建設，以考核扛杆作用和績效獎勵作用激發廣大幹部開展招商的積極性，以個性化考核加分讓部門可根據自身優勢服務於招商引資工作，形成全民捕捉資訊、專業小組洽談、准入門檻集體論證、專案質量嚴格把關合力招商的良好格局。
二是抓好“四庫”建設，突出精準招商。把抓好“四庫建設”作為實施精準招商的基礎保障，重點做好重大浙商資訊庫、招商專案庫、外來投資企業庫、目標引進產業全國領軍企業目錄庫“四庫建設”，以此為基礎，依託17個駐外商會人脈優勢，向長三角、珠三角等核心地區進行招商拓展，特別是瞄準國企、央企、名企進行精準招商，力爭引進國際頂新、修正藥業等大企業、大集團來龍投資，積極謀劃引進億元以上製造業類大專案。
三是加快“騰籠換鳥”，突破要素瓶頸。抓好“1+5+x”工業發展平臺建設，加大工業發展空間拓展和園內閒置廠房、土地的清查整合力度，充分消化利用現有儲備土地、積極盤活低效用地，實現“騰籠換鳥”，嚴格專案准入，著力引進投資強度大，產出效益高的專案，努力提高土地集約利用水平。與此同時，緊抓我市列入低丘緩坡開發試點的機遇，充分利用省級生態集聚區、省山海協作產業園、省支援浙商創業創新等政策，爭取更多土地指標，同時提高低丘緩坡工業用地的集約利用水平和投資強度，合理規劃利用寶貴的土地資源。
四是把好專案“五率”，踐行生態招商理念。踐行“綠水青山就是銀山”的招商理念，嚴把招商引資專案的“投資率、產出率、稅收率、能耗率、減排率”，按照《實施xx市生態工業發展負面清單制度》要求，結合龍泉主導產業發展需求，嚴把專案的“五率”，大力引進環境影響小、投資強度大、產出效益高的優質專案。
五是夯實產業園建設，擴大山海協作成效。進一步夯實龍泉-蕭山山海產業園以及龍泉與嘉興、寧波、杭州等縣市區合作共建的基礎，進一步擴大資源要素等方面合作，將合作領域從產業配套聯動為主向農業、旅遊、人才、科技等多領域拓展，實現全面合作、共贏發展。著重推動龍泉的資源、勞動力、生態、文化等優勢與蕭山的資金、技術、人才、區位、市場等優勢有機結合，在優勢互補、合作共贏中實現互動發展。推進龍泉、蕭山兩地展開資源領域合作的新探索，引導蕭山企業積極投資龍泉城市建設、旅遊景區開發、社會事業專案、農業基地建設等領域。
招商局年度工作總結3
在市委組織部和市開放辦的正確領導下，在各旗縣市區的大力支援下，我處認真貫徹落實20xx年全市專業招商工作動員會議精神，緊緊圍繞“立足閩粵、放眼全國，創新方式、拓寬渠道，確保任務、奮力爭先”的工作思路，堅定信心，大膽實踐，紮紮實實地開展了招商引資工作，取得了一定的成績。現總結如下。
一、工作開展情況
全市專業招商工作動員會議結束後，我處立即進駐xxx開展了工作。由於我們都是招商戰線的“新兵”，工作伊始，一切對我們來說都是陌生的，沒有這方面的知識積累，從未接觸過這方面的工作，更沒有這方面的經驗。面對種種困難，我們沒有退縮，而是積極投入工作，想方設法完成任務。一年來，我們牢記工作職責，廣交朋友，認真研究和收集沿海產業政策和資訊，積極對外宣傳通遼投資環境及招商政策，推介招商專案，廣泛聯絡企業，收到很好成效。
一是充分利用人脈資源，推開招商工作。我們到達駐地後，立即開展了走訪工作。先後深入xxxxxx重要城市，一一拜訪那裡的同學、親戚、朋友、老鄉，向他們介紹xxx的經濟發展現狀、資源、投資環境和希望引進的專案等，讓離家多年的老鄉感受到家鄉的發展變化，讓不瞭解xxx的同學、朋友感受到xxxxx的魅力，發動他們為我們的招商工作蒐集資訊、牽線搭橋。經過我們的努力，這些熟人紛紛行動起來，尋找各種關係，幫助我們聯絡企業和客商，千方百計地給我們創造與客商接觸洽談的機會。自此，我處拉開了招商工作的人脈關係網，招商工作擲地有聲地開展起來。一年來，我處共登門拜訪企業xx家，走訪投資客商xxx人。
二是充分宣傳推介xxx，促進招商工作。充分宣傳xxx是我們招商工作的職責之一。為此，我們廣泛向客商宣傳了xxx獨特的民族文化優勢，最佳的區位優勢、較強的科技優勢、較低的綜合商務成本優勢，宣傳了xxx獨具魅力的特色產業和特色經濟，宣傳了xxx親商、安商、便商、利商的良好投資環境和人文環境，吸引客商聚焦xx、關注xx、投資xx。一年來，我們真正做到了走到哪裡就把xxx宣傳到哪裡，走到哪裡就把專案推介到哪裡，連坐在火車、汽車上都不忘宣傳。通過我們的廣泛宣傳，一定範圍內提高了xxx的知名度和美譽度，促進了招商程序。
三是正確把握工作方向，推進招商工作。深入到招商工作實際後，我們深感招商引資絕非易事，工作開展中的難度要遠遠超出我們當初的樂觀估計。前兩個月的工作中，我們跑了很多企業，找了很多人，說了很多話，生了很多氣，可效果並不明顯。究其原因，是因為我們沒有區分xxx地區一些企業與通遼產業的可容性和對接性，眉毛鬍子一把抓，頻頻走訪高科技企業、電子企業、品牌服裝製造企業，而這些企業與xx產業發展的可容機率非常小，根本不可能到xx發展。基於此，我們請教了xxx，在他們的關心幫助下，我們迅速調整了工作思路，確立了把招與xx產業發展相融合的企業作為招商的主攻方面，把農畜產品深加工、裝備製造、能源產業等產業作為招商的主陣地，變點對面招商為點對點招商，提高了針對性和有效性，從而使工作走出了誤區並收到了較好效果。後幾個月，我處的招商工作實現了突破。
四是搶抓駐地外圍機遇，拓展招商工作。從事招商工作後，我們深感肩負的職責重、壓力大。因為市委、政府賦予我們這項工作飽含著全市人民的重託，也寄託著市委、政府趕超跨越的希望。在xxx開展工作的幾個月中，雖然歷經了無數的白眼，受到了很多的冷遇，經歷了思想上、身體上的種種考驗和鬥爭，但為了這份神聖的職責，我們坦然做到了以苦為樂，以苦為榮。為了收穫招商成果，不斷攻堅克難，在立足xx主戰場的同時，還主動發起招商攻勢，不斷將招商目標向其他省份拓展，積極進行資訊連結，多方面、全方位地捕捉招商資訊。只要聽說哪裡有一丁點投資資訊，我們都千方百計地跟蹤、挖掘和經營。一年來，我們先後赴xxx等地洽談招商事宜，收到了較好效果。
五是樹立自身良好形象，保障招商工作。工作處儘管只有兩個人，但我們的一言一行代表了XX市政府，關係到xx的形象。在xx工作期間，我們時刻牢記自己是xx人，時刻提醒自己要保持本色，要用xxx人務實的精神、淳樸的性格感動客商，吸引客商，從而達到招商的目的。另外，我們工作處二人在工作上，同進同退，決策問題共同商量；在生活上，嚴格要求自己，勤出儉行，勵行節約，能乘坐公交的就決不打的，坐火車來得及的就不坐飛機，努力把有限的工作經費用在刀刃上。一年來，儘管遇到的困難很多很多，但我們二人團結協作，相互勉勵，相互補臺，有力地保障了工作的順利開展。
二、主要工作成效
經過努力，我處的招商工作取得了較好成績。截止目前，共有xx家企業到xxx考察投資專案，其中，簽約專案xx個，簽約金額xx億元；達成投資意向專案xx個。
總之，通過一年的努力，我處的招商工作取得了一定成績，完成了目標和任務，但我們深知，這點成績與市裡對我們的期望相比，還有一定的差距。如果明年繼續做招商工作，我們將認真總結今年的經驗教訓，牢記使命、不畏艱難、深挖潛力、恪盡職守、兢兢業業地將工作抓好，爭取取得更大的成績。
今年是上海推進“創新驅動，轉型發展”的關鍵一年，在工業區黨工委、管委會的正確領導以及兄弟部門的大力協助下，招商部全體人員秉承“引領綠色智造，實現產城融合”的園區使命，堅定不移地實施“三大轉型”的戰略目標。順應各種國內經貿發展新趨勢，我們精誠團結，迎難而上，抓住工業區發展東西兩翼的戰略機遇，圓滿完成了全年招商引資目標任務。
招商局年度工作總結4
20xx年招商局緊緊圍繞區委、區政府和開發區管委會的總體工作部署，深入學習黨的“十八大”檔案精神，以儘早躋身全國“第一方陣”、率先實現區域現代化為總體工作目標，全體幹部精誠團結，開拓進取，迎難而上，取得了良好的工作業績，為全面完成區招商引資年度目標、加速推進區域產業結構轉型升級、提升區域綜合競爭力做出了重要的貢獻。
一、年度主要考核指標完成情況
（一）外資招商。全年批准外商投資專案29個，完成合同外資42212萬美元，佔考核目標的105.5%；完成實際外資29135萬美元，佔考核目標的107.9%。
（二）國內招商和浙商迴歸引進。全年國內招商實際到位資金120億元，為年度目標的160%；浙商迴歸到位資金102億元，為年度目標的227%。市對區“利用內資”、“支援浙商創業創新”及“利用內資實績及增幅與重點開發區平均值比”實現保二爭一。
(三)服務業和稅源招商。全年引進三產商貿服務類企業126家；完成新增及引進三產企業稅收12172萬元，完成指標的132%；正常企業稅收完成30410億元，完成指標的88%。
（四）開工投產專案。今年我局引進的專案中有14個開工，6個投產。年度目標考核中確定的8個開工專案，均已按期開工。年初考核目標中確定的3個投產專案均在年內順利投產。
二、招商引資工作穩中求進
（一）、根據我區產業政策導向和產業園區規劃，瞄準國內外產業龍頭企業，對重點龍頭專案進行專業招商。今年新引進的重大產業專案有3個，涉及汽配、精密機械、電子元器件等行業。目前在談的重大產業專案包括精細化工、汽車配件、新材料等行業的10餘個專案。
（二）、結合我區產業現狀，做大做強我區優勢產業，進行產業鏈招商。圍繞汽車行業，今年我們洽談了近20個相關專案，並在汽車產業的上游引進了3個配件生產專案、下游引進了1個銷售及1個汽車文化專案。針對我區在新材料產業方面的競爭優勢，今年我們洽談了包括全球財富500強和國內一流企業投資的近10個大型新型材料優質專案。
（三）、深入挖掘金融、服務等行業的投資潛力，大力開展無地招商，拓展招商引資的新領域。今年我們局在類金融行業招商方面取得了較為明顯的成績，先後引進了5個融資租賃專案，合同外資達4920萬美元。另外還引進了6家三產服務類外資公司，註冊資金達4192萬美元。今年引進的內資三產專案多達126個，註冊資金合計25.8億元人民幣。
（四）、重視民生和城市功能專案的招商，大力推進北侖城市化程序和美麗家園建設。繼前兩年引進中青文化廣場、石浦豪生酒店、利時百貨等中提升城市功能專案後，今年我們新引進了我區第一家大型民營養老專案，為完善我區城市化建設填補了空白。迪卡儂運動品店、雅居樂房地產、星巴克店等民生專案也在今年落戶。
（五）、東進北上聯絡鄉情，促進浙商迴歸創業。新年伊始，在區領導的帶領下，我們冒雪趕赴河南，在鄭州舉辦了“百名浙商看寧波”投資推介釋出會，併成功地引進了浙鑫養老專案。年內我們舉辦了“浙商之春·情暖北侖”座談會、“甬商迴歸·心繫故里”團拜會，參加了“南京寧波周”、“浙洽會”等活動。
（六）、新增稅源大幅增加，正常稅源趨於平穩。今年我們在三產稅源招商方面特別加強了對大型三產服務業專案的招商力度，並取得了可喜的成績。落戶了全球最大色紡紗企業投資的大型貿易公司。目前仍有一批在談的大型商貿專案。老的三產商貿企業執行平穩，稅收情況與國內巨集觀經濟形勢的發展緊密相連，目前趨於穩定。
（七）、服務企業精益求精，確保重點工作落實到位。1、結合三思三創活動，建立“五心服務”品牌。根據區三思三創辦公室的要求，總結我們以往服務企業的經驗，今年我們在服務企業的過程中進一步開展了“五心服務”。通過“五心服務”，我們不但加深了與企業的感情，而且保住了一批重點稅源企業選擇留在XX區。2、對接職能部門，切實解決專案開工和建設中遇到的實際困難，確保重點專案按期開工和投產。為了保證今年我局聯絡的11個重點開工或投產專案按期開工或投產，我們與區土地、規劃、建設、教育、外管等職能部門進行了多次溝通，解決了一批企業建設和生產中面臨的實際問題，確保了重點專案的開工與投產。
三、加強機關廉政建設，努力培養清廉、務實的幹部隊伍
（一）、教育與警示相結合，樹立黨員幹部服務為民的政績觀，築牢廉潔從政的思想防線。一方面，結合“十八大”報告和精神的學習，在全域性幹部中開展了服務為民，廉潔自律的各種教育活動；另一方面，組織幹部參觀北侖檢察院的廉政教育基地等活動，讓全體幹部時刻樹立踏實做事，乾淨做人的思想觀念，築牢廉潔自律的思想防線。
（二）、健全和落實各項規章制度，築牢廉政建設的制度防線。首先落實了黨風廉政建設責任制。其次，認真貫徹民主集中制，重大事項集體決策。第三，嚴格執行各種規章制度。最後，以廉潔自律和作風建設為契機，開展中層幹部效能評價工作，樹立黨政幹部為民務實清廉的良好形象。
四、認真學習黨的“十八大”精神，積極建立學習型基層黨組織
圍繞“十八大”報告，上半年我們組織了一次專門的集中學習。在此基礎之上，我們還安排了多種形式的分散或專題學習，邀請了區國稅局、商務局的專家和領導來我局辦業務講座，組織全域性同志開展讀書會活動，開展“中國夢，我行動”的徵文和演講，佈置機關幹部認真學習法律知識等等活動。通過學習，進一步提高了全域性黨員幹部的思想政治覺悟和業務素質，增強了我局長期以來形成的良好的學習風氣。在最近舉行的全區機關黨建工作“六型支部”評選活動中，我局被光榮地評為學習型基層黨支部。
五、存在的問題與不足
今年我局主要考核指標均已完成任務，其中外資招商、國內招商、新增三產稅收等指標達到歷史最高水平，各方面工作取得了一定成績，但與區委、區政府、開發區管委會對我們的要求還有一定差距，一是較為成熟的在談大專案儲備不多，二是幹部隊伍的理論學習、思想政治建設、創新意識還需要進一步加強，我們將繼續努力，爭取在20xx年創造更加輝煌的成績。
招商局年度工作總結5
一、開展教育活動
根據黨的群眾路線教育實踐活動安排，制定我局教育實踐活動工作安排，落實相關工作任務。
二、擬草有關檔案
擬草縣委、縣政府關於20xx年招商引資工作意見檔案稿；
擬草局領導班子成員工作分工、黨的群眾路線教育活動方案等局務檔案稿。
三、落實協同辦公
按要求啟用舒城縣協同辦公系統，業務指導全域性人員操作使用，逐步推進“無紙化”辦公。
四、整理報送材料
定期向縣政府辦報送單位一週工作計劃安排；
根據安排，及時向有關部門報送單位工作開展情況材料。
五、開展考察調研
根據《關於開展新中國成立以來我縣黨史專題資料徵集工作的安排》，落實“我縣對外開放和“三資”企業發展情況”黨史專題調研；
根據工作需要，適時開展招商引資工作調研。
六、財務統計工作
按財政工作要求，制定單位年初預算、年終決算，按月辦理有關財務收支結算業務；
按季度及時向統計部門快速調查直報系統上報單位從業人員及工資總額情況。
七、落實日常工作
及時落實單位檔案收發、檔案整理、有關資訊公開發布、幹部資訊報表、工資晉檔調級、社保繳費等業務，做好單位接待等後勤服務工作。
招商局年度工作總結6
20xx年招商局為了全面完成高新區下達的招商引資任務和30個專案落地工作，積極採取各項措施和方法，圍繞昌吉州市提出的“專案建設年”活動和高新區既定的目標任務，全區上下緊盯專案主動服務，各專案正按照相關環節有序進行，第二季度招商工作呈現出強勁發展的良好局面，內部管理工作也進一步規範，使各項工作有計劃有步驟
進行，按照管委會總體要求現將招商局第二季度工作開展情況總結如下：
一、20xx年第二季度招商引資完成情況
20xx年通過對全年招商專案進行盤點，經高新區領導班子討論，確定了20xx年招商引資目標任務：完成招商引資任務7.5億元，力爭達到10億元，計劃全年引進專案30個以上，其中引進投資額1億元以上的專案2個，5000萬元以上專案6個，儲備招商引資專案15個，走訪企業120家。
按照高新區下達招商局7.5億元，力爭達到10億元招商引資任務，為使目標層次化、數量化，年初對新建、續建、擴建專案進行梳理摸底，確定個數，明確投資計劃，並按照時間過半任務過半的思路對招商引資任務進行按月分解。上半年任務完成數重點放在結轉專案上，下半年任務完成數重點放在新建專案上。截至5月底，根據梳理共有專案32個，全年計劃投資31.3億元，其中新建專案15個，計劃投資20億元, 續建專案17個，計劃投資15.8億元，上半年完成招商引資合同總額31.3億元（不含已簽約專案），累計完成到位資金26169萬元人民幣，完成招商引資總任務75000萬元的34.9%。國家投資專案1個，年儲備40億噸天然氣專案，投資總額76億元，計劃到6月底能按照預定計劃完成招商引資任務。
目前在新簽約專案中已有9家企業舉行奠基儀式，近日已有10家企業施工人員已進入現場，引進專案中上億元專案4個（永成拖拉機專案、匯源二期專案、益海迴圈產業園專案和索斐婭生物科技專案），其中一家世界500強企業新加坡益海嘉裡集團投資5億元在園區內建設迴圈經濟產業園。
二、圍繞招商引資中心工作各項業務開展情況
（一）事先進行招商預算，穩步推進專案工作任務完成，我們按上年結轉、新建專案進行投資計劃預算，對原有企業續建和20xx年未完工專案進行結轉，通過走訪摸排和企業對接明年共有17個專案，預計到位資金能完成3.5億元；經過對意向性專案和重點跟蹤47個專案梳理，初步確定15個專案，合同總額20億元，預計完成到位資金5.4億元。鑑於此，以上計劃專案能預期開工建設，按照今年的7.5億元，力爭完成10億元的招商引資任務目標可以完成。
（二）及時更新六級客戶檔案，強化專案跟蹤
一是對20xx年各小分隊外出招商成果進彙總，梳理出150家客戶做為跟蹤目標，現在根據跟蹤情況做客戶升級，
二是梳理出20xx年度1—3月要對接的百強企業120家並建立客戶檔案。
三是組織四個招商小分隊外出招商，3月下旬高新區組織了4支招商小分隊分赴廣東、福建、北京、上海、浙江、江蘇、甘肅、寧夏、天津、河北、河南、北京、河北、廣西、四川、重慶和蘭州等17個省、自治區、直轄市，走訪企業102家，新拓展專案70個。
（三）加大服務力度，建立專案推進責任制。高新區圍繞全年動工30個專案，採取專案通知單方式由各部門限時辦結各項手續，確保專案按期開工當年達產，對20xx年結轉、擴建專案和20xx年新建專案實行領導掛牌負責制，由領導和部門牽頭進行重點對接服務。力爭使結轉、擴建和新建專案開工率達100%，協議專案履約率達90%，重點跟蹤專案簽約率達25%。
（四）夯實平臺，做好招商引資基礎工作。根據已收集整理出六級客戶檔案，製作專案投資分析方案（含PT檔案），同時製作15個對外發布專案的可行性分析。
（五）“三會”工作開展情況。 “西洽會”簽約專案2個，即昌吉金海達食品進出口有限公司番茄醬小包裝、杏醬、玉米罐頭加工專案，投資總額4000萬元；天津市禹紅建築防水有限公司投資的800萬㎡/年建築防水材料專案，投資總額6000萬元。
（六）做好接待和專案落地手續的辦理工作。本季度接待50批次的投資商，辦理了7家新建企業的公司設立手續。
（七）除業務工作外還積極配合高新區申報國家級開展各項工作，參加了高新區管委會、黨工委組織的三八節徒步以及業務學習等活動，在各種活動中，認真履行職責，積極開展工作，圓滿完成了上級領導安排的各項工作任務。
四、存在的問題
（一）個別工作人員工作主動性不強，不善於思考工作。按部就班，說一說動一動，總是被動接受，缺乏工作熱情。
（二）招商基礎資料工作有待於進一步強化。專案建議書製作要追求專業化，才能提高招商的說服力和成功率。
（三）辦公設施沒有儘快配置，對工作也有一定影響()。
三、下一步打算和工作措施
圍繞招商局核心工作，充分發揮工作人員主觀能動性，職責明確，管理考核機制逐步健全，基本做到分工不分家，各崗位相互關聯，相互協作形成合力，主要從以下四方面強化招商工作：
（一）建立對招商人員的考核機制。制定專案資訊檔案表，專案資訊跟蹤週報、客戶洽談記錄表、客戶接待登記表、質量目標考
評表、客戶意見反饋表、合同明細登記表。通過各類考核促進招商人員的工作主動性。7—11月根據已確定61家重點跟蹤客戶，強化跟蹤並彙總跟進情況。
（二）分解招商引資任務進度，做好專案考核基礎工作。按照時間進度完成下半年招商引資任務，對現有32家新建、上年結轉專案的年度投資計劃進行分解和量化，7-11月完成招商引資任務46796萬元，力爭到年底完成10億元招商引資任務；
（三）加大協調力度，為完成招商引資任務建立暢通渠道。進一步與市招商局、州招商局對接，瞭解考核要求和認定標準，並邀請相關領導到開發區調研指導。
（四）加大服務力度，建立專案推進責任制。對現有10家新建開工專案抓進度、對新簽約未開6個專案抓督促、對上年結轉17個專案抓投產，並對重點跟蹤專案進行責任分解，由領導和部門進行重點對接服務。力爭使新建、結轉專案開工率達100%，協議專案履約率達90%。重點跟蹤專案簽約率達25%。
（五）搭建資訊平臺，強化與中介部門的聯絡。儘快與各大商會、協會取得聯絡。邀請他們到高新區考察，以期望在組織考察的過程中引起投資商的關注。
（六）積極組織相關人員做好參加科洽會、烏洽會和投洽會前期準備工作。
招商局年度工作總結7
20xx來，我市招商引資工作在市委、市政府的高度重視和正確領導下，緊緊圍繞建設大貴陽和生態經濟市的目標，堅持“環境立市戰略”，認真貫徹市委七屆十五次全會、第八次黨會精神，不斷增強對外開放意識，努力改善投資環境，進一步加大招商引資工作力度，狠抓年度目標進度的落實，各項招商引資指標均實現了較大幅度增長，外來投資對經濟增長的拉動較為明顯。
一、主要工作目標完成情況
(一)引進資金
20xx年，全市共引進內資專案1626個，合同引資額259.59億元人民幣，實際到位資金209.64億元人民幣，同比增長30.2%，完成全年確保目標任務的108.62%，完成全年力爭目標任務的101%。已完成和超額完成市委、市政府年初下達的目標任務。
(二)免費為外地企業辦理駐築登記證及為投資者無償辦理貴陽居住證。
截止12月30日，政務中心辦理外地駐築機構登記證308家，到期換證215家。
(三)組織大型招商活動國外1-2次，國內2-3次。
今年元月以來，招商引資工作“走出去”和“請進來”效果明顯。3月份成功籌備並組織做好“貴陽市黨政代表團”赴浙江開展經貿洽談活動相關工作。5月份赴南昌參加“第三屆泛珠三角洲省會城市市長論壇暨第三屆南昌製造業博覽會”。6月份組團赴昆明參加“第三屆泛珠三角洲經貿洽談會”。8月份組織“貴陽市黨政代表團”赴廣東(廣州、東莞)開展經貿洽談，並在廣州成功舉辦貴陽投資環境投資推介會。9月份組織舉辦“20xx中國貴州黃果樹瀑布節(貴陽)經貿洽談會”。
(四)本部門引進內資確保8000萬元，力爭9000萬元;引進外資確保400萬元，力爭500萬元。
截止12月，我局共引進內資9500萬元(金元集團公司總投資25億)，完成確保目標的118.75%;引進外資520萬美元(新世紀房地產公司房開專案)，完成確保目標的130%。
(五)完成招商引資進度月報12期，招商工作資訊24期。
全年共完成招商引資進度月報12期，招商工作資訊24期。資訊報送工作成績突出，截止11月我局資訊報送工作在全市進入前5名。
(六)完成招商幹部培訓工作(100人)。
今年，我局分別在4月份和11月舉辦了兩期招商幹部培訓班，共300餘人參加了培訓。
(七)完成貴陽市招商網站的建設，定期釋出招商優惠政策，招商專案資訊，力求網上招商有新突破。
9月份，完成了“中國貴陽招商網”站的建設，定期釋出招商優惠政策，對20xx年一批重點產業專案進行篩選、論證，釋出在招商網上，使網上招商、網上洽談在網上得以初步實現。
(八)“政務中心”為投資者辦結各類證照業務16000件以上，滿意率達95%。
截止12月30日，“政務中心”為投資者辦結各類證照32186件，滿意率達98%。
(九)“96769”投資服務專線電話辦結率和滿意率達95%以上，做好重大專案的跟蹤服務和資訊月報工作。
截止12月底，市招商局“96769”投資服務專線電話共接聽600餘人次，需具體辦結的事項55項，實際辦結55項，辦結率100%，滿意率98.5%。
(十)完成20xx年重點招商專案編印和重點推介專案的製作，完善七大類優勢產業推介材料的印製。
今年來，我局按照做好具有代表性和產業引導性的大專案的要求，認真研究我市“十一五”產業規劃，完成了20xx年一批重點產業專案的篩選、論證，並且製作成冊和公佈於網上，取得了較好的效果。還完成了《貴陽重點產業投資導航》、《貴陽商務地圖》、《貴陽招商專案》、《貴陽國有企業投資指南》的印製。
(十一)協助完成國企改革重組工作目標任務，作好監督、協調、服務等工作。
密切與市相關部門配合，協助完成國企改革重工作目標任務，深入國企調查研究，收集專案，編撰並印製了4萬份《貴陽國有企業投資指南》。
(十二)20xx年共性工作目標完成情況(見附件1)
(十三)20xx年主要工作目標完成情況(見附件2)
(十四)20xx年重要工作目標完成情況記分表(見附3)
(十五)20xx年度表彰獎勵或通報批評情況登記表(見附4)
二、主要特點：
(一)重點投資區域投資額度不斷增加，以商招商的專案日趨增多。20xx年以來，外來投資來源地主要由浙江、上海、北京、四川、湖南、山東等地構成。20xx年，長三角洲地區投資專案實際到位資金近10億元人民幣，同比降低47個百分點;泛珠三角洲地區投資專案實際上到位資近35億元人民幣，同比增長29%;環渤海地區投資專案實際上到位資近31億元人民幣，同比增長49.7%。從整個投資來源地來看，北京、廣東、四川、浙江、山東、福建、遼寧等地對貴陽投資較為活躍，投資額度及到位資金均在5億人民幣以上。
(二)產業聚集與區位比較優勢結合日趨緊密。20xx年，從各區(市、縣)引進專案的產業分佈看，兩城區三產高達95%以上，行業主要是餐飲、娛樂、房地產、銷售等，樓宇經濟、總部經濟的優勢不斷凸現。引進的二產專案(主要是工業專案)開陽縣、清鎮市、白雲區、息烽縣佔到了80%以上，工業基地存量招商的優勢日趨明顯。國家經濟技術開發區、國家高新技術產業開發區引進的專案二、三產並重，專案科技含量較高、執行質量較好，經濟開發區的.政策、機制優勢突出。
(三)構建“平臺”培育產業實現突破。從20xx年引進專案來看，一產佔1.03%，二產佔51.65%，三產佔47.32%。排列順序呈二、三、一的態勢，說明各區、市、縣在不斷加快、加大招商引資力度的同時，緊緊抓住了國外、東部及沿海發達地區產業轉移這一有利時機，完善招商引資新載體的培育，充分發揮新型工業化和技術創新、發展外向型經濟等方面的輻射帶動作用，加快引進國際、國內知名企業的步伐，上半年引進了世界五百強法國斯奈克瑪公司、美國微軟公司、正大集團等企業，有效地提升了貴陽市的城市品位，特別是斯奈克瑪公司、正大集團的進入，是繼國外五百強法國達能、拉法基、日本京瓷又一入駐貴陽製造業的亮點。
(四)創新思路和手段實現新突破。市招商局及各區市縣招商局對我市發展的優勢產業及發展規劃進行了周密地研究，制定了詳細的招商引資計劃和措施，提高了招商引資專案的履約率，有效地降低了招商引資成本。開陽縣充分利用磷化工優勢，制定了磷煤化工發展規劃，走迴圈經濟發展的思路，形成了“煤—電—磷—化”一體化的產業體系，規劃引資已初顯成效。花溪區以“富農、強工”為引資標準定位，不盲目追求引資數量，強力推出“村組招商”的新舉措，較好地解決了徵地、拆遷的突出矛盾，實現了商、農共贏的良好局面。南明、雲巖兩城區依據自身特點，制定了樓宇經濟招商的思路，效果良好。小河區、清鎮市、雲巖區與惠水、龍裡等地創立了“飛地經濟”發展模式，較好地解決了發展空間受限的問題，實現了多地共贏的良好局面。
三、主要做法
(一)市委、市政府把招商引資工作作為“一把手”工程來抓，為招商引資工作的蓬勃開展提供堅強的領導。市委、市政府主要領導堅持將招商引資工作列入重要議事日程，當作“生命線工程”來抓，健全完善了市級領導重大專案聯絡督察制度，積極協調和解決專案在建設過程中出現的問題，直到專案建成投產。同時定期召開重大專案協調例會，分析專案建設過程中出現的問題，提出相應解決的辦法。對有影響的重大專案親自接待、親自陪同、親自洽談，並針對一些具體合作領域進行了探討，很多企業家對到貴陽投資和開展商務洽談表現出極大興趣。
(二)堅持“走出去，請進來”相結合，始終抓住這一重要舉措不放鬆。一是把握“走出去”的重點。就是緊緊圍繞重點招商專案，面向長江三角洲和珠江三角洲等經濟發達地區，注重引進能夠帶動全域性、促進結構優化、體現區域特色的大專案，努力實現外來資本與優勢資源和特色產業的對接。二是全力實施“走出去”戰略。招商無小事，我們認真對待每次走出去的招商活動，嚴格按照“活動前充分準備，活動中嚴密組織，活動後跟蹤落實”的要求，形成了“安排工作，及時彙報”的工作作風，每次出外招商活動都有不同的收穫。三是把握“請進來”的重點。對一些有意在築投資的客商，加大“請進來”力度，邀請來築進行實地考察和選址，為密切合作，雙贏互動後效應的顯現奠定了基礎。
(三)搞好存量研究，加大資源整合的力度，在招商專案受土地制約的“瓶頸”難題實現了新突破。把招商專案的設計與地區經濟結構調整、國企改革、盤活存量資產結合起來，不斷加大對區域內閒置場地、廠房、土地和科技成果等資源的調查，把中央、省、市的資源納入地區總體經濟發展規劃，實施廠地聯動、場地聯動、校地聯動、軍地聯動，在國有存量重組和“嫁接”改造方面取得一定的突破。較好地解決招商受土地制約的“瓶頸”難題。
(四)高起點做好招商引資專案建設工作。結合貴陽的優勢產業和重點專案建設，提出了今年優勢產業推介資料及重點招商專案的內容和相關要求。並就貴陽市七類重點招商產業(磷化工、鋁加工、現代中藥、特色食品、新材料、機電、旅遊)進行了深入的探討和研究，重點就產業發展規劃、現狀、佈局、方向及有關政策進行了研究和對接，收集整理出了一批符合貴陽實際，便於具體操作，能夠最大限度地吸引外商來我市投資的專案，真正做到了有的放矢。
(五)著力抓好重點專案的後續跟蹤服務，切實做好“安商工作”。對年內各類招商會上籤約專案，均建立了推進服務制度，重大專案資訊月報制度，定期督查排程，促進了協議轉合同、合同轉資金、資金變效益。在做好招商引資的同時，做好後續工作安商到資。為切實加強對專案的管理、監督、檢查力度，推動專案“落實、落實、再落實，落地、落地、再落地”，市招商局除及時釋出重大專案進展動態公報外，組織有關部門2次對部分投資在5000萬元以上的大專案的建設、生產經營情況進行了跟蹤落實和督導檢查，及時掌握了專案的進展情況，協調解決了內聯企業在建設、生產、經營中存在的困難和問題，受到投資者好評，推動了專案建設步伐的加快。
招商局年度工作總結8
今年以來, 我局在區委、區政府的正確領導下，以城中村改造招商工作、加強政務服務為重點，積極落實區委、區政府有關工作部署，認真做好招商引資、政務服務以及“六權治本”工作，做到了目標明確、超前謀劃、積極落實、穩步推進，招商局各項工作均保持良好發展態勢。
一、招商引資工作
1、超額完成招商引資目標任務。截止11月底，我區實際引進外來到位資金達到89.7億元，已完成全年80億元目標任務的112%。通過會審的擬簽約專案6個，總投資額243億元，已完成全年235億元目標任務的103%。分別為恆大翡翠華庭專案，總投資50億元；龍城天悅小區專案，總投資15億元；橫河社群城中村改造回遷安置專案，總投資27.4億元；怡佳別苑（太原碧桂園）專案，總投資8.6億元；許東城中村改造專案，總投資62億元；楊家堡社群城中村改造專案，總投資80億元。
目前，正積極推進大族集團專案、汾酒集團專案的前期手續辦理工作，全力推進萬科城市綜合體、中央公園、怡嘉別苑等專案的開工建設，積極引進物流專案推動我區物流業的發展，傳化物流、萬科物流等專案或正在選址或正在辦理前期手續，同時，積極與有意投資我區的外來企業做好對接服務工作，全力促進我區招商選資工作。
2、積極做好城中村改造專案推介招商工作。一是分別於今年1月16日、6月9日召開了兩次XX區城中村改造專案專題推介會，共有100餘家省內外知名地產企業參加，並有二十餘家意向企業與我區進行了對接。二是利用各種媒介廣泛進行宣傳、推介，先後在省投促局對外招商網路平臺、太原招商引資專欄、土地流轉網、土地資源網等大型土地資源網站上釋出相關推介資訊100餘條。三是開展點對點推介，通過電子郵件、電話聯絡等方式先後向80餘家國內重點房企釋出推介資訊。四是利用省政府組織的“四地四場”招商活動推介我區城中村專案。經過努力，今年先後有保利集團、富力集團、深圳華強集團、新城控股等一批國內知名企業介入我區城中村改造進行合作洽談。目前北營與萬科集團、楊家堡與山西經貿集團鼎軒房地產開發有限公司、許東與陸延集團已簽訂協議，龍保村正在與富力集團進行洽談，其它城中村招商工作也正在積極積極推進當中。
二、政務服務工作
今年以來, 我局政務服務工作規範有效的執行。一是與群眾生產生活密切相關的審批服務事項全部納入中心辦理，發改、衛生、工商等20個部門或單位設有辦事視窗，辦理事項共計124項。此外還將社會保險事項、車輛購置稅徵繳、淘汰黃標車老舊車等納入中心辦理，實現了服務功能最全面。二是完善了《行政效能量化考核評分辦法》、《工作人員管理制度》、等10餘項工作制度，加強對工作人員的管理考核及監督工作，針對工作紀律、工作環境、服務態度、審批辦件等情況每日進行兩次檢查，對群眾的投訴認真對待，及時落實解決。三是圍繞如何最大限度地滿足群眾需求這一目的，增加中心各類硬體裝置設施的投入，繼續開展免費影印服務，增設等候椅、書寫臺、自助電腦、備用雨傘等相關設施，今年還新增設了擦鞋機、健康管理機等，通過這些細節性的工作，更拉進了與群眾的距離。四是各視窗單位根據實際情況分別採取網上稽核、簡化程式、增加人員裝置、優化硬體系統等多項舉措，進一步提升了服務效率。工商視窗開始核發“三證合一”營業執照，食藥監視窗對餐飲服務許可證和食品流通許可證施行了“二證合一”工作。截至11月底，在市行政審批管理資訊系統中累計辦結46.14萬餘件，佔全市市縣區辦件總量的50%，居全市之首。五是為進一步提升基層便民服務工作執行效率，根據市政務辦要求，我區已在10個便民服務中心安裝基層便民服務數字化平臺，由區政務服務中心對各基層便民服務中心的辦件量、辦理進展等進行監督檢查，做到辦事流程可控、可考、考察。據統計，全區10個街鄉便民服務中心及156個代辦點日接待群眾500餘人，截至11月底，辦理事項共計13.15萬件次。
三、六權治本工作
全區六權治本工作領導組辦公室設在我局，承擔了相應的工作職責。一是組織全區各相關單位成立了“六權治本”推進工作領導組，並制定了工作任務表，按照工作方案明確了每項工作的責任單位和配合單位，明確了完成任務時限。截至目前，全區共梳理行政權力事項2965項，其中：行政許可117項，行政處罰20xx項，行政強制142項，行政確認31項，行政裁決4項，行政徵收徵用43項，行政給付53項，行政獎勵28項，其他行政權力401項，區政府為實施主體的行政權力45項，部門共有的行政權力11項，無固定實施主體的行政權力1項。二是督促各相關單位抓好制度建設、優化制度清單，共收集全區各相關單位報回的制度230餘條。三是積極發揮統籌樞紐作用，及時將各單位報回的“六權治本”工作推進情況報告進行整理彙總，上報至XX市政府。
以上是我局今年以來的工作情況，儘管做出了一些成績，但仍有許多不足之處，我們將在今後的工作中繼續努力，切實為我區經濟發展做出新的貢獻。
招商局年度工作總結9
辦公室是總攬全域性、協調各方的綜合辦事機構，有著十分特殊的地位和作用，20xx年辦公室在局班子的帶領下，圍繞局中心工作，搞好服務，保障後勤，主要做如下工作。
一、做好市委、市政府主要領導招商周外出考察活動。
領導幹部招商周外出招商制度是我市推進招商工作的創新舉措。市委、市政府主要領導招商周外出招商考察工作是落實招商周制度的重點環節，具有標誌性和導向性意義，容不得半點差錯。招商局辦公室擔負市委、市政府主要領導招商周外出考察活動安排的任務後，精心謀劃，細緻工作，圓滿地完成了任務，併為明年的工作梳理了人脈，總結了經驗。此項工作因牽涉面較廣，需協調全市的各類招商專案，因此工作量大、難度高。為此，辦公室人員發揚釘子精神，領導確定的專案緊盯不放, 每個專案都要反覆諮詢專案主引人。因預排方案活動時間要求都比較急，辦公室人員不能嚴格按照正常的上班作息時間來跟相關人員進行聯絡，不論是白天還是晚上，不論是上班時間還是下班時間，都要跟專案聯絡人溝通協調，如果碰到不配合的聯絡人，就要想盡辦法讓他們提供我們所需要的資料，如10月份史市長赴成都考察活動，需宿馬園區提供四為電子相關資料，當時正好是星期天休息時間，專案聯絡人說要到星期一才能提供相關材料，但活動方案星期天必須趕出來，實在沒有辦法只好跟王常委聯絡，在王常委的幫助下才順利拿到我們所需要的材料。類似的事情基本在每次預排活動方案時基本都會遇到，碰到這樣的事情只好不厭其煩的向聯絡人解釋。總之，我們的唯一目的是，一定要把專案情況摸清、摸熟、摸透，做到了然於胸，這樣才能保證市主要領導的出行活動能按照計劃順利進行，不出紕漏。全年辦公室共組織策劃市主要領導外出考察13次，考察企業47家。如：北京融創文化產業園、崑山安徽商會宿馬物流園、新濠畔、林安物流、欣意電纜等專案經市主要領導考察，有些當場簽約、有些進一步增加了投資者的信心，有力的促進了專案進展速度。
二、加強建章立制工作，規範工作流程
辦公室是機關公務和社會活動的樞紐，事務繁雜，聯絡廣泛，矛盾集中，常常會遇到一些急需解決但又十分棘手的問題，所以有必要建立一套規章制度，使工作的各個環節都置於有效的控制之下。為此本年度辦公室建立完善了各項制度。如:《招商分局管理細則》、《局機關內部考核方案》、《車輛管理制度》、《客商接待管理制度》、《物品申購審批制度》等等，從而完善了流程，使各項工作向規範化方向發展。
三、客商接待工作。
招商局承擔全市的招商引資協調、跟進、促進工作，接待任務相當繁重。接待工作的後勤保障主要由辦公室負責，為此辦公室人員堅持“五加二、白加黑”的工作方式，嚴格按照“熱情、大方、得體”的標準，努力做好客商接待工作，從而達到“親商、安商、以商招商、以商引商”的目的，使客商有賓至如歸的感覺。全年共接待約200多批次，800多人。通過招商局接待的客商，無不高興而來，乘興而歸，從而提高了客商的投資熱情，加速了專案的進展。在接待過程中，有些比較重要的客商時間安排的都比較緊，為了能把自己的想法跟客商交流、材料遞交給客商，辦公室人員更要想盡一切辦法，見縫插針，跟客商進行溝通及相關準備工作。
四、規範來文收發流程、提高文稿質量
按要求辦理公文傳遞、歸檔、整理、儲存工作，並積極做好督辦、催辦工作。來文收發工作，是個枯燥無味，但又必須十分小心謹慎的工作，一個粗心有可能造成工作上的重大失誤。在辦公室全體人員的共同努力下，沒有出現因辦公室人員粗心大意而導致全域性工作出現重大失誤的情況。全年共收辦上級部門及市直單位檔案800餘件，其中祕密檔案20件，沒有出現失密洩密事件。起草文稿、發言、總結、函、資訊共計100餘篇。主要包括每月固定上報的效能建設、群眾路線、經濟健康發展相關材料；以及市裡政務公開、黨建工作、崗位責任制、計劃生育、依法行政、應急管理、黨風廉政、文明建立、編制管理、節能管理、扶貧等各項檢查、考核所需各類文字材料。
五、領導交辦的其他事項。
辦公室還肩負著機關執行事務和班子成員臨時交辦的各類事項，此類工作瑣碎雜亂，但卻也耗時耗力，有時簡單一句話，需要辦公室人員忙半天。辦公室人員對領導交辦的事項，如購車、車輛上牌、消除車輛違章、辦公用品購置、審計、與其他市直部門協調關係等各項工作，從不怠慢，區分事情的輕重緩急，相應投入大量精力和時間，有條不紊地處理，確保機關順利運作。
六、加強財務管理、確保廉潔招商，節儉招商
在本年度各類工作規範化的過程中，財務、車輛的管理及排程工作是重中之重。為確保廉潔招商和節儉招商，把有限的經費用到招商上，必須加強財務方面的管理工作。招商工作具有特殊性，如果經費管理不好，既影響了工作，又影響了幹部的成長。為此招商發票的稽核第一關放在辦公室，在規範化財務管理的過程中，有的人不理解，認為辦公室的人故意刁難他們，發脾氣、耍性子，辦公室人員只好耐心跟他們解釋，強調規範化的意義，通過一段時間的磨合，現在發票報銷，基本走向規範程式化。招商局因車輛少，而各方接待、公務用車比較多，用車矛盾比較突出，為此辦公室人員有時又必須充當駕駛員的角色，有時私家車也拉來過來做公務用車。11月份新買一輛江淮賓悅車後，通過合適的車輛排程，已基本能夠滿足局機關用車。
七、專業招商分局人員的考勤定位工作
為了強化招商分局人員的管理工作，今年採用了手機定位考勤的方式來考核分局人員在外工作的天數。剛開始，分局的同志不理解，認為是監視他們。為此辦公室耐心向他們解釋，強呼叫手機考勤不是目的，而是一種手段，是要大家確實把心思放在招商工作上，經過將近一年的考勤管理，分局人員已能嚴格按照《招商分局管理細則》的要求開展招商活動。
八、堅持做好會議組織、人事、資產管理及離退休老幹部的服務工作。
組織各類大小會議也是辦公室的一項重要職能，為此辦公室對於會議，不論大小，對於會議室的選址佈置、參會人員、會議時間等問題，按照組織會議的程式辦理，全年在組織會議方面沒出現大的失誤。由於招商局人員編制較少，人事、資產管理及離退休老幹部的管理服務工作都是放在辦公室進行管理服務的，辦公室按照市直業務部門的要求，嚴格處理人事及資產管理方面的事務。離退休老幹部是黨和國家的財富，為老幹部做好服務是我們份內的工作。為此，辦公室把老幹部工作放在重要位置。逢年過節，主動到老幹部家進行慰問，把單位領導和職工對老幹部的尊敬和關心送上門。平時對於老幹部來訪熱情接待，對他們反映的問題如果辦公室能夠解決就立馬去辦，如果辦公室不能解決的，及時向領導反映，以儘快為他們解決問題。
九、努力學習，提高文字水平和管理水平。
經過一年的努力工作，辦公室人員在文書處理方面及管理水平方面還有很大差距。與領導的期待，招商事業的要求還有不少距離。為此，辦公室人員在繁忙的工作之餘，抽時間、擠時間，以多種形式學習提高自己，常常在晚上加好班後，回到家裡，看檔案，學本領。
本年度，辦公室工作人員在努力做好領導的參謀、助手，努力完成領導交辦的各項任務上，雖然取得一定的成績，但由於工作經驗不足及人手較少的原因，還有許多不盡人意的地方。20xx年度，辦公室人員將繼續發揚不怕苦、不怕累的精神，把問題解決在一線，不上交困難。困難越多、矛盾越多，越能鍛鍊我們的毅力和各種管理水平，不叫苦、不退縮，迎難而上，進一步點燃激情、提升效能，使辦公室工作再上一個新臺階。
招商局年度工作總結10
為了進一步貫徹落實《關於黨的基層組織實施黨務公開的意見》，按照縣委的統一安排部署，我單位全面開展黨務公開工作。現將前階段黨務公開工作開展情況彙報如下：
一、主要措施
1、領導重視，認識明確。站在加強黨的建設，提高黨的執政能力、貫徹《實施綱要》、永葆黨的先進性的高度來認識黨務政務公開工作。成立了以黨政主要領導為組長的領導小組，設立辦公室，加強黨務政務公開工作的組織領導，明確各單位黨政主要領導為第一責任人，對單位黨務公開工作負總責。充分調動黨員幹部積極性，對黨務政務公開工作重點內容和工作動態進行了廣泛宣傳，大力營造輿論氛圍，增強搞好試點工作的信心和參與意識。通過強化宣傳和動員，全體黨員工作積極性、主動性不斷增強，呈現出高度重視，注重實效，認真探索的良好工作局面。
2、方案周密，制度健全。結合單位實際，制定了各自的《實施方案》，對公開的每一個階段工作提出了具體的目標和要求，並結合工作實際和不同特點，進一步完善，使黨務公開工作一開始就步入制度化、規範化執行的軌道。
3、內容豐富、形式靈活。在公開內容上，把中心工作、思想政治建設、組織建設、作風建設、制度和黨員群眾認為有必要公開的其他事項作為公開的內容。在公開的重點上，堅持圍繞黨員和群眾意願確定公開的內容，只要不涉及黨和國家祕密，黨員和群眾關心什麼就公開什麼，認為該公開什麼就公開什麼，想知道什麼就公開什麼，特別是把社會普遍關注、涉及黨員和群眾切身利益的熱點難點進行了公開。在公開形式上，堅持針對不同內容，確定具體形式，堅持力所能及，方便群眾，注重實效，發揮作用。對適宜向社會公開的，採取公開欄、工作簡報、黨務政務資訊等形式進行全面公開。
二、主要成效
緊緊圍繞結構調整和招商引資這條主線，突出特色，不斷探索，在以下五個方面取得了明顯成效。
1、創出了一條全新的工作思路。黨務公開是新形勢下加強黨的建設的一個新課題，程式性強，涉及面廣，我們把黨務公開和政務公開有機結合，充分利用政務公開已建立起來的有效載體，充實黨務公開的內容，使黨務公開和政務公開相互促進、相互補充、相互完善，達到了相得益彰的效果。
2、建立了一套比較完善的規章制度。根據單位實際，研究制定了黨務公開工作程式，對如何組織開展黨務公開工作進行了規範，還制定了領導小組監督和責任追究制度等，保證了公開工作的順利進行。
3、建立了一種有效的工作機制。注重建立有效的工作機制入手，強化組織領導，建立目標責任制，實行“一把手”負總責，把黨務公開工作列入黨組織的重要議事日程。在組織實施過程中，注重從切實保障黨員群眾的知情權、參與權、監督權入手，加強監督檢查，上下保持密切配合，互動互促，整體推進。
4、密切了黨群幹群關係。開展黨務政務公開，切實保證了黨員和群眾對黨政事務的知情權、參與權和監督權，在黨政組織和群眾之間建起了一道溝通的橋樑、聯絡的紐帶，激發了黨員和群眾幹事創業的熱情，極大地調動了參政的積極性，促進了領導幹部工作作風的轉變、辦事效率的提高和廉潔從政，有效防止了腐敗現象的滋生。
5、促進了各項工作的開展。正確處理黨務公開與招商引資工作之間的聯絡，以黨務公開促進招商工作的順利開展。
三、下一步工作打算
1、進一步提高對開展黨務政務公開工作重要性認識。黨政領導幹部要把思想統一到區委、區政府的決策部署上來，站在加強黨的建設，提高黨的執政能力，落實科學發展觀，加快經濟社會發展，貫徹《實施綱要》，建立健全懲防體系，擴大黨內民主，促進和諧社會建設的高度來認識開展黨務公開工作，以強烈的事業心和高度的政治責任感抓好這項工作，為促進全區經濟和社會較快發展和和諧穩定提供良好的保障。
2、牢牢把握黨務公開工作的幾個關鍵問題。一是必須緊扣發展這個主題。必須要緊扣發展這一時代主題，把黨務公開作為加快發展的助推器，通過公開，要把黨員群眾謀發展的思想發動起來，形成一心一意謀發展、聚精會神搞建設的良好局面。二是必須積極穩妥推進，講求實效。既要思想上高度重視，行動上勇於實踐創新，切實把黨務公開融於各項具體工作之中，又要根據不斷髮展變化的情況，不斷健全制度，堅持把黨員群眾是否滿意作為衡量公開是否取得實效的標準。三是必須緊緊圍繞懲防體系建設。有力推動懲治和預防腐敗體系建設，把黨務政務公開納入到反腐倡廉制度體系建設之中，形成較為完善的機制制度，為淨化黨風、政風和社會風氣提供製度保障。四是必須實施有效監督。採取召開座談會、民主評議、反饋黨員群眾意見處理結果、群眾滿意度測評等多種形式，確保區委、區政府決策部署的貫徹落實，堅決防止圖形式、走過場的現象發生。
3、切實加強對黨務政務公開工作的組織領導。加強領導，精心組織，單位主要領導要切實負起第一責任人的職責，確保黨務政務公開健康有序地向前推進。加強宣傳，營造濃厚氛圍，發動群眾，讓黨員群眾在瞭解中參與，在明白中監督。對黨務公開工作中好的做法和經驗要認真挖掘整理，及時宣傳報道，總結推廣，做到以點帶面，整體推動。