第一篇：工程科2018年上半年
回顧過去的半年，在公司領導和專案領導的正確指導和各部門同事親密的配合下，工程科工作開展順利，工程科緊緊圍繞總公司2018年的重點工作部署和奮鬥目標，緊緊圍繞部門工作，最大限度地發揮部門作用，在加強內部管理方面做了大量的工作，克服了人員少、業務水平不足等多方面的困難，全科人員上下齊心，較好的完成了公司和專案部交給的工作任務，發揮了部門在工程技術管理，外委分包管理等多方面作用。
一、上半年主要完成以下主要工作：
1、完成了專案總體和的成本測算工作；
2、工程量的複核和0變更的上報工作；
3、迎接總公司第一次大檢查的準備工作；
4、補充完成前期所拖欠的各種報表、臺賬工作；
5、完成半年經濟活動分析報表工作；
6、各月的計量、結算、等工作。
二、上半年完成了一些工作，但大部分都是為了完成工作而工作，期間工作做的還不夠細，工作安排的還不科學和細緻，都是工作壓著做，忙了這個忘了那個，結果都是出現了這樣或那樣的差錯，沒有真正發揮工程科龍頭的作用，因此我在下半年將對工程科進一步細化管理，制定切實可行的措施，為實現目標而努力。下半年主要工作安排如下：
1、完善規章制度
完善規章制度，使工程科管理更加順暢，更加高效，建立上傳下達、團結協作、規範有序的工作秩序，有利地推動各項工作順利開展，完善工程管理的業務流程，強化管理控制，規範管理程式和標準，固化管理機制。做好與專案其他科室的業務聯絡溝通工作。做到溝通及時準確詳盡。
2、合理編排施工
在計劃編制過程中，深入到施工生產一線，與各隊負責人和質檢員一起制定每月完成的產值計劃，在保證完成全年生產任務前提下，確保工程計劃的編排使各隊購的著，摸得到。保證計劃的實踐性和可操作性以及工程統計的完整、及時、準確，確保工程施工進度的合理安排及工程的正常施工。
3、規範工程結算。
工程結算是控制工程建設進度、質量的一種手段，工程科是結算的重要把關點，也是與施工隊接觸比較多的部門。為此，科室內部就明確要求，工程單價嚴格按照合同規定，結算數量在業主審批計量的前提下，根據質檢科提供的雙方籤認數量，並且兩人以上進一步按圖紙及實際情況核實，做到不徇私、不舞弊，實事求是。為防止超結現象，工程科完善各施工隊的結算臺賬，嚴格控制紅線，絕不越雷池一步。
4、加強對分包工程的管理
加強對分包隊伍的管理，對於我們管理型專案尤為重要，因此將加大招標採購的力度，規範分包隊伍的引入程式，加強對分包隊伍的前期考察，嚴格准入制度，把好分包隊伍資質關，把好合同簽定關，及時上報公司各部門，履行審批程式，堅持先簽合同後進場，先結算後付款的原則，規避經營風險，減少法律訴訟，維護公司的合法權益。
5、積極深入施工現場
我們工程科人員較少，一崗多職的局面使上下業務比較多，在一定程度上造成了深入現場少，對專案部的服務、指導、幫助、監督不到位，溝通少。在對專案部的服務監督方面缺乏系統的安排，幫助指導工作表面膚淺，監督檢查形式化。下半年我科室將下大力氣苦練內功，力爭做到思路清晰，心中有數，積極深入施工生產第一線，最大限度地發揮每個人的潛能，切實解決專案部存在的問題。
6、增強個人素質培養
建築技術日新月異，規範、規程更新頻繁，增強自身業務素質培訓刻不容緩。加強對圖紙、行業法律法規、常用規範、規程、圖集的學習工作。在工作中多請示、多彙報、多通氣、多動腦、多動筆、多請教，注意在幹中學、學中幹，不斷在實踐中增長知識才幹。清醒看到自身存在的問題和薄弱環節。在今後的工作中，我將團結全科人員，上下齊心，克服人員少、任務重的矛盾，不斷加強業務和技術學習,不斷完善管理體制，加強管理，積極發揮部門作用，使各項工作廣泛、深入、紮實的開展起來，切實提高我科的工作管理水平，把各項工作提高到一個新的水平。適應公司“跨越式發展”的需要。
第二篇：工程科2018上半年工作
辦公室：
工程科二o一八年上半年的各項工作，在主任和分管領導的支援下，在科室全體人員的共同努力下，認真貫徹執行（國發〔2018〕4號檔案）、（內政發〔2018〕12號檔案）、《中華人民共和國人民防空法》、《內蒙古自治區實施<人防法>辦法》，以自治區下達我盟的二o一八年工作任務為重點，以全面提升科室人員工程建設管理能力，做好人防指揮所工程建設、已建工程維護管理、結建工程建設、工程質量監督為總體工作目標，較好的完成了二o一八年上半年的各項工作，現將半年工作總結如下：
一、 制定了、工作職責和人員分工
工程科年初人員調整後，按辦領導的工作安排和自治區下達二o一八年工作任務，制定了工程科二o一八年工作計劃、工作職責、科室人員進行了分工。按工作計劃和辦領導要求全面開展工程科的各項工作。
二、 加強政治業務學習，提高業務素質
全科人員積極的'參加辦公室組織的實踐科學發展觀學習活動，結合工程科的具體工作，以科學發展觀為指導，全面深入學習科學發展觀的理論知識，學習人防法律法規，科室制定了學習計劃，要求全科每人講一課，每週二下午為科室業務知識學習日，加強政治業務學習，努力提高依法建設，依法管理的能力，使我盟人防工程建設沿著依法建設、依法管理、專業管理的軌道前行。
三、 人防指揮所工程建設進展順利
人防指揮所工程建設進展順利，今年上半年已完成了工程主體建設，目前，工程科正在協調相關部門組織整理工程建設資料，成立主體驗收工作小組，爭取在六月中旬左右，對工程主體建設進行了質量驗收。然後進入室內裝修，裝置安裝階段。努力做好指揮所建設後期的各項工作，爭取早日投入使用。
四、 依法修建結建防空地下室工作
二o一八年，工程科堅持“以建為主，以收促建”的原則，以興人防辦字〔2009〕17號文印發了“興安盟人民防空辦公室關於加強人防工程建設的通知”。積極的開展結合地面建築修建結建防空地下室工作，到目前，落實結建協議四家，約結建面積××××平方米。對二○○八年開工的結建工程跟蹤做好質監工作，確保建成一處合格一處，防止少建、漏建情況發生。按行政審批的要求，報建規範，資料齊全，嚴格按規定標準、時限，及時稽核批覆。
上半年對科右中旗、突泉縣疏散基地建設、結建工程建設進行了檢查指導，協助科右中旗人防辦與建設單位簽訂結建協議書，結建面積××××平方米。並對疏散基地建設提出了指導性建議。到突泉縣實地察看了擬建結建防空地下室的現場環境，並提出了建設的具體要求，對科右前旗續建結建工程提出了催建意見，對旗縣開展結建工作起到了促進作用。
五、 已建工程，平戰結合工程維護管理工作
為了確保已建工程、平戰結合工程的安全使用，上半年工程科對已建工程、平戰結合工程集中進行了兩次安全檢查，在檢查中發現平戰結合使用工程出口不暢，設施損壞，應急燈無法滿足正常使用，配電室、裝置間堆放雜物等問題，及時的給承租方依法送達了書面整改意見書，要求限期改正，防止發生意外事故。做好平戰結合工程維護管理記錄，保證人防工程安全使用。
六、 做好普通地下室的統計和工程建設統計報表資訊報送工作
科室安排專人負責烏市地區的普通地下室面積的統計工程建設情況統計、資訊報送工作，對烏市二o一八年新建民用建築的普通地下室面積進行統計。做好全盟工程建樹情況的統計上報工作。按區辦的要求，按季度及時上報我盟工程建設情況，按辦公室的要求，每月及時的上報工作資訊。
七、 下半年工作安排
（一）重點做好人防指揮所工程的後續工程建設工作，確保指揮所工程早日整體驗收合格，交付使用。
（二）做好人防工程規劃編制工作。
按辦公室的工作安排，待烏市規劃批准實施後，及時的啟動人防工程規劃編制工作。
（三）繼續做好結建工程建設審批工作。
（四）做好自建工程平戰功能轉換制定工作。
（五）做好人防工程維護管理、統計報表工作。
（六）做好結建工程質量監督、工程竣工驗收、備案工作。
（七）做好人防工程部署示意圖制定工作。
（八）完成科室其他業務工作，按自治區下達的任務指標完成工程科全年工作。
第三篇：工程科上半年工作總結範文
按照局黨組的工作部署和要求，現將工程科2018年上半年的工作情況總結如下：
（一）規範管理，嚴格施工許可發放。2018年上半年共發放施工許可證16本，包括汽車新站綜合樓、人口和計生服務中心、眾泰大廈、益源大廈、華龍商城等重點工程，建築面積共計15.76萬平方米。同時，加強對各在建工程辦理基本建設程式的督導工作，尤其是對縣域內的重點工程和開發區在建工程，積極督促各在建工程完善基本建設程式，依照有關規定辦理施工許可證。
（二）積極幫扶，企業又有新發展。2018年以來，新辦1家叄級施工總承包企業和1家鋼結構專業承包企業，還有1家施工總承包企業和1家勞務分包企業的資質正在辦理中。經過多方努力，誠信建築公司西藏分公司的相關手續已辦理完畢，並在業務開展上取得了階段性成果。我縣其他建築業企業也積極開拓外埠市場，加快了發展步伐。
（三）預防為主，加強施工現場綜合管理。為確保全年建設工程的質量和安全，嚴格節後復工手續，督促各施工企業簽訂《社會治安綜合治理責任書》、《流動人口計劃生育管理責任書》和《質量安全管理目標責任書》，並制定企業的安全穩定應急處理預案。同時，在加強對在建工程施工現場定期巡檢的基礎上，根據上級主管部門和局黨組的工作部署，協同其他科室先後進行了復工大檢查、綜合執法大檢查、針對預拌混凝土企業生產經營情況檢查等專項檢查活動。另外，還配合國土局迎接了省土地督查小組對我縣的檢查工作。
（四）多措並舉，認真做好清欠工作。為切實解決農民工工資拖欠問題，一是切實落實規範農民工工資支付制度，定期收繳施工企業發放的農民工工資清單，督促建設單位、施工企業上繳工資保證金，截止6月底共收繳工資保證金378萬元；二是全面落實建設施工合同備案制度，嚴格監管工程款結算和農民工工資發放行為，自實施該制度以來共備案合同23份；三是根據縣委、縣政府《關於進一步加強外地進陽建築業企業管理的通知》要求，共辦理了13家外地進陽企業的備案手續，很好地維護了我縣建築市場的秩序；四是聯合現場監理，及時發現問題，對於工人工資支付過程中存在問題的工程專案，及時協調各方主體妥善解決，將問題消除在萌芽中。上半年以來，在局黨組的正確領導下，圓滿完成了天將大酒店、德苑福邸農民工上訪事件的後續工作，妥善解決了5月24日德苑福邸馮吉輝專案部農民工上訪一案，協助有關部門調查了陽信鎮北園子村委會上訪事件和付振軍投訴瑞豐集團拖欠工程款事件，共受理拖欠農民工工資投訴大小事件30餘起，與去年同期相比下降40%，各項解決農民工工資拖欠問題的措施初顯成效。
（五）紮實推進，評優創先成績優異。上半年以來，共有四家企業的5項QC成果在市級優秀QC成果評選中有所斬獲，其中一等獎1個，二等獎3個，三等獎1個；兩家企業的5項工程被確定為2018年度第一批市建築業新技術應用示範工程，准予立項；三家企業的4項工法被收編為2018年度第一批市級施工工法；銀座世紀廣場專案已獲得省級“泰山杯”立項。另有三家企業的6項工程參選2018年度市“建濱杯”,已立項的2018年市級和省級新技術應用示範工程也提交了相關驗收資料。
（六）繼續深入開展“質量安全建設年”活動。按照局領導的統一安排部署，3月份整理有關資料，迎接了全縣建設工程質量安全工作會議；4月份按照局黨組的工作部署，積極做好“梨花會”五處景點的維護、維修督導工作；5月份與其他責任科室迎接了第二季度大觀摩活動；彙總、上報了2018年全縣建築業企業誠信評價加分資料和商混企業2018年度誠信資料，圓滿完成了我縣2018年度建築業企業誠信行為資訊採集及上報工作。
（七）建築業企業資質考核工作基本完成。按照省、市的統一安排， 4月份組織了我縣建築業企業2018年度資質考核工作和外地進濱企業年檢工作，併為全縣建築業企業辦理了市管理局資訊平臺登入密碼鎖。在整個資質自檢過程中，對各建築業企業的財務狀況、生產運營狀況、市場行為、關鍵崗位及職業技能持證上崗情況進行了全面考核，共計考核企業27家，除有2家企業不配合、1家企業漏報資質考核情況表外，其餘企業資質考核均合格。
（八）其他工作情況。加強力度治理大學聯考、會考期間學校周邊在建工程建築噪音汙染問題，確保了大學聯考、會考的順利進行；組織了我縣2018年度二級建造師考試事宜；按照市局有關檔案要求，完成了我縣 “十佳企業”、“優秀工程師”等的推薦工作；積極做好建築業協會會員大會的相關準備工作；按時完成每月的建築業企業經濟資料資訊採集工作。
第四篇：工程科上半年工作總結範文
時光飛逝，歲月如梭，轉眼我到單位工作已經半年了。這半年是我人生旅途中的重要一程，期間在領導的培養幫助、同事們的關心支援下我逐步完成著從學習的專業測繪工程到工程科的工作內容、以及從大學到**高等級公路建設總公司工作的這種環境和角色的雙重轉變和適應。歲首年終，我靜心回顧這半年的工作生活，收穫頗豐。現將我這半年來的學習工作情況總結如下：
一、工作方面：**年7月，很榮幸來到了**高等級公路建設總公司工作，並被分配到了**路基專案十三標工程科。工程科是公司的龍頭，主要負責管理下達計劃以及計量等工作，工程科是很鍛鍊人的同時也可以學到很多的東西。在這半年的學習和工作中，我學習到了有關橋樑的各部位名稱，公路圖紙的部分學習，並掌握了
工程科上半年工作總結(2) 內業的相關內容，以及竣工資料的整理方法與規則。在這期間，我學到了很多也總結了一些不足，自己還需要更加的努力學習相關的知識，要多去現場瞭解，在現場能夠學習到更多的知識。所以在下一年裡，我要不怕風吹日晒，有機會多去現場學習。自覺加強學習，向理論學習，向專業知識學習，向身邊的同事學習，逐步提高自己的理論水平和業務能力，克服年輕氣躁，做到腳踏實地，提高工作主動性，不怕多做事，不怕做小事，在點滴實踐中完善提高自己。
二、思想方面：首先，自覺加強政治理論學習，提高黨性修養。公司濃厚的政治學習氛圍深深的感染著我，我積極參加公司組織的各項學習活動，並注重自學，認真學習，進一步提高了自己的理論水平與政治素質，保證了自己在思想上和黨保持一致性，強化了廉潔自律的自覺性。並寫了入黨以及思想彙報，希望自己能早日加入中國******的行列，懇請公司及黨的考驗。在工作中，我虛心請教同事們，遇到問題積極請教，並能將問題很好的解決。以後自己要學的還很多，所以要持之以恆。
三、**年的工作計劃：今年，我將主要管理竣工資料這一方面，雖然自己懂的不多，虛心請教領導，爭取將這一方面做的完美。同時，在工程科聽從領導的安排，認真完成領導下達的任務，一切步調跟著組織走。
四、公司的五比五創實施的非常好，繼續開展“比進度，創形象工程；比質量，創優質工程；比專案管理，創廉政工程；比安全生產，創放心工程；比文明施工，創和諧工程”。
以上是我工作半年來的工作總結，在日後，我會腳踏實地，在**高等級公路建設總公司這片沃土中有所建樹，為**高等級公路建設總公司貢獻出自己的青春。