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環衛年終工作總結範文錦集十篇

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總結是事後對某一階段的學習或工作情況作加以回顧檢查並分析評價的書面材料,它能使我們及時找出錯誤並改正,讓我們一起認真地寫一份總結吧。但是總結有什麼要求呢?以下是小編幫大家整理的環衛年終工作總結10篇,歡迎大家借鑑與參考,希望對大家有所幫助。

環衛年終工作總結範文錦集十篇

環衛年終工作總結 篇1

美化城市市容市貌,社群街道,給人民群眾一個舒適的生活、工作環境是我們每一位環衛工作者的神聖使命,也是我們日常工作中必須要遵循的職責。為了響應市委市政府的號召,為了把我們漂亮的城市打扮得更加靚麗,為了提高我們綠都每個市民的生活質量,我在20xx年做了以下工作:一、愛崗敬業,孜孜不倦。隨著市場經濟的不斷深化,社會就業遠遠不限於“七十二行”,而且早已不分什麼“三六九”等,尤其是我們環衛工作早已被世人公認為“神聖”的職業,人們還送給我們一個高尚而文雅的名字---城市美容師。作為環衛工人的我們非常驕傲,同時我們也感到了責任之重大。為此,我們必須要立足本崗,敬崗愛業,以自已的工作為自豪,在心靈深處珍愛這個行業,讓我們把真愛化作無窮的力量,孜孜不倦地耕耘在環衛事業這片沃土上,用我們的辛勤汗水,滌盪大街小巷中的汙泥濁水;用我們勤勞雙手,描繪城市社群的巷道角落!第二、從我做起,踴躍奉獻。人人皆知,環衛工作是辛苦的,是需要付出汗水、力氣和愛心的。在他人依然沉睡於夢鄉之中,享受著家庭溫暖和天倫之樂時,冬日裡我們悄悄地爬出熱被窩,走出溫馨的家,踏上冰冷的街道,在路燈瞌睡的目光下,頂著刺骨的寒風,去清理馬路上的積雪、冰塊,一鍬鍬,一鎬鎬,雙臂飛舞,辛酸自知,儘管寒風凜冽,但我們卻大汗淋漓;夏日裡,我們在烈日下,在風雨中堅守自己的崗位,別人可以打著花折傘,穿著美麗的超短裙悠閒地走在大街小巷上,我們都只能穿著工作服,忍著酷暑,用條帚一下下清掃馬路上的髒物,用鐵鍬一鍬鍬端走清理出來的垃圾;在春風中,在秋雨裡我們環衛工人的身影始終活動在大街小巷中,為了環境的清潔,為了他人的生活安樂,我們默默地奉獻自己的真心和愛意,當陽光明媚,人們走在清潔乾淨的街道上有說有笑時,我們的心裡甜甜的,象是六月裡喝了冰水一樣痛快,人們的笑臉就是對我們的環衛工人最高的褒獎!第三、用我們的真情,換取美好的明天。讓人們能生活、工作在清潔乾淨的環境裡是我們環衛工人的目標。當人們清晨喝完一杯豆漿,拿起公文包走上工作崗位時,清潔乾淨的街道會使你心裡舒爽的,這種心情會讓你一天工作起來有興致、有幹勁、有奔頭;當人們晚上結束一天的工作,吃完晚飯同家人一起散步在清潔乾淨的大街小巷時,會使你心裡自然也是爽爽的,這種心情會讓你放鬆一天的疲倦,愉快地、高興地開始享受家庭的溫馨,感受天倫之快樂。不讓環境的髒、亂、差影響人們的正常生活和工作,我們環衛工人就是再苦再累也是值,在座的各位心裡都是這個念頭,同時我們都在為這個目標而辛勤工作在自己的崗位上,在物質和精神高度文明的今天,我們環衛工人的地位也在逐漸升高,人們對我們的工作都日漸認可,我們有千萬個理由相信:用我們的真情,一定會換取美好的明天!

我將繼續以“美化環境,提高市民生活工作質量”為已任,在平凡而神聖的環衛崗位上默默耕耘,無私奉獻,給市民營造一個舒適的生活、工作空間,給人們換來一個清潔,環保,健康的明天!

環衛年終工作總結 篇2

轉眼20xx年半年已過去了,回首這半年來的工作,雖平常單調,但一路走來仍有不少心得體會,現就半年來的工作總結如下:

一、狠抓了安全教育,確保安全作業

認真執行“安全第一、預防為主”的方針,切實把安全教育放在首位,一是經常利用開例會和出車前進行行車安全和作業安全教育,二是要求司機合理安排好工作和休息,做到疲勞不駕車,酒後不駕車,不開英雄車,平常對車輛勤檢查,勤保養維護,發現問題及時解決,做到車輛不帶病上路,駕駛人員不帶情緒開車,確保安全行車。三是加強對新招駕駛員的考核把關,在這半年裡共新招司機3人,我們對新招駕駛員逐個進行面試、面談和技術考核,把好入隊駕駛人員的技術關。半年來清洗隊未發生任何車輛安全事故和作業安全事故。

二、高質量完成道路的清洗工作

為進一步提高城區道路機械化作業率,有效的提升城區道路的清潔程度,我們制定了詳細的工作方案,由於我縣的車輛和外來人員的增加,給我們的作業帶來很多不便從4月份開始,處根據實際狀況增加了灑水車2臺,取消了上半夜作業時間段,全部改為零點後作業,雖然作息時間很殘酷,但大家沒有怨言,並以熾熱的愛崗敬業精神投入在工作中,不管是颳風下雨還是嚴寒酷暑都能牢記自己的使命嚴格按照攸縣城區道路機械化清洗作業方案要求作業,嚴守作業制度和規定,確保清洗作業路段到達無積塵、泥沙,無漏洗痕跡,路面和交通標誌能見本色的質量要求,透過清洗隊全體員工日以繼夜辛勤工作,城市的形象得到了進一步提升,良好的生活環境受到了廣大市民的稱讚。

三、及時做好清洗應急處理工作

在清洗隊的日常工作時段以外,城區內會經常出現很多需要應急處理的清洗,如省、市各項檢查,渣土車帶泥上路、臨街燃放鞭炮等等,在無規律、出車次數多、車輛緊、任務重的狀況下,我們合理排程車輛和人員,半年來加班出車次數到達132車次,派出人員278人次。沒有因為車輛和人員的問題而影響單位的工作。

四、加強了全隊人員的思想教育,認真遵守各項規章制度,提高了全體隊員的素質。

總之半年來,經過全體隊員的努力,較好的完成了各項工作任務,但也存在著不足之處,如:個別司機開車不負責、個別員工違反單位制度等,我們決心在今後的工作中克服缺點、改善不足,為進一步提升環衛整體形象,將城區環境衛生和清潔程度有效的提質推向一個新的臺階,為“建立國家衛生城市”充分發揮好應有的作用。

環衛年終工作總結 篇3

20xx年是我市建立國家衛生城市的全面推進的一年。在市委、市政府的正確領導和市創衛辦的指導下,兩委創衛辦認真落實舟山市建立國家衛生城市目標責任分解,切實加強領導,明確責任,狠抓落實,強化督察,採取廣泛發動、完善設施、建章立制、加強管理的創衛工作方法,使兩委的創衛工作順利進展,並取得了一定的成效。現將工作總結如下:

一、統一思想,深化認識,加強創工作組織領導建立國家衛生城市是社會主義精神文明和現代化建設的需要,是提升城市衛生、文明素質,促進經濟發展和社會全面進步,提高城市管理水平,改善人們工作、生活環境的迫切需要。基於這一認識,兩委領導高度重視創衛工作,把創衛工作列入日常工作計劃。

首先,建立並完善組織機構。按照市政府創衛工作主要目標任務責任分解通知的要求,成立了創衛工作領導小組,專題召開會議,把創衛主要目標任務責任分解到各單位、各處室。建立了創衛長效機制,切實做到部門領導督戰,目標明確,責任落實,措施有力,形成了健全的創衛工作網路,確保了創衛工作的持續開展。

其次,建立創衛機制,落實責任。根據市委、市政府和市創衛辦的月報制度要求,兩委創衛辦認真制訂每個月的工作計劃,認真落實各項工作任務,並及時對本月工作進行總結,對發現的問題,立即進行解決,有力地保證了創衛工作的順利開展。規定每兩個月召開一次創衛工作協調會議,兩委所屬相關單位、處室相互交流工作,溝通情況,解決問題,部署工作,確保創衛工作在每個責任單位、處室得到真正落實。

第三,按照創衛要求,做好創衛有關資料的收集,整理和歸檔。創衛臺帳資料是直接反映和見證整個創衛工作的開展情況,是平時創衛工作的真實寫照,為了保證創衛臺帳資料的真實性、完整性和連續性。兩委創衛辦成立了專門的臺帳組,全面負責兩委的創衛臺帳的收集整理和指導工作。細分了創衛目錄,並逐一落實到各責任單位。先後組織相關單位、處室的臺帳人員赴富陽、臨安、桐鄉等地進行考察學習,借鑑外地的創衛經驗。通過參加市創衛辦組織的各類臺帳培訓、講座和經驗交流會,更加明確了創衛臺帳建立的重要性。八月份完成了以市環衛處為試點的“愛國衛生”四大塊臺帳,使兩委的創衛工作走在了全市的前列。根據12年的工作安排,兩委臺帳組多次深入各相關單位檢查指導臺帳建立工作,及時解決各單位在具體操作中的實際問題,使創衛臺帳更加完善。為了使各單位之間能加強交流溝通,資源共享,保證創衛臺帳資料的收集工作順利完成,建立了兩委系統的臺帳工作人員網路。

二、精心組織,狠抓落實,加強硬體建設硬體設施建設是創衛工作中的重點和難點,是創衛工作成敗的關鍵所在,根據創衛要求,為切實完善城市基礎設施建設,按照輕重緩急、因地制宜、量力而行的原則,查漏補缺,多方籌資,共計投入資金6000餘萬元,重點抓好以下四個的建設。

一是團雞山垃圾填埋場五期擴容工程。團雞山生活垃圾填埋場五期擴容工程是市府的重點專案之一,也是我市建立國家衛生城市必備的硬體設施之一。目前已經進入實質性的施工階段,預計明年底可全面完工投入使用。

二是糞便處理場建設工程。新城雙陽糞便處理場建設工程目前已進入全面施工階段。另外定海區新的糞便處理場與廚餘垃圾處理工程,前期招投標工作已經結束。

三是城區公廁改造和新城社群公廁建造。新建洞嶴社群和城隍頭社群4所公廁。完成了定海城區的公廁改造工程,並通過檢查驗收。使城區的公共廁所在數量和規格上都有了明顯提高四是綠化建設。新城的翁山公園、海景公園等生態綠地建設相繼完工,行政中心周邊、新建道路綠化面積進一步擴充套件。今年共新增綠地面積25萬平方米,使建成區的綠地率、綠化覆蓋率和人均綠化面積都得到了提高,其中綠地率和人均綠化率已經達到創衛的標準。

四是環衛作業條件進一步改善。新城購置機械清掃車1輛,高壓沖洗車1輛,並都已投入使用,新城的機械化清掃率達20%以上。新更換了一批垃圾收集設施。城區保潔工作實行公司化運作,實現了“三把掃帚”併為“一把掃帚”。

環衛年終工作總結 篇4

我處在城建局及黨委的正確領導下,按照年初工作安排部署,進一步鞏固發展全國禮貌城建立成果,緊緊圍繞建設“生態經濟強區、現代禮貌新城、和諧幸福家園”這一目標,以“城市建設突破年”活動為契機,完善精細化長效管理機制,全面提高環衛管理水平,努力實現城鄉面貌大改善,城市禮貌形象大提升。現將上半年來工作完成狀況總結如下:

一、基礎工作完成狀況

1、加強各項衛生作業管理力度。

堅持精細化長效管理機制,按建立指標要求,細化分解,職責到人,使得道路清掃保潔率、垃圾日產日清、公廁清掏清掃保潔率達100%;機械化清掃、灑水降塵率達40%以上,確保道路清掃保潔、垃圾清運、公廁管理等各項工作做到對標達標。

2、加強環衛設施維修維護:

維修果皮箱20個、安裝新果皮箱10個、維修拉臂鬥60個,更新維修密閉鬥45個;9座轉運站進行門窗更換、地面維修、屋頂防水、室內吊裝架、集裝箱、地坑板裝置維修保養;對車輛認真保養,自己動手進行大中小維修,並用心及時完成各項修理任務,節約資金5萬餘元。4月中下旬,對居民區131座旱廁進行了全面分粉刷,並投入5萬多元購買夏季消殺藥品,“五一”已投入使用,投入資金8萬多元,小修旱廁10座,水廁17座;大修旱廁改內溝5座。

3、加強垃圾中轉站、果皮箱和垃圾鬥放置點的管理,加強每日對垃圾中轉站、垃圾鬥放置點的沖洗、消毒,及時收運垃圾,及時清洗果皮箱,做到垃圾日產日清。認真落實店面日常上門收集生活垃圾制度,加強對垃圾運輸途中防灑漏管理,防止在收運中因汙水滴漏、飄灑造成二次汙染,1-6月份共清運城區、農村生活垃圾386.5噸,加強轉運站、垃圾中轉站、垃圾池點夏季消殺管理,嚴格按照建立禮貌城職責目標制定標準,做到對標達標,確保衛生環境全面提高。

4、加強環境衛生綜合整治。嚴格按城市建設突破年意見要求,嚴格按照衛生指標,用心開展衛生治理活動。迎接省市檢查20多次,清除治理城區街道、外環路、稅務莊、唐錢路等地段死角死麵、居民亂扔亂倒垃圾達2萬多噸。

二、堅持精細化長效管理機制

1、對每個清掃保潔小組,按照《道路清掃保潔質量考核標準》,實行日檢月評。每月評比結果的頭名和末名予以獎勵或罰款,大大提高了工人的工作用心性。

2、將測評指標細化分解,職責到人。成立檢查考評小組,每一天對垃圾轉運站、公廁、道路、垃圾池點進行抽檢,發現問題及時解決,堅持每日上報上級主管部門,及時反應處理狀況,有效地保證了禮貌城建立成果的持續發展。

3、認真開展工作滿意度民意調查活動。根據市委、區委的指示要求,用心開展“解放思想大討論”“城市建設突破年”等活動,進行職能部門工作滿意度民意調查工作,一把手親自抓,黨員和幹部職工用心參與,完成調查問卷的填報工作。以百姓滿意為重點,保證環衛工作紮實穩妥到位,落實到實處。

4、加強內部管理,提高日常工作效率。完善各工作崗位的崗位職責,使各種制度更趨科學性。每月定期召開班子成員、隊長例會,對照月度考核標準認真分析工作中存在的不足,發現問題及時整改。根據單位長效管理方案,各部門將工作職責落到實處,使城區市容環境衛生質量明顯提高。

5、為了進一步促進黨員幹部轉變作風,廉潔從政,營造“清正廉潔”和諧向上的社會氛圍,我處按照“基層黨建建立”建立要求,開展黨員幹部學習教育活動,要求黨員幹部嚴以律己、廉潔從政,自覺理解監督,及時糾正和處理違反《廉政準則》的行為,堅決杜絕違反《廉政準則》行為發生,提高制度的執行力和約束力。要求黨員幹部參學率到達100%,安排學習時間不少於20個小時,做到個人學習有計劃、有筆記、有學習心得體會,做到工作學習兩不誤。高標準嚴要求使各項學習指標到達了具體要求。為確保我市全國禮貌城複檢順利透過,因此,我們決心在今後的工作中不斷開拓創新,發揮優勢,克服困難,努力開創環衛工作新局面。

下半年主要工作:

一、加強基礎設施裝置維修改造

1、轉運站9座,其中六號、稅務莊裝運站壓縮裝置老化需更新。另7座轉運站需要進行裝置、土建、水暖、上下水等維修。

2、旱廁需翻建5座,大中小修40座;水廁需進行上下水改造、土建維修。

二、提高各項衛生作業標準

一是街道清掃保潔“精細化”。實行“三全保潔”即全時段、全方位、全天候,路面上的垃圾滯留時間不能超過15分鐘;主要路段實行12小時清掃保潔,其它街道的清掃保潔時間也到達10個小時,日常管理做到無間斷、無空隙、無死角,街道衛生始終持續“五無四淨”標準,即無果皮紙屑、無土石雜草、無積水積泥、無痰跡菸蒂、無堆積物,路面乾淨、行道樹穴乾淨、路牙邊角乾淨、收水口暢通乾淨、果皮箱整潔乾淨。路面見本色,清掃保潔率為100%.

二是垃圾清運清運標準化制度化。垃圾清運工作實行定時、定點、定人,白天垃圾積存時間不超過2個小時;生活垃圾清運做到日產日清、車走地淨,無滯留垃圾,切實落實“車走地淨”制度。重大節日和活動期間,增加巡迴清運車次,及時清運箱內垃圾。車輛要求整潔,杜絕垃圾運輸車沿途撒漏現象,司機應按指定地點傾倒,無亂倒、亂卸現象,清運率達100%。

三是公廁和中轉站管理“標準化”。公廁和中轉站實行專人管理,全天開放;公廁和中轉站管理人員按照有關標準,每一天對各類衛生設施進行沖刷、擦洗、消毒,公廁內部衛生始終持續“四無四淨”標準,即無尿鹼、無蛛網、無惡臭、無蠅蛆,地面潔淨、牆壁潔淨、便池蹲坑潔淨、廁所周圍潔淨;中轉站垃圾做到不積不存、清運及時,衛生到達“三無三淨”標準。即無撒落垃圾、無堆積雜物,無積留汙水,門窗淨、地面淨、牆壁淨。

三、用心開展衛生綜合治理活動

按照禮貌城建立指標要求,把衛生綜合治理列入清運工作日程,確定每週四下午為衛生綜合整治日,針對城區主次幹道、大街小巷、城區出入口等地居民亂扔亂倒的垃圾進行治理,並指派專人每日進行巡查,並建立臺賬,保證衛生治理取得成效。

四、加強考核管理制度。按照“誰牽頭誰負責,誰主管誰負責、誰丟分誰負責”的原則,實行職責制和職責追究制。定人、定責、定進度、定時限,實行目標管理。

環衛年終工作總結 篇5

20xx年,我所的各項工作緊緊圍繞創“省級衛生城市”的為重點工作,以“轉變作風作表率,為民務實抓發展”為主基調,堅持“跨前一步、為民服務”的工作理念,不斷完善機制,有序推進各項工作,實現了“容貌整潔、管理有序、環境美化”的市容環境建設和管理新目標。現將20xx年全年工作總結如下:

一、基本情況

我所現有人員97人,其中正式工19人,臨時工78人。日清掃面積約84萬平方米,每天兩大掃,專人保潔,日清運垃圾約50噸,網罩行車。

二、主要工作情況

(一)水邊鎮清掃保潔接管

根據《峽江縣人民政府常委會議》(29)號記錄摘要的會議精神,我所從20xx年1月1日全面接管了水邊鎮的環境衛生及水邊鎮環衛所原班人員,並擴大了清掃保潔範圍及增加了垃圾清運力度。在接管以前水邊鎮環衛所只清掃了石陽路半條路,接管後,我所在人員不夠及水邊鎮垃圾車報廢的情況下,不等不靠,將石陽路未清掃部分、玉峽大道水邊段、水邊新村等實現了全面清掃,新增清掃保潔面積約5萬平方米,清運垃圾車次從原來的每天1車提高到每天3至4

車。我所的進入,改善了人居環境,得到了水邊鎮居民的普遍好評,讚不絕口。

(二)日常工作情況

1、抓清掃改革,提高城市清掃保潔精細化。清掃實行改革,將清掃路面細化,路面清掃實行“定員、定崗、定任務”,分配到每名清掃工人,每名清潔工人負責一條路面清掃保潔,責任、任務明確,誰出現問題誰負責,誰的路面乾淨就獎勵誰。徹底打破了以前“3人一組,5人一群”的舊體制,消滅了“窩工”現象、出現問題後的“連坐”現象。改革後,整體提高了職工的積極性,整體提高了管理的操作性,整體提高了城市清掃保潔的精細化。

2、用制度管事管人。每週五定期召開班子成員例會,及分析工作中存在的不足及改進辦法,加強班子成員中的溝通和協調,提高凝聚力;認真落實長效管理機制,實行競爭上崗,對管理人員進行調整,落實責任制;加強長期機關效能工作,所辦公室上、下班實行實名簽到制,對前來辦事的人員實行微笑服務,堅決杜絕“門難進、臉難看”的現象發生;加強財務管理,嚴格財經紀律,壓縮非生產性開支,購買須經2個人的手,報銷發票須經2個人以上簽寫屬實,最後由財務領導簽寫同意報銷。加強收費管理,督促各單位簽訂垃圾清運協議書,加大收繳清潔衛生費力度,增收節支,以保證日常運作。

3、結合我們的工作實際,制定工作目標。我所實行一級監督一級的責任到個人的做法,今年初我所成立衛生監督小組,小組長由所領導兼任,隊長每日必須進行日常監督檢查,監督小組每月不定期督查路面是否有裸露垃圾,是否存在漏掃現象,是否有坐等下班時間等問題的存在;如果存在,不是扣罰職工,而是扣罰隊長責任不到位,每次最少100元,實踐證明,城區主次幹道和公共場所的衛生明顯好轉。工業園清掃保潔管理實行百分制,由我所監管人員按清掃保潔程度打分,工業園領導監督打分實施情況,給予承包人一定的壓力,促使承包人花時間和力氣來保證工業園的潔淨。各個住宅小區有物業管理的小區,

環衛年終工作總結 篇6

環衛站在區黨委、政府的正確領導下,以爭創“國家衛生城市”為目標,創新工作思路,繼續加快環衛體制改革,狠抓“城鄉清潔工程”長效管理。經過全站幹部職工的共同努力個性是一線環衛工人的辛苦勞作和無私奉獻,我站較好地完成了上半年各項工作任務,現總結如下:

(一)、搞好理論學習,提高政治素質

按照區黨委政府的指示精神,結合我站工作實際,上半年主要圍繞“建立國家衛生城市”工作任務要求,提高思想認識和認真學習中央、自治區經濟工作會議和市委十屆九次全會精神作為中心工作緊抓不放。

1、針對環衛工作實際,組織學習法律法規,增強安全生產工作,上半年無安全生產事故發生。強化市場服務意識,克服工作中法制觀念淡薄、不依法辦事的陋習。

2、認真開展工作滿意度民意調查活動。根據市委、區委的指示要求,配合做好20年江南區各相關職能部門工作滿意度民意調查工作。站黨支部為活動的開展,結合《區各相關職能部門工作滿意度民意調查工作方案》,一把手親自抓,黨員和幹部職工用心參與,完成調查問卷的填報工作。

3、為了進一步促進黨員幹部尤其是領導幹部轉變作風,廉潔從政,營造“清正廉潔”和諧向上的社會氛圍,我站從今年4月份開始,按照區委《關於認真學習宣傳貫徹《中國共產黨黨員幹部廉潔從政若干準則》的通知精神,透過結合已發案例和開展學習教育活動,要求黨員幹部嚴以律己、廉潔從政,自覺理解監督,及時糾正和處理違反《廉政準則》的行為,堅決杜絕違反《廉政準則》行為發生,提高制度的執行力和約束力。要求黨員幹部參學率到達0%,安排學習時間不少於20個小時,做到個人學習有計劃、有筆記、有學習心得體會,做到工作學習兩不誤。高標準嚴要求使各項學習指標到達了具體要求。

(二)、實行崗位競聘,優化人事制度改革

為深化人事制度改革,激發用人機制,堅持幹部能上能下,以“精簡、統一、高效”原則,我站從起開始實行幹部職工兩年一聘的崗位競聘制,到開始實行一年一聘制。這項工作我站走在江南區事業單位崗位設定管理工作的前列。20年4月我站已完成今年的崗位競聘工作,參加這次競聘的幹部職工83人,幹部身份20人,有12名幹部到一線工作。透過崗位競聘使職工明確了各個崗位的責、權、利,打破了事業單位“鐵飯碗”制度,做到因事設崗、按崗聘用、合同管理,實現由身份管理向崗位管理、由固定用人向合同用人的轉變,重點向一線崗位傾斜。既提高了全站職工的工作用心性又提高了工作效率和經濟效益,推動了環衛工作有序且全面發展。透過人事制度的改革,建立起了貼合環衛發展特點,進一步推進環衛公益事業市場化運作的程序。

(三)加強站屬各部門的內部管理,提高日常工作效率

1、完善制度,規範管理。結合崗位競聘方案,年初我們完善各工作崗位的崗位職責,使各種制度更趨科學性。各部門每週定期召開班子成員例會,對照月度考核標準認真分析工作中存在的不足,發現問題及時整改。根據江南環衛站建立“國家衛生城市”長效管理方案,各部門將工作職責落到實處,使轄區市容環境衛生質量明顯提高。

2、狠抓建立“國家衛生城市”工作。開展建立“國家衛生城市“工作時間緊、任務重,全站各部門都緊急行動起來,進一步加強領導,明確職責,落實各專案標任務,切實將建立”國家衛生城市“活動不斷引向深入。結合站實際工作狀況,把轄區內道路清掃保潔分為十二個標段,領導分片負責,要求各分片領導對各自職責路段進行督辦、檢查到位,並建立工作例會制度。各部門認真對每一天的工作狀況進行彙報和彙總,對出現的問題要彙報並立刻整改,營造齊抓共管、通力協作的環境氛圍,狠抓落實各項工作。

3、加強垃圾中轉站、果皮箱和垃圾鬥放置點的管理,減少二次汙染。車隊加強每日對垃圾中轉站、垃圾鬥放置點的沖洗、消毒,及時收運垃圾,及時清洗果皮箱,做到垃圾日產日清。認真落實日常上門收集生活垃圾制度,加強對垃圾運輸途中防灑漏管理,防止在收運中因汙水滴漏、飄灑造成二次汙染,1-6月份車隊共清運垃圾48437噸,道路清洗灑水14532.9噸,維護修復果皮箱308個。

4、部門之間通力合作,清理城中村衛生死角。為了配合做好建立“國家衛生城市“的專項檢查工作,我站認真貫徹江南區政府的要求和部署,在站長的帶領下,我站嚴密部署各項工作,加大監督力度,保障城區環境衛生乾淨整潔。在今年的3月份,站領導組織全體職工對星光大道的道路護欄進行清洗,全站職工經過兩天的細心清洗最後還護欄“金屬”的本色。5月份,我站聯合各部門利用一個星期的時間,對轄區內的'村、村、村、村、村和村這6個城中村進行了小街小巷衛生死角的清理,徹底清除小街小巷髒、亂、差,同時集中清理了淡村村委和淡村加油站這一片市民經常反映的環境衛生差等地段,為附近居民營造了一個乾淨舒適的生活環境。據統計,本次突擊行動共出動人員530人,出動垃圾清運車24輛,共清理垃圾192噸。從1月份―6月份,我站共清理道路撒漏37處,清理撒漏面積1212平方米,開展週末大掃除活動以及除“四害”工作,清理鼠洞18個,鼠糞34處,投放毒鼠屋14個,噴灑鼠藥0.0140噸。

5、做好安全防範及處理數字城管案件和群眾投訴工作。各部門始終把安全防範工作放在首位,規範一線工人和司機作業行為,防止重大事故的發生。同時,及時處理數字城管案件和群眾投訴,1月份至6月份我站共接收城區數字城管案件907起,其中已處理826起,駁回81起,案件處理率到達0%,共收到市長投訴熱線13起,處理率0%,群眾滿意率0%。群眾投訴主要集中在城中村、集貿市場周邊、門面、物業小區環境衛生等,今後我們將加強對這些重點區域的監管。

6、做好新一輪道路清掃和公廁保潔承包的招投標前期準備工作。為做好這項工作,站辦公室和清掃質檢辦對轄區各路段進行細心測量和核算,按時完成了各種資料核算、道路清掃承包方案、公廁承包方案等材料的上報工作,待城區審批後才能開展各種招投標工作,計劃在7月30日前完成招投標工作。做好清掃工人續簽一個月勞動合同及其思想穩定工作。

(四)、努力擴大對外創收

各創收部門根據市場形勢制定創收計劃,改變工作方式方法,加強與簽約單位協調溝通,加大徵收生活垃圾處理費力度,增收節支,以保證各項工作正常運作。1月份-6月份,車隊、綜合服務部共完成垃圾處理有償服務費224.862萬元,與去年同期比減少31.2%。車輛維修費用為18.63萬元,比去年增加開支。879萬元。耗油2461.91升,經費支出61萬元,同比增加支出58.97%,維修費、油耗增加的主要原因是車輛逐年陳舊、工作量加大、用油量增加、油價上升等造成的。上半年上交稅金6.46萬元。

(五)加大宣傳力度,政治禮貌、精神禮貌建設得到進一步發展

按照城區的要求做好各種簡報的上報工作,1月份至今共撰寫簡報34篇,完成了各種宣傳材料上報工作。根據市、區總工會推薦上報,我站一線環衛工人同志被評為全國勞動模範並應邀前往北京參加勞模職代會。同時,車隊的同志也被評為南寧市先進生產工作者,同志被評為市“五一巾幗標兵”。這些先進個人的獲得,為站裡爭得了榮譽,為職工做出榜樣。今年年初,發生了旱災,青海玉樹發生地震,站領導班子發動全體幹部職工踴躍捐款,用環衛工人的微薄之力奉獻愛心,分別捐助旱災善款4350元,震災善款3152元。

(六)、存在問題

1、泥土沙石撒漏現象嚴重影響市容市貌。今年年初以來,轄區內多條路段出現泥土撒漏現象,嚴重影響了道路市容環境衛生,每次一接到撒漏狀況,我站便出動超多人員和車輛對該路段進行加班加點清洗,但最終無法從根本上解決車輛撒漏問題。目前是創衛關鍵階段,期望相關部門對車輛撒漏現象嚴加管理,從根本上杜絕類似撒漏現象發生,從而降低環衛工人勞動強度及環衛工作成本,共同維護好整潔乾淨的市容市貌。

2、合同環衛工人待遇問題。合同環衛工人是城市環衛工作的主力軍,目前合同環衛工人工資按市裡的最低工資標準為670元/月,加上防塵補貼5元/月,僅775元/月,再扣除買五項保險,合同環衛工人的工資已所剩無幾了。為進一步穩定環衛工人隊伍,推薦重新核定合同環衛工人工資,每人每月不低於1500元,並且每年普調一次。

3、協助城區整治城中村問題。城中村的環境衛生一向是重點難點問題,髒亂差是難以改變的現象。目前是創衛關鍵階段,根據城區領導的指示:環衛站配合集中整治城中村三個月。我站從20年6月20日起在人員緊張的狀況下,抽派部分管理人員參加綜合整治活動,在保證完成城中村清理任務的同時,環衛工人加班加點做好日常的道路清掃保潔工作。今年創“國家衛生城”和對城中村的集中整治給環衛站造成了很大開支,車輛維修費比去年增加開支。879萬元、耗油量同比去年增加支出58.97%。目前人員缺少加上住戶對供水企業代收垃圾處理費進入觀望期,造成上半年我站徵收垃圾處理費同比去年減少31.2%。

20xx年上半年,我站各項工作取得了必須的成績,這是城區黨委、政府正確領導的結果,是環衛站各部門和廣大幹部職工共同努力的結果。在取得成績的同時,我們也清醒地看到,市建立“國家衛生城”是一項艱鉅的任務,對環衛工作的要求更高。目前環衛站的工作還存在不少的困難和問題,因此,我們決心在今後的工作中不斷開拓創新,發揮優勢,克服困難,努力開創環衛工作新局面。

環衛年終工作總結 篇7

建始縣環境衛生管理所20xx年度在縣委、政府的領導和各級部門的大力支援和重視下,環衛專業隊伍領導班子從制度的健全、管理力度上入手,通過廣大環衛工人的艱苦努力,使建始的市容和環境衛生面貌發生了巨大改變,環境衛生整體水平保持了良好勢態,在社會各界和廣大市民中產生較好反映。

一、取得的成效

一是在幹部職工的整體素質和責任心上有明顯提高,人人認清新的形勢所擔負的責任,感覺自己肩上的擔子重、壓力大,有一個朝氣蓬勃、開拓進取,不怕困難,迎難而上的新氛圍。二是變化大了,城區的環境衛生比以往潔淨了、亮堂了,街上基本上看不到暴露垃圾,過去只有在省、州來人、有大的活動,靠打衛生突擊才能看到潔淨、亮麗的那種不正常的想象一去不復返,各級領導和社會各界以及廣大市民對大街上每天都有潔淨、亮麗的效果感到十分滿意,對環衛的讚美聲多了。三是管理到位,質量標準更高,要求更嚴格,各種管理制度進一步健全和精細化。四是基礎配套設施改善,服務與被服務、管理與被管理之間的關係逐步變得融洽。五是廣大市民對環境衛生意識有很大提高,對環境衛生

建設的支援、理解和配合更多、更大、更熱忱,亂傾亂倒垃圾的現象明顯減少。服務與管理正在一步一步地走向科學化、制度化、正規化、經常化的長足管理機制,廣大的市民開始剋制原來那些嚴重影響市容和環境衛生面貌的亂丟、亂扔、亂倒等的不良習俗,全民正在逐步養成愛護環境,從我做起的優良習慣。六是環境衛生建設在生活水平日益提高的廣大人民生活中越來越被關注和顯示其重要性。

二、幾點經驗做法

1、 武裝頭腦,保證思想認識上的高度統一。首先是抓班子建設,帶好班子成員的龍頭作用,做到以身作則,身先士卒,增強班子領導集體的凝聚力和戰鬥力。抓管理隊伍的骨幹帶頭作用,跟班作業,跟蹤管理,保持生產、服務與管理上不脫節。抓黨員隊伍的先鋒模範作用,建立、劃分黨員責任區、示範崗,圍繞環境衛生中心工作廣泛開展各種有益的活動,激發廣大群眾的工作熱情,同時,以開展“創先爭優”活動為契機,設立生產管理、清掃清運服務、規費徵收、文明執法等不同型別的先鋒崗,倡導廣大幹部職工結合工作實際,開展大學習,大比武,分隊、分片、分路段開展勞動競賽,比質量、比效率、比服務水平、比群眾滿意程度。

2、健全管理制度,明確目標任務與責任

以錢養事,用制度管人是環衛所工作的根本。制度是規範隊伍行為的重要措施,也是強化隊伍自身建設的有效保

障。工作未動,制度先行,環衛所這一屆領導班子自20xx年2月調整伊始,堅持狠抓環衛隊伍建設,不斷完善管理機制,提升管理人員的管理能力,制訂並不斷完善《縣環衛所年度工作方案》、《環衛工作目標管理考評細則》和《縣環衛所管理制度彙編》,這些舉措劃定了職責,明確了目標,規範了行為,確立了相應的獎懲措施。

3、實施督查,強化鞭策、約束規範行為

實施有計劃,有步驟、有落實的督查辦法,堅持做到日日有督查,月月有考評,對每次發現的問題及時記錄、及時反饋、限期整改、當月兌現獎罰。為讓各隊相互瞭解生產情況,培養各隊的全域性觀念,加強聯絡,互通有無,便於發現問題,及時解決問題,我們實行雙日例會制度,每逢雙日的上午9時, 無論天晴下雨,週末假日,組織各隊管理人員準點開會,由督查組提出日常檢查工作中的問題,各隊反饋工作情況和意見,討論解決方案,並在下一階段的工作中具體落實。同時實施每月突擊檢查制,並根據例行檢查和突擊檢查結果進行排名,排名結果在當月《督查通報》中公佈,並給予優勝者適當的物質獎勵。

4、加強渣土管理力度、加大建築渣土規範管理

年初,為加大渣土管理力度,我們對渣土辦工作人員進行了充實,成立了渣土管理巡查組,負責對城區建築工地的渣土清運實施全時段,全地段覆蓋式管理,並對縣城周邊建

築渣土傾倒場全面整頓,一些手續不全,無證經營的違法倒場清查遮蔽,並堅持進行巡迴監察檢查,做到發現一處,治理一處,關停一處,決不姑息,迄今業州城區周圍已基本杜絕建築渣土違章傾倒。

5、治理邊角死角,讓垃圾無處藏身

為了治理縣城大動脈廣潤河,縣委縣政府投入大量資金建成了五級翻板壩,排汙箱涵,完備了河道治理的基礎建設,但由於市民素質參差不齊,有向河道拋灑垃圾雜物的現象,導致水面和箱涵上經常有紙屑等雜物,影響了河道治理和整體形象。針對這一問題,環衛所一方面安排專人清理箱涵和河道上的垃圾,一方面組成治理專班向縣衛生局、縣林業局、縣一中、農機學校、廣潤社群等沿河相關責任單位及居民發放宣傳單20xx餘份,講明情況,並逐家逐戶對相關人員以共建良好人居環境為核心提出要求。對於城郊居民集聚區和道路出入口外延,因尚沒有納入統一管理,垃圾亂傾亂倒成為死角,影響城區衛生整體效果,對此,我們義務進行不定期清理治理,把管理儘量向外擴充套件延伸,並投資幫助建立一些垃圾池協助管理,與社會各界共同治理,經過標本兼治,目前已經基本達到預期效果。

6、加強宣傳,提高廣大市民的環衛意識

廣泛利用報刊、電視等新聞煤體進行宣傳,同時還單位自己編髮環衛之聲簡報、印發傳單、口頭宣傳,藉助學校、

社會等團體的力量用不同形式進行宣傳教育,努力提高廣大市民的環境衛生意識,培養“潔淨城市人人有責、愛護衛生從我做起”的社會風氣,最大限度地爭取社會各界和廣大市民對環衛建設事業地關心、支援和配合。比如在一直難整乾淨的奎興樓路實驗國小路段,學生亂扔垃圾的現象嚴重,我所直接找學校校長聯絡,校長親自擬稿組織全校學生進行以“愛護環境,從我做起”為主題的演講大會,動員廣大師生互相監督,並把愛護環境衛生列入對學生道德教育的重要課程,起到了立竿見影的效果。

7、艱苦創業,力求小型生產裝置自給

在資金嚴重短缺的情況下,為保障生產,我們不等不靠,千方百計想辦法、增收節支,結合實際,廣泛開展“我為環衛獻一計” 活動,充分發揮來自群眾的智慧,採納“金點子”,組建修理組,建起保潔車製作與修理維護車間、木工車間。去年來,還通過購件加工組裝、回收拆取舊件組裝保潔車38部,利用回收舊油漆桶加工製作保潔桶1500個發放到沿街門店,自制板車20部,自己加工製作大小不等的木質垃圾箱200多個,保潔鏟50多把。從修理組建立以後,我們的保潔車沒有花錢在外修理,沒有在外購買過板車、保潔車、垃圾桶、垃圾箱等小型生產裝置,累計節約資資金20多萬元,既緩解了資金矛盾,又保障了生產,我們的經驗得到本州各縣的借鑑,我們的產品甚至還推廣應用到本縣官

環衛年終工作總結 篇8

美化城市市容市貌,社群街道,給人民群眾一個舒適的生活、工作環境是我們每一位環衛工作者的神聖使命,也是我們日常工作中必須要遵循的職責。為了響應市委市政府的號召,為了把我們漂亮的城市打扮得更加靚麗,為了提高我們綠都每個市民的生活質量,我在20__年做了以下工作:

一、愛崗敬業,孜孜不倦。隨著市場經濟的不斷深化,社會就業遠遠不限於“七十二行”,而且早已不分什麼“三六九”等,尤其是我們環衛工作早已被世人公認為“神聖”的職業,人們還送給我們一個高尚而文雅的名字———城市美容師。作為環衛工人的我們非常驕傲,同時我們也感到了責任之重大。

為此,我們必須要立足本崗,敬崗愛業,以自已的工作為自豪,在心靈深處珍愛這個行業,讓我們把真愛化作無窮的力量,孜孜不倦地耕耘在環衛事業這片沃土上,用我們的辛勤汗水,滌盪大街小巷中的汙泥濁水;用我們勤勞雙手,描繪城市社群的巷道角落!

二、從我做起,踴躍奉獻。人人皆知,環衛工作是辛苦的,是需要付出汗水、力氣和愛心的。在他人依然沉睡於夢鄉之中,享受著家庭溫暖和天倫之樂時,冬日裡我們悄悄地爬出熱被窩,走出溫馨的家,踏上冰冷的街道,在路燈瞌睡的目光下,頂著刺骨的寒風,去清理馬路上的積雪、冰塊,一鍬鍬,一鎬鎬,雙臂飛舞,辛酸自知,儘管寒風凜冽,但我們卻大汗淋漓;夏日裡,我們在烈日下,在風雨中堅守自己的崗位,別人可以打著花折傘,穿著美麗的超短裙悠閒地走在大街小巷上,我們都只能穿著工作服,忍著酷暑,用條帚一下下清掃馬路上的髒物,用鐵鍬一鍬鍬端走清理出來的垃圾;在春風中,在秋雨裡我們環衛工人的身影始終活動在大街小巷中,為了環境的清潔,為了他人的生活安樂,我們默默地奉獻自己的真心和愛意,當陽光明媚,人們走在清潔乾淨的街道上有說有笑時,我們的心裡甜甜的,象是六月裡喝了冰水一樣痛快,人們的笑臉就是對我們的環衛工人最高的褒獎!

三、用我們的真情,換取美好的明天。讓人們能生活、工作在清潔乾淨的環境裡是我們環衛工人的目標。當人們清晨喝完一杯豆漿,拿起公文包走上工作崗位時,清潔乾淨的街道會使你心裡舒爽的,這種心情會讓你一天工作起來有興致、有幹勁、有奔頭;當人們晚上結

束一天的工作,吃完晚飯同家人一起散步在清潔乾淨的大街小巷時,會使你心裡自然也是爽爽的,這種心情會讓你放鬆一天的疲倦,愉快地、高興地開始享受家庭的溫馨,感受天倫之快樂。不讓環境的髒、亂、差影響人們的正常生活和工作,我們環衛工人就是再苦再累也是值,在座的各位心裡都是這個念頭,同時我們都在為這個目標而辛勤工作在自己的崗位上,在物質和精神高度文明的今天,我們環衛工人的地位也在逐漸升高,人們對我們的工作都日漸認可,我們有千萬個理由相信:用我們的真情,一定會換取美好的明天!

我將繼續以“美化環境,提高市民生活工作質量”為已任,在平凡而神聖的環衛崗位上默默耕耘,無私奉獻,給市民營造一個舒適的生活、工作空間,給人們換來一個清潔,環保,健康的明天!

環衛年終工作總結 篇9

我處在城建局及黨委的正確領導下,按照年初工作安排部署,進一步鞏固發展全國文明城建立成果,緊緊圍繞建設“生態經濟強區、現代文明新城、和諧幸福家園”這一目標,以“城市建設突破年”活動為契機,完善精細化長效管理機制,全面提高環衛管理水平,努力實現城鄉面貌大改善,城市文明形象大提升。現將上半年來工作完成情況總結如下:

一、基礎工作完成情況

1、加強各項衛生作業管理力度。

堅持精細化長效管理機制,按建立指標要求,細化分解,責任到人,使得道路清掃保潔率、垃圾日產日清、公廁清掏清掃保潔率達100%;機械化清掃、灑水降塵率達40%以上,確保道路清掃保潔、垃圾清運、公廁管理等各項工作做到對標達標。

2、加強環衛設施維修維護:

維修果皮箱 20個、安裝新果皮箱 10個、維修拉臂鬥60個,更新維修密閉鬥45個;9座轉運站進行門窗更換、地面維修、屋頂防水、室內吊裝架、集裝箱、地坑板裝置維修保養;對車輛認真保養,自己動手進行大中小維修,並積極及時完成各項修理任務,節約資金5萬餘元。4月中下旬,對居民區131座旱廁進行了全面分粉刷,並投入5萬多元購買夏季消殺藥品,“五一”已投入使用,投入資金8萬多元,小修旱廁10座,水廁17座;大修旱廁改內溝5座。

3、加強垃圾中轉站、果皮箱和垃圾鬥放置點的管理,加強每日對垃圾中轉站、垃圾鬥放置點的沖洗、消毒,及時收運垃圾,及時清洗果皮箱,做到垃圾日產日清。認真落實店面日常上門收集生活垃圾制度,加強對垃圾運輸途中防灑漏管理,防止在收運中因汙水滴漏、飄灑造成二次汙染,1-6月份共清運城區、農村生活垃圾386.5噸,加強轉運站、垃圾中轉站、垃圾池點夏季消殺管理,嚴格按照建立文明城責任目標制定標準,做到對標達標,確保衛生環境全面提高。

4、加強環境衛生綜合整治。嚴格按城市建設突破年意見要求,嚴格按照衛生指標,積極開展衛生治理活動。迎接省市檢查20多次,清除治理城區街道、外環路、稅務莊、唐錢路等地段死角死麵、居民亂扔亂倒垃圾達2萬多噸。

二、堅持精細化長效管理機制

1、對每個清掃保潔小組,按照《道路清掃保潔質量考核標準》,實行日檢月評。每月評比結果的頭名和末名予以獎勵或罰款,大大提高了工人的工作積極性。

2、將測評指標細化分解,責任到人。成立檢查考評小組,每天對垃圾轉運站、公廁、道路、垃圾池點進行抽檢,發現問題及時解決,堅持每日上報上級主管部門,及時反應處理情況,有效地保證了文明城建立成果的持續發展。

3、認真開展工作滿意度民意調查活動。根據市委、區委的指示要求,積極開展“解放思想大討論”“城市建設突破年”等活動,進行職能部門工作滿意度民意調查工作,一把手親自抓,黨員和幹部職工積極參與,完成調查問卷的填報工作。以百姓滿意為重點,保證環衛工作紮實穩妥到位,落實到實處。

4、加強內部管理,提高日常工作效率。完善各工作崗位的崗位職責,使各種制度更趨科學性。每月定期召開班子成員、隊長例會,對照月度考核標準認真分析工作中存在的不足,發現問題及時整改。根據單位長效管理方案,各部門將工作職責落到實處,

使城區市容環境衛生質量明顯提高。

5、為了進一步促進黨員幹部轉變作風,廉潔從政,營造“清正廉潔”和諧向上的社會氛圍,我處按照“基層黨建建立”建立要求,開展黨員幹部學習教育活動,要求黨員幹部嚴以律己、廉潔從政,自覺接受監督,及時糾正和處理違反《廉政準則》的行為,堅決杜絕違反《廉政準則》行為發生,提高制度的執行力和約束力。要求黨員幹部參學率達到100%,安排學習時間不少於20個小時,做到個人學習有計劃、有筆記、有學習心得體會,做到工作學習兩不誤。高標準嚴要求使各項學習指標達到了具體要求。 為確保我市全國文明城複檢順利通過,因此,我們決心在今後的工作中不斷開拓創新,發揮優勢,克服困難,努力開創環衛工作新局面。

下半年主要工作

一、加強基礎設施裝置維修改造

1、轉運站9座,其中六號、稅務莊裝運站壓縮裝置老化需更新。另7座轉運站需要進行裝置、土建、水暖、上下水等維修。

2、旱廁需翻建5座,大中小修40座;水廁需進行上下水改造、土建維修。

二、提高各項衛生作業標準 一是街道清掃保潔“精細化”。實行“三全保潔”即全時段、全方位、全天候,路面上的垃圾滯留時間不能超過15分鐘;主要路段實行12小時清掃保潔,其它街道的清掃保潔時間也達到10個小時,日常管理做到無間斷、無空隙、無死角,街道衛生始終保持“五無四淨”標準,即無果皮紙屑、無土石雜草、無積水積泥、無痰跡菸蒂、無堆積物,路面乾淨、行道樹穴乾淨、路牙邊角乾淨、收水口暢通乾淨、果皮箱整潔乾淨。路面見本色,清掃保潔率為100%.

二是垃圾清運清運標準化制度化。垃圾清運工作實行定時、定點、定人,白天垃圾積存時間不超過2個小時;生活垃圾清運做到日產日清、車走地淨,無滯留垃圾,切實落實“車走地淨”制度。重大節日和活動期間,增加巡迴清運車次,及時清運箱內垃圾。車輛要求整潔,杜絕垃圾運輸車沿途撒漏現象,司機應按指定地點傾倒,無亂倒、亂卸現象,清運率達100%。

三是公廁和中轉站管理“標準化”。公廁和中轉站實行專人管理,全天開放;公廁和中轉站管理人員按照有關標準,每天對各類衛生設施進行沖刷、擦洗、消毒,公廁內部衛生始終保持“四無四淨”標準,即無尿鹼、無蛛網、無惡臭、無蠅蛆,地面潔淨、牆壁潔淨、便池蹲坑潔淨、廁所周圍潔淨;中轉站垃圾做到不積不存、清運及時,衛生達到“三無三淨”標準。即無撒落垃圾、無堆積雜物,無積留汙水,門窗淨、地面淨、牆壁淨。

三、積極開展衛生綜合治理活動

按照文明城建立指標要求,把衛生綜合治理列入清運工作日程,確定每週四下午為衛生綜合整治日,針對城區主次幹道、大街小巷、城區出入口等地居民亂扔亂倒的垃圾進行治理,並指派專人每日進行巡查,並建立臺賬,保證衛生治理取得成效。

四、加強考核管理制度。按照“誰牽頭誰負責,誰主管誰負責、誰丟分誰負責”的原則,實行責任制和責任追究制。定人、定責、定進度、定時限,實行目標管理。嚴格按照測評標準,成立全天巡檢小組,定期和不定期的進行全方位檢查,各責任部門互查,對工作負責到位達標的隊及個人及時予以表彰;對工作力度不大,任務落實差,進展滯後的隊或個人給與通報批評,嚴肅追究責任。嚴格地把城市衛生管理工作推向精細化、經常化、制度化、規範化。

環衛年終工作總結 篇10

城關區雁灘環衛市政所汽車隊全體職員在上半年認真學習崗位技能,嚴格執行“垃圾不落地”的工作指示,全面落實社群及環衛所的各項工作指標。這半年以來,通過認真分析研究,深入一線排查摸底,從本職工作的熱點、難點問題作為突破口,不斷總結經驗,彌補工作不足,同時克服人員少、任務重、工作複雜等困難,充分調動職工的工作積極性,探索出獨具特色的垃圾清運技術、按時按要求地完成了社群及站下達的各項生產任務。

一、上半年完成工作量

此半年來,每日白班出動東風車3輛、8噸壓縮車3輛、對接車3輛、3噸壓縮車3輛、130清運車2輛、收集車25輛,清運、收集垃圾點132個,轄區單位58個、小區48個,上門服務、走街串巷收集點68個,日清除生活垃圾178噸。

每日夜班出動東風車2輛、8噸壓縮車7輛、3噸壓縮車1輛、清運垃圾點86個、清運垃圾160噸。夜班“垃圾不落地”出動收集車8輛,8噸壓縮車1輛、3噸壓縮車1輛、清運垃圾12噸。

上半年白班清除垃圾共計22500噸;夜班清除垃圾共計28800噸;夜班“垃圾不落地”共計清除2160噸,上半年清除垃圾合計達到2640噸。

二、油料的計劃管理方面

油料是環衛汽車隊工作的重要保障,也是車輛正常運轉的首要物資,所以對油料的使用必須科學、合理、高效,因此為了規範油料的管理使用,車隊的清運垃圾用油統一由辦公室管理,實行專人負責、單車計量、集體核算。一週三次進行用油核對,月底進行彙總報表,按財務室要求每月按時申報用油計劃和油價調整方案,正常工作用車也必須按照程式由油料管理員與油站工作人員聯絡後方可加油,並在油料統計登記本簽字認可。使我隊的油料使用得到有效監督、油料管理逐步走向正規,每月用油量也得到了有效控制。三、數字化案卷的處理落實情況數字化案卷運用資訊化手段,能夠達到高效、節能、快捷處理清運垃圾的目的,我隊上半年共計處理數字化案卷126份;二次批轉案件2件;三次批轉案件1件。

四、特種車輛的管理執行情況

1、掃路車每日安排3輛,每一輛車為兩個班次,日清掃面積達9萬平方米。

2、灑水車每日安排3輛,每一輛車為兩到三個班次,日灑水面積達10萬平方米。

3、洗路車每日安排3輛,日清掃人行道1公里,雨水井口40個。同時對轄區內的樹木、花壇、廣告牌等進行了清洗。

4、多功能清潔清掃兩用車處在使用檢驗階段,共計裝載清理建築垃圾1200餘噸。

五、轉運站的工作概況

1、轉運一站的工作概況由於我環衛所管轄區域處於城鄉結合部,也是城市擴張的邊緣,建築工地和拆遷現場較多,所以建築垃圾與生活垃圾混雜量大的狀況特別突出。轉運一站在此狀況中起到了垃圾清運車輛不可替代的作用。

每天轉運一站有專人負責站上的垃圾清運、記錄車輛的執行趟數、檢查車輛清運質量、安排轄區內清運車輛的時間排程、安全行駛、合理佈局等等問題。所以轉運一站在我車隊中處於非常重要的地位。

2、轉運二站的工作概況前述所說我環衛所管轄區域處於城鄉結合部,具有小區多、居住人口多、流動人口多的特點,因此日處理垃圾量特別大,轉運二站基本上現在是在超負荷運轉。

轉運二站是將所轄區域內的小區、單位、村舍、便道等地方的生活垃圾收集清運到轉運二站後進行壓縮處理,此後再派遣垃圾對接車將壓縮後的垃圾運輸到制定垃圾場。現二站內三輛對接車滿負荷執行,日產垃圾務必清運完畢為止。同時二站內的專職人員每天負責統計清運車輛的趟數、垃圾噸數、清運時間等。

六、車輛安全管理

1、特殊車輛的安全操作培訓、工作流程培訓我環衛汽車隊的車輛大多是特殊車輛,特別是壓縮式清運車。所以在投入試運前,必定對駕駛司機進行系統化訓練,我隊會聯絡廠家指派專人過來指導培訓,對車輛的每種功能、每個執行環節必須指導到位,培訓合格後方可上崗工作。同時對於新手也必須有老司機幫、帶、教,直至合格為止。

2、駕駛員安全教育學習安全教育是我隊常抓不懈的重點工作之一,定期對駕駛員等一線作業人員開展安全教育,形成了人人重視安全的良好氛圍。

每月的25號為我隊的駕駛安全教育日,會分批分次的對駕駛員進行相關安全教育。一是總結一月以來安全工作執行情況;二是排查本月可能存在的不安全隱患、並找出其存在的原因和解決的對策,力爭防患於未然。同時我們也注重教育內容和教育方式,會聘請交警同志來授課,也會從媒體雜誌上選取相關典型案例進行透徹分析,使我們的駕駛員心中時刻警鐘長鳴。

七、車輛的保養、修理工作為了便於管理和掌握車輛狀況

我車隊對所有車輛制定一車一表制,把車輛每天保養、修理、維修所用材料、維修時間等情況逐項登記,建檔立卡。這樣我隊對所執行車輛的執行狀況做到了心中有數。確保車輛的上路完好率。

上半年我隊大修發動機共計6臺(甘A·31477,甘A·73581,甘A·32878,甘A·C6066,甘A·23742,甘A·C6055)。三保發動機共計10臺。更換機油、曲線油、四輪保養裝油、剎車片等的車輛為:袋裝車19輛、東風車5輛、壓縮車10輛、1041車2輛、公務車6輛,保養維修費用大約14萬左右。

八、辦公室人員的學習和上半年綜合檢查考評結果

我隊在去年工作的基礎上,鞏固已有成果,創新本職工作,不斷拓寬工作渠道,增強意識,加大管理力度,改變以往單一的管理模式,以質量求生存,靠制度促管理,向管理要效益,積極動員辦公室人員參與各項活動,團結每一位同志,迎接新形勢下的挑戰,齊心協力為一個共同目標而努力。

上半年的考聘結果第一名為轉運二站(90分),第二名大車班(85分),第三名轉運一站(81分),第四名小車班(80分)。

九、存在的難點和問題

一是,部分職工的工作熱情高漲,但工作能力有限,在勝任本職工作上有欠缺,需要進一步加強學習,以提高他們政治素質和業務素質。

二是,資金問題仍然制約我隊車輛發展的主要因素,雖然在過去的一年裡,我們在車輛維修保養上已加大了投入,但與城市化的程序速度還有差距,下一步我們需要進一步強化管理,挖潛增效,籌措資金,力爭跟上城市發展的步伐。

三是,轄區內部分巷道由於晚點停放車輛較多,造成夜班大車進出清運澀止,垃圾不能及時清理,又會給後續白班小收集車的清運工作帶來壓力。

四是,轄區內垃圾點沒有合理規範,以前沒有的點現在也形成了垃圾點,環衛工人為了方便,隨意堆到。甚至將垃圾倒入二次轉運的地方。為分清職責,希望分管領導能夠出面組織主管部門,深入一線對垃圾堆到點進行規範、劃定。

但是困難是暫時的,條件靠人創造,我們堅信,下半年在領導的指導和支援下,我們一定能戰勝前進道路上的各種困難,立足本職工作,創造出汽車隊更加輝煌的業績。

十、下半年工作計劃

1、對垃圾清運點進行規範劃分、合理佈局。

2、對現有車輛進行合理分配、增加清理趟數,提高清運質量,加強搜段效率。

3、加大檢查考評力度和安全責任教育。

4、做好垃圾密閉收集延伸工作,逐步向物業小區延伸。

5、做好人力整合工作,規範散點車組作業,提高轄區內的清運作業標準和環境衛生質量。