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人事勞資年終工作總結範文

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作為一名勞資員,應當時刻樹立為一線部門服務的理念,善於傾聽各部門的各種意見和推薦,對於職責範圍內的事情,都能認真對待及時解決。下面是小編收集的人事勞資年終工作總結,歡迎閱讀。

人事勞資年終工作總結範文

人事勞資年終工作總結1

20xx年,我懷著對工作的熱情,對未來的完美憧憬來到了香茗酒店,轉眼已經是第三個年頭,20xx年我由財務的一名收銀員轉崗成為行政人事板塊的勞資員。我深知自己在工作中有很多不足,所幸在酒店領導以及各部門的大力支援下、緊緊圍繞酒店的發展目標,勤奮學習,用心工作,較為圓滿地完成了自身崗位職責範圍內的各項工作任務。20xx年已悄然而過,我將帶著新的奮鬥目標跨入20xx,更好的去完成每一項工作,現將過去一年的工作總結如下:

一、完成工作項具體如下:

(一)社會保險的管理

1、根據人員變動資訊,及時上報酒店各部門工作人員的增減變動狀況,辦理相關資訊的變更登記和個人賬戶的銜接、轉移等手續,保證資料更新及時、準確。

2、分階段、分時期依據參保狀況如實完成社保稅的申報和繳納

(二)薪資管理工作:

按時稽核酒店各部人員的考勤狀況,及時完成工資報表等相關工作,並協助財務部出納完成工資的發放等工作。

(三)勞動關係管理:

1、按照公司規定協助相關部門領導,完成酒店各部門員工的考核和崗位工資的評定。

2、及時完成酒店新老員工合同的新籤和續簽工作,並更新人事資訊。保證資料的準確無誤,並完成勞動合同備案等工作。

3、嚴格執行酒店制定的休假制度,在保證公司員工的切身利益的同時,做好非正常考勤的處理工作。

(四)其他工作:

完成了領導交辦的其他工作。

二、總結:

作為一名勞資員,應當時刻樹立為一線部門服務的理念,善於傾聽各部門的各種意見和推薦,對於職責範圍內的事情,都能認真對待及時解決,同時,對於超許可權範圍的問題,應當及時向領導請示。

勞資工作相比較較複雜,需要有極高的耐心和恆心。在平時的工作中,我認真學習公司勞資方面的管理規定,堅定不移地貫徹執行公司的方針與政策,並運用於工作實踐之中。

雖然過去一年裡我沒有什麼可供炫耀的業績,但在自己的工作崗位上始終兢兢業業也是一種價值的體現,在來年的工作裡認真對待每一件事,多思考,多關注,更好地去為酒店所有部門做好服務工作。我將更加努力的完成各項工作,不辜負酒店對我的信任和期望!

人事勞資年終工作總結2

一、半年來的工作回顧

(一)認真搞好學習,不斷提高人勞隊伍自身素質

人事勞資科於xx年12月成立,作為新生部門,為進一步加強幹部隊伍建設,提高人勞隊伍的素質和潛力,人事勞資科用心組織科室人員學習相關檔案以及人力資源知識,提高了人事勞資工作人員的政治素質和業務管理水平,科室人員的整體素質也得到了進一步的提升。

(二)圍繞全面提升主體,進一步加大員工教育培訓

今年以來,我們拓展培訓渠道,創新培訓方式,做好員工思想政治教育、企業文化、業務技能等培訓工作,提高了廣大員工的思想道德水平和履行崗位職責的潛力。

1、繼續執行xx年初制定的《菸草專賣局(分公司)員工教育培訓計劃》,實施週二學習制度,做到了員工教育培訓工作的制度化、規範化。

2、認真組織參加國家局,省、市局(公司)組織的各類培訓。根據國家局,省、市局(公司)有關培訓要求,認真組織有關人員參加了捲菸營銷、專賣管理、人力資源、企業文化、安全等培訓,提高了有關人員的業務素質。

3、根據縣委縣政府的要求,組織全體黨員工開展講職責、講作為、講正氣,提升素質、提升水平、提升形象思想教育活動,不斷提高黨員隊伍的整體素質,為推進爭先創優,促進菸草事業發展帶給有力支援。

(三)完善人事勞資基礎工作

1、加強薪酬管理。每月按照市局(公司)核定工資額進行工資測算,並嚴格按照績效考核結果進行工資發放,充分發揮了薪酬分配的激勵作用。按照上級有關要求為員工發放了項福利、足額繳納了各項社會保險,維護了員工利益,全方位調動了工作用心性。

2、認真貫徹上級關於統籌保險的各項政策措施,及時做好養老、醫療、工傷、生育、失業保險以及企業年金、住房公積金的基數核定和繳納工作。每月及時核發退休人員生活補貼。按照有關要求,及時辦理了2名到齡人員的退休申請工作。

3、認真做好新進人員的入職工作。xx年新進大退伍兵1名,我部門及時為其辦理入職手續,將其納入我局(分公司)保險繳納範疇,並嚴格按照有關檔案對其工資進行了套算。

4、完善人力資源系統。用心組織人員參加了省局(公司)舉辦的人力資源培訓班,提高了掌握和運功人力資源系統的.潛力,並根據省、市局(公司)要求,及時完善了系統內人員資訊、薪酬,勞工合同等模組的資料,為人力資源系統的順利執行打下了良好的基礎。

(四)加強考核,制訂了合理的辦法

為進一步規範員工行為,提高員工辦事效率和工作執行質量,制訂了《縣級局(分公司)季度綜合目標管理考核辦法(暫行)》,加強了對各部門、各崗位人員的考核工作,並實行績效考核掛鉤,從而充分調動了全體員工的工作用心性,為我局(分公司)各項工作目標的完成帶給了堅實的基礎。

二、存在的問題和不足

xx年上半年,在縣局(分公司)黨組和市局(公司)人事勞資科的正確領導下,在各科室部門的大力支援幫忙下,人事勞資科做了一些就應做的工作,取得了必須成效,但我們清醒地認識到,與領導要求和先進單位相比,工作中還存在許多差距和不足。

一是思想解放程度與我局(分公司)黨組要求還有差距,創新意識不強,思想解放程度不夠,思維定式思想較重。

二是人事勞資基礎管理需要進一步加強。人力資源系統、日常培訓、薪酬管理工作需進一步完善。

三是人勞隊伍自身素質需要進一步加強。

三、xx年下半年工作思路

應對下半年的工作,我們深感職責的重大,要隨時持續清醒的頭腦,理清下半年的工作思路,重點要在以下幾個方面狠下功夫:

1、加強人事勞資工作的日常管理,個性是抓好基礎工作的管理。

2、做好全員的崗位考核和績效考核的深化工作,全面提升員工辦事效率和工作執行質量。

3、做好人力資源系統的完善和執行工作,提升人力資源管理水平。

4、加大員工的培訓力度,全面提升員工的整體素質。

5、加強各部門的團結協作,創造人力資源最完美的環境,去掉員工不和諧的音符,發揮員工最大的工作熱情,打造最優秀的團隊。