當前位置:文思屋>社會工作>工作總結>

人事年終工作總結範本

文思屋 人氣:2.45W

人事年終工作總結的進行有利於提升人事的工作質量,促進工作制度的完善。下面是小編推薦給大家的人事年終工作總結範本,希望能帶給大家幫助。

人事年終工作總結範本

  人事年終工作總結範本一

不同凡響的××即將過去,在上級部門各項工作規範化要求下,人事處全體人員敬業奉獻、通力合作,借鑑兄弟院校成功經驗,結合學校實際,不斷創新工作思路、破解工作難題,圓滿完成了學院和上級交辦的各項任務。年初制定七專案標,除個別制度(幹部競聘管理辦法和職稱評審辦法)沒有出臺外,其它均已完成。目標之外,完成了機構核查、職責梳理、“吃空餉”核查清理整改、教師資格認定、同城同待遇津補貼調整、檔案清理核查、養老測算、骨幹校驗收分專案等一系列工作,具體工作總結如下:

一、堅持政策理論學習,落實黨風廉政建設責任制

部門職工積極開展黨的十八大、十八屆三中全會、四中全會等政策理論學習,認真踐行黨的八項規定,學習人事工作相關政策及檔案,嚴格貫徹落實黨風廉政建設責任制,嚴格執行有關規章制度,規範辦事程式,在各項工作中確保程式規範、公開透明,做到廉潔做事,乾淨做人。

二、深化學院人事分配製度改革,出臺相關的政策性檔案

(1)出臺《崗位設定及崗位聘用工作方案》,歷時半年,完成了84名在編人員崗位聘用、系統錄入、紙質核查的全部工作。

(2)編制部門和職工個人崗位職責(初稿已完成),明確了部門、個人應做的工作,在制度層面上避免了有些工作出現互相推諉,為下一步深化改革、幹部競聘、機構設定等奠定一定基礎。

(3)完善《學院績效工資分配製度改革實施方案》,在××年的基礎上績效工資總體提高15%以上。

(4)修訂《考勤制度實施方案(試行)》,學院對考勤制度進行了形式上的變革,由抽查、上報考勤變為指紋刷卡,指紋刷卡增加了部門考勤員統計的難度和工作量,但是對大多數遵守工作時間的教職工來說實現了相對公平。

(5)出臺《教職工加班、值班相關規定》。根據上級進一步規範津貼補貼等相關檔案精神,部門牽頭清理規範了目前發放的各種津貼補貼性的待遇,在不影響職工收入的前提下,統一了發放渠道,對加班、值班等做出了制度性的規範。

(6)出臺《領導幹部培訓管理辦法》,在制度層面上進一步規範了領導幹部的培訓與管理,為黨政管理幹部提高自身政策理論水平、專業水平、領導能力和綜合素質提供了制度保障。

(7)出臺《××-××年度優秀教師、優秀教育工作者評選方案》,評選一批在教書育人、管理育人、服務育人等工作方面做出突出貢獻的優秀教師和優秀教育工作者37名。

(8)下發《省人保廳、省教育廳關於開展全國(省)教育系統優秀教師、優秀教育工作者、先進集體等評選表彰工作的通知》,評選推薦優秀教師、優秀教育工作者和優秀集體各1名。

(9)下發《關於開展××年教師資格認定工作的通知》,31名教職工順利通過了教師認定。

(10)起草《專業帶頭人和中青年骨幹教師評選與管理

辦法(試行)》、《兼職專業帶頭人和兼職骨幹教師選聘與管理辦法(試行)》,評選出校內專業帶頭人9人,校外專業帶頭人7人;校內骨幹教師25人,校外骨幹教師13人,建立了一支雙骨幹、雙帶頭人的師資隊伍。

(11)修訂《教師企業實踐管理辦法》、《雙師素質教師認定辦法》等相關制度,實現學院教師“企業工作經歷”和企業人員“院校教學經歷”為內容的雙師雙向交流機制創新。截至××年共認定雙師素質教師109人。

(12)修訂《兼職兼課教師管理辦法》,鼓勵系部按照學院相關規定聘請企業管理人員、工程技術人員和能工巧匠擔任兼職教師;各系部通過建立兼職教師資源庫,有效的實現資源共享,加大企業教師承擔專業課學時比例。行業企業兼職教師承擔專業課學時比例達到30%以上。

(13)注重制定向教學一線傾斜的政策。經多方研究,解決了多年沒有解決的問題:承擔新生課教師的工作量問題;減少一線教師的坐班時間等問題。

(14)起草《“吃空餉”人員落實整改方案》,建立長效機制。認真核查“吃空餉”人員,落實整改方案。通過詳細統計,徹底清查,核實名單,落實到人,解決了多年存在的頑疾。

(15)為切實加強和改進學院工作作風,提高行政管理人員的綜合素質,規範工作行為,提高辦事效率,起草《黑龍江資訊科技職業學院行政管理人員工作規範》。

(16)下發《××年年度考核實施方案》,對中層幹部通過部門目標卡、領導小組考核、中層聯評和民主測評四方面進行考核,對教職工通過述職、民主測評等方式進行年度考核。

(17)幹部選拔任用、職稱制度改革和全員考核辦法等制度的制定目前處於醞釀、探索、調研階段。

(18)人事檔案管理制度、查借閱制度、鑑別歸檔制度、蒐集檔案制度、管理人員守則等制度初稿已經完成。

上述政策性檔案的起草出臺及醞釀,在一定程度上加快了學院人事分配製度的改革。

三、持續改善民生,為待遇留人打下堅實基礎

1、完成“同城同待遇”津貼補貼調整。根據省裡有關檔案要求,相關人員加班加點,在最短的時間內完成測算、調整、統計、公示、上報及審批工作。在編職工在學院內部進行了公示,退休50餘人我們採用電話通知,因本次津貼補貼調整本著縮短差距的原則,退休職工產生了很多異議與疑問,作為服務部門,至始至終耐心解答。對工作滿十年聘用制職工“同城同待遇”津貼補貼調整和每次的工資調整採用的是現場核對的方式,為保證不出差錯,對基本資訊等項和本人做進一步核實。

2、社會保障方面,遵循每一位職工的訴求就是我們工作的目標這一原則,為大家辦好、辦實各項社會保險工作。為規範管理,在外自行繳納養老、醫療保險人員納入學院統一管理。參照事業單位繳納社會保險相關檔案,所有聘用制人員養老、醫療、工傷、生育保險全額繳納。

3、完成事業單位崗位設定工作。

(1)學院成立方案起草委員會起草兩套方案,經多次徵求教職工意見,完善了我院崗位設定實施方案並經全體教職工表決通過。

(2)學院成立以來,正高階崗位一直沒有職數,矛盾非常突出,本次崗位設定最初核定了5個正高崗位,面臨著全院四十多名正高階人員,學院領導及職能部門向上積極爭取正高崗位,通過正式報告、書記院長親自到主管部門爭取以及職能部門多次電話溝通,最後增加了四個正高崗位,使我院正高崗位達到了9個(全委81家事業單位共45個正高崗位),副高崗位達到了45個。崗位的爭取,使我院正、副高階佔專業技術人員比例達到84%,遠遠高於全省正、副高階佔專業技術人員30%的比例。

(3)崗位的爭取,學院黨政領導班子充分考慮到學院面臨的突出問題,經反覆徵求意見,在政策允許情況下為臨近退休人員開設綠色通道,得到了教職工的充分理解和擁護。

(4)學院積極為已退休人員爭取兌現正高工資。已退休正高職稱人員在崗位設定初期規定不佔崗位數額,可以兌現正高工資,但是到紙質審批階段省人社廳事業管理處答覆不能跨級別兌現工資,也就是退休時是副高職稱只能兌現副高崗位最高階工資。因涉及我院三名退休職工,學院向上積極爭取,和人社廳反覆溝通,並以正式報告形式上報三人的基本情況,目前人社廳還沒有最終答覆。

(5)崗位設定工作經歷了核定職數、起草方案、黨委多次討論方案、四次徵求全體職工意見、全民三次表決、主管部門三次重新核定職數、上報聘用結果、系統錄入、崗位職責編制、事業管理處紙質審批到後期三次核定崗位資訊等環節,歷時半年多,目前已近尾聲,待上級審批結果。

6、繼續完善《學院績效工資分配製度改革實施方案》,在××年績效工資平均增長800元的基礎上,××年增長了200元。另外針對目前學生整體素質下降、管理難度增加的現狀,減少了學管人員基本工作量,管理學生人數由200人減少到180人。

7、修訂《考勤制度實施方案(試行)》,本著從教職工切身利益出發,對上下班時間做了微調,另外注重向教學一線傾斜,減少了一線教師的坐班日,由原來的週二、週四改為目前的週二一天坐班,使一線教師能得到充分休息。

8、出臺《教職工加班、值班相關規定》。根據上級進一步規範津貼補貼等相關檔案精神,部門牽頭清理規範了目前發放的各種津貼補貼性的待遇,在不影響職工收入的前提下,統一了發放渠道,對加班、值班等做出了制度性的規範。

9、注重制定向教學一線傾斜的政策。學院在優秀評比、承擔新生課教師的工作量方面給予充分考慮。

10、服務公司7名職工和人才派遣6名職工納入聘用制人員管理,在待遇及社會保障方面進一步規範和提高。

11、教師資格認定工作中,涉及體檢專案,在充分調研基礎上,權衡省醫大一院、醫大四院、中醫學院附屬醫院等5家省市級醫院,體檢費用從四百多到一百多不等,本著節儉原則,選定了一家設施較好、費用最低的海員醫院,為31名教師資格認定人員完成了體檢工作,海員醫院的周到服務,得到了參與體檢人員的一致好評。

12、關心弱勢群體,積極做好服務與溝通工作。針對多年病休人員,按照上級檔案要求應進行勞動能力鑑定,符合退休條件應辦理退休。因涉及特殊疾病,和本人無法溝通,家屬人多,顧慮多,意見不統一,經多次和家屬多人溝通,講清政策,積極協調,圓滿解決了多年的頑疾。

四、組織人事日常工作

1、規範編外用工,完善用工制度。

嚴格控制編制外用工,規範編制外用工的管理。按照《勞動合同法》與編制外用工人員簽訂勞動合同,為編制外用工辦理並落實養老、醫療、生育、工傷、失業等各種保險待遇。做到人人有合同,個個有檔案,年終有考核,使編外用工管理進一步規範化。

2、人事任免及調配工作。

及時辦理提職、入職、退休、離職和部門調動等手續。全年有1人提職,新入職2人、解除合同2人、退休3人、部門調動6人。

3、考核及評優工作。

配合上級有關部門完成了省管幹部的度考核工作;教職工年度考核工作;新近人員試用期考核工作;目標中期檢查工作以及聘期滿十年教職工考核工作等。為迎接第30個教師節,學院評選優秀教師18名,優秀教育工作者15名,優秀輔導員4名,師德先進集體2個,師德先進個人8名。自動控制工程系獲得省級先進集體殊榮。

4、人事檔案建章立制、管理核實工作。

人事檔案建章立制工作取得新進展,人事檔案管理制度、查借閱制度、鑑別歸檔制度、蒐集檔案制度、管理人員守則等初稿目前已基本完成,建章立制工作的完成,標誌著檔案管理工作進一步規範化、科學化。今年檔案工作重點是清理核查檔案內容,按照上級要求,在編人員檔案需重新裝訂並進行清理核實。目前清理已初步完成,下一階段重點是核查工作。檔案管理是今年的重點工作,在按上級要求完成相關工作的同時,檔案管理人員積極創新,探索嘗試建立編制內職工電子檔案。

5、報表及各項年檢工作。

配合上級及學院相關部門做好資料統計工作。利用資訊科技完成基層報表、資料平臺、職稱軟體、人力資源報表、工資報表、統計報表及各種專項報表三十餘個。在勞動保障、法人年檢、殘疾人年檢等項工作中,遵循單位和職工利益最大化原則,順利通過了上級的各項檢查。

6、資訊化工作進一步加強。

完成省管幹部資訊入庫工作,標誌省管幹部檔案實現了資訊化;完成崗位設定資訊錄入工作,建立了編制內職工基本資訊入庫工作;完成編制內職工和編制外職工機構核查資訊入庫工作;完成教師資格認定人員網上申報核查工作;完成法人年檢、殘疾人年檢網上申報工作;完成基層報表、資料平臺、職稱軟體、人力資源報表、工資報表、統計報表及各種專項報表30餘個網上申報工作;完成推選省級以上師德集體、個人及優秀教師、教育工作者的網上申報工作;完成事業單位職工養老保險測算統計工作;完成社會保障各個險種網上資訊採集、申報與統計等等工作。因各種軟體的不相容性,每次採集資訊時都需要重新錄入,本年度,只是職工身份證號碼、參加工作時間等基本資訊就被重複錄入了5次以上,每次錄入後都需仔細核對,大大增加了錄入工作的難度。

全年釋出部門通知100餘條(其中包括以通知形式釋出的有關檔案、規定),上傳各種檔案、表格50餘個。充分利用學院外網和人事處網站等平臺,增強人事處各項工作的資訊化和透明度,保證人事管理與服務工作全面、全程、全方位接受廣大教職工的監督;積極建設人事資訊系統,推進人事辦公節約化,提高了工作效率和管理水平。

7、做好日常勞動保護用品和冬季勞保用品的計劃工作。

8、做好兼職、兼課教師管理備案工作。

五、勞資和社會保障日常工作

1、歷時兩個月完成同城同待遇津補貼調整審批工作以及調整後涉及的各項後續工作。

2、根據計劃處、工資處、工信委人事處的有關要求,完成年度工資計劃的上報審批工作;完成部門預算工作;及時調整與工資有關的專案;按時完成每月的財政統發工作的上報與審批;按月稽核發放聘用人員工資、臨時用工工資、勤工助學補助等;完成每年一次的薪級工資、住房補貼、教齡和社會保險基數調整;按時辦理退休人員工資手續以及根據預算情況發放績效工資等工作。

3、在社會保障方面,為規範管理,在外自行繳納保險人員納入學院統一管理。全年共有14人辦理養老保險轉入手續、6人辦理調出凍結手續,原服務公司2人辦理醫療保險參保手續,截至目前 139人(含編制內2人)養老保險正常繳費。

六、加強教職工隊伍建設,注重教職工整體素質提升

1、實施“師德培育工程”、“教育教學能力提升工程”、“教師實踐鍛鍊工程”和“教師科研能力提升工程”,起草近10個有關教職工隊伍建設方面檔案。

2、有計劃有步驟做好教職工培養培訓工作。

順利完成今年國培計劃任務,積極爭取明年國培計劃指標。今年共派出教職工64人次(其中省外25人次),其中4人蔘加國培計劃,52人蔘加專業培訓、6人蔘加管理能力提升,2人蔘加崗前培訓。此外,符合條件人員均參加了人保廳組織的知識更新培訓。教職工培養培訓注重向教學一線傾斜,教師培訓經費佔學院整體培訓經費的80%以上。

3、順利完成校內職稱評審推薦工作。

今年申報高階職稱人員14人,中級職稱5人。公開、公平、公正、有序的進行是今年職稱評審推薦的一大亮點。從隨機抽取專家組成員到專家組長的產生,從整個評審過程到向上級推薦,從業績展示到推薦結果公示,從收取材料到審查材料階段,公開、公平、公正、有序貫穿全過程。對參評的19人材料,人事、教務、督導三個部門對各自涉及的內容逐一審查,對申報人員在材料準備、表格填寫方面提出了很多建設性意見,使我院職稱申報人員的材料整理、表格填寫、工作總結方面得到進一步規範。

4、嚴謹細緻完成教師資格認定工作。

××年4月-7月間完成教師資格認定全部工作。在時間短、工作緊、任務重的情況下,及時下發相關檔案並電話通知到每一位申報人員,共有39人報名。通過教育學、心裡學、教學能力培訓、考試;非師範類畢業生試講、考試;省語委會普通話培訓、考試等一系列認定環節,最終31人順利通過認定。我院材料準備齊全、裝訂整潔,受到哈師大評審老師的高度評價,同時負責此項工作的老師細心周到,也得到了參與認定教師資格的老師好評。

七、不足之處

××年,人事處全體工作人員任勞任怨、敬業奉獻,圓滿完成了各項任務,取得了一定的成績,但是離我們自身所設定的目標還有距離,主要有以下幾個方面:

1、高層次人才隊伍引進和建設狀況不夠理想,尚待突破。

2、制度仍需健全,制度的全面性、科學性、可行性有待進一步論證、調研。

3、全員考核工作有待進一步加強。

4、 領導幹部培訓工作尚未全面鋪開。

5、人事管理業務能力與工作水平有待進一步提高。

八、明年設想

1、進一步加強資訊化工作,加強溝通工作。條件允許成熟情況下編制工資軟體、人事軟體和建立部門網頁,實現線上交流等。

2、加強培訓管理,和相關院校教師共同研發教職工培訓檔案系統。

  人事年終工作總結範本二

時光飛逝,20xx年已成為過去。回顧一年來的工作,雖然各項事務比較紛繁,但本人能夠做到繁而不亂,一步一個腳印的完成了各項任務。現將一年工作成效總結如下:

一、人事管理

1、徹底完成人事管理有關檔案資料,並根據公司的發展逐步完善並下發各部門;對公司及各部門下發的檔案資料進行修改完善,並進行會簽下發;解釋並監督各部門對已下發檔案的執行情況,並做進一步指導實施。

2、建立、建全、規範人事檔案(新進、離職、調動、升級)管理。

⑴、重新對現有人員進行了建檔工作,現員工檔案齊全。

⑵、對各部門、人員進行分組建檔,便於工作操作和核查、調動和管理。

⑶、辦理公司新進、離職、調動等手續;對離職人員的自離、辭工、病退等實行分類整理存檔,便於查證;同時做好調動、提拔人員等檔案資料資訊保管,月底傳新進、離職、調動人員資料到財務部。

⑷、實行各部門負責人對在職人員的人數每月進行統計,並對離職人員、新進、調動人員作月統計並進行核對,方便了部門、人事、財務查詢、結算管理,增強了人力資源管理。

⑸、及時做好檔案材料的收集、整理、歸檔。

3、人員招聘。

⑴、各部門傳遞人員增補單。

⑵、根據部門人員的實際需要有針對性、合理性招聘員工,以配備各崗位;通過採取一系列切實措施,如廣發招聘資訊、網上招聘、定點招聘等各種辦法攬用工人才,卓有成效。

4、員工住宿情況。每月對員工的住宿情況進行統計,並對外宿員工的名單進行上報財務部,按公司有關規章制度給予住房補貼的發放。

5、嚴肅勞動紀律。

⑴、加強考勤管理,在全公司上下協助下抓按時上、下班時間,規範考勤制度。

⑵、嚴格考勤制度責任的落實。

⑶、加強請(休)假制度、放行條管理,對不履行請(休)假手續或未開放行條者、擅自離崗者等,堅決予以查實並作出處理,這樣即維護考勤制度的嚴肅性,又從另一方面激勵了在崗員工的主動性,進而大大改善了公司的工作作風。

6、認真做好常規工作,包括:優秀員工、工資、晉升、調職和其它的核定審查工作;對工牌辦理及補辦進行核實查證辦理等等各項工作。

7、人事月統計工作。每月對公司全廠各部門人數進行彙總,對新進、離職、調動人員進行備註。

8、收集資訊,做好人力資源檔案開發與儲備,提高辦公效率。

二、行政、辦公室、總務

1、貫徹執行公司領導指示。做好上、下聯絡溝通工作,及時向領導反映情況,反饋資訊;搞好各部門間相互配合,綜合協調工作;對各項工作和計劃的督辦和檢查。

2、根據領導意圖,起草有關規章制度、工作計劃和其他文稿。負責公司來往信信函的處理及收發、登記、傳閱、批示;做好公司檔案的通知、稽核、傳遞、催辦、檢查。加強辦公檔案、檔案管理。在檔案收發上做到下發的檔案適時送達有關部門辦理,為公司貫徹落實上級精神、及時完成工作任務提供了有力的保證;同時,檔案管理做到井然有序,隨時為公司查詢服務;加強文字材料的草擬列印工作,能按規定的時間和內容要求完成。

3、協助公司領導,完善、制定公司規章制度,並執行貫徹公司規章制度。

4、加強溝通:與員工面對面解決問題,使員工工作有章可循,做到違紀有據可查,使他們瞭解、支援後勤工作,取得了優良的效果,並注重後勤質量的提高。

5、能很好地履行崗位職責,辦事效率的提高。

6、監督、管理、檢查方面:每天對公司各部門環境衛生、消防、紀律檢查工作,有異常情況進行現場處理。在檢查中發現的違紀、違規、等各種不良現象及時通知相關部門負責人進行處理;為公司加強管理、提高後勤服務;認真收集資訊,全面、準確的瞭解和掌握各方面工作的開展情況,分析工作存在的問題,總結工作經驗,及時向公司彙報,讓公司上級能全面準確地瞭解和掌握最近工作的實際情況,為解決問題作出正確的決策。

7、辦公物資、庫存工服的管理:對公司各部門使用的辦公物資進行了統計,並分類建檔存入計算機中,保證了物資使用的安全;負責公司辦公設施的管理和維護及維修聯絡。包括公司辦用品採購、發放、保管、使用登記、維護工作等;並履行稽查職能,認真辦理辦公用品的出、入庫、領用嚴格控制和管理。辦理庫存工服的出、入庫交接、保管管理。

8、公司日常行政、人事、辦公事務等管理工作,協助總經辦處理日常工作。

9、公司總務工作,做好後勤保障。

10、公司辦公、生產會議安排、記錄和整理會議記要,根據需要按會議決定發文。

11、接待來訪客戶,堅持按照工作要求,熱度接待來訪客戶、認真聽取來訪客戶反映的問題,提出的要求、建議。

12、保安、司機的監督管理。對廚房人員、保安及司機反應的各種問題及日常工作情況、報銷單進行稽核、查閱,對有異常的進行處理。

13、公司各種表格管理。

14、完成上級交辦的其他任務,並按時按質的完成。

三、建議

行政人事總務工作對一個正在成長和發展的公司而言,是非常嚴峻而重要的基礎工作,也是需要公司上下通力合作的工作。各部門配合共同做好工作的專案較多,因此需要公司領導予以重視和支援。自上而下轉變觀念與否,各部門提供支援與配合的程度如何,都是行政人事總務部工作成敗的關鍵。所以行政人事總務部在制定年度目標後,在完成過程中懇請公司領導與各部門予以大力協助。

  人事年終工作總結範本三

伴隨著新年鐘聲的敲響,又迎來了嶄新的、佈滿期待的20xx年。回看20xx年度的工作生活,感受到公司及身邊的人這一年來發生的巨大變化,我們的品牌在快速提升著,身邊的'同事也都在不斷進步著,朝著同一個目標奮鬥著。新的一年到來了,也帶來了新的挑戰,在我們預備以全新的面貌來迎接新年的到來時,也不忘往返顧和總結過往一年來所做的努力。

人力資源部自成立到當今已一年半時間了,很榮幸本人蔘與了人力資源部成長的歷程,從無到有,從當初的不完善,漸漸成長到今天的成熟。自20xx年以來,人力資源部的隊伍在漸漸壯大,引進了專業人才,專業水平得到了很大的進步,人力資源建設正在逐漸走向規範,職能作用也在逐步得到體現。

公司領導對人力資源部的建設極其關心,這對人力資源部同事來講無疑是最大的強心劑。過往,大家可能對“人力資源”這個詞語感到有點陌生,不知公司設如此部分真實的意圖在哪裡。通過今年大家的同心協力,已漸漸獲得了公司各部分盡大多數人的認可與支援。

上半年因部分人手緊缺,使得一些工作沒法真正展開,一直在做著基礎工作,今年上半年x總監任職以來,對人力資源部工作進行了整理,明確了每一個人的工作職責,使分工更加細緻化,現對今年的工作總結以下:

一、對公司員工的人事檔案及其他資料進行蒐集及管理,使其更加完善化,保持公司檔案的完全性,為保證往後的分析工作提供更正確的資訊。因檔案內容觸及公司有關機密,期間我保持著極高的警惕性和很強的守舊意識。協助上級把握人力資源狀態;填制和分析各類人事統計報表。為人力資源規劃工作提借正確的資訊。

二、負責***工勞動合同,辦理勞動用工及相干手續;到目前為止,勞動合同的籤屬工作展開的不是特別的順利,主要由於市場推广部業務職員較散,集中的機會較少,常常都是來往匆匆,導致部份業務職員至今未能簽署勞動合同。計劃爭取過年這個機會,把合同簽署工作完成好。

三、結合公司制度及國家規定***工考勤和請休假管理,按月正確出具考勤報表。其中員工考勤又是一個難點,公司實行上班刷卡辦法已一年半時間了,由於部分員工一直未能適應新的考勤辦法所以效果一直不太好。今年人力資源部特地為此題目進行了考勤重申,並與綜合管理部技術職員討論後改善了考勤系統,但因公司很多工作崗位性質的不同,員工工作時間常常需要彈性化管理,還是不能很好的交上使人滿意的考勤資料,但為了避免有些員工“誇大其詞”,照成考勤不公的結束,考 勤系統還需更加完善。

四、執行各項公司規章制度,處理員工賞罰事宜;對有些員工不遵守公司規章制度,導致工作上出現較大失誤或較大錯誤,人力資源部通過周到調查以後,給予了公道公正的行政處罰,並對當事人進行了思想教育。本年度共有約十人左右人接受了公司不同程度的行政處罰,均熟悉到了本身的錯誤。

五、今年以來,公司充分斟酌員工的福利,各項福利制度正逐步開始實施。比如以往只有市場推广部職員才享有的品牌推廣用煙,在本部也得以實現;每個月協助行政部職員進行生日活動的策劃及實施工作,豐富了員工的業餘生活;斟酌到員工的安全保障題目,公司也已為全部員工購買了平安團體意外險及醫療險等險種,保險期間有一員工不慎摔傷,我們及時與保險公司獲得了聯絡,並申請了相應的理培,解決了員工的後顧之憂。等等這些都大大調動了員工的工作積極性,從而起到了鼓勵員工的作用。

六、進行促銷職員的管理工作。自今年x月份以來,人力資源部正接手促銷職員的管理工作,通過資料蒐集分析,發現固然制定了相應的管理制度,但是發現很多市場並沒有嚴格依照制度來執行,隨便性較強,職員增長率太高。促銷職員是xx市場的重要組成部分,加強促銷隊伍的管理燃眉之急。下一季度計劃儘快重新制定促銷職員管理制度,並嚴格依照規章制度辦事。控制好職員的增長速度及進步整體素質水平,為公司的將來儲備更多的業務人才。

七、協助做好招聘與任用的具體事務性工作,包括髮放招聘啟事、蒐集和彙總應聘資料、安排口試職員、跟蹤落實口試職員的情況等;

八、幫助建立積極的員工關係,調和員工與管理層的關係,協助組織員工的各類活動; 另外,在部分領導的指導幫助下,對員工考勤制度、勞動合同管理辦法等相干的人事制度進行了修改工作,使其更加人性化,公道化,符合了公司“以人為本”的人才理念。

對個人來說下一步重要應當在認真工作之餘加強學習,不斷進步本身專業素質,才能面對更大的挑戰,也才不會被時代的潮流所淘汰。珍惜來之不容易的機會,紮紮實實做好每份工作。20xx年人力資源部的責任將更加沉重,人力資源部一定安排並實施好新的一年的工作計劃,用實際的工作業績來講話。