總結是在某一特定時間段對學習和工作生活或其完成情況，包括取得的成績、存在的問題及得到的經驗和教訓加以回顧和分析的書面材料，通過它可以全面地、系統地瞭解以往的學習和工作情況，讓我們一起來學習寫總結吧。我們該怎麼去寫總結呢？下面是小編幫大家整理的年度工作總結9篇，歡迎大家分享。
年度工作總結 篇1
20xx年是全面推進依法治國的啟動年，縣交通運輸局依法工作在縣委縣政府xx縣依法行政工作領導小組的正確領導下，以建設法治交通為目標，以推行行政執法責任制為抓手，規範執法行為，強化執法監督，取得了一定成效。現將有關工作總結如下：
一、加強依法行政組織領導
（一）制定計劃，部署工作。制定了《縣交通運輸局20xx年法制工作要點》、《縣交通運輸局20xx年法治建設工作計劃》、《縣政務服務中心交通運輸局視窗服務工作制度（試行）》。以建設法治交通為目標，規範執法行為、執法站所形象建設、制度建設及執法評議考核等工作。
（二）健全組織，強化領導。我局成立了以局長xx為組長、局紀檢組長xx為副組長的依法行政領導小組，全年學習不少於6次，重點學習了《行政強制法》、《道路運輸條例》、《湖北省治理貨物運輸車輛超限超載條例》等法律規章。
（三）注重發揮法制機構參謀、助手作用。縣交通運輸局健全了法制工作機構，局機關成立了行政審批股，負責全縣交通運輸行業的法制建設、行政執法、行政複議、行政訴訟等工作；局屬各具有行政執法職能的單位負責本單位具體執法工作。縣交通運輸局聘請了縣司法局張震律師作為常年法律顧問，對我局行政執法工作進行全方面的指導，規範我們的執法程式，大大提高了執法人員的素質和業務水平，提供法律諮詢，辦理相關案件。
二、推進依法科學民主決策
（一）健全科學決策機制。為促進交通事業健康發展，我局建立健全了公眾參與、專家論證與行政機關決定相結合的科學決策機制，凡涉及民生、改革等重大事項或起草重要規範性檔案，均按照依法科學、民主決策的程式做好相關工作，確保決策依法依規。
（二）重大決策事項開展合法性審查。為提高決策工作合法性、科學性，我局所有重大決策事項均開展依法審查。如我局代表縣政府擬定《縣出租汽車客運管理辦法》、《縣出租汽車經營權管理辦法》等，先後召開專家論證會、企業座談會，積極穩妥地推進各項工作的開展。
三、規範行政執法行為
（一）建立依法行政示範單位。縣運管所運政人員以學習貫徹交通行政執法規範為契機，積極開展爭創全省一站式服務文明示範視窗活動，認真推行了“笑臉迎人，真誠待人，熱情幫人”的親民服務舉措，嚴格執行了著裝、普通話服務制度，積極落實了首問責任制、首辦限時制、領導接待日和24小時投訴值班等制度；對辦事依據、許可程式、處罰規定、工作紀律、工作職責、辦事時限、收費標準等利用電子顯示屏進行每天滾動公示；充分發揮道路運輸行業簡訊群發平臺的服務功能，及時為社會群眾及運輸從業者提供安全行車、許可公示、應急預警、年審檢測、溫馨提醒等便利服務資訊。
依法查處客運、旅遊車輛超速行駛、超員、駕駛人疲勞駕駛等嚴重交通違法行為；進一步強化長途客運車輛駕駛人強制休息點的工作制度，嚴格落實gps衛星定位系統監管、長途客運車輛“雙司機”以及連續駕駛不超過4小時等規定，切實做到安全責任到人，制度落實到位。今年以來，縣運輸管理所對違法運輸業主警告七起、責令停產停業95起、暫扣車、證照217臺（次）。十月份，對計程車行業反映強烈的黑車進行了打擊。在突擊執法行動中，查扣城區43臺“黑的士”，較好地打擊了計程車行業的“黑車”現象，使的計程車行業向好的方向發展。
（二）提升行政審批服務效率。認真落實“三集中、三到位”要求，設定交通運輸行政審批服務視窗，交通系統運管、公路、計程車、行政許可專案全部進駐縣政務中心。
（三）推進車輛非法超限超載治理。深入開展貨車超限超載和計程車、公交車規範營運專項整治活動。7月中旬，按照xx市政府辦公室關於印發《xx市道路交通安全專項整治工作方案》的通知（孝感政辦函[20xx]37號）精神，縣交通運輸局成立以局長劉海華同志任組長、局屬有關單位主要負責人為成員的整治工作領導小組，領導小組下設三個專班，即治理貨運車輛超限超載專班、規範計程車營運專班、規範公交車營運專班，通過近三個月的聯合整治，活動取得階段性成果。一是由縣交警、治安警、交通路政、和質監部門組成的聯合治理貨運車輛超限超載專班，共計檢測貨運車輛6973臺次。其中黃土線超限超載檢測站實行“三班倒”工作機制，共檢查貨運車輛6802臺次，卸貨轉運12臺，卸貨73.9噸，查處違規超限超載、遺漏拋灑貨車255臺，扣分24分，經濟處罰3.5萬餘元；城區黃土崗、河口流動檢查點共檢查貨運車輛171臺次，卸貨轉運16噸，罰款5050元，路面超限超載率降低到了3%以下。
四、強化對依法行政的監督
（一）加強行政複議與應訴工作。健全了局行政複議工作領導小組，設立交通運輸局行政複議工作辦公室（設在局行政審批股），具體負責辦理全域性行政複議事務。辦理重大處罰案件，實施按程式報批和集體研究決定，大力推行查處分離制、罰繳分離制和責任追究制。
（二）開展行政執法評議考核工作。開展交通運輸行政執法目標考核。按照局黨委要求，對縣公路局、縣運管所等單位進行考核，平均分91分。先後接受省市縣行政執法評議和治超工作領導小組的檢查。通過檢查，上級部門和領導對我局行政執法工作給予了肯定。
（三）強化交通執法監督檢查。定期不定期地組織開展執法監督檢查工作，重點檢查交通行政執法單位行政執法工作開展情況、行政許可有關內容公示公開情況、路檢路查人員上路執法規範情況，對檢查中發現的問題及時向被檢單位進行反饋。發現問題，當場糾正，不能當場整改的問題，明確目標，落實責任，限期進行整改。
五、開展法制宣傳教育培訓
交通行政執法代表著交通的視窗、形象。為了達到“內強素質、外樹形象”的目標，我局加強對執法人員進行素質教育，積極組織執法人員開展執法行為規範培訓，使執法人員的精神面貌煥然一新。今年6月份，縣交通運輸局組織交管、運政、路政的全體行政執法人員，共86人進行了“交通行政執法培訓活動”，局常年法律顧問張震同志對交通行政執法和執法技巧進行了詳細的講解。
結合“五五普法”和“12.4法制日”，大張旗鼓地開展交通法律、法規、規章的宣傳教育活動。五月份，在省道宋長線、大天線、黃土線，縣道大界線、悟宣線等線路安全防護牆上噴寫《公路法》宣傳標語30餘條。在九月份開始的流動治超期間，懸掛治超宣傳橫幅20幅，張貼政府通告150張，發放治超資料500份，《致運輸業主、司機朋友的一封公開信》1000份，出動宣傳車20臺(次)，取得了良好的宣傳效果和社會效果。
我局還利用“12.4”法制宣傳日這一平臺，大力宣傳交通運輸法律知識。通過印發宣傳單、製作宣傳展板、播放專題片等形式，直接向社會群眾宣傳。同時，組織運管、路政等執法人員，上街設立法制宣傳臺，當場解答群眾詢問，宣傳相關交通法規。
六、存在的問題和下一步工作打算
我局依法行政工作雖然取得了一定成績，但與上級部門的要求還有差距，不能完全適應交通執法工作的需要，還需要在服務意識、執法水平、執法風紀等方面進一步強化和提高。當前執法工作中還存在一些問題：一是交通行政處罰案卷製作水平尚待提高，存在卷宗證據較為簡單、文書記載不全面等問題。二是學習培訓需要進一步加強，業務培訓與實際工作有脫節現象，針對性不夠。三是“三嚴三實”為主題的作風建設尚需要進一步加強，行政執法的質量和效率還需要進一步提升。在今後的工作中，我局行政執法工作將加大推行執法“四制”工作力度，提高公正執法、文明執法水平，為建設一個依法治交、文明和諧交通再立新功。
年度工作總結 篇2
20xx年，學校工會組織在黨支部、校長室的領導下，堅持以科學發*觀為指導，圍繞學校辦學目標，以全面提升教育教學質量，辦人民滿意學校為中心開展工作，調動和發揮教職工的工作積極性和創造性，帶領教職工積極投身教育教學改革；切實履行工會的基本職責，推進學校民主管理和民主監督，關心教職工的工作與生活，團結和動員全校教職工為學校的發展作出新貢獻。現將近一年來的工會工作小結如下：
一、加強教師隊伍建設，配合黨政做好教育教學工作。
緊密配合學校黨政領導，發揮工會的特色和優勢，認真組織全體會員深入學習“科學發*觀”，學習貫徹《教育法》《教師法》《中國小職業道德規範》，不斷提高教職員工的思想政治覺悟和理論水平，在全體教職工中大力開展“依法治教”、“以德治教”、“注重禮儀，建樹形象”等活動，弘揚高尚師德，促使他們牢固樹立正確的世界觀、人生觀和價值觀，敬業愛崗，樂於奉獻，為教育事業多做貢獻。不斷提高教職員工的業務素質，讓全體教職員工堅定正確的政治方向，熱愛教育事業，熱愛溱小，熱愛學生，勤勉務實地工作。與時俱進，開展讀書活動，努力學習新理論、新知識，學習、運用現代教育科學技術，不斷提高教育教學效益。密切配合學校黨政工作，努力為教職工不斷提高業務素質創造優良的條件。
二、加強工會自身建設，增強新形勢下教育工會工作的緊迫感和責任感。
加強思想作風建設，提高理論水平，把學習宣傳貫徹《工會法》作為一項重要工作抓緊抓好，統一思想，採取措施，把它與依法治教緊密結合起來，使廣大教職員工進一步增強法律意識，強化法律觀念、民主觀念、權益觀念。
三、積極推進學校民主管理，充分發揮以教代會為基本形式的民主管理和民主監督制度。
認真貫徹江蘇省教代會條例，認真依照工會章程，按規定行使教代會的審議權、評議權、建議權或決定權，使教職員工參與學校重大問題的決策和日常事務的管理，增強主人翁責任感。認真組織民主評議學校領導班子成員活動。把教工代表評議校領導班子成員做為行政管理和民主管理、民主監督的一項常規活動抓好。傾聽群眾的呼聲，瞭解他們的意見，改進工作作風，改進學校的管理工作，提高管理效能。
四、深入推行校務公開，對校務公開中規定的有關專案予以公佈。
後備幹部的推薦、黨員轉正、年度考核、晉級晉職、評先評優、重要建設專案的安排和大額資金的使用以及收費等均以黨務、校務公開欄的形式進行公示。並建立完善校務公開黨政工齊抓共管的領導格局，進一步促進學校民主化決策、法制建設和科學管理。加強對學校財務實施監督。每一學期工會都請財務帳目審查人員，對學校所有的收費專案、票據、收入、支出情況進行稽核，讓老師心中有一本明白帳，讓全體教職工共同管好學校這個“家”。
五、開展“創、樹”活動，樹時代教師形象，展時代教師風采。
我校工會積極響應局黨委和教育工會的號召，在全體教職工中組織開展“勤勉創新，爭做六有好教師”立功競賽活動，以競賽為載體，推進“建功十二五，創新促發展”、“兩爭一樹“等活動的開展，讓老師熱愛自己的崗位，在平凡的工作中讓人生放光結綵。組織教師進行讀書活動，讓老師不斷充實自己，不斷提高自己；配合學校做好“青藍工程”工作，新老教師結隊，互學共長，使青年教師快速成長成才，在教學一線挑大樑，為學校的發展注入新的活力。
六、營造和諧工作氛圍，關注教師幸福健康。
學校黨政領導工會組織無時無刻都把老師們的事情放在心上，經常瞭解他們的需求，把教師的身心健康、幸福生活作為大事來抓，把黨政領導的關心和愛護送給每位教師。一年來，為老師們做了較多的工作。
積極關心教職工的生活，開展送溫暖活動，組織慰問老教師和有困難的教師，為教職工多做好事實事。一直以來，不管是教師生病住院，還是結婚，學校工會總是會同黨政領導一起慰問和祝賀，把學校的關心送到每個教職工的心坎上。今年我校青年教師何玲玲不幸患上白血病，學校發出倡議，組織全校師生踴躍捐款近十萬元；前不久，學校還組織教師進行了體檢，真摯的關懷為廣大教職工解除了後顧之憂，使他們得以全身心地投入到教育教學工作中，為學校的發展作貢獻。
廣泛開展校園文化體育活動，不斷增強教職工體質，陶冶情操，20xx年，我校工會“三八”婦女節組織全體女教師去到市醫院進行體檢，還組織了老教師觀光座談，陶冶了情操，營造了一個寬鬆和諧快樂的氛圍。今年元旦期間，我校還組織全體教師參與的教師文體活動，通過活動，全體教師積極進取的精神得到提升，加強了教師之間的凝聚力。取得了前所未有的好成績，充分展示城西人良好的精神風貌。
領導的重視是我們搞好工作的前提，職工的支援是我們圓滿完成任務的基礎。我校工會在黨支部、校長室的領導下，在全體老師的大力支援下，將不斷探索和改進工作方法，提高創新能力，努力開拓工會工作的新局面。
年度工作總結 篇3
1、強化“沒有規矩不成方圓”的制度觀念，全面提升內部管理水平
工作中，把內部管理的重點突出在一個“嚴”字上，堅決響應聯社提出的“寧聽千聲罵，不聽一聲哭”這一理念。利用每週一、三、五晚學習上級檔案的同時，對法律、法規定期進行集中進行學習，使每名員工做到知法、懂法、守法，力爭辦理的每一筆業務都做到程式化、標準化、統一化、合法化。截止目前，我所帶領的信用社無一人因違規、違紀受到任何處分。
同時，結合聯社組織的“內部控制建設年”活動內容進行認真對照檢查，對所查出的問題進行追根求源，遵循邊查邊糾的方式，認真總結經驗教訓，堅決杜絕屢查屢犯的老毛病。在整個活動中，我緊密結合省辦制定的《山東省農村信用社員工違規違章行為處理暫行辦法》，對所犯問題的處理結果有一個明確的認識，使廣大員工的遵紀守法意識有了進一步提高，為促進各項業務的穩健發展起了積極的作用。
2、樹立“清非不畏艱難”的思想意識，全面清收盤活不良貸款
我帶領職工級領導班子成員始終把化解經營風險作為壓倒一切的頭等大事來抓，堅持兩手抓：一手抓好存款增量，防止出現支付風險;一手抓好不良貸款的盤活促進經濟效益的增加，實現信貸資金良性迴圈。並把爭取地方黨政支援作為化解風險的支撐點，做到勤請示、勤彙報，反覆多次找鄉黨委書記、鄉長彙報清收不良貸款工作進度，取得實質性的支援。
同時，根據不良貸款清收難的實際，成立了由主任任組長的`7人清非小分隊，專門對所有不良貸款進行集中力量清收。利用傍晚、下雨農民不能上坡幹活及外出務工人員回家過節與幹農活的有利時機，進行突擊清收，使有錢不想還的賴債戶、釘子戶無處藏身，同時也被小分隊成員的精神所打動，起到了良好的清收效果。僅今年上半年，累計收回不良貸款24.41萬元，其中逾期貸款12.14萬元，呆滯貸款12.27萬元，為歷年來之首次，為今後的清收工作積累了豐富的經驗。
3、推行“奉獻社會為己任”的金融觀念， 積極搞好精神文明建設與黨建工作
工作中，我始終堅持“兩手抓、兩手硬”的人本管理，履行崗位職責。
一是繼續爭創“文明單位”活動，從優化服務手段入手，為客戶提供更優質、更快捷的服務，爭取客戶的最大滿意。
二是大力搞好宣傳，提高信用社知名度，通過與貧困戶結成幫扶對子，幫其脫貧致富，拉近了與農民的感情距離，使信用社在老百姓心中的地位進一步提升。
三是今年面對嚴峻的非典形勢我社及時搞好應對措施，教育廣大員工及其家屬科學麵對非典，徹底搞好室內與室外衛生，使我社廣大員工不畏非典，科學麵對，各項業務不但沒有受到任何影響，反而出現了超常規發展的好勢頭。四是積極培養入黨積極分子。通過召開民主生活會等形式，培養了5名思想要求進步的青年，成為今年黨員培養物件。
年度工作總結 篇4
轉眼間已經成為昨天。在這過去的一年，對於佳茂來說是不平凡的一年，我們進行了多項裝置及原(物)料改造;也經受了全球金融危機帶來的衝擊，讓人感慨頗多。
今年以來，在公司領導的關懷和指導下，在同事們的大力支援下，品管部順利完成了本年度各項工作。現將一年以來的工作情況向您們做一個總結報告，請批評指證，謝謝!
一、部門管理上運用系統化、標準化的思想規範了品管部工作流程：
今年品管部人員狀況是: 品管部人力：現有8人，控制範圍廣：包括了進料、入庫、出貨、生產各製程等工作。加之公司在下半年加強了品管隊伍的建設，品管部同時也加強了檢驗人員的內部培訓，同時加強了原材料和入庫產品控制的力度，工作量也隨之增大。在此種情況下必須加強部門管理，必須使品質管理系統化、標準化。對此採取了以下措施：
1. 採用日報表對當天的工作進行記錄，採用週報和月報對當周或當月工作進行總結並制定下週的工作計劃。各責任人按計劃行事，並做到跟蹤，驗證並保證總體任務的完成。
2.對品管部各個控制作業和產品標準用檔案的方式予以標準化，讓各檢驗人員嚴格按檔案作業，規範操作。針對原來的進料、出貨檢驗方法和判定標準不統一，檢驗員檢驗時要經常相互探討，並制定相關缺陷樣品封存，查詢產品標準並親自參與功能測試，並將其形成標準檔案。先後修改和擬製了原材料和成品的檢驗專案和判定標準等多份檔案及表格，為作業員提供判定準則。厂部份檔案清單具體如下：
部門檔案修訂
序號 檔名稱
1 包裝紙箱檢驗標準
2 模具檢驗標準
3 IQC檢驗規範
4 供應商考核規定
5 成品入庫檢驗規範
6 成品出貨檢驗規範
3. 建全了品管部部門質量目標，包括進料和成品漏檢率、品質異常跟蹤處理率、出貨批次合格率等，以確保品質監控的質量。
4. 加強技能知識學習，學習測試和質量檢查方面的知識。以便生產能力擴大在部門人力緊張時，檢驗人員綜合質量監控能力，確保部門目標任務的完成。
二、完善質量管理體系，確保體系正常運作：
18年初步展開並實現以下專案：
1.為確保體系的正常運作，於12月23號ISO9001：20xx版質量管理體系，第三方年度監審順利通過。
2.統計報表完善質量記錄和質量統計，現已形成品質週報和月報統計，能直觀的反映各時期質量狀況，以便於各責任部門/人員採取有效措施即時改善。
3.完善公司質量目標指標，制定了統計和糾正預防措施作業辦法。通過管理評審會議，對公司質量目標，於《20xx年上半年部門質量目標》進行修改。並通過《質量月報》對目標指標的達成情況進行真實的統計，直觀的反映目標指標的達成情況。對未達標的目標指標進行跟蹤，要求責任單位改善，確保目標指標的達成。
18年初步計劃完成專案：。
1.擬製不良品及次品再利用，需規範對已入庫成品出現質量問題的返工作業。
2.繼續強化產品的入庫控制力度，提升出貨產合格率;
3.設定18年公司整體目標，階段目標，部門目標
4. 對檔案制定的一些看法,需要一定的可操作性,即是根據真正原因或需要而制定,同時改善的措施無有效落實,但對對策的跟進效果或對策的合理性沒有根本落實驗證。
三、嚴格質量控制，完善控制流程和檢測手段：
1.進料品質控制：
1).修改了《IQC進料檢驗作業規範》、《IQC進料品質檢驗專案和判定標準》檔案，規範了進料檢驗作業流程和檢驗標準。
2).嚴格進料檢驗，9月份開始統計檢驗物料301批，發現8批不合格。
2.成品質量控制：
1). 擬製了《QC成品入庫檢驗作業規範》、《生產成品包裝檢驗作業規範》、《QC成品檢驗專案和判定標準》檔案，規範了成品檢驗作業和檢驗標準。
2). 加強了製程質量控制，設計了製程質量統計報表提供給生產部加強制程質量的統計分析。並針OQC檢驗到不合格項要求生產部改善，從今年的成品檢驗結果來看，製程交驗質量得到很大的提升，平均成品不良率從去年的10%降到今年的2.2%，提升了近7.8個百分點。
四、18年整體工作小結：
1.回顧過去的一年，在全體品管人員的努力下，實現了品管部：作業按流程、判定按標準、基本做到工作有記錄、資料有統計的工作系統化、標準化並實現質量目標。
2.另一方面，從整年所出的質量問題來分析，也體現了現有品質控制手段還存在不夠完善，有漏洞的問題。主要是對產品檢驗手段和檢驗技術的缺乏。這也是今年品管部檢驗工作做得不足和遇到最大的困難的地方。必須要重點解決檢驗手段和檢驗方法的研究和策劃問題，
能真正杜絕問重複產生及習慣性不良的認可。
五、20xx年品管工作規劃：
時光飛逝，轉眼將進入虎福之年。時值公司蘊釀突破發展和走向規範化、制度化管理髮展之際，面對新產品的不斷出現、市場的變化，品管工作任重而道遠。
1.過去的一年品管部人員越來越感受到公司對質量工作的重視度加強。品管部將繼續按照公司制定的總目標，將品質工作向各部門深入的指示。提升品質人員素質，即時跟進新產品、新標準。做好20xx年的品質管理策劃，嚴格質量控制，確保公司產品的質量能滿足客戶的需要。在質量控制上下大力氣加強對產品檢驗手段、專案和方法的分析研究和策劃，必要時將QE工程質量機能展開將引入質量系統控制，加強質量目標的統計和品質異常的跟蹤。
2. 品質控制機制雖然得以建立，但仍需進一步完善。今後我們將以20xx年初將舉行的，ISO9001：20xx內審員上門或外送培訓為契機，重新組建“內審員隊伍”，全面開展質量體系工作。加強對各部門質量體系的監督檢查，保證質量體系的有效性、適宜性和充分性。
對ISO9001：20xx版在5月份前需更換到ISO9001：20xx版，換版過程是：
1).春節後各部門負責人需進行20xx版內審員資格培訓，及時換成ISO9001：20xx版，在三月份後要執行新版本。
2).在五月份CQC會進行換版的第一次稽核。(如沒有換版20xx版會自動失效)
3).內校員資格培訓，因公司比較多內校儀器，送外校費用高也不方便，需送外培訓一名內校員，內校培訓需在四月份前培訓完成。
3.推行績效考核與5S活動：
1).為更好的調動員工工作效率，響應公司薪酬改革的需要，對品管檢驗人員的考核工作將加強。
2).需進行5S活動策劃，需擬製《5S推進領導小組成員及職責》、《5s工作推行實施辦法》，對5S的推動組織、檢查標準、各部門負責區域和責任人、獎罰辦法等需全面策劃討論，預計20xx年3月份開始試驗推行。
4.現將20xx年品管部質量目標初步制定如下：
月不良率;2%/ 客戶投訴：一般性1件/月 嚴重0.2件/月
5. 針對生產執行所出現的問題，做好各項檢測工作，為生產提供“準確、及時”的檢測資料，同時加強各生產部門之間的溝通協調，對於生產異常和各種波動及時反饋。確實為生產部門提升“品質”做好服務工作;
年度工作總結 篇5
20xx年已接近尾聲，過去的一年裡在老總和各位領導同事們的悉心關懷和指導下，通過自身的不懈努力，在工作上取得了一定的成果，但在忙忙碌碌中也存在諸多不足。
一、回顧過去的一年，現將工作總結如下：
（1）管理和維護俊福門業網站和一切企業文化、VI、品牌宣傳設計素材。
（2）完成7月8日廣州建博會所用廣告、X架、畫冊、品牌促銷用品設計及監督製作，協助佈置7。8晚會現場錄影及拍攝，確保建博會期間活動順利舉行。
（3）完成20xx年新帝豪招商手冊方案及設計製作
（4）提供加盟經銷商店面設計方案，根據形象風格和客戶意向設計出平面圖有：佈置圖、施工圖、立面圖、形象刨面圖、（招牌、形象牆），必要時出3D立體圖。
（5）通過電話，QQ等溝通協調解決客戶在施工過程出現的問題併合理有效解決提供給加盟商開店物資。
（6）配合佈置設計各項公司節日促銷活動所有提供的物資及促銷單張。
（7）10月份中旬至11月中旬協助玻璃部雕刻及培育新人（啊盛）雕刻勾圖技術。
（8）12月開始協助金福門業總策劃（段觀鴻）負責公司前期設計策劃品牌宣傳所需用品如：企業識別系統（VI）、畫冊風格款式跟蹤製作、設計定出品牌LOGO及風格色調，品牌代言人勾圖等工作。
二、在今年工作中所出現的問題如下：
（1）10月1日促銷單張的疏忽。在我今年處理的10。1活動促銷單張中一經接到老闆的指令之後第一時間和李總溝通找出促銷活動物件及促銷主題內容，然後自己再仔細的分析思考，查閱相關資料和範本。在這過程中我覺得我經驗欠缺，知識面不廣，設計好促銷單張後不擅審查，才出現漏項、缺項等問題。
（2）在設計專賣店中有成績也有佈置考慮得不周全，我覺得不足的原因是和經銷商溝通不充分。在溝通方面這也是我在工作中存在的不足。籤於這種情況，我想在明年的工作中，不斷豐富自己的經驗，擴大自己的知識面，嚴格處理好自己對工作的責任和義務，把每一份圖紙和單張等做到多溝通、多審查、不漏項、不缺項，不出錯或少出錯。堅持遵守實際、有效、服務、經濟的原則，確保上級安排的每一份工作都能處理得當。
三、展望20xx工作計劃
20xx年是新的一年，也是自我挑戰的一年，在新的一年中我計劃完成的工作如下：
（1）1~3月設計策劃協助完成金福圖冊的印刷及各項出差所用宣傳物資如：廠服廠牌、業務名片、色卡、小圖冊、光碟等。
（2）2~4月完成金福所用要用廣告宣傳物資如環保袋、紙杯、價格牌、防偽標籤、產品包裝紙袋、價格牌、雨傘等宣傳物資。
（3）5~6月開始籌備新帝豪和金福門業7。8建材博覽會及晚會所用宣傳物資。
（4）7~8月全力協助高階領導主持好新一年的廣州博覽會成功舉行。
（5）8~12月全力跟蹤到位所用業務經理所籤回的新開加盟店進行服務與設計。以及10。1促銷活動。
（6）對於20xx年解決每項新開或升級的專賣店搭建、佈置、溝通解決方案已定出跟蹤核對資訊表格，確保多溝通、多審查、少出錯或不出錯。
表格如下：
20xx年，我將秉承“多溝通、多檢查、不漏項、不缺項，少出錯”的宗旨，努力改正過去一年工作中的不足，不斷的進取，把時間和效率放在第一位，把樹立公司品牌的目標放在第一位，發揚不怕苦、不怕累、堅決要把事情辦成的作風，虛心的向領導學習，向同事學習請教，敢於面對自己過失，敢於承擔責任，天道酬勤，我深信我能做到。
年度工作總結 篇6
花季文學社在過去兩年的工作成績是喜人的。這份輝煌與成就是我們全體同學、全體社員、全體編委成員以及指導老師智慧和心血的結晶，熱門思想彙報同時也凝聚著學校領導和老師們對我們社團工作的關心和支援。我們為之欣喜，為之雀躍，為之自豪!在享受著成功和喜悅的同時，我們也保持著清醒理智的頭腦，總結經驗，吸取教訓，改進工作，拓寬前路，因為只有這樣，我們才能不斷進步，我們的文學社才能不斷髮展，我們取得的成績才會更加輝煌燦爛!以下。是文學社20xx年下學期至20xx年度工作總結：
一、社團工作概況
1、目標明確
20xx年下學期，我們進入一中。帶著奔放而略顯狂野的熱情，懷著強烈的自信心，我們進入了文學社，以初生牛犢不怕虎的精神開展文學社的日常工作，致力於發掘文壇新人，繁榮校園文學創作，活躍校園文化生活，傾力辦好社報《花季文學》。由於工作目標明確，兩年來，社團管理機構的佈局不斷趨於合理，社團活動日益豐富，管理制度不斷完善，管理模式日趨成熟，社報越辦越好，全體師生對社報的評價越來越高。另外，我們本著“走出校門，加強交流，宣傳社報，擴大學校影響”的原則，進一步加強對外聯絡與溝通，目前，文學社與《創新作文》《中國校園文學》《學習報》《小作家》《人生十六七》《中外教育》等全國五六十家知名報紙雜誌的編輯部以及文學社團建立了友好聯絡。
2、管理規範
沒有規矩不成方圓。文學社的工作也是如此。兩年來，我們不斷完善文學社的社團章程，分別制訂了《花季文學報取稿評優方案》《編委、社員工作考核方案》《優秀校園文學班級評比條例》等一系列管理規章。這一系列規章制度的出臺，促使文學社工作迅速走上了制度化、規範化管理的道路，搞活動、辦展覽、舉行比賽，都能做到有規可循，有章可依，目的明確，有條不紊
3、地位提高
20xx年4月，我校花季文學社以“湖南省校園文藝聯合會”發起者身份成為該組織的會員單位，也是本縣唯一成為省校園文聯會員單位的文學社團;指導老師劉勇之於4月15日出席了在省文聯召開的“湖南省校園文學藝術聯合會”成立大會。7月26日，劉老師參加了省校園文聯大型採風活動，帶去的《花季文學》得到了校園文聯老總袁新風的高度讚賞，也得到了兄弟學校文學社指導老師的高度評價，並被作為校園文聯的禮品圖書贈送給了洪江市芙蓉學校“愛心書屋”。
4、常規工作紮實有效
兩年來，文學社每個學期都舉辦了兩次以上的編輯、工作總結組稿員會議以及社員大會，指導老師有關於文學創作的專題發言，社長有關於文學社日常工作安排佈置的工作報告;印發了社團各種章程、制度以及工作計劃、工作總結，常規工作紮紮實實，為《花季文學》採編出版工作的順利開展打下了堅實的基礎。
兩年來，在公平、公開、公正的原則下，文學社共表彰了優秀編輯20名，優秀社員30名，優秀作品40篇，優秀校園文學班級10個，這些工作，有力地推動了本社工作的開展，同時，對繁榮校園文藝創作也起到了積極的推動作用。
二、社團工作成績
1、編輯出版七期《花季文學》，量足質優 在文學社全體成員的共同努力下，兩年來，我們的社報編輯出版工作取得了可喜可賀的成績。我們以嚴謹的工作作風，本著公平、公開、公正的取稿原則，編輯出版了《花季文學》總第31期至第37期，量足質優，贏得了全體師生以及外校師生的一致好評，也贏得了省校園文聯領導的讚賞，圓滿完成了學校交給我社的常規工作任務。
2、主辦形式多樣的校園文藝活動，有聲有色 兩年來，文學社成功主辦了兩次大型現場作文比賽，一次演講賽，一次書畫展，均獲得圓滿成功。這些活動的開展，活躍了校園文化氣氛，激發了同學們的創作熱情，提高了同學們的文藝素質，為同學們展現花季風采提供了一個廣闊的平臺，得到了學校領導以及全體師生的好評，對校園文化建設起到了積極的作用。
3、組織社員參加作文大賽，成績斐然 社員參加由北京華夏博學國際文化交流中心、人生十六七雜誌社、作文評點報社主辦的“世紀杯”校園文學藝術大賽，林道飛同學分別於20xx年和20xx年兩度榮獲一等獎;20xx年上學期，社員參加由北京大學中國語言文學系、北京大學語文教育研究所、教育部關工委、課堂內外雜誌社第二屆全國中國小生“新課堂”創新作文大賽分別有5位同學獲得三等獎，11位同學獲得優秀獎，8位老師獲得“優秀指導”獎;20xx年下學期，社員參加由縣團委少工委主辦的“我心目中的社會主義新農村徵文大賽”，在大賽組委會規定每個單位只能選送1-2篇作品的情況下，我校選送的兩篇作品全部獲得縣一等獎，並將代表我縣參加市級比賽。
4、社員作品被大量，文學社聲譽日盛 兩年來，《花季文學》學生原創文學作品共17篇被全國各地省級以上報紙、期刊。20xx年上學期，《學習方法報》《小作家》《學習報》專題對我校文學社進行了介紹。《小作家》將社長林道飛作為“每期一星”進行了專題介紹
三、經驗與教訓
花季文學社發展到今天已20歲了，社團管理及運作漸趨成熟。20xx年以來，在劉勇之老師的正確指導下，我們更是接觸、接受、積累了大量關於社團發展的先進理念以及開展特色活動的寶貴經驗。這些先進理念和寶貴經驗不僅有前人經驗的總結和積澱，還有來自外校、可資借鑑的寶貴財富，為我社的發展壯大、走向輝煌提供了不可多得的理論依據。
雖然，我們在前進的道路上曾有過辛酸與無奈，但我們信心堅定，奮發進取，勇往直前。傾盡所有的激情、智慧和心血去探索和開創成功的道路，我們成功了，我們實現了最初的夢想!
現在，20xx-20xx屆文學社編輯成員已經選舉產生，我堅信，在全校師生的傾力支援和關心下，在劉老師的正確指導下，文學社工作一定會越做越好，一中文學之花一定會香飄四方!
年度工作總結 篇7
一年來，水務站在xx水務局和xx鎮黨委、政府的正確領導下，在局屬各站所的精心指導下和各村的大力支援配合下，認真履行工作職責，發揚“獻身、負責、求實”的水利行業精神，緊緊圍繞年初制定的水利建設目標任務，以促進全鎮水利基礎設施上臺階為目標，從解決灌排難度入手，大力宣傳《水法》、《防洪法》等法律法規，工作有計劃有重點有秩序的開展，通過一年來的共同努力，圓滿完成了各專案標任務和重點工作，現將我站全年的工作簡述如下：
一、 加強業務技能學習，遵守各項規章制度
組織站上人員積極參加局裡組織的各類培訓和每月一次的業務學習，不斷提高工作人員的業務知識和工作技能，自覺遵守各項規章制度。【水務站工作總結】
二、切實抓好灌溉管理工作，確保灌溉安全平穩
一是深入村隊廣泛宣傳水情，大力調整種植結構，壓縮水稻面積。強力推行“一把鍬”淌水制，輪灌製，抓好用水高峰期及重點、難點區域的灌水工作，加大對高口高地及波浪渠系的管理力度。有效解決了上下游爭水的矛盾，放棄節假日休息，積極與灌水單位協調，並督促各農民用水協會組織好灌溉工作，有效解決了灌溉秩序，實現了全年無水事糾紛、無上訪事件發生的良好局面，維護了農村社會穩定。
二是積極解決灌排中隨時出現的矛盾問題，對南環路建設等城市、道路、綠化工程等建設中出現的新矛盾，努力做到不上交、不推諉、隨時發生及時協調解決。
三是積極協調上報徵地後灌溉面積的核減工作，共核減城市建設徵地灌溉面積1062.43畝，減少水費支出7.8萬元。
四是節水效果明顯，全年引水量由去年的1911萬立方減少到了1632萬立方，較上年度少引水279萬立方，節水率達到14.6%，水費下降率11.3%。實現了節水增效的目標。
三、 紮實抓好農田水利基本建設 夯實農業基礎
從6月份就開始著手製定了《xx鎮20xx---20xx年農田水利建設規劃》和《xx鎮20xx年秋季農田水利建設實施方案》，規劃既體現了實際又突出了特點，既科學合理又切合實際，為高標準搞好秋季農建工作提供了科學依據。在營造農建論氛圍上下功夫，在各村主要路口、重點地段、田間地頭懸掛標語橫幅120多條，編寫宣傳簡報 39期；通過各類媒體進行宣傳報道，在《吳忠日報》、利通黨建網等主流媒體發表8篇。以打造重點片區為重點，全面提升農建整體水平。重點片區採取統一放線，機械開挖，人員整修，提高了溝、渠、路整治的質量和標準。堅持做到：統一規劃、統一標準、統一放線、統一施工、統一監督、統一驗收“六統一”，確保溝、渠、田、林、路、莊綜合整治。
全鎮累計投工投勞14.2萬個工日，動用機械468臺次，拆遷違章建築16處3500平方米，清挖支鬥農溝331條139.56公里、清淤渠道593條250公里，整修農路351條325公里，建設小畦田12000畝，調檔整田120畝。落實專案砌護支渠1條1.4公里、斗渠7條2.45公里、農渠31條12.85公里，配套各類建築物401座，新建泵房1座。機械清淤xx溝10.3公里，機械清淤農溝28條14.5公里，拉運清理土方8027方，高標準、高質量超額完成了計劃任務，達到了“全面覆蓋，不留死角”的既定目標，在“規模、組織、投入、標準、質量和成效”六個方面實現了新的突破。
四、認真落實重點工程建設任務，提高工程建設質量標準
完成了20xx年小農水專案砌護渠道13條7.8公里的協調和監督任務，對20xx年小農水專案進行了完善，配套xx溝建築物18座。完成財政獎補“一事一議”專案砌護xx渠中、下段2100米，配套各類建築物151座；完成財政獎補“一事一議”專案改造xx渠8隊揚水泵房翻建泵房1間、渡槽1座、砌護渠道550米。完成財政獎補“一事一議”專案xx村農渠砌護850米，配套建築物11座。完成財政農資補貼專案砌護xx村農渠13條4.3公里，砌護xx村xx路北農渠6條1.8公里。
工程建設中，我們認真監督工程質量，實行技術人員全程技術服務，嚴格按照技術規範要求施工。有力保障了工程建設的進度和質量，高質量、高標準的圓滿完成了全年各類工程建設任務，使全鎮農業基礎設施得到了進一步的改善，為灌排暢通奠定了堅實的基礎。
五、科學管理 ，促進村級農民用水協會健康發展
加強對村級農民用水協會的管理，建立規範的協會財務管理賬冊。水費收繳實現分收統管，徹底杜絕了搭車收費現象。在返還款的使用上，實現協會申報、水務站預決算、工程稽核的新模式。將返還款的80%用於工程維修，真正實現取之於民、用之於民。“村用、鎮管、縣監督”的管理模式得到了良性發展。
六、堅持以防為主，確保安全度汛
按照上級防指和鎮領導對防汛工作的要求，嚴格落實各項措施，堅持“防重於搶”的原則，立足本職做好工作。一是做好防汛工程汛前檢查維修；二是進一步修訂和完善了防汛搶險應急預案,編報防汛搶險應急隊伍，進一步落實防汛責任制.三是制定鎮政府及各村防汛搶險值班制度，落實值班人員，堅持24小時防汛值班，及時記錄天氣預報，雨水情資訊和接收上級檔案、指示，做好上傳下達。
七、深入開展政風行風評議、切實轉變工作作風
在局民主評議政風行風工作領導小組辦公室的指導下，廣泛宣傳、廣闢渠道、廣納群言，分階段、分步驟、紮實有序地開展了民主評議政風行風工作。成立了民主評議政風行風工作領導小組，制定了《水務站民主評議政風行風工作實施方案》。公開了服務承諾，公佈了監督電話，聘請了6名政風行風評議監督員。通過民主評議政風行風工作的開展，我站工作人員的工作作風得到了切實的轉變，工作效率有了進一步的提高。
總結一年來的工作，雖然取得了一些成績，但還與領導的期望和群眾的要求有一定差距，在今後的工作中，我們將繼續發揚“獻身、負責、求實”的水利行業精神，以建立一流站所為目標，努力開創我鎮水利工作新局面。
年度工作總結 篇8
今年註定是競爭空前的一年，招商部將本著公司利益結合專案實際情況一方面要廣泛的收集客戶資料，尋找上檔次的主流品牌，瞭解客戶的增店計劃以及經營規劃思路。另一方面就是要定期對其他及周邊城市對手商場進行市場調查研究，瞭解對手市場的品牌佈局情況，品牌的變動和銷售情況，以及客流結構等資訊。
一、計劃今年的招商工作目標初步為以：
1、提升整體的業務水平
2、多學習，交流，探討相關的招商知識及部門工作。
3、與同行業中人員多交流，探討摸索，創新招商知識。
4、瞭解相關資訊及時與領導及其他部門溝通，大家一起探討，從而結合本部門實際工作進一步改進。
5、對濟寧市去集中性商業進行有目的性市場調查
6、制定租金策略
7、2月下旬與德克士濟寧負責人對接專案問題，三月初接待肯德基、迪信通、e家滷麵負責人對專案進行考察，
8、制定新業態招商手冊
9、加強招商專員的業務培訓
10、與工程部對接物業條件的準確資料
11、配合銷售部進行對商鋪的營銷工作
12、繼續挖掘潛在或意向客戶
二、儘可能多的增加預備客戶資源
1、真誠禮貌的接待好上門的意向客戶。
2、到其他及周邊城市對手商場收集客戶資源。
3、通過與客戶間經常性的聯絡互動，及時瞭解行業的相關動態。
三、相關招商資料的準備
1、招商手冊和招商說明書
2、委託經營合同（代為管理），授權委託書
3、招商委託書
4、招商流程表
5、招商文案
四、招商方式
1、專案招商釋出會
2、專案推介洽談會
3、登門拜訪（目標自薦）
4、網路招商
5、電話聯絡
6、面對面溝通
7、行業協會、政府機構
8、媒體招商
五、提升商場出租率，穩固商場現有的好品牌同時引進其他上檔次的品牌
1、結合行業實際情況，更多的瞭解及引進家居市場上檔次的主流品牌，儘可能穩定商場現有的好品牌，同時形成錯位經營的穩定發展態勢。
2、相關工作及時與領導及相關部門之間取得溝通，確保工作無誤。 20xx年招商部將全力以赴的去努力，去奮鬥，去實現商場招租率在競爭中穩步提升發展。
年度工作總結 篇9
1.校園安全工作不斷加強。結合學校資源向社會開放活動，聯合中學和蔚鬥國小投入20餘萬元對校園內的監控探頭全部更新換代，技防能力得到進一步提升。定期聯合安監所、食監所對各學校、幼兒園消防設施、食堂衛生等進行檢查，督促指導各學校、幼兒園做好安全工作。針對蔚鬥國小公園路教學點校舍安全問題，街道多方協調，增加投入、積極推進，妥善安排教學點2-6年級16個班，從今年9月份起借用小浹江學校校舍進行過渡，為此徹底解決了公園路教學點存在的校舍安全隱患。
2.積分入學工作有條不紊。4月1日全面開始外來務工人員子女入學資格查驗，按照公告的5項資格條件，落實分工負責，逐一查驗，集中把關的要求，通過嚴把查驗關、核對關和審查關，確保公平公正。今年，共查驗外來務工人員400餘人，有319人符合資格條件參加積分，其中申請就讀國小一年級209人，申請就讀國中一年級110人。根據蔚鬥國小和聯合中學學位餘額，按照積分排序，國小段積分前152名安排就讀蔚鬥國小，國中段110人全部安排就讀聯合中學。期間，還細緻耐心地向不符合資格條件的外來務工人員做好解釋說明工作。
3.教學工作特色明顯。中心幼兒園立足以人為本、兒童優先發展的教育理念，針對97%的生源為外來務工子女的特質開展針對性教育服務，堅持教學質量和硬體建設兩手抓，幼兒園發展取得長足進步，先後通過了省二級和市四星級評審驗收。蔚鬥國小堅持落實教研組長工作例會制度和“捆綁式”星級教研組的評定使學校整合多方面力量，形成校本教研工作的整體合力，建立校本教研的激勵機制，激發和調動全校教師從事校本教研工作的積極性和創造性，成為了不斷推進學科建設的支撐條件。學校始終把“培興趣、育特長、展個性”作為學校陽光體育運動的建設宗旨。學校通過“快樂大課間”活動，保證學生每天一小時的體育鍛煉時間，實現“體育與藝術、科技與創新、趣味與競技”的完美統一。學校機器人社團榮獲20xx年中國移動校訊通杯第十六屆全國中國小電腦製作暨機器人競賽納英特九宮挑戰賽二等獎。學校還入選20xx年首批“全國學校體育工作師範學校”。聯合中學堅持以“規範化教學、包容性文化、精品化課程、互助式教研、特色化教育” 五項修煉為重點的教育品牌建設工作成效明顯，今年共有159名畢業生考上普高以上學校，普高錄取率達52.6%，連續13年列區公辦學校前茅。其中21人被北侖中學錄取，錄取人數居全區公辦學校第一位。