導語：對於創城工作，各位會有怎樣的總結呢？下面是小編整理的創城工作總結，供各位閱讀和借鑑。
創城工作總結【一】
在本次創城工作中，按照局領導的指示和局創城辦對我部創城工作的具體要求，我部主要做了以下工作：
我部在自身工作任務重，部室人員緊張，全域性創城時間及達標要求急的情況下，除了做好自身本職工作，在完成各宿舍區轄區派出所下達的20xx年全國人口普查入戶摸底工作的同時，部室全體員工發揚了“幹群一心，團結協作，特別能吃苦、特別能戰鬥、特別能奉獻”的精神，並抽調部室下屬班組骨幹員工專門從事創城工作的具體落實。我部楊主任對涉及創城工作的每一件事都是親臨一線，親歷親為，身先士卒，率先垂範，多次與局領導和局創城辦相關領導深入市局各個視窗單位和宿舍區住戶中巡查創城測評具體的整改工作；在因公外出開會期間，還不斷的通過電話問詢涉及我部創城工作的方方面面，嚴格督導督查督辦。
當全域性的創城工作進行到了攻堅階段的時候，同志又被局創城辦指定為市局北大院宿舍區創城志願者，被部領導和市局辦公室領導指定為北大院宿舍區入戶測評引導員，此時此刻再次被局、部領導委以重任的他，並沒有顧忌連日來因連續工作所帶來的勞累和疲憊，依然帶著自信默默的領受了局、部領導交給自己的工作任務。由於北大院宿舍區的出租房比較多，多數出租房住戶不能按正常的上下班時間作息，為了讓建立工作在北宿舍區做到家喻戶曉，人人皆知，讓宿舍區的居民都理解創城、支援創城、參與創城。同志就利用中午午休時間、晚上出租戶回家休息的時間，深入每戶宣傳居民文明素質知識和發放“20xx年全國城市文明指數測評模擬試卷”；有時為了等一戶出租屋的居民回家，白天他連應該吃午飯的時間都放棄，晚上有時候要等到宿舍區的小門關閉前的幾分鐘才能等到出租戶居民的回家，有時候白白的空等一整天也等不到出租戶居民回家的影子。對此，他並不在意，第二天，他依舊會按時等在該等的出租住戶樓道前，直到等來出租住戶，完成自己應盡的工作職責。
在創城工作中，我部全體員工始終明確使命、振奮精神，認真學習領會上級領導對創城工作的要求和指示精神，對照要求找差距，千方百計克服各種困難，變壓力為動力，在責任宿舍區內運用各種宣傳陣地，採取靈活多樣形式，不斷營造濃烈的建立氣氛，
宣傳方法多樣。在入戶宣傳，設立專欄、印發資料等形式下，我們還動員了各種宣傳力量，加大宣傳力度，動員樓棟裡的黨員、樓長、居民骨幹參與宿舍區的建立活動，除了在專欄裡張貼《20xx年全國城市文明指數測評工作文明用語提示》外，共向居民發放宣傳資料3000餘份。通過問卷調查和逐戶發放“致宿舍區居民的一封信”瞭解居民的需求，為群眾解決了油煙汙染問題，重點整治了亂扔垃圾、亂堆雜物、亂排汙水等髒亂差問題。張貼《關於徹底清理小區樓道堆放物的通告》，及時協調局相關部室清理垃圾死角30餘處，清除樓道堆積物40余車，粉刷了宿舍區各個樓體、樓道、外牆；整改了各個樓道燈線路，填補了宿舍區門前坑窪不平的路面並在門前兩側設立設定了禁止停車的警示標誌，逐步改變了宿舍區面貌。
20xx年全國城市公共文明指數測評調查工作雖然結束了，但是積極參與建立更高層次的文明城市，是我局推進經濟社會科學發展、跨越發展的一項重要舉措，我部創城工作在局領導和局創城辦正確督導下所取得的成績也僅僅是剛剛起步，仍然任重道遠，還需要作出長期不懈努力。在今後的工作中我部決心深入落實科學發展觀，繼承和發揚前期創城工作中的好經驗、好作風和“幹群一心，團結協作，特別能吃苦、特別能戰鬥、特別能奉獻”的精神，矢志不渝，埋頭苦幹，為我局今後的文明及創城建設和郵政事業的進一步促進和發展做出應有的貢獻。
創城工作總結【二】
區委、區政府把創城工作作為全區的一項重要工作，強化領導，明確任務，狠抓落實，創城各項工作紮實有序推進。現將工作情況彙報如下：
一、前段工作開展情況
全市爭創全國文明城市動員大會召開後，我區立即研究落實措施，主要做了以下三方面工作。
（一）迅速動員部署，明確工作任務。市創城動員大會召開後，我們迅速行動，先後召開區委常委會、全區宣傳思想文化工作暨爭創第三屆全國文明城市動員大會和區文明委成員單位會議進行動員部署。各級各部門也層層召開會議，將創城工作動員部署到最基層。區裡先後制定下發了爭創第三屆全國文明城市的意見、工作任務分工方案、農村環境綜合整治活動的通知等檔案，圍繞做好材料稽核、實地考察和迎接全市每月測評等方面工作，將創城各項工作任務層層分解，逐項落實責任單位、分管領導、承辦科室和責任人，做到“目標任務、工作標準、完成時限、責任人員”四明確。同時，對區文明委和文明城市建設領導小組進行了調整充實，從相關部門抽調8人組建了創城工作辦公室集中辦公，制定了工作制度，落實了工作經費。各級也成立了相應機構，確保區、街、村（居）三級以及部門單位創城工作有人抓、具體事項有人幹。
（二）突出工作重點，提高創城水平。前段工作中，我們以分任務、找問題、抓重點為工作重心，以實施“八大行動”為總抓手，突出抓好提升市民綜合素質、規範城市秩序、環境綜合整治三個重點。一是著力提升市民綜合素質。堅持以活動為載體，以宣傳為媒介，以教育為引導，大力提高市民道德素質。通過舉辦讀書講座、演講比賽、廣場簽名活動、組織文藝展演等形式，不斷提高市民道德素質；通過宣傳公民道德基本規範、《煙臺市民文明守則》、《煙臺市民行為“十不”規定》，引導市民養成文明健康的行為舉止；圍繞環境保護、關愛孤寡老人、植樹綠化等開展志願服務活動10餘次，市民文明素質、社會文明程度進一步提高。二是著力規範城市公共秩序。圍繞治安秩序整治，加強重點複雜區域、公共場所治安秩序整頓，實行每天24小時動態巡邏，加強對居民小區和公共場所技防、人防、消防等安全檢查；圍繞交通秩序整治，實施“文明交通計劃—春風行動”，組建了60餘人的文明交通勸導志願隊伍，設立了交通路口文明監督崗，加大對交通違法行為的集中整治，減少亂闖紅燈、亂跨護欄、亂搶道、亂停車等不文明現象；圍繞市場秩序整治，對全區重點市場開展了4次集中整治行動，市場秩序混亂、衛生狀況差等問題得到了有力解決。三是著力強化環境綜合整治。市容環境整治方面，以背街小巷、居民區、城中村以及城鄉結合部的綜合整治為重點，清理違規廣告牌匾576處，清理野廣告11.6萬張；農村環境綜合整治方面，進一步完善城鄉垃圾集中清運長效機制，加大對農村集市、主次幹道、主要交通路口、三不管地帶的環境整治，村居居
住環境更加整潔；社會文化環境整治方面，紮實開展“掃黃打非”工作，組織“五老”志願者參與監督“黑網咖”、電子遊戲廳違規經營等的整治，淨化未成年人成長環境。
（三）加強組織領導，推進工作落實。一是強化組織領導。各級把創城工作擺上重要議事日程，明確一把手是第一責任人，做到重大事情親自研究、關鍵時候靠前指揮；分管領導在崗在位、全身心靠上抓。進一步強化一盤棋思想，部門與部門之間、上級與下級之間、部門與街區村（居）之間配套聯動、齊抓共管，凝聚創城合力，推動工作開展。二是強化宣傳引導。制定了創城工作宣傳方案，通過社會宣傳教育和全方位的新聞輿論引導，做到建立意義、建立目標、建立標準、建立要求和文明規範深入人心。三是強化工作督導。建立街道園區、重點部門、重點問題分類指導制度。堅持工作督辦單制度，對日常督導發現的問題以及重點區域和環節整治反映出來的問題，逐項列出清單督查督辦，確保問題在短時間內整改提高。
二、下一步工作打算
今年的創城工作標準高、責任大。我們將進一步強化組織領導，濃厚宣傳氛圍，狠抓工作落實，為我市實現創城“三連冠”做出應有貢獻。
一是認識再提高。會後，我們將迅速傳達此次會議精神，動員全區上下進一步統一思想、提高認識，明確職責、狠抓落實，以高度負責的態度，志在必得的信心，全力做好各項工作，確保高標準、高質量完成創城任務。
二是氛圍再濃厚。進一步加大宣傳力度，切實濃厚創城氛圍，使創城工作家喻戶曉，深入人心，形成人人關心、支援、參與創城的良好輿論氛圍，助推創城工作順利開展。
三是工作再落實。繼續做好提高市民素質、規範城市秩序、優化服務環境、發展社會事業等基礎工作，全面優化政務、法治、市場、人文、社會、文化、生活、生態環境，提升全區文明建立水平。按照創城工作任務分工方案，落實人員、明確標準、規定時限，確保各項工作高標準落實到位，為迎評工作打下堅實基礎。
創城工作總結【三】
自建立全國文明城市活動開展以來，在市創城辦的.具體指導下，我組（“舒適便利”生活環境組）把建立全國文明城市作為精神文明建設的重要大事來抓，並嚴格按照《日喀則市關於建立全國文明城市工作的實施方案》和《全國文明城市測評體系》的具體標準要求，切實加強領導，明確目標，落實措施，責任到位，紮紮實實開展文明建立活動。現將年建立全國文明城市“舒適便利”生活環境組20xx年工作總結如下：
一、2016年工作開展情況
（一）加強領導、明確責任，齊抓共管同抓建立
日喀則市作為全國文明城市的提名城市，在指導全面建設小康社會，推進以“六城同創”加快城市建設和管理步伐具有深遠的意義。為加快推進全國文明城市建立工作，結合日喀則市實際和“舒適便利”生活環境組職責，按照《日喀則市關於建立全國文明城市工作的實施方案》（日文明委〔20xx〕8號）檔案要求，我組結合實際制定下發了《日喀則市建立全國文明城市“舒適便利”生活環境組工作細化方案》，成立了工作領導小組，領導小組下設辦公室，負責具體日常工作。同時制定了相關工作要求，有效的保障了建立工作順利開展。
（二）高度重視、增加投資，提供創城資金保障
今年是日喀則市建立全國文明城市的關鍵之年，為貫徹落實好市委一屆第50次常委會議紀要精神，按照“急事急辦、特事特辦”原則，對“六城共建”必要經費給予全力保障。截止10月20日，已落實“六城共建”相關所急需經費1227.21萬元，其中：創城辦工作及活動經費70萬元，預撥創城辦辦公樓維修費61.05萬元，購置辦公裝置資金12.18萬元；下達城市管理委員會辦公裝置及執法器械、交通工具購置費及市政道路和設施維修經費983.98萬元。切實為建立全國文明城市提供了很好的資金保障。
（三）廣泛動員、加強宣傳，營造濃厚建立氛圍
為形成“人人蔘與、全民動員”的良好氛圍，我組通過層層動員，發動幹部職工和群眾廣泛參與，形成了建立全國文明城市的合力。一是學習發動。我組將建立全國文明城市活動的領導講話、會議檔案下發至各成員單位，及時組織學習，深刻領會精神，充分認識開展建立全國文明城市活動的重要性。二是宣傳發動。我組各成員單位投入人力、物力，充分利用公交站臺、服務視窗、LED顯示屏等載體大力宣傳建立全國文明城市重大意義，營造了濃厚氛圍。
（四）統籌兼顧、紮實推進，建立活動有效開展
一是圍繞改善市容環境，主抓環境衛生整治工作。一是劃分衛生區域，組織全市幹部職工開展環境衛生大掃除活動。截止目前，共組織開展環境衛生大掃除活動1700餘次，出動160萬餘人次；桑珠孜區每週六組織開展幹部職工清掃環衛行動，6月份以來，共開展19次，出動6500餘人次；實現了全民參與、人人管理的良好局面。二是在主城區開展“垃圾不落地”專項整治行動，整治臨街單位、小區、商戶、居民垃圾亂堆亂倒，垃圾外掃外拋的不文明行為，嚴格落實“門前三包”責任制，充分利用電視臺、報社等媒體進行曝光14起，使城區環境衛生得到了有效改觀；三是高度重視背街小巷和城郊結合部的環境衛生保潔工作，組織出動人員232人次，各種作業車輛68輛次，投入資金3.48萬元，對318國道沿線、城郊4個出城口、562國道進行了環境衛生綜合整治，整治效果明顯，整治結果受到國家環保部西南片區督導組、自治區環保廳、人大工作組的充分肯定。為確保整治結果不反彈，協調桑珠孜區政府，由區政府財政提供資金保障，聘用臨時環衛工作人員20名，在城北、城南各安排10名臨時環衛工作人員，對318國道，轉經路、城郊結合部等環衛管理死角、盲區每天進行清理保潔，進一步避免了環境衛生整治成果反彈；四是從七月開始安排環衛工人每天延時加班5小時，堅持每天三掃三運，確保了路面上拋灑滴漏的渣土及時清掃清運；五是出動了394人次（環衛工人326人次、執法人員68人次），出動渣土及垃圾運輸車輛23輛次，執法車輛15輛次，協調聯絡了7家涉及單位、商戶積極開展整治工作。對轉經路、幫佳孔路、曲榮美達路、貢覺林路、科技路、幾吉朗卡路、扎德路等路段部分衛生死角和盲區進行了全面清掃清運，有效整治了環衛死角和盲區。六是組織幹部力量對年河路進行了全面清理整治，利用3天時間，投入費用8萬餘元，清理清運渣土、垃圾3000餘噸，並安排水車對兩岸垃圾痕跡進行了沖洗，安排人員對沿線路面坑窪進行了修整，確保了道路面平整舒適。協調桑珠孜區政府，由桑珠孜區市政市容管委會安排10名環衛工人，每天對年河路沿線環境衛生進行保潔工作。
二是圍繞建設文明城市，主抓城市綜合執法工作。一是開展城區管理綜合整治聯合執法行動。成立3個聯合執法小組，集中整治城區建築工地亂佔道、工地出入口髒亂差、安全生產防範措施不到位、砂石渣土運輸限時進城等；二是加大處罰力度，查處亂搭亂建、違規自建行為52起，查處250輛違規車輛、52家建築工地，依法處罰各類違章663起，下達行政處罰544起，罰款21.8萬元，查處私自挖掘城市道路108起、損害城市照明設施19起、損害城市綠化（設施）8起，共挽回經濟損失6.58萬元；三是開展流浪狗專項整治行動，對城區主次街道、社群、廣場、小區進行拉網式排查，對街面流浪狗進行集中抓捕,共抓捕流浪狗513只，一定程度上解決了城區流浪狗亂竄的現象；四是聯合桑珠孜區城管執法人員協助市民政局救助勸返流浪乞討人員31人；五是出動132餘人次對城市“三亂”現象進行專項整治，確保了城市的規範化、整齊化。六是完成了《日喀則市市容和環境衛生管理條例》（草案）的前期調研、起草、論證等，正在按程式審議中，有望11月頒佈實施。
三是圍繞提高設施條件，主抓市政設施維護工作。一是對城區4526盞路燈進行了地毯式的排查，對城區650盞路燈進行了維修，實現中心城區路燈亮化率達到95%。同時，採購LED燈籠1155盞(三竄式)，對城區主幹道、廣場等路段、區域進行懸掛，目前已懸掛1025盞，進一步亮化了街道，美化了市容；二是採購果皮箱1000個，在城區主幹道、廣場等路段、區域進行安放，集中收集城區日常垃圾，進一步完善了市政基礎設施；三是組織市政施工隊對扎德路、上海路、珠峰路、黑龍江路、科技路、體育路等部分人行道路、瀝青路面、混凝土路面以及各種雨汙井蓋進行維修，對扎寺廣場綠化帶安裝了2740米的防護欄杆；四是聘請專業地下管網清理隊對青島路、上海路、黑龍江路、體育路、體育館等路段場地汙水管網進行清淤工作，目前已清淤工程量達到2萬餘米，搶修井蓋設施528座。五是加強公共廁所的日常管理。實行1人1廁管理，確保能夠及時維護，為市民提供了日常的入廁需求；另外城區40座公廁專案，現已開工10座（目前9座已完成主體，其中8座已進入裝修階段），針對設計中為考慮無障礙衛生間的問題，已協調施工單位進行了修改。六是全面加強城市道路的養護管理力度。目前，已經完成龍江路汙水外溢整治工程；正在開展曲榮美達道路工程；歐珠路路面改造工程現已完成工程形象進度20%。七是倡導建築工地文明施工，強化工地圍欄標準化管理和施工現場入口道路建設，城區建築工地圍欄全部實現標準化管理，工地主要出入口全部實現硬化。
四是圍繞培養勤勞節儉之風，主抓餐廳文明建設。根據《關於印發<關於發放“文明餐桌”提示牌的工作方案>的通知》（日文明辦〔20xx］28號）的檔案精神，市食藥局高度重視，積極組織人員發放“文明餐桌”提示牌及食品藥品安全的提示牌。截止目前，共出動32人次，車輛16臺次，共貼上“文明餐桌”提示牌400餘份，食品藥品宣傳海報300餘份。對全民開展節儉養德節約行動起到了積極的促進作用。
五是圍繞落實目標任務，主抓測評待審材料上報。一是數字化城市管理建設情況。結合日喀則市“十三五”發展規劃，啟動了日喀則市數字化城市管理系統建設工作，制定了關於推進日喀則市數字化城市管理系統建設工作的初步方案，併成立了以市政府分管領導為組長的工作領導小組，同時，今年6月市委、市政府批准成了日喀則市城市管理委員會，下設數字化城市管理指揮中心。日喀則市將充分利用優勢，借鑑上海等國內較成熟的“數字城管”，爭取20xx年底專案建成試執行。二是根據市公安局提供的城市公共交通分擔率統計看，全市機動車保有量42000輛、非機動車估算20000輛、乘坐公共交通出行人數估算10000人，得出城市公共交通分擔率達16.1%，與“≥20%”的標準還有一定的差距；三是市人社局對照工作內容聯合市衛計委、桑珠孜區有關單位在全市開展了社群衛生服務機構調查，目前，全市共有兩家社群醫療衛生服務機構，即：城南辦事處衛生服務中心和城北辦事處衛生服務中心，兩家單位已於20xx年11月2日納入到日喀則市城鎮醫療保險定點機構，達到了中央文明辦關於“≥95%的社群衛生服務機構納入城鎮醫療保險定點機構”的測評標準。四是根據市統計局提供的每千名常駐人口公共衛生人員資料統計看，日喀則市各類衛生技術人員2381人，每千名常住人口公共衛生人員數達3.04，超過了“≥0.82”的標準。
二、存在的困難及問題
（一）管理體制機制不夠健全。一是由於“三定方案”還未出臺，市區兩級的體制、職責沒有完全劃清，給各項工作帶來很大的困難（工作推進中推諉扯皮現象仍未得到解決）；二是城市管理法制化、監管數字化、體制屬地化、機制市場化、作業精細化、參與社會化、考核常態化“七化”工作尚未理順，工作成效不明顯；三是重建輕管矛盾突出，部分市政基礎設施建成後沒有明確的交接，建設圖紙等資料不齊全，發現問題時，建設單位和管理單位相互扯皮，推卸責任；四是託管模式不夠健全。託管運營工作不規範、執行不力，託管公司在企業管理、服務質量和人員力量上的不足，直接影響著全市環衛工作效率，不能達到市委、市政府的要求和群眾的期盼。
（二）城市管理人員匱乏。一是人員調動協調難度大，經市委組織部批示要求城管委以書面形式徵求各縣區借調人員的意見，但是大部分縣區由於各種因素不放人，導致人員選調不上來，各項工作因人員不到位很難開展，對順利移交各項工作和工作人員提前介入城市管理帶來很大的困難；二是目前環衛和執法人員力量薄弱，按照萬分之五的城區面積配比，配齊配強城市管理人員，城管大隊正式隊員應不少於40人，協管員不少於80人（其中男協管員佔70%以上）。目前，城管執法人員均為公益性崗位的城市協管員，普遍文化水平較低，綜合素質水平整體偏低。雖然建立了多部門聯合執法行動，但是整治效果不明顯。
（三）管理經費保障不足。一是市財政每年投入城維經費690多萬元（其中環衛託管600萬元，90萬元用於路燈亮化電費），雖然基數不少，但用於市政道路維修，地下雨汙管道（包括四大排洪溝）維修、清淤等市政基礎設施的維修費用少之甚少。同時正常工作所需經費、醫療廢物處理廠運營經費、新增道路綠化養護經費、市政設施維護費等也難以得到保障，制約了工作的提質提效。二是資金渠道、結構單一，在城市管理、維護等方面只侷限於市區兩級財政配套補助，沒有企業、金融等社會資金投入，無法滿足城市管理工作需求。三是環衛工人每月工資在1800—2200元左右，與生活水平和勞動強度不成正比，工作積極性不高。
（四）基礎設施建設滯後。一是城區停車場、公共廁所、大型建材市場等必要的市政設施嚴重缺少，市容秩序混亂和環境衛生髒亂差的問題依然十分突出，城管執法、交警執法疏堵矛盾日趨嚴重；二是城市地下管網建設不夠規範，口徑過小，堵塞嚴重，沒有定時清淤，遇到洪澇時，無法排水，洩洪能力差；修建之前的走向、線路不銜接，形成了地上地下兩個“蜘蛛網”，管理難度相當大；三是第一期垃圾填埋場已處於飽和運轉階段，而二期工程久拖未建，垃圾外溢（垃圾超高填埋）造成二次汙染的隱患十分嚴重。建築渣土處置消納廠正在選擇，還未投入使用，建築渣土隨意偷倒亂倒行為嚴重，給城市環境汙染來帶巨大破壞性隱患。
（五）市民文明意識薄弱。部分進城務工者和外來打工者，還有相當部分的弱勢群體，文化素質較低，他們往往以個人經濟利益最大化為出發點，城市文明往往會拋在一邊。隨地吐痰、隨地大小便，隨手亂丟雜物，在公共場所吸菸，隨意丟棄菸蒂等行為普遍；餐飲業集中的路段油汙遍地，油水橫流；河道附近的居民有的將垃圾、雜物、臭水向河裡傾倒等等的現象屢見不鮮，市民素質與文明城市所具備的社會公德、衛生意識、環境意識相距甚遠。
三、下一步工作計劃
一是與市委組織部、人社局和桑珠孜區等相關部門溝通、協調，儘快組建機構和隊伍建設，從各縣（區）和部門選調一批能幹事、幹成事的幹部，為城市管理委員會充實力量，為城市管理體制屬地化建設提供保障。
二是與市財政局、市發改委、市住建局和市國土局等部門協調，將以資源環境承載力為基礎，以“六城”同創為目標，切實加強市政基礎設施建設。加快重點專案如垃圾焚燒發電廠工程、城市大型停車場、大型建材市場、建築渣土處置消納廠等建設，增加城市公共設施如城市公共廁所、果皮箱等的建設，持續做好市政道路維修改造和城市管網排淤工作。制定日喀則市城市公共設施維修養護方案，並將經費列入年度財政預算，力爭實現財政對城市建設、管理的力度逐年加大。
三是主動與市財政局、桑珠孜區加強溝通、銜接，儘快完善託管運營方式，並擬採取兩家以上企業參與城市保潔方式進行託管，實現城市管委管理工作實現市場化。增加環衛工人力量、提高環衛工人和執法人員的待遇、加大作業密度和延長作業時間，實現城市環境衛生質量和效率的提升。加大經費投入力度，更新環衛作業裝置，提升機械化作業水平和能力。
四是進一步創新執法方式，廣聘執法協管員，充實執法隊伍力量，劃分與桑珠孜區的執法許可權，合理安排資源整合，開展多部門聯合執法行動，強化執法力度，提高城市綜合執法效果。
五是主動參與城市綜合管廊建設。針對城區頻繁出現城市內澇，管網淤積嚴重等實際，積極與市發改委、住建局和設計單位等溝通、協調，排查城市地下管線等相關資料，主動參與城市地下綜合管廊建設，積極與西南設計院溝通、銜接，儘快拿出綜合管廊和海綿城市建設方案，加快此項工作的推進速度。
六是建立城市管理聯席會議制度。城市工作涉及方方面面，建議以市級層面每季度召開一次城市管理聯聯席會議制度，分析城市管理中存在的問題、解決城市管理中遇到的困難，實現全社會動員參與、各單位各司其職，共同解決城市管理問題。
七是制定流浪狗集中收養方案。借鑑拉薩市的做法，建設日喀則市流浪狗集中收養中心，建設資金由市級財政承擔，管理由桑珠孜區負責。