日子如同白駒過隙，不經意間，一年的工作即將收尾，回顧這一年的工作歷程，一定經歷了許多，也收穫了許多吧，不如來個總結以對過去工作做個分析和借鑑。但是年終總結要寫什麼內容才能讓人眼前一亮呢？下面是小編為大家收集的2021造價諮詢人員年終總結，希望對大家有所幫助。
造價人員年終總結1
雖然造價只是工程投標活動中的一個環節，但作為核心的專業技術人員，造價人應該做好以下幾方面的工作：
一、準確計算工程量。
對於工程量清單，特別是總價包乾方式的招標專案，工程量能否計算準確，是工程投標一項基礎性的工作。如果對招標專案的工程量都不能準確把握，投標報價就沒有前提和基礎。
二、積極介入公司供應鏈。
材料裝置的價格，佔工程造價的比重越來越大，往往成為影響能否中標的關鍵因素之一。如果依賴公司採購部門提供的材料價格，造價人員自己再根據公司領導加上一定的百分比，那投標工作就很被動。
三、關注與工程材料有關的期貨行情。
能否準確把握材料價格的變動趨勢，已經成了施工單位能否盈利的關鍵因素。造價人員應該積極關注與建築材料相關的期貨行情。風險管理與風險意識也是我們必須提高的能力。
四、準確提供投標工程的成本。
作為商務標的主要編制人員，我們有義務，也應該有能力向公司決策層提供招標工程的成本，進行成本分析，結合各投標單位的實力情況，運用概率的觀點提供專業化的建議。如果不能提供準確的工程成本，公司決策層就無法正確決策。
五、主動運用現金流的觀點。
造價人在投標過程中應該積極主動，從工程款支付的角度，提供不同的投標價供招標單位選擇。
六、及時總結。
不管投標結果如何，造價人都應該跟蹤投標活動。對於未中標的專案，要進行分析，找出未中標的主觀原因和客觀原因；對於中標專案，要分析並提出專案實施過程可能的不利情況，提供風險防範與管理的建議。
總之，造價人是靠專業吃飯的，離開了專業精神和專業能力，造價人無異於江湖騙子。
造價人員年終總結2
時間在彈指一揮間就毫無聲息的流逝，就在此時需要回頭總結之際才猛然間意識到時間的匆匆。去年5月下旬，我來到齊齊哈爾市華宇建築工程有限公司工作，近8個月以來，在公司領導以及同事們的支援和幫助下，我較快地適應了工作。
回顧這段時間的.工作，我的思想上、學習上、工作上都取得了很大的進步，成長了不少，但也清醒地認識到自己的不足之處：首先，在行業學習上遠遠不足，在同事面前我只是一個剛剛離開校園的學生,我還需要學習,和這些在行業裡工作多年的同事們比我和他們的差距實在不是一、二可以說清的。要想做精做好必須得深入業務中去，瞭解和領會每個專案科目的意義與內涵。在技術上還有待提高學習。
還記得我剛來公司的情景，對公司的管理模式不是很瞭解，同事們也都不熟悉，滿臉的學生時代的稚嫩與茫然。也是在這段時期裡我留在瞭如意人家10#樓開始工作。這裡留下了我很多的回憶，我也是從這裡慢慢地走向成熟。
參加工作以來讓我受益匪淺，首先了解到了許多教科書上所沒有的知識。工作的過程是愉快的、充實的！真正的到了公司，才對那些課本上抽象的概念有了具體的認識。在工作中就是將所學的理論知識與實踐相結合的過程，系統的梳理了一遍理論知識。通過這段時間的工作我真正感覺到步入社會後我們要學得的東西很多，差距還是有的，專業課知識的欠缺、動手能力不足等等，我也知道這不是一天兩能夠學會的，不過我堅信我能做到這一點。在工作以來接觸到了許多新事物、遇到了許多新問題，也學習到了許多新知識、新經驗，使自己在思想認識和工作能力上有了新的提高和進一步的完善。
這一年的感慨良多。作為一名預算人員，不僅要具備精湛的專業技術，而且應該具備良好的專業素質，較好的溝通和語言表達能力也是尤為重要的，這樣才能使自己在專業領域立於不敗之地。
在今年的工作中，我會繼續努力，多向領導和同事學習工作工作方面認識和經驗及時糾正和彌補自身的不足和缺陷，從而更好地為公司做出自己應有的貢獻。
造價人員年終總結3
20xx年，在公司領導的正確領導和支援下，得到各部門的幫助和配合，經部門全體員工的共同努力，造價部作為新成立的部門，按照年初的工作計劃，對照部門考核責任書，順利地開展工作和完成了領導交辦的各項任務，現彙報如下：
一、完成的工作
（一）積累資料，做好基礎工作
（1）、繼續完善造價資源庫，收集整理港航、房建等工程投標報價檔案，收集常投標地區的人工材料價格、船機裝置租賃費用、工程定額及技術規範等資料。
（2）、注重各類工程預結算資料的收集和整理，進行工程造價分析，逐步積累企業定額編寫的材料。
（3）、參與直營專案的結算工作，預測專案的盈虧風險。
（二）圍繞中心，開展報價工作
造價部的中心任務是進行商務報價。在商務標編制過程中，我部嚴格按照工程清單計價規範，仔細研究招標檔案的要求，積極與公司領導及各職能部門進行協商探討，充分考慮當地施工所用材料、裝置的價格及物資的生產供應能力，以不低於成本價的原則進行合理報價。
（三）學習總結，提高報價水平
（1）、造價部在投標結束後，及時進行開會討論，總結得失，積累經驗。
（2）、積極參加各類造價知識的培訓，平時加強對工程量清單計價規範、預算定額、各類預算軟體等的學習，努力提高報價水平。
（3）、尋找機會去工地學習現場施工經驗，提高報價的準確性。
二、工作的總結
（一）急需加強技術力量
由於造價部組建時間不長，技術力量配置不足，特別是缺少安裝工程的預算員。為了能充分發揮造價部的功能，希望公司領導給予重視和支援。
（二）急需提高造價能力
由於部門技術力量的不足，需要加強對造價知識的學習，積極參加造價員、預算軟體操作的培訓，以****工地為學習踞點，在節點施工期間去工地觀摩討教和學習，積累工地實踐經驗。
三、20xx年的工作計劃
造價部作為技術職能部門，要做好本級投標的商務報價，同時也要履行好對分公司、合作方的服務、監管工作。在新的一年我部要做好以下工作：
1、繼續完善造價資源庫。
2、做好本部級的投標報價工作，同時參與分公司、合作方的報價分析。
3、參與公司直屬專案部工程核算和工程竣工結算工作。
4、加強投標報價的學習和培訓，提高業務能力。
造價人員年終總結4
20xx年對於工程造價管理中心是非常重要的一年，工程造價管理中心在公司領導的關懷指導下，在公司各級業務部門的密切配合下，全力以赴地投入到工程建設的管理工作中。作為公司工程建設專業的核心職能部門，我們嚴記公司領導的教誨和囑託，從部門職能出發，從專案的技術特點要求著手，突出自身的技術優勢和專業特長，充分發揮部門在工程技術管理上的核心作用，嚴格控制工程質量及工程進度，較好地完成了公司領導安排的各項任務。
工程造價管理中心是一個專業配套齊全，崗位職責分明的團結奮進、有很強戰鬥力的集體。在部門同事的共同努力下，我們已進行了20xx年7項跨年工程及20xx年37項工程專案的管理。本著回顧過去，總結經驗，找出不足，進而提高和改善我中心的管理水平，為此，我中心20xx年的工作情況在以下幾個方面進行回顧和總結。
工程管理工程管理工作是我中心工作的核心和重點，延續20xx年的工程工作，我中心更加全力以赴地投入到專案的施工管理工作中。在部門同事的齊心協力，我中心克服了施工單位投入不足、監理力度不夠等種種困難，經過一年的辛勤工作，我們進行了20xx年的7項跨年專案、20xx年xx項固定資產及20xx年19? 項生產維護工程專案的管理工作。新建管網及維修工程 ，新建場地道路及維修，更換塑鋼窗 ，屋面防水處理? 除跨年工程專案外總投資約 。現已完成投資約xx萬元。我中心嚴格遵守對工程進行“三控制、二管理、一協調”的管理方法。從對工期、質量、成本三個重要因素的控制，加強合同的管理與資訊的管理，努力協調與設計、監理、總包、各分包的關係，加強了管理措施。
我中心在對今年37項工程專案進行驗收以前多說施工隊未能達到驗收標準，對此我們也對該情況進行了總結了如下幾點原因：
(1)雨水季節，惡劣的天氣環境等客觀因素的影響。
(2)設計變更較多及其他不利因素增加了計劃實施的難度
(3)一些施工單位組織不力，勞動力不足，紀律鬆解，現場管理不到位，計劃落實較慢。
(4)進場的材料、裝置受多方面因素影響，其中也包括部分甲供裝置不能及時供應。
注重合同對工程管理的作用，分類歸檔各種工程技術資料，積極協調各方工作關係和處理現場問題。建設工程合同在工程的具體實施過程中起著非常重要的作用，對工程中的設計、施工和監理各方當事人的權利義務和責任都作了比較全面的規定。在工程建設的具體實施過程中，我部嚴格遵守合同，對合同中規定質量責任，劃分界限，材料裝置的採購，圖紙設計，工藝使用的認可和批准制度都有較好的貫徹執行。
通過研究各方面提出來的與合同實施有關的問題，對涉及到工程進度的有關問題及時提出解決辦法並通過專案經理及監理工程師去實施，必要時對施工手段、施工資源、施工組織進行協調。