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公司副總經理個人年度工作總結

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2015年我的工作發生變化。前半年仍在**支公司擔任經理,七月份調**分公司任副總經理。無論在**還是在**,都一直保持著敬業的精神、認真的態度、踏實的作風,盡心盡力地作好工作。

公司副總經理個人年度工作總結

以經營目標為中心,以網路建設為重點,努力完成支公司各項任務

上半年,帶領**支公司全體同志,以省公司、分公司下達的各項任務為目標,出實招,下實勁,在主營收入、網路改造、壓強工程方面取得較好成績。

1.想方設法,多管齊下,狠抓收入。

200*年8.29洪災使**縣網路損失慘重,使用者大量流失,給今年收費留下許多困難。我首先激勵全體員工堅定信心,用加倍的艱苦,盡最大努力挽回水災造成的損失。在搞好網路建設、提高服務質量的同時,四招齊出,加大徵收力度。

第一招,提高網路傳輸質量和服務質量。針對老城片區訊號質量差、導致收費十分困難的實際,積極從根本上解決問題。在去年水毀恢復任務十分繁重的情況下,發揚不怕疲勞、連續作戰的精神,自加壓力,同時進行老城幹線光纜改造,使電視訊號得到徹底改善。在網路維修方面,嚴格按照服務承諾要求,無論正常上班還是節假日,接到使用者申告立即處理,換來使用者的滿意。這一招為清收收視維護費打下基礎。第二招,贈送禮品“促銷”。第三招,加大宣傳力度,督促使用者交費。沿大街小巷、樓棟、單位張貼催交收視費通知,佈置一輛“廣播電視法規宣傳車”,在城網範圍內廣泛宣傳“廣播電視保護條例”、“衛星地面站管理辦法”等政策、法規,廣播催費通知。通過這一招,促使大量使用者主動到公司收費室交費。第四招,積極爭取縣法院大力支援。**縣人民法院發出“清收有線電視收視維護費的公告”,要求所有使用者限期交清欠費,逾期將強制執行。這一招使欠費使用者紛紛到公司交費。

通過全體員工的共同努力,至六月底實現收入 43.3 萬元,佔年度任務的 78.9%。

2.抓緊實施壓強工程和城區網路改造,不斷擴張和優化城區網路。

**城區原有網路全部是電纜,傳輸距離最長達6Km,網路陳舊,故障多,訊號質量差。我和支公司同志積極改造幹線,不斷擴大光纜傳輸範圍。在省公司、分公司的大力支援下,老城幹線改造於一月份順利竣工,開通老城中街、三官廟兩個光節點。在此基礎上,進一步優化原城網改造規劃,積極設法將漁洞河3公里幹線改造成光纜,開通了地震臺光節點。隨後陸續開通了三星小區、**中學、白石巖光節點。

同時,不間斷的進行支線改造,優化網路。從3月中旬開始,重點進行片區支線網改造,規範線路、更新電纜、架設進樓棟鋼絞線。至六月底完成東河小區、廣場路家屬院、三星小區、新城、副司巷、關鐵路、西萬路過境段沿線等片區改造,覆蓋49棟樓房和300餘戶零散戶。不但進一步優化了網路,提高了訊號質量,還為將來光纜進樓棟打下基礎。 省公司今年主攻壓強工程,我和支公司同志克服困難,主動出擊,及時完成設計、編報專案;抓緊時機,不等不靠,提前實施。在專案尚未審批下來的.時候,就積極設法賒購電杆、材料,組織人力,按照設計方案栽杆架線。至六月底完成四號橋——三星新區、氣象站——黨校、汽車站——水壩、關鐵路——東河等杆路建設,在城區栽杆66根,架設鋼絞線3169M。

3.以市場為核心,積極發展資料業務。

寬頻接入對我們來說是一項全新的業務。起步晚、缺乏專業人才,加之網路結構決定了成本太高且施工不易,使我們在激烈的市場競爭中處於劣勢。我迎難而上,積極競爭,努力開啟市場。首先與**縣法院達成協議,為其建成18個資訊點的區域網,為全市法院系統專網簽約開啟局面。又積極爭取縣民政局、電力局、**中學等集團使用者,同時積極爭取縣政府網站的專線接入訂單。

4.加強隊伍建設,促進服務質量和企業效益提升。

公司的奮鬥目標要一支過硬的隊伍來實現。我把職工隊伍建設作為公司管理的關鍵一環,教育、管理雙管齊下,提高員工素質,進而提升服務質量和公司效益。