總結是對過去一定時期的工作、學習或思想情況進行回顧、分析，並做出客觀評價的書面材料，它可以促使我們思考，讓我們一起來學習寫總結吧。那麼我們該怎麼去寫總結呢？以下是小編精心整理的年終工作總結9篇，歡迎閱讀與收藏。
年終工作總結 篇1
九個月前，我懷著忐忑而又嚮往的心情來到漢邦公司，忐忑是因為即將面臨一個全新的開始，新的環境，新的氛圍；嚮往是因為對新工作的渴望，對新生活的期望。第一次來到辦公室，映入眼簾的是忙碌而又不乏樂趣的工作景象，內心的忐忑煙消雲散，轉而開始喜歡這份工作。九個月裡，我感受到了同事們工作學習時的認真與熱情，生活閒暇時的歡樂與激情；也感受到了公司領導的熱心與溫情；同時也看到了自己在工作上的進步與不足。20xx年過去了， 回首自己留下的腳印，有太多的不捨，有太多值得回憶的時光。
作為一名設計人員，我始終在不斷的學習，加強自己的理論知識。剛開始接觸變電二次圖紙，我只是一知半解，通過閱讀變電二次相關技術資料與參考書，我慢慢的熟悉了二次圖紙。隨著學習的深入，我遇到了瓶頸，不知從何學起，這時俞卓平給了我很大的幫助，他教我如何更有效的學習，教我如何更有效的看懂一套圖紙。要想提高自己的工作能力，與同事的交流，也是不可或缺的，每當我遇到問題時，我總是能從同事那裡得到答案，我很慶幸能有這些樂於助人的同事，每一個前進的腳步，都離不開同事們的關心與幫助。在與同事的相處過程中，讓我明白團隊精神的重要性，於是我時刻在提醒自己，互助才能讓自己進步。本年度我完成了“35kV龍騰科技總配站二期工程”等變電工程，也完成了“浙江佳力風能有限公司10kV變電所工程”、“杭州恆達鋼構股份有限公司10kV變電所工程”等一系列配電工程。 公司為了加強新員工的工作能力，實行了師徒結對制度，我有幸
成為了王國印的徒弟。師傅是個看似嚴肅，然而卻很和藹的人，他工作認真負責，在工作之餘，不斷的完善自己的設計水平，在他身上，我看到了“兢兢業業”四個字。儘管工作繁忙，但是師傅仍能抽出時間來指導我的工作，從變電一次設計到二次設計，從我的學習到生活，都有他的辛勤指導。在工作中，他讓我熟悉了變電一次設計，使我學會了照明消防等卷冊的設計工作；針對“浙江東南建築膜材110kV變電站”工程，他向我係統性的講述了110kV變電站二次設計的要點和難點，也教會我一些設計理念，讓我的工作能力有了質的飛躍。當我的學習鬆懈時，當我的工作態度不夠積極時，他及時地對我提出了這些缺點並批評了我，給了我一些有用的建議，讓我不至於走錯路。在生活中，師傅也時常關心我的業餘生活，讓我感覺到一絲暖意。我相信，在師傅的帶領下，我會做的越來越好，成為一名優秀的漢邦人。
不管過去有多少喜悅，有多少過錯，有多少開心，有多少憂愁，都已被新年的鐘聲掩蓋，在新的一年裡，我會更加嚴格的要求自己，以更加積極的態度去工作，以更加飽滿的熱情去學習，加強與同事的溝通交流，努力提升自己的專業知識，給公司，也給師傅一個滿意的答覆。在此，我也要感謝公司給我一個成長的平臺，讓我有機會去創造美好的明天。
年終工作總結 篇2
拓展事業部作為真心公司新成立的一個部門，主要從事調味品的生產與推廣工作。而我作為本部門的企劃推廣專員，也在自己的職責範圍內開展了一系列的工作。具體總結如下：
1、前期醬油產品上市合作廣告策劃公司的尋找，競爭對手市場情況的一個初步資訊的掌握;
2、醬油產品上市前期市場調查，主要走訪了六安、安慶、淮北、阜陽等市場，瞭解安徽市場醬油的市場現狀及發展前景，掌握了醬油市場消費的基本情況，為以後真心醬油的市場開拓做好準備;
3、醬油前期廣告策劃宣傳公司的選擇及媒介推廣方案的初步制定，包括導購員手冊、前期推廣活動方案、產品手冊、活動物料清單、渠道推廣方案、上市中獎方案等各種初步方案的制定;
4、協助五行廣告公司開展市場調查及各階段工作的對接與協調工作，包括產品定位、廣告語、宣傳策略、包裝文案、品牌手冊、黑豆功效手冊、包裝箱等一些列設計調整工作;
5、產品上市所需各種原輔料的製作採購並物流傳送工作，包括了包裝箱、瓶貼、品牌手冊、宣傳海報、促銷物料等;
6、協助進行產品上市徵訂會的相關組織、佈置、招待工作，並進行相關開蓋有獎促銷政策的講解;
7、與合肥分公司及區域經理隨時進行市場反饋情況的對接，瞭解市場一線業務人員對我公司產品及銷售政策的真實資訊，以供總監參考;
8、配合市場、技術人員開展其他需要配合的工作。
20xx年我在真心公司的前期工作主要以圍繞醬油上市為中心而展開的，更多的是在產品前期規劃及包裝設計方面的配合工作，還涉及到採購物流等方面的內容，總體而言，09年的工作內容是多而雜亂，而隨著20xx年產品上市，並市場銷售工作逐漸步入正軌之後，我的工作重點也應該隨之轉移到市場銷售方面，具體計劃如下：
1、隨時跟蹤產品市場銷售情況，瞭解各經銷商在對我司產品銷售過程中所遇到的各種問題，及時上報公司並配合業務人員拿出相應的解決措施;
2、對經銷商市場支援政策執行情況進行定期檢查，發現問題及時上報並提出各種處罰或改進意見供總監參考;
3、重點跟蹤開蓋有獎促銷方案的執行情況，保證獎卡操作的可操作性與拉動市場銷量的有效性; 公司推廣專員工作總結
4、定期針對不同市及區域經理所反映的各種市場問題，制定各種能夠適應市場銷售情況的促銷政策，開展不同方式的促銷活動，以減少即期拉動銷售;
5、配合不同的促銷模式，進行各種促銷物品的設計與採購;
6、其他需要技術、市場人員配合的工作。
年終工作總結 篇3
各位領導大家好：
轉眼間，20xx年即將過去，在公司領導、專案領導及各部門的大力支援和配合下，我們滿懷堅定的信心，迎來了最具挑戰的20xx年，過去的一年裡：我們付出了辛苦，也感受到了收穫。我對20xx年來的工作情況總結如下：
一、安全及生產方面：
在公司領導及全體員工的共同努力下，本年安全生產混凝土8萬立方，完成生產產值***萬元。在新的工作之前，我們制定了工作流程，以實驗室攪拌操作人員為中心，控制砼的生產質量。從攪拌樓、泵車、剷車、攪拌車及後勤人員的安全教育開始；進行了攪拌站生產製度的制定，由於自建站新人多，經驗嚴重不足，還有很多的工作及困難需要我們客服和改正，為此在20xx度要做以下幾方面工作。
1、加強與介休指揮部各專案的溝通聯絡，增強砼的供應量，努力把自建站的效率儘可能的發揮，較好的完成生產目標。
2、重點安排好自建站的安全工作，時刻警鐘常鳴，加強司機的安全意識，嚴格執行交通安全，按照操作規程安全駕駛。
3、加強對車輛用油的跟蹤及控制，保證了公司生產運輸的需要。
4、以實驗為中心，加強不同標號砼強度的試配次數，滿足砼的質量技術要求，控制好進場原材的質量，以實驗檢測，材料員，門衛三方共同參與的進場材料收料制度，從源頭控制砼的強度穩定及自建站的成本。
5、完善自建站的管理制度，修訂建立各崗位職責，建立健全獎罰制度，依照集團公司節點績效考核辦法，制定適合可行的考核辦法，激勵員工積極性。
6、加強攪拌站的裝置保養、日檢工作保證裝置正常執行，充分發揮其效率。維修工定期檢查機械使用情況，電工人員定期檢查現場正常供電和電氣裝置執行安全。
7、加強源頭治超工作力度，嚴格執行各項規章制度，積極響應政府“打非治違”要建立磅房及門衛的管理制度。
8、建立健全後勤管理制度，廚房制度，宿舍制度，食堂做好各項衛生工作。
二、試驗室在20xx年完成了從C20到C50的配合比的試配生產工作，共生產普通砼、泵送砼、道路砼、膨脹砼、細石砼、早強砼、高強砼，混凝土合格率達到98%以上。
三、總結經驗，吸取教訓：過去一年自建站還存在很多不足
1、加強對自建站裝置的檢查保養，避免重大裝置故障。
2、積累資料經驗，穩定砼質量，保證出廠砼質量的合格率。
3、要控制原材料的進場成本，規範原材料的進場驗收工作。
4、嚴格執行各種安全規章制度，對車輛進行安全管理，只有以制度管人，才能使管理工作得以順利開展。
5、加大管理力度，勤上路和到工地檢查，及時發現安全隱患，以便和有關專案及公司有關部門的溝通，完善應有的安全措施，保證按時完成生產任務。
我們總結過去，是為了更好的展望未來，20xx年我們有公司領導的正確決策和全體員工的共同努力，讓我們以百倍信心，在以公司領導班子的帶領下，戰勝一切困難，努力做好本職工作，為公司、為**工程部創造更多的效益！
20xx年12月19日
年終工作總結 篇4
很快半年的工作結束了，這是個忙碌有充實的半年，可將自己在學校裡學到的理論知識運用到工作實踐中，在這半年裡，有困難也有收穫，工作中有時候會碰到一些棘手的問題，在同事的指導下，透過逐步實踐，解決問題，提高了自身潛質，積累了經驗。
一、在工作態度上
無論在工作還是生活中，我一向堅信一分耕耘，一分收穫，因此我一向在發奮，不斷髮奮學習，不斷髮奮工作。熱愛自己本職工作能夠正確認證對待每一項工作，工作投入，按時出勤，有效利用工作時刻，堅守崗位。工期緊，人員少，任務繁多，能夠做到跟班作業，保證按時完成施工任務，保證工程施工暢通，表現出我們施工人員職責心強，發揚了我們施工人員連續工作、吃苦耐勞精神。
二、在具體工作中
我所從事的工作主要是對一些土建類材料（水泥、砂、石子、鋼材、磚等）及成品進行施工和檢查
1、嚴格按照圖紙施工，不準任意修改而危害工程質量；
2、嚴格執行技術規程和操作規程；
3、實行專業化施工，對鋼筋工程，混凝土工程均實行專業隊伍施工，確保工程質量。並採取新技術、新工藝、新裝置、新材料；
4、加強對測量放線的技術要求，進行測量工作技術交底，搞好控制點的保護監控，定位放線及驗收並做好記錄；
5、嚴格包好材料質量關，不合格的材料、半成品、成品嚴禁運進施工現場：進場材料務必經監理工程師驗收認可；
6、嚴格按照規定做好各項檢驗。首先由個班組自檢，自檢合格後報請專案部質檢人員檢查，然後報請監理工程師進行檢驗簽字。上道工序不合格，下道工序不得施工，做到“五不施工，三不交接”；
7、工程技術人員跟班作業，隨時解決施工中的技術難題，質量檢查人員有質量否決權，發現違背施工程式、使用不合格材料，質檢人員有權制止，必要是能夠下暫停施工令，並開具“質量問題通知單和罰款單”嫌棄整改。
透過這一年的施工工作，我學到很多課本外的知識，積累了經驗，提高了自身素質，為以後的施工工作奠定了良好的基礎。
年終工作總結 篇5
不知不覺在公司工作將近有一年的時間，轉瞬之間已經到年底。也許對大家來說，做一名收銀員是一件很簡單的事情，收銀員只負責收錢，其他員工各司其職，不會有什麼難。我以前也是這麼認為，可是現在，等自己成為一名收銀的時候，才知道並不是想象中那麼簡單。其實，無論做什麼工作，沒有一項工作是簡單易做的，只有努力才能夠做好！現將在這一年的工作總結如下：
一、時刻遵守商場紀律
作為與現金直接打交道的收銀員，必須遵守商場的作業紀律。收銀員在營業時身上不可帶有現金，以免引起不必要的誤解和可能產生的公款私挪的現象。收銀員在進行收款時，不可擅離收銀臺，以免造成錢幣損失，或引起等候結算的顧客的不滿與抱怨。
二、有序離崗，認真做事
收銀員臨時離崗，要將“暫停收款”牌放在收銀臺上。如有其他收銀員接崗，清點出備用零鈔給接崗人，將其餘現金另外分開鎖好。回崗時，核對接崗人收到的現金與小票金額是否符合。
三、按公司規定辦事
嚴格按照公司規定的收款程式進行收款，心得體會必須做到：收款前，對小票上的每一筆金額用計算器核實一遍，核算無誤後再錄入到電腦。電腦上錄入的專櫃號與價格，要與專櫃開的小票相符。在收款過程中堅持要做到：唱收、唱付、唱找，以免引來不必要的麻煩。在收款過程中做到：不漏收、不少收、不多收。收款後，檢查列印的小票的專櫃、金額與專櫃開出的小票的專櫃、金額是否一致。
四、禮貌待客，熱情耐心
對待顧客要用禮貌用語，說話語氣要尊敬、親切，不要對顧客大聲說話。作為服務行業的一員，我們能做的就是服務顧客，讓顧客滿意而歸。這就要求我們自身具備良好的個人素質，做到熱情耐心的接待好每一個顧客，不要在工作中將自己的小情緒帶進來，這樣會讓你在工作中出現許多不必要的麻煩，為了防止自己與顧客之間產生矛盾，我們必須要保持好自己的心態。
以上是我個人在工作中的體會與總結，我會保持這種積極正面的狀態，爭取在20xx年更加優秀！
年終工作總結 篇6
做出了相應的改正。這段時間對我而言是有意義，有價值，有收穫的。很榮幸在臺東八路店進行修煉，這裡的營業額給我希望。這裡的人和事給我走下去的決心!那時候就時常告誡自己：《我的行動源於我的使命!若要如何全憑自己》。店長助理一職，對我而言不僅僅是一種認可，更重要的是一種責任，是對員工，對企業對自己的責任，只有肩負起這個責任，我們才有資格引領我們的員工隊伍，才無愧於公司賦予我們的管理職責。
為做好餐廳的服務工作，提升營業額，制定如下計劃提綱：
1、提升自己的學習力，加強自身綜合能力。用最短的時間拿下店長一職。
2、招聘工作要加強，新員工培訓要流程化!利用好服務組長和傳菜組長一職，加強新員工培訓。
3、做好與員工的思想溝通，瞭解員工工作與生活情況，及時給予有效的幫助。
4、檢查落實公司規章制度的執行情況和各項工作的完成情況。
5、安排、帶領、檢查員工做好營業前的各項準備工作，如實向店長彙報各員工的工作表現。
6、加強現場管理意識，及時處理突發事件。掌握客人心態，帶領員工不斷提高服務質量。
7、熟悉各個業務，在工作中發揚吃苦耐勞精神，起到模範帶頭作用，協助牛店工作。增強員工的凝聚力。
8、合理安排餐廳服務人員的工作，督促服務員做好服務和清潔衛生工作。
9、注意服務員的表現，隨時糾正他們在服務中的失誤、偏差，並做好員工溝通培訓工作。
10、及時處理顧客投拆，滿足顧客需求。
11、定期做顧客滿意度調查，和老顧客資訊。並做好記錄，存檔工作。
12、加強店面消耗管控，提升員工節能降耗意識。
13、積極完成上級領導交派的其他任務。
一步一步走過來，離不開領導的幫助同事的支援和員工的合作。在此深表感謝!
年終工作總結 篇7
生活部，在院學生會的正確領導和院學生會以及上屆老幹部的大力支援下，新一屆生活部運轉已經將近幾個月了，在我們接任生活部這幾個月中，無論是獲得或是付出真的很多，獲得的是更多的是自己能力得到提高，付出的是我們心力和汗水，充分發揮全體幹部的積極性、主動性和創造性，勤勤懇懇工作。
從本學期開學以來，我們本著為全院師生提供服務為宗旨，積極的投入到工作中。我們主要負責餐廳秩序和文明監督及甲流的防控工作，通過生活部成員的共同努力，生活部的工作得到了很大的改進和提高。現將本學期生活部開展的一些工作總結如下：
一、工作的完善
本學期的常規工作主要負責餐廳秩序和文明監督及甲流的防控工作現將工作分開總結。
首先為餐廳秩序的維持和監督工作：
1、建立“生活部餐廳值勤安排”制度，大家各司其能，明確責任分工，保證工作的順利進行。
2、我生活主要負責餐廳的執勤工作，由於餐廳場地和環境限制，給我們生活部的工作帶來了很大的不便，特別是在同學們排隊打飯方面，效果很不好，但在我們的部長和幹事的共同商量下，我們解決了這一問題，現在食堂的排隊基本讓我們滿意。
3、由於原有生活部的幹事缺乏，需要補充新鮮血液，使我生活更加完善，我們還在10月底招進了5名新的幹事。新干事上任後，表現出較高的工作積極性，為每個人安排的任務，大家基本都能出色的完成。
4、為了能讓我們生活部的成員執勤得到合理的分配，我們結合各位的課程表安排了食堂執勤，並根據個人能力安排工作，各盡其責，各盡其能，分工明確，責任到人；並印製了人員分配表，並將表格的形式發放到每一位成員手中。
5、為了生活部的每一位成員一個交流、溝通的平臺，生活部先後建立了qq群和網站，並及時釋出，還將生活部每位成員的聯絡方式列印後發放給每一位成員。
6、經過一段時間的食堂執勤，我們發現生活部的幹事沒有以前那樣的認真，達不到我們所要的效果，在12月14日晚上召集生活所有的成員開了生活部會議——各幹事的自評總結會議。通過此次會議，幹事已經沒有了思想問題，工作由開始的不想幹、怕苦、覺得丟臉變成了現在的願意去幹、不怕苦、不怕丟臉了，並且想去把它幹好，幹得漂亮。生活部的幹事有了明顯的進步，當然效果也非常明顯，並超出我們所想象的效果。
7、除了每日兩次的餐廳秩序維持與監督，生活部每週還要會同學生處及飲食管理服務中心的領導對各個餐廳的內部衛生進行檢查，發現問題及時上報，保護師生的利益免受侵害。
8、每月一次的餐廳滿意度調查，將同學們們反映的問題上報飲食管理服務中心及學生處，並提供《滿意度調查報告》。實時掌握餐廳的衛生狀況。
9、在學院“雙評”期間，為了保證雙評工作的順利進行，生活部特制訂了“’雙評’期間工作安排”每日早、中、午三餐期間在餐廳值勤，並安排專人負責，出色的完成任務，並受到領導好評。
甲流防控工作：
針對今年甲流疾病蔓延形式，應團委學生處要求，生活部每日對全院同學的體溫檢測情況進行監督檢查，保證了同學們的身體健康情況，具體安排如下：
1、建立“學生體溫體溫晨午檢檢查制度”確保每日工作的順利進行。
2、檢查落實到班、具體到人，每日將各個班級的感冒發燒人員或有此症狀者上報，保證調查結果的實時性，可靠性。
3、檢查時發現體溫異常及有感冒發燒狀況者，現場檢查體溫並要求隔離，做好記錄，要求班級負責人將疑似患者送至醫療機構檢查就醫。
4、每晚對各班同學的體溫進行抽查，並對結果與班級內每日上報的體溫表進行比對，保證調查結果的真實性，意在督促各班級同學每日檢查體溫，預防流感。
二、工作交流
1、為了加強各系部的工作交流，我們主動與餐廳聯絡，交流各自的工作經驗，我們相互幫助，相互學習，使兩著能夠更好的開展工作。
2、主動與學生會的其它部門進行溝通，聽取其他部門的計劃，向他們介紹我們的工作，增強彼此之間的瞭解。
3、我部在剛開始展開工作時，由於我們大多是大一的新生，對很多的情況都不瞭解。而在此時，各部門的老幹部給了我們很大的支援。
4、積極配合其他系部及上級的工作。
5、積極與各系（院）生活部或相關負責部門加強聯絡。
三、學生會幹部培訓
為了更好地服務於同學，我係生活部的幹部和幹事都積極地參加了院上和繫上的各種培訓。通過培訓，我們對生活部有了更深層次的瞭解，我們的幹事對生活部的工作也有了自己的方法。對在生活部工作的開展也有了許多積極的想法。為我在生活部工作的開展提出了許多的好的建議。
我們在12月份邀請實踐部對部門進行了素質拓展培訓，培訓主題為“團結、感恩、內部建設”，在培訓上，同學們都積極發言，各抒己見，通過培訓，大家對工作有了更深的認識，並表示在今後的工作中盡職盡責，積極為大家服務。
四、管理制度
1、加強幹事的出勤情況管理，我們實行考核制度，每天生活部2位副部長都會到食堂對每位幹事打考勤，並作好每一位成員的出勤情況作好記錄。
2、實行人性化管理，淡化等級，增進溝通，共同促進。工作時，擺正態度，認真工作。一切都要按照規定來執行。工作之外，我們是同學、是朋友。
五、組織建設
1、責任分工，對各個副部長進行責任分工，分為工作與思想兩個方面，保證兩項工作的順利進行，兩手抓，兩手都要硬。
2、生活部內部分為常規組、祕書組及活動組，常規組主要負責每日的常規檢查，是重中之重；祕書組負責每日人員的考勤、資訊統計及書面活動；活動組負責常規工作之外的內部活動，保證大家的工作積極性。六、活動舉行情況
本學年年，我們制定了“生活知識競答”等活動，但是由於“甲流”、及“雙評”工作的影響，均未能實施，但各項準備工作均以完畢，計劃於下年實施，主要的活動如下：
1、生活知識競答
2、五顆星評選活動
3、飲食服務部門見面會活動
七、獎懲制度
根據學年的出勤情況好、工作積極性高、對內部工作有實質性幫助的同學實施獎勵，以提高大家的工作積極性，保證工作的順利開展。
對於工作積極性不高、不服從安排、組織性紀律性不強的同學視情節實施懲罰，輕則內部通報，重則開除。
八、例會制度
每週五召開部門例會，上交部門周工作總結，針對本週內部門出現的問題做出總結，並對下一週的`工作進行安排，做到工作有計劃、有組織、有總結，確保每一項工作的開展有條不紊；做好會議考勤及會議記錄，並注意留存。
九、其他臨時性工作
除部門本職工作外，生活部積極完成上級領導安排的臨時性工作，如“雙評”晚會期間的服務工作，“一二·九”長跑期間提供服務工作等，均得到領導表揚
以上是在過去的一學期裡，生活部的具體工作情況。在工作中我們也發現了許多的不足，但相信我們在下學期裡，我們會在不足中尋找新的起點，爭取多為學院和同學們做更多的事情，全心全意地為大家服務，能夠得到大家的肯定。
我們會再接再厲，我們也會以身作則，遵守學校學院的各項規章制度，對前期的工作進行認真地總結，並在以後的工作中能夠做到更好。
以上為本學年工作總結。
年終工作總結 篇8
半年來，E3R1地塊電氣監理工作在公司的正確領導下和第二十五專案監理部朱總、張總運籌帷幄、正確指揮下，終於在安全順利的環境中，一體化正常執行，較好地完成了公司和專案部交給我的各項監理工作任務！
20xx年路東新區E3R1地塊2#、3#、5#、7#、8#、9#、10#樓；鍋爐房、消防泵房和綜合服務樓電氣安裝工程驗收完成；1#、4#、6#樓主體施工完成待室內裝修；該地塊總建築面積133036。82平米，按照合同約定全部為“合格”工程。
一、在監理工作中的一些特點
1、認真熟悉圖紙，瞭解工程特點及質量要求。在工程質量控制方面，堅持工程質量控制程式，有條不紊地開展監理工作，把施工質量控制分為事前控制、事中控制和事後控制三個階段。對工程專案施工全過程進行質量控制，以預控為重點，堅持“技術先行、樣板引路、規範為標、質量第一”的方針，從而嚴格控制工程質量。
在朱總和張總的正確引導下，靠起早貪黑、辛苦奔波；靠守法、誠信、公正、科學的服務宗旨；靠精誠團結、頑強拼搏工作態度，廉潔奉公、潔身自好、同心同德、密切配合，在E3R1地塊各棟號監理各個不同的施工階段，都在有條不紊的一體化正常執行。
2、結構方面：既有剪力牆結構，也有框架結構，還有磚混結構。電氣方面包括建築電氣工程、智慧建築工程、電梯安裝工程。
建築電氣工程包括：
①動力系統低壓配電櫃（箱），電動機，配管、配線，安裝系統除錯。
②照明系統：照明配電箱安裝、配管、配線、燈具、開關、插座等安裝工程，系統除錯。
③防雷及接地安裝。接地裝置安裝，避雷引下線和變配電室接地幹線敷設，建築物等電位聯結，接閃器安裝。
智慧建築：
①通訊網路系統：包括電視和電話；
②火災報警及消防聯動系統；火災和可燃氣體探測系統；火災報警控制系統。
③樓宇對講系統：配管、配線、安裝、系統除錯。
④人防呼叫系統：配管、配線、安裝、系統除錯。
電梯安裝工程：裝置進場驗收、土建交接檢驗、驅動主機、導軌門系統、轎廂、對重、安全部件、懸掛裝置、隨行電纜、補償裝置、電氣裝置、整機安裝驗收。
這種種類繁多的結構型別給監理工作帶來一定的難度，但在監理人員的刻苦鑽研、認真負責、跟蹤監控、竭誠服務的工作宗旨指導下，靠監理人員豐富的實踐經驗、努力工作、盡職盡責終使得這些工程難、複雜的部位都能沿規範化的軌道正常執行、順利完成，充分顯示了建業興監理在建築市場的作用，從而達到了甲方的承認和讚譽。
二、認真做好材料報驗工作，確保工程質量。
合格的工程來源於合格的材料，沒有合格的材料，合格的工程將是一句空話，所以施工材料質量是個至關重要的問題，必須保證材料的質量達到和滿足設計要求和使用要求。
例如：次渠4#樓電氣導管進場，檢驗合格證、生產許可證件齊全有效，外觀檢驗比較滿意，經測量厚度不符合工藝標準要求，及時與次渠4#樓王經理進行溝通後，王經理立即通知材料組立即退貨，決不能讓不合格的材料用在工程上。並在材料報驗上採用“封樣法”，以確保材料使用的正確性。
三、在施工過程中要嚴字當頭、一絲不苟認真執行規範、工藝，跟蹤監控，發現問題及時糾正，確保工程質量。
比如：電氣專業在金屬煨管時，其彎煨處應保持光滑，成型後，電管應保持圓形狀，可是施工單位在開始煨彎時無裝置，隨便施工，煨彎處出現皺紋，呈扁形狀，超出規範要求，監理口頭通知，並與正榮公司1#樓電氣工長崔尚運多次溝通，要求煨彎不不符合規範要求的廢除，嚴格按照施工工藝標準重新進行煨彎，合格品後方可用在工程上使用，不留情面，從而確保合格工程的目標。堅決以規範規定、工藝標準監督施工。
四、對分項隱蔽工程驗收，熟悉圖紙認真把關，對重點部位進行旁站、監督、巡視，加強過程控制，查出的問題要求限期整改，嚴格把關，確保工程質量驗收一次性通過。
如：次渠4#樓配電箱穩注驗收時，發現箱體與管連線未焊跨接地線，焊口處藥皮未清理等現象。監理口頭通知棟號電氣工長梅志偉立即派人整改，整改合格後報監理工程師進行復驗，複驗合格後，方可進行下道工序，確保施工質量。
五、在日常監理工作中，勤巡視、密切注意現場施工動向，做到防患於未然，杜絕一切不安全因素髮生。
現場監理不僅抓好工程質量，還要注意和防止施工現場的一切不安全因素的出現，做到將一切不安全的苗頭消滅在萌芽狀態，而要做到這一點，監理就必須多巡視、勤詳查、細心、全面地注意各個施工環節和施工的各個角落，防止一切不安全苗頭的出現。這是關係到社會的穩定和人生安全的大事，必須做好，作為現場一名監理工程師，必須盡職盡責，同時具備這種職業道德，這些都是監理銘刻在心和特別重視的一個問題。
半年來，有成績、有差距、有不足，成績歸功於朱總和張總的正確指導，而差距和不足則是我在今後的監理工作生涯中努力奮鬥、刻苦鑽研、儘快消除！讓我的監理工作水平在新的一年裡更上一層樓。
從到建業興監理公司工作以來，自己一直認為建業興就是我的家，朱總、張總的工作責任心，為人處事是本人心中的偶像，學習的典範，同事們的敬業心、上進心是我學習的榜樣！
伐柯就在眼前，努力工作、刻苦學習，提高技術、管理、協調的綜合能力，使自己成為高智慧的人才，把自己的身心獻給所愛的監理事業，暫時具有較高的學歷，技術職稱還遠遠不夠，還要學習建築、結構、給排水、採暖、通風空調等專業知識、學習材料、裝置採購管理、學習資料管理、學習專案決策分析與評價、學習現代諮詢內容，“以人為本，天道酬勤”。
為監理公司向規範化、法制化、科學化；向全方面、全過程、全方位；向多層次、多方向、多渠道；向高層次、高素質、高科創；向外阜、國際化發展打基礎、做努力。使今後的工作管理水平應更上一個臺階，更上一層樓，豎立建業興監理工程典範，打造路東新區陽光工程，為建業興在監理諮詢領域裡稱雄，立足首都，走向外埠，向全球接軌而努力奮鬥！
年終工作總結 篇9
20xx年轉眼已成為過去，五個月的時間在忙碌的工作中度過，新的環境新的要求，面對新的挑戰，在有限的時間裡一點點充實著。
到現場巡視，檢查當天的天氣情況和施工的區域，成為每天上班的第一件事，特別是入冬以來，天氣的一天天變涼，施工難度隨之增加，在無形中擴大了施工的質量風險。
為了增加噴漆廠房內的溫度公司新購了暖風機一臺，在一定程度上提高了噴漆廠房內溫度，但效果很有限，好多專案不能在噴漆廠房內施工 ，有的最多是第一道漆在廠房裡做，後面的還得在外面寒冷的氣候條件下施工，對於過冬的專案儘量避免把大量的施工拖到冬季來施工，因為我們的硬體設施還打不到要求，施工風險大。
塗層修補工作中的一些問題：
油漆配比無法保證；由於每次修補所用的油漆量較少，大多是施工人員自己憑感覺來調配，油漆的正確配比很難達到，致使在現場有些修補的部位長時間不固化，配合比的偏差直接影響油漆的防腐效能。
修補區域處理不到位，監控難度大；由於專案本身的原因，後期有很多需要臨時增加的支架、小構件等，這些後加的結構件，增加了很多焊點、焊縫，燒壞的塗層需要修補，對於焊縫最好的處理方法是噴砂處理，可以吧焊縫表面波紋裡的氧化皮焊渣等異物處理乾淨，打磨對於平整的表面可以，對於焊縫這些波浪形的表面效果不好，但實際上專案後期噴砂的可能性很小，我們用的最多的還是打磨，並且這些後加的構件大部分是未經過噴砂房噴砂處理的，有的是別的專案上省下了的餘料，這些結構件安裝完之後，大多是打磨處理和滾塗施工，並且塗層修補工作大部分是施工隊自己控制的，施工隊自身的質量意識關係到修補面的施工質量，低要求的表面處理和小面積塗層修補使得兩個施工風險湊在了一起，要求施工隊修補施工報驗，很有必要！
塗裝施工是一項隱蔽性的施工，小面積的缺陷很容易被覆蓋，施工者自身的質量意識差，好多缺陷都被無意識的掩蓋了，質量控制但不能每時每刻盯著施工者施工，增加報驗的範圍，但很難涉及到每一個點，有必要對施工者進行基本的塗裝技術培訓，讓施工者認識到隨意施工將帶來怎樣的結果。
如果質量控制與進度控制是一條拋物線的話，那麼把質量控制推向拋物線的最頂點是最理想的，合理的施工安排和準確的施工組織設計，施工質量控制與施工進度控制不會有很大的衝突，但好多專案都沒有看到專案質量控制計劃和專案施工組織設計。
經常檢查施工者容易遺漏的區域，如不易施工的部位和大面積施工後對焊縫、小構件背面、狹小區域返預塗的檢查，提高施工者對小角落和易遺漏部位的重視，防止專案後期在這些容易被忽視的區域出問題。
對於電器、儀表上的一些用螺栓連線的構件，螺栓孔內的塗層很難保證，安裝時的破壞無法避免，建議這些部位後期用密封膠密封或在安裝時雙面加所料墊片，提高封閉效能。 根據公司現有的施工能力、裝置條件，把質量控制推向最高點是我工作和努力的方向。