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2020年電氣工程師工作總結範文

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2020年電氣工程師工作總結範文1

瑞雪迎豐年,在前幾天剛剛過去的一場大雪告訴著我們又是一個寒冷的冬天到來了,這個冬天的到來也預示著輝煌的20xx年走到了尾聲,彷彿一轉眼,我們就送走了這個吉祥之鼠,迎來了20xx的勤奮之牛。

2020年電氣工程師工作總結範文

20xx年是與我們電氣公司的巨集偉發展密切相關,牢不可分的一年。在這一年裡,我們的機構進行了重大的改革,這是一次偉大的改革,許多近些年來在公司裡的中流砥柱被起用到關鍵的崗位,在為公司的長久發展發揮著重要的作用。他們既是公司的生力軍,也是我們進步的帶頭人。使我們的公司在新一屆領導班子的帶領下,在這些大有作為的青年人的指揮下,在今年的工作中取得了一個又一個驕人的成績。

我,作為電氣公司的一員,在今年,也隨著公司的發展壯大而取得了很大的進步。在工作中學習,在學習中成長。再出色的完成了上級領導交給我的任務後,也增長了我的技術水平。我的這一年是勤勤懇懇的一年,是為公司盡職盡責的更好完成工作的一年,是比去年大有長進的一年。在這一年裡我既參加了化工二廠的己稀新建專案的施工,又在大乙烯的專案中指揮外力隊伍進行施工,這一年的工作把我從一名勞動密集型的一線職工培養成了帶領別人完成工作的以工代管的勞動複合型人才,並從中又學到了很多東西,更好的充實了我的個人素養,使我在今後的工作中能更好的為我們公司的發展創造更大的效益。學習就會有進步,雖然從前我沒有管理過施工,但我會從頭學起。在己稀的施工過程中,我與我的工作夥伴們一直堅守在一線,他們帶著工具在現場幹活,我帶著圖紙在他們的每個施工現場給予指導。雖然我從事這個職業也沒有幾年,但是我依然用我的經驗來幫助他們完成所有的工作,當他們有什麼困難與麻煩時,我知道的都會與他們共同分享,讓他們更快更好的完成施工任務。所以,我雖然沒有直接參與施工,但是工程的圓滿完工也有我的一份功勞,也是我辛勤努力的結果。

上半年,我直接參加了己稀—1專案的施工,我們專案組負責己稀專案中的兩個主要廠房—壓縮機廠房和主廠房的施工建設,這兩個廠房共有電動機28臺,軸流風機及熱風幕21臺,事故風機7臺,照明燈具60多套。所需配管任務繁重,而且現場的條件還很艱苦,有些管所經路線並非直線,需要給其他一些設施避讓,針對這些問題,我與施工人員天天蹲在一線進行研究和測量,直到找出最佳的路線來敷設我們的鋼管。特別是當我們已經配完管後有些工藝管線經過我們的管子時,又把我們的管子鋸斷,這樣我們只好找新的途徑重配我們的管,為了大局著想,我們義無反顧。除了配管,我們還有一項重要的工作,就是穿完電纜後組織他們校接線,這也是我們安裝工作中的一項重要內容,前面的許多工作雖然繁瑣,但是卻沒有過多的技術要求,而校線接線卻要求施工人員要有足夠的技術功底,既不能錯接和盲目的接,更不能校錯一顆線,否則為之所做的所有工作都將失去意義。這也是那些外力人員的一個弱點。他們在校線的時候,我必須親到現場進行指導和監督,以確保每一臺電機的電纜都是正確無誤的,這樣才能保證一次試車成功,才能保質保量的完成任務。雖然在這階段沒有什麼需要研究的地方,但是教會他們識圖和接線的意義也是一件很重要的事,他們當中有些人有悟性,一教就會,但是大多數人需要你反覆耐心的講解,直到他明白這張圖紙上所繪的電機原理,明白每一顆線在迴路中所起的作用,你才能放心的把這臺電機交給他接,並從中體會到授人以教的樂趣。

2020年電氣工程師工作總結範文2

公司完成單面機18臺,在董建軍離職後電氣圖紙設計由我獨立完成。如售後人員不在公司我也對裝置進行廠內除錯,詳細內容請看下文電氣工程師年度個人工作總結。

xxxx年公司完成自動機7臺,其中我獨立完成了上海奧柏,德惠大華,和重慶三工位三臺的電氣設計工作,程式設計和廠內除錯工作,一東鑽削的廠內除錯工作和程式後期查錯工作,東風車橋制動鼓廠內除錯工作,我組織其中4臺裝置的電氣配線工作。

公司完成雙面機4臺,其中煙臺大學的曲軸平衡機的vb軟體更改和廠內除錯,一四環和山東凱馬的廠內除錯由我完成。

在電氣設計,生產和程式上沒有因為失誤給公司帶來損失。

在公司辦公裝置或辦公網路出現問題時,我隨時給予處理,保證公司正常辦公。工控機百分之七十由我安裝除錯。在客服人員不在的時候,我能夠協助客服部解答客戶疑問和市內客戶的維修。其中天合富奧維修維護數十次。

xxxx年是艱苦的一年,因世界經濟大環境的影響,公司的業績沒有達到理想狀態,但是我不會被這些客觀條件嚇倒,我堅信在公司領導的帶領下,我們一定能順利度過難關,我的工作主要安排在電氣生產這方面,我準備制定更多的電氣生產流程,讓每一項工作都有統一的標準。目標實現每臺裝置廠內電氣配線失誤率為少於一次。建立一套合理的電氣生產人員獎懲制度和記效考核制度,讓工作人員都能有更好的積極性。每週組織電氣生產車間業務能力培訓,實現每個人員都能獨立除錯單面和雙面裝置,都能獨立查線。在人才培養方面我會盡最大努力幫助新人,為公司輸送電氣方面的人才。

2020年電氣工程師工作總結範文3

隨著公司在不斷的發展和壯大,我個人也從一個不知所謂的稜頭青逐漸的變的成熟,在對部門的管理和與人溝通方面我也有了更深層次的認識,我深知我取得的這些進步和公司領導的培養是分不開的。沒有他們不厭其煩的教導和一次次的給予機會我不會取得今天的進步,現對今年工作進行總結。

一、生產管理方面

按照領導的指示,我負責研發部管理和電氣車間生產管理的工作。我首先指定的部門工作範疇細則,明確了整個部門的工作任務。又對每個部門的成員在整個部門工作中所負責的範疇做了規定並已書面的形式發放到他們手中,我制定了部門成員結構組成圖,明確上下級的從屬關係。我想在完成公司交給的部門任務的同時建立一個有紀律,有向心力的團隊更好的為公司服務是領導更希望我能做到的。

二、人員結構調整方面

年初我的部門人員發生了很大的變化,首先是xxx的離職,按照公司領導的指示我迅速調整了部門的結構,將原來主要負責電氣生產的xxx接替xxx的.研發工作,將原來只參與電氣生產的xxx安排在負責生產管理並參與生產的位置,在我整理xxx的工作備份時候,我發現一體機微控制器程式不能正常工作,我用其他方法找到xxx要回了能用的程式,並完成當時xxx負責的一東專案,後來xxx離職,影響了第一臺微電機自動平衡機部分編寫,為了保證裝置參展,我連續加班,最後實現了裝置參展前有流暢動作的目標。

在新的人員還不能完全勝任的階段,為了能完成生產任務,我經常是身兼多職,從電氣圖設計,到指導和參與配電完成再有xx程式和觸控式螢幕程式編寫,裝置廠內除錯都由我一個人來完成。很多時候為了不耽誤工程的進度我就利用自己的業餘休息時間加班加點。

三、新人培養方面

我還努力培養新人,把xxx掉到研發辦公室,指導他使用protel製圖軟體,製作電氣原理圖,在plc程式設計上,我也經常把思路告訴他讓他動手編寫程式,但是由於我太急功盡力給他的壓力太大,使得他承受不住壓力提出辭職。在此事情上人身上我重新認識了培養人才的方法和觀點,要想煉出好鋼,就應該找到好的材料,不管在意志品質上還是道德修養上,選中人才後再努力培養才不能造成人力和物力的浪費。在接下來的工作中我也是按照這樣的思想去選材,後來公司輸送的人才裡也確實有比較適合的人選,只不過都因為這樣和那樣的原因他們中的一部分離開了公司。

四、工作計劃

在公司辦公裝置或辦公網路出現問題時,我隨時給予處理,保證公司正常辦公。工控機百分之七十由我安裝除錯。在客服人員不在的時候,我能夠協助客服部解答客戶疑問和市內客戶的維修。雖然公司的業績沒有達到理想狀態,但是我不會被這些客觀條件嚇倒,我堅信在公司領導的帶領下,我們一定能順利度過難關。

我的工作主要安排在電氣生產這方面,我準備制定更多的電氣生產流程,讓每一項工作都有統一的標準。目標實現每臺裝置廠內電氣配線失誤率為少於一次。建立一套合理的電氣生產人員獎懲制度和記效考核制度,讓工作人員都能有更好的積極性。每週組織電氣生產車間業務能力培訓,實現每個人員都能獨立除錯單面和雙面裝置,都能獨立查線。在人才培養方面我會盡最大努力幫助新人,為公司輸送電氣方面的人才。

2020年電氣工程師工作總結範文4

本人於今年3月應聘瀋陽XX工程有限公司負責工程電氣管理工作,回首20xx年在我負責工程電氣管理的這一段時期裡,因公司工程專案分散,我又是新聘到公司的,許多事情需要對接協調,所以一開始工作壓力比較大,但在公司各部門大力支援和公司領導正確指導下,我針對公司制定的管理制度和本年度的工作任務,結合我多年管理電氣工程工作經驗,進行嚴格管理正確指導,努力調動施工單位電工的工作積極性,及時協調和配合各施工工種交叉作業問題。在工作中不斷總結經驗和教訓、努力探索更好的工作方法和對各種問題的處理措施,努力提高工作效率,儘量以最低的成本投入管理出一個合格的電氣配套工程。現對本人20xx年的實際工作客觀的做一次總結。

一、南科大廈A座工程:

本工程是去年底開始施工,由於去年工程施工工期緊、工作量大、設計變化多,部分又是先施工後出圖的實際情況,專案上有些問題在今年的施工過程中體現。先期是劉賀男經理主抓管理工作,後來由於劉賀男經理有事請假,我開始接手南科大廈A座工程的管理工作,在我主抓管理工作期間,積極組織配合監理及施工單位,對電氣施工圖紙進行了一到兩次圖紙會審,對電氣施工圖存在的設計問題,及時與設計及施工等單位有關技術負責人協調解決,並且聯絡設計院辦理技術核定及設計變更。在施工中質量出現的問題積極聯絡施工單位電氣負責人,制訂處理方案,做到符合設計圖紙及驗收規範要求;我積極出方案和設計院及甲方溝通聯絡使得工程能按進度施工。另一方面抓緊和公司各個部門聯絡材料進場和水暖工程師溝通施工方案,避免工程施工拖土建後腿現象發生。同甲方溝通協調就南科大廈施工施工範圍進行協商確認。針對甲方要求,重新作出南科大廈A座工程的施工組織設計、臨時用電施工方案、專項施工方案。各個工序的技術交底及畫出專案的臨電系統圖和臨時用電平面圖。召開專案部整改會議。對現有人員定崗定責。要求人員明確工作自己工作職責,範圍,工作流程。

按照現場臨電規範要求萬明輝能夠堅持巡查現場,記錄每日施工現場臨電巡檢記錄,周巡檢記錄,停電記錄,每月進行裝置接地電阻測試。完善施工現場的各項記錄,做絕緣電阻測試記錄、漏電保護器檢測記錄、接地電阻測試記錄、臨時用電技術交底、安全技術交底、臨電巡檢記錄、定期檢查記錄、維修記錄、停電記錄專案部資料能夠分類整理。根據現場實際需求對現場的臨電臨水做了全面的整改及調整,恢復完善現場臨水臨電工作。對問題裝置及線路進行全面檢查和恢復。對各個裝置重新檢查接線及接地,按照規範要求施工,原有裝置接線,接地全部更改重做。增加一級櫃的警示標誌、供電平面圖、系統圖,二級箱的迴路標誌和系統圖。

材料管理的好與壞,直接關係到專案總體的質量高與低。從我接手專案部管理工作時就狠抓材料管理,按照公司提出的要求,首先從材料管理入手。對進場的材料第一時間督促和協同現場監理工程師對進場材料進行檢驗和送檢。就去年遺留材料進行盤點,並與統計部門任工完成對接。建立專案部新的材料臺賬。庫房管理上專案部自行建立了材料電子臺賬,目的就是為了更好的管理材料。電子臺賬主要由“辦公用品臺賬、電氣材料臺賬,水暖材料臺賬,工具臺賬,臨水材料臺賬,臨電材料臺賬”組成。並且每月清點庫存,做到帳物相符。

專案工期緊,施工單位人員及技術力量不足,時間緊,工作量大。同時針對分包班組施工速度冗慢,人員配備不足,工期拖延施工質量差問題,同分包負責人協商,增加大工數量及嚴格要求施工質量,落實各項施工方案,加班加點,並且積極協調各施工單位之間相互關係,化解施工中出現的問題。對主體工程的電氣(強弱電)線管敷設與給排水專業相互配合,逐漸得到了總包電氣工程師、電氣監理工程師的認可,同時也得到了質檢站的認可。對於分包班組管理上,能夠做到,提料通知專案部,請專案部進行監管;現場施工後能夠通知專案部對施工質量進行自檢自查;施工人員能夠遵守公司級專案提出的規章制度;

安全管理:南科A專案部設立安全員,負責施工安全監護。同時建立了安全生產管理制度;實行安全例會,每日安全技術交底記錄等管理措施。

由於和甲方的大合同沒有簽訂,甲方對於現場所發生的簽證不給簽字,我要求專案部每日對所發生的應簽證的工作,按照實際情況打出簽證單,等待甲方給予確認。

在南科A座專案部工作這段日子裡,較好的完成了公司及工程部領導下達的任務目標,在施工過程中沒有出現過安全、質量重大事故,工作有序開展。

二、一三四學校工程:

在我接管一三四學校工程後,經過了在現場蹲點檢查,對現場和二包的工作有了一個大致的瞭解,對於甲方材料不到位問題,給甲方發了工程聯絡單,將現場急需解決的問題上報給甲方,確定材料進場的確切時間,以免影響生產。針對甲方說分包有些燈、插座小線的線頭留的有些長,我也和工人進行了溝通,保證以後不會再有同類現象出現。在甲方要求工程增加施工專案和更改施工範圍時,我給甲方做出簽證單,並且積極的去和甲方溝通聯絡,但是甲方就是不給簽單,沒有辦法我才上報周總。在工程結束時,我按照各個工序,做出工程交接單,甲方也不給籤。

三、大江戶工程:

重新作出大江戶工程的施工組織設計、臨時用電施工方案、專項施工方案。各個工序的技術交底及畫出專案的臨電系統圖和臨時用電平面圖。

在大江戶專案和凱利電氣公司的工程師,針對渾南四小和大江戶專案所發生的問題做了溝通,確定了具體的解決方案。同渾南四小的設計院的王工,就渾南四小體育館和圖書室的施工難度問題,進行了協商,並簽字確定施工方案。

就大江戶的現場臨時電配電箱箱內接線混亂,一閘多用,接地不合格及亂接問題,進行現場檢查,同蔡經理溝通,讓臨電工人進行整改。

針對施工現場材料管理、堆放混亂,材料亂堆亂放;在施工樓內各個樓層都有亂放的材料問題,提出自己的意見,同蔡經理溝通協商,進行整改。

四、碧桂園工程:

應甲方的要求,作出碧桂園工程的施工組織設計及地下人防工程的技術交底。

碧桂園由於甲方規劃原因,變壓器距離我方施工現場較遠;從變壓器到一級櫃的大線要經過其他工地,而其他工地也正在建設施工,致使大線線纜無法完成架設或者地埋。從而導致線纜多次被破壞斷裂。由於施工現場不固定,線纜走向也無法固定,且經常拆挪,所以現場比較混亂。我和祝剛經理協商,提出解決方案。

針對分包在施工過程中有管路敷設不合理現象,上頂板進行檢查,和分包工人進行協調進行整改。並且拍出照片進行存檔。

原來照明迴路是兩個迴路,臨近工地現場施工,都是按照一個迴路走線,我同公司領導和祝經理協商考慮一下借鑑其他現場的方案,節省材料,節省人工。

五、萬融及砂場工程:

我在接手萬融專案以後,能夠積極的和甲方溝通協調,完善施工方案,同公司各個部門進行很好的溝通,催促材料的進場,和現場施工人員的到位,並且嚴格要求施工質量。同劉福興一起,重新排查按項整理,把前幾任專案經理遺留下來沒有辦理的簽證,在最短的時間內把所有該做出的簽證全部簽完。並配合預算部對工程進度、技術核定進行簽證。同李同春一起把所有的該籤的簽證全部核對,做到了沒有落項,儘量做到多籤材料和人工。

在一號辦公樓及砂場辦公樓和廠房工程結束以後,積極的去和李同春溝通,畫出完工圖紙,以免耽誤工程結算。並且在工程年末收尾時和甲方工程師劉方聯絡和協商,把各個專案的工作進度做了交接,並且簽字確認。

六、在工程的管理工作中,我的幾點體會,現簡單擇要如下;

1、在分包隊伍的選擇上要慎之以慎,要避免工程管理工作的“先天失調”。對分包隊伍的選擇包括:人員特別是專案經理、墊資能力、機械裝置、管理水平、應對組織能力等方面的考核;綜合概括為對其履行合同能力的考核;

2、在材料管理方面要加強倉庫保管員的學習,提高素質,對本專案的保管工作要做到心中有數,建立專案部的材料臺賬,按時清點庫存,減少材料的積壓,降低管理成本。

3、在安全管理方面,各個專案的專案經理要狠抓現場管理,經常的召開專案部人員的安全管理會議,建立每日安全管理制度,把安全管理工作逐級落實下去,減少安全事故的發生。

4、在人員管理方面要對專案的工人進行全面的瞭解及考核,工作不行的要馬上進行清理,絕不姑息。

5、在工程管理中要不斷加強對“新材料、新技術、新規範”的學習。在工程開工前,首先要使自己對分管工程要做到心中有數,包括對圖紙的閱讀和相關規範的學習等。要不斷加強對自己從事行業相近知識的學習;

6、工程管理工作是很系統、很複雜的管理工作。工作中要做到事前有控制、事中有方法、事後有總結。工作中要管理手段多樣化。要認準目標,管理方法要原則性和靈活性相結合,以完成公司目標為第一要務。避免工程管理的“後天不足”;

7、工作遇到困難的時候,要去利用自己所有的資源(包括合同的翻閱、向領導彙報或求救、和相關責任部門的溝通和向專家請教等等);

8、工作中要大膽心細,不要唯首唯尾,工作上有魄力。要提高工作的成效性;

七、在工程的管理工作中,也有很多不足的地方,歸納總結幾點:

1、自身的業務水平和專業水準有待提高;

2、自身專業的知識面還比較狹窄,對本職工作相近專業的學習有待加強;

3、自身發現問題的能力有待提高。

八、在明年的工作中擬採取以下措施:

1、加強自身的業務水平和提高自身專業水準,多讀相關書籍和相關規範;

2、嚴格按照施工合同和公司領導的意志進行控制性工作,盡最大努力加強對工程質量的控制;

3、通過向書本和別人學習,努力提高自己發現問題的能力,使自己的工作能力得到最大限度的提高。

4、在日常工作中能及時請示相關領導,能及時和相關業務部門多溝通,保證資訊的流暢性。

20xx年已過去,總結過去,展望未來,20xx年將是一個工作多,任務重的一年,對於我來說也是一種挑戰。新環境,新機遇,新挑戰,如何優質、高效、低耗、按期、安全、文明地建好工程,是作為工程師該思考的課題。在以後的工作中,我將認真執行公司的相關規定,充分發揮個人主觀能動性,不斷學習新技術新經驗,善於總結,也希望公司的領導能給我更多的理解和更大的支援,爭取為專案的開展貢獻自己的力量。

2020年電氣工程師工作總結範文5

回顧一年來的工作,在公司領導的帶領下、各位同事的協助下、各部門之間的配合下,嚴格要求自己,按照公司的制度要求,較好地完成了自己的本職工作。通過一年來的學習與工作,工作模式上有了新的突破,工作方式有了較大的改變,現將一年來的工作情況進行總結。

一﹑上半年完成的主要工作

完成設計院的移交,收集電氣所有設計資料提供於設計院,正式開展與設計院的各項工作,將設計工作推向正常流程。與設計院溝通、現場檢視開閉所、變電所高低壓裝置排列布置平面圖。與設計院專業人員交流設計意見,完成開閉所、變電所出圖。配合電力安裝公司xx高低壓裝置安裝完成工作。配合各施工單位完成xx專案各個樓層強弱電電纜敷設,各樓層強電井動力箱位置排列和各樓層區域供電電源計量敷設到每個商鋪及通訊、網路、監控位置。完成xx初步設計和統計後期工程用電量情況。

二﹑下半年完成的主要工作

配合總包﹑監理﹑消防等有關驗收單位對xx達到合格工程,並且把電氣裝置移交給運營部。做好xx廣場工程電氣圖審工作,發現有疑問的地方及時聯絡設計院確認,確認後第一時間反饋給施工單位,同時配合土建﹑水暖工程師的工作。xx工程安裝程式及安全工作跟蹤直到xx送電執行,已完成空調機房電氣裝置正常執行。

三﹑存在的不足及改進措施

溝通能力還應加強,沒有充分利用資源。在工作的過程中,由於對其它專業不太熟悉,造成工作效率降低甚至出現錯誤。應主動加強和其他部門同事的溝通,通過公司這個平臺做到資源共享,充分利用公司資源,提高主觀能動性。

專業面狹窄,作為一名電氣工程師,應該是一專多能的,這樣才符合公司發展的需求。在以後的工作過程中,加強其他專業的學習,從而提高自己的業務、技術水平,時時嚴格要求自己,注重自身發展和進步,做到謹小慎微。對於工作過程中的前瞻性、計劃性不夠強,在以後工作中提高自己對於會發生問題工作的預見性,儘量不出問題,當遇到問題時能做到有條不紊的處理。

四﹑明年的工作展望

明年會是更忙碌的一年,xx工程從開工到封頂施工階段,xx工程開工,接下來的工作中我將緊密圍繞在公司的總體計劃綱領下,切實可行的完成自己的工作,更加努力,更求進步,使自己的工作能力有更大的提高,做一名合格的萬力員工,爭取為公司創造更大的效益,在明年更好地完成工作。

2020年電氣工程師工作總結範文6

20xx年是我在公司工作的第三年,在這三年裡隨著公司在不斷的發展和壯大我個人也從一個不知所謂的稜頭青逐漸的變的成熟,從一個對平衡機毫無瞭解的門外漢變成一個熟悉平衡機原理熟悉公司各種產品的專業技術人員,而且在對部門的管理和與人溝通方面我也有了更深層次的認識,我深知我取得的這些進步和公司領導的培養是分不開的。沒有他們不厭其煩的教導和一次次的給予機會我不會取得今天的進步,展望20xx年是機遇和挑戰並存的一年,我將團結在公司領導核心周圍,努力工作,艱苦奮鬥,為公司向更高層次發展做出自己的貢獻。

回首20xx初,雖然在20xx年公司取得了可喜的成果,但是公司領導並沒有沾沾自喜,反而為20xx年制定了更高的目標。我也在經過短暫的調整之後馬上進入自己的角色,當時按照領導的指示,我負責研發部管理和電氣車間生產管理的工作。、我首先指定的部門工作範疇細則,明確了整個部門的工作任務。又對每個部門的成員在整個部門工作中所負責的範疇做了規定並已書面的形式發放到他們手中,我制定了部門成員結構組成圖,明確上下級的從屬關係。我想在完成公司交給的部門任務的同時建立一個有紀律,有向心力的團隊更好的為公司服務是領導更希望我能做到的。在20xx年初我的部門人員發生了很大的變化,首先是李鑫的離職按照公司領導的指示我迅速調整了部門的結構,將原來主要負責電氣生產的董建軍接替李鑫的研發工作,將原來只參與電氣生產的許建文安排在負責生產管理並參與生產的位置,在我整理李鑫的工作備份時候,我發現一體機微控制器程式不能正常工作,我用其他方法找到李鑫要回了能用的程式,並完成當時李鑫負責的一東專案, 4月份董建軍離職,影響了第一臺微電機自動平衡機部分編寫,為了保證裝置參展,我連續加班,五一長假也不例外,最後實現了裝置參展前有流暢動作的目標。

這時公司領導也不斷的給我提供新的技術人員來補充部門工作。在新的人員還不能完全勝任的階段, 為了能完成生產任務,我經常是身兼多職,從電氣圖設計,到指導和參與配電完成再有新plc程式和觸控式螢幕程式編寫,裝置廠內除錯都由我一個人來完成。很多時候為了不耽誤工程的進度我就利用自己的業餘休息時間加班加點。加班到很晚沒有車我就自己花錢打車回家。重慶自動線專案,上海自動打孔機專案,德惠大華自動機專案都是這個階段的完成的。

我還努力培養新人,把許建文掉到研發辦公室,指導他使用protel製圖軟體,製作電氣原理圖,在plc程式設計上,我也經常把思路告訴他讓他動手編寫程式,但是由於我太急功盡力給他的壓力太大,使得他承受不住壓力提出辭職。在此事情上人身上我重新認識了培養人才的方法和觀點,要想煉出好鋼,就應該找到好的材料,不管在意志品質上還是道德修養上,選中人才後再努力培養才不能造成人力和物力的浪費。在接下來的工作中我也是按照這樣的思想去選材,後來公司輸送的人才裡也確實有比較適合的人選,只不過都因為這樣和那樣的原因他們中的一部分離開了公司。

20xx年公司完成自動機7臺,其中我獨立完成了上海奧柏,德惠大華,和重慶三工位三臺的電氣設計工作,程式設計和廠內除錯工作,一東鑽削的廠內除錯工作和程式後期查錯工作,東風車橋制動鼓廠內除錯工作,我組織其中4臺裝置的電氣配線工作。

公司完成雙面機4臺,其中煙臺大學的曲軸平衡機的vb軟體更改和廠內除錯,一四環和山東凱馬的廠內除錯由我完成。

公司完成單面機18臺,在董建軍離職後電氣圖紙設計由我獨立完成。如售後人員不在公司我也對裝置進行廠內除錯。

在電氣設計, 生產和程式上沒有因為失誤給公司帶來損失。

在公司辦公裝置或辦公網路出現問題時,我隨時給予處理,保證公司正常辦公。工控機百分之七十由我安裝除錯。在客服人員不在的時候,我能夠協助客服部解答客戶疑問和市內客戶的維修。其中天合富奧維修維護數十次。20xx年是艱苦的一年,因世界經濟大環境的影響,公司的業績沒有達到理想狀態,但是我不會被這些客觀條件嚇倒,我堅信在公司領導的帶領下,我們一定能順利度過難關,20xx年我的工作主要安排在電氣生產這方面,我準備制定的電氣生產流程,讓每一項工作都有統一的標準。目標實現每臺裝置廠內電氣配線失誤率為少於一次。建立一套合理的電氣生產人員獎懲制度和記效考核制度,讓工作人員都能有更好的積極性。每週組織電氣生產車間業務能力培訓,實現每個人員都能獨立除錯單面和雙面裝置,都能獨立查線。在人才培養方面我會盡最大努力幫助新人,為公司輸送電氣方面的人才。

我對於自己的要求是更嚴格遵守公司規章制度。努力提高自己的管理才能,我為自己立下目標,20xx年我要實現裝置電氣部分零失誤。請公司領導監督我的工作。

2020年電氣工程師工作總結範文7

本人1992年7月畢業於××工業大學自動化系工業電氣自動化專業。1992年7月至xx年6月在××省工業裝置安裝公司工作。在這近十年的工作中,一直從事專業技術工作及技術管理工作,曾擔任電儀自動化分公司電氣除錯隊隊長、電氣部部長等職。在工作中,我始終堅持理論與實踐相結合,積極、主動地深入工程施工第一線,堅持謙虛、踏實、勤奮的工作準則,積累了較豐富的實踐經驗,取得了一定的工作成績,得到了廣大職工、單位領導及建設單位的認可。

在此期間,我歷經多項國家、盛部級重點工程施工,完成了多類工業、民用專案電氣工程安裝、除錯、系統啟動執行等工作,編寫了大量的施工組織設計、施工方案、系統試執行方案,對施工、安裝過程中的技術管理、生產管理有了較全面、系統的瞭解。多年在施工一線的辛勤工作,從廣度和深度上很大地拓展了自己的專業技術知識、提高了管理能力。

xx年6月,我由××省工業裝置安裝公司調入中國××國際經濟技術合作公司工程分公司,任專業工程師,從事援外工程的招投標及設計、施工管理工作。由於有著豐富的國內施工經歷做基礎,在援外專案上,比較容易的掌握了施工技術的管理。通過國內外施工的比較,更能夠抓住重點,提高工作效率。也拓寬了自己的知識面。

回顧任職工程師五年來的工作歷程,經過許多大小工程的鍛鍊及實踐,在專業技術水平、專業技術管理水平方面有了長足的進步,能夠主持一方,為公司贏得了很大的經濟效益和社會效益。

從××工業大學畢業後,我分配到××省工業裝置安裝公司工作。於1992年7月至1995年底,先後參加了原××廠新建工程、××水泥廠年產75萬噸生產線安裝工程(省重點工程)、××礦務局××熱電廠 3×35t/h+2×6mw鍋爐-汽輪發電機組安裝工程(國家重點工程)的電氣除錯工作。在此期間,作為專業骨幹,參加了各類電氣裝置的除錯及系統聯合試運轉等工作。

包括:發電系統、變配電系統、交直流調速系統、程式控制系統等方面。從編制除錯方案、送電方案、系統啟動方案入手,到單元件除錯、系統除錯的實施。這樣從始至終的工作,增強了自己的系統概念及把握全域性的能力。

電氣除錯工作是一項技術含量很高的工種,是對工程中從設計、產品到裝置安裝等各個環節的質量大檢查,是施工過程中的關鍵步驟。

在××水泥廠新建工程,大多數電氣裝置由國外進口,技術屬國際先進水平。我們克服了資料不全,無其他經驗可借鑑等困難,認真研究裝置效能,制定切實可行的除錯方案並順利付之實施。受到甲方及外方技術專家的好評和肯定。該工程竣工後,獲1996年度××省建築工程汾水杯質量獎。

以上是我參加工作後的第一階段工作經歷。正是在這一階段,我真正對電氣安裝除錯工程有了深刻的感性認識,第一次將專業知識應用於實踐,並實現了理論與實踐的第一次結合。也正是在這一階段,我初步具備了獨立地組織和實施並最終完成施工任務的能力。

2020年電氣工程師工作總結範文8

本人於2xxx年7月畢業於廣東省機電學校機電一體化專業。從20xx年4月開始,到xxxxxx公司實習,畢業後也一直在這公司工作,至今已有十一年了,期間一直從事電氣方面的工作。在這十一年多的工作中,自己在政治思想、職業道德、專業技術水平等方面都取得了一定的成績,個人綜合素質得到很大的提高。

在政治思想上,要求積極上進,關心和熱愛祖國、熱愛人民、愛公司,擁護國家的各項方針政策,嚴格地遵守國家的各項法律和法規,遵守公司的各項規章制度;有很強的上進心,勇於批評與自我批評,樹立了正確的人生觀和價值觀。

在工作態度和職業道德方面,從參加工作以來,我就喜歡上電氣方面的工作,工作態度端正,對工作認真負責、有始有終,敬業愛崗,有強烈的責任感和事業心,有良好的職業道德。

在學識水平、專業能力方面,從參加工作開始,我發現在學校學到的專業理論知識與生產實際有很大的不同和差距。為此,我始終堅持理論與實踐相結的方法,努力提高自己的崗位勞動技能,主動吸收老師傅們的工作經驗,虛心向他們請教工作中的技術問題,並通過自己的努力,掌握了豐富的實踐經驗。從開始的電工實習生,知之甚少;到一名普通電工,再到後來的電工班長,我參與了公司建設大小工程施工,完成了數百項電氣工程安裝、除錯、系統啟動和維護等工作,個人動手能力和專業技術水平都有了長足的進步。

20xx年,我在公司任維修安裝電工。時公司新廠房正在興建當中,公司是用電大戶,由兩路10KV電網輸送供電,電力系統是整個公司運轉的動力,所以供電質量和可靠性要保證。如何合理分配負荷,使電壓變化速率控在允許範圍內,是供電系統重中之重。在供電系統建設期間,我參與了發電系統、變配電系統、地網建設、照明系統、機臺安裝與除錯等實際工作,讓我真正對電氣有了深刻的認識,也初步具備了獨立地組織和實施並最終完成施工的能力,為日後的工廠供電維護奠下堅實的基礎。

隨著個人綜合能力的提高,我也逐漸地獨立地主持公司一些大型裝置的除錯工作。在公司的圓盤拉伸機技術改造中,我主持了整個工程除錯工作。圓盤拉伸機是我公司銅管生產的關鍵裝置,裝機容量達200KW。分別由主圓盤拉伸轉動和放卷轉動及收卷轉動三個直流電機控制,要求速度比例匹配,否則會造成斷管,影響生產。該機涉及PLC控制、變頻器控制、電機電力拖動技術、液壓氣動控制等等,要求除錯人員具有比較全面的專業能力。其中控制直流電機執行由歐陸科技公司590系列全數字直流調速控制,要求除錯人員對該調速器有充分認識。由於本人對該調速器各種引數和組態非常熟悉,在除錯當中堅持了嚴謹、科學的態度,循序漸進,除錯工作順利完成,獲得公司上下一致好評,個人能力也有較大的進步。

工作以來,我也積極參與各種大小的裝置電氣改造,和一些非標電氣設計工作。在技術管理中,協同公司電氣工程師主管組織編制了多項工程設計及技術方案,參與施工除錯,使工作有序地進行。在公司自主開發的銅蚊香盤管生產線專案設計製造和建設中,我主要負責全部電氣系統安裝除錯工作,在工程師的設計過程中也提出很多積極的技術建議,專案最終獲得2xxx年佛山市科學技術進步一等獎。在公司銅管直拉機改造中獨立完成電氣設計並負責實施,最終實現生產過程全自動化控制,提高了生產效率,降低工人勞動強度,並獲得年度公司科技進步一等獎。在公司的合理化建設中,我提出並實施的2#、3#連拉機15KW電機合理使用合理化建議,幫助公司節約用電成本,並獲得公司2xxx年度合理化建議一等獎,同時也獲得2xxx獅山鎮節能減排勞動競賽優秀合理化建議優勝獎。通過各種技術改造,我逐漸熟悉並掌握多種控制技術運用,如變頻技術、PLC程式設計、人機介面技術、交直流調速、步進伺服系統控制、電磁干擾、編制除錯方案等,個人專業綜合能力有也有了更進一步的提升。

經過不斷的努力和學學習,2xxx年,我由電氣技術員提升為電氣班班長,負責公司所有生產裝置的維護維修和裝置改造工作。在這個班組長的工作崗位上我感受到了壓力,於是我更加孜孜不倦地學習,利用業餘時間,自學和參加一些繼續教育和專業技能培訓,努力提高自己的技術素質,於2xxx年11月取得高階電工資格, 20xxx年取得電工技師資格。除了做好自己的本職技術工作以外,也注重團隊的建設和管理。幾年來,我還對多名電工進行一些專業上的培訓和指導,把我多年來的一些經驗傳授給他們,以便他們更快、更好的做好自己的工作提升自己的技術水平,從而也提高班組的整體專業水平。

多年一線的電氣技術工作中,自己利用所學專業知識運用到生產實際中去,取得了一定的成效;通過不斷地積累和學習,已經具備了一定的專業技術能力。在今後的工作中,我將更加嚴格要求自己,更努力地學習各種專業技術知識,提高專業技能水平,提升個人綜合素質,更好地在工作中發揮自己的技術專長,為企業、為國家作出更大的貢獻。

2020年電氣工程師工作總結範文9

時光飛逝,轉眼間到公司已經快一年,感受甚多,收穫甚多。進入xx公司,對我來說是一個良好的發展機遇,也是一個很好的鍛鍊和提升自己各方面能力的機會。進入公司以來,我認真瞭解了公司的發展概況,學習了公司的規章制度,熟悉了公司工藝流程。同時,更是真切地感受到了積極向上、催人奮進的企業文化,使我受益匪淺。現將本人一年來的工作情況總結如下:

一、紮實工作

可以說車間是我們對xx公司的第一印象。不得不說,車間工人給我樹立了良好的形象,使我受益匪淺。後來我進入辦公室實習,我深刻感受到同事們兢兢業業、力求完美的精神。進入技術部開始,我就知道自己的擔子很重,我時刻牢記這句話“要給別人一碗水,自己就要有一桶水”。因為我知道要想成為一名合格的技術員不是一件容易的事,作為一名技術員不僅僅要能處理客戶提出的要求,更重要的是要能解決現場出現的問題,對現場的機器裝置執行情況要做到心中有數。

二、努力學習、不斷進步

在工作中,認真學習,不斷提高自己,並且利用其他時間,學習更高新的知識。從最簡單的製造規範畫起,到畫完整的一套圖紙,這裡既有自己的勤奮好學,更離不開同事的答疑解惑。從老工程師身上我不僅學到了很多東西,又給了我很多感悟。對於我初次設計的圖紙,同事們不僅細心幫我稽核還耐心的給我講解,非常感謝同事們的幫助,也對在我們公司這樣的文化氛圍中更好的工作有了充足的信心。

三、缺點與不足

由於我參加工作不久,因此在很多方面技術和經驗都不足,遇到的問題多,處理問題就不能做到得心應手。在以後的工作中,要敢於解決和處理問題,遇到問題,決不逃避,虛心向經驗豐富的技術員,老工人學習;另外,及時組織經驗教訓,把存在的疑惑,不懂的方面都記錄下來,並且抓緊時間解決處理,做好記錄,以便日後遇到同樣的事情,能夠更快的解決處理好。認真學習箱變知識,使自己在今後的工作中,能夠更好的完成領導佈置的工作和任務,使自己更快的成熟起來。

四、自我評價

雖然我參加生產勞動和技術學習的時間只有一年,但在思想上和技術上都得到了很大的提高和進步。既豐富了知識,又提高了自己的管理和業務水平,最重要的是為自己在今後的工作中,能夠更好的完成工作任務打下了良好的基礎。

總結一年來的工作,既有成績又有不足。在今後的工作中,只有不斷的認真總結,發現不足,努力改正,才能得到更快的進步,才能更好為公司服務,實現人生價值。

2020年電氣工程師工作總結範文10

20xx年是我在公司工作的第三年,在這三年裡隨著公司在不斷的發展和壯大我個人也從一個不知所謂的稜頭青逐漸的變的成熟,從一個對平衡機毫無瞭解的門外漢變成一個熟悉平衡機原理熟悉公司各種產品的專業技術人員,而且在對部門的管理和與人溝通方面我也有了更深層次的認識,我深知我取得的這些進步和公司領導的培養是分不開的。沒有他們不厭其煩的教導和一次次的給予機會我不會取得今天的進步,展望xx年是機遇和挑戰並存的一年,我將團結在公司領導核心周圍,努力工作,艱苦奮鬥,為公司向更高層次發展做出自己的貢獻。

回首xx初,雖然在xx年公司取得了可喜的成果,但是公司領導並沒有沾沾自喜,反而為xx年制定了更高的目標。我也在經過短暫的調整之後馬上進入自己的角色,當時按照領導的指示,我負責研發部管理和電氣車間生產管理的工作。、我首先指定的部門工作範疇細則,明確了整個部門的工作任務。又對每個部門的成員在整個部門工作中所負責的範疇做了規定並已書面的形式發放到他們手中,我制定了部門成員結構組成圖,明確上下級的從屬關係。我想在完成公司交給的部門任務的同時建立一個有紀律,有向心力的團隊更好的為公司服務是領導更希望我能做到的。在xxxx年初我的部門人員發生了很大的變化,首先是李鑫的離職按照公司領導的指示我迅速調整了部門的結構,將原來主要負責電氣生產的董建軍接替李鑫的研發工作,將原來只參與電氣生產的許建文安排在負責生產管理並參與生產的位置,在我整理李鑫的工作備份時候,我發現一體機微控制器程式不能正常工作,我用其他方法找到李鑫要回了能用的程式,並完成當時李鑫負責的一東專案, 4月份董建軍離職,影響了第一臺微電機自動平衡機部分編寫,為了保證裝置參展,我連續加班,五一長假也不例外,最後實現了裝置參展前有流暢動作的目標。

這時公司領導也不斷的給我提供新的技術人員來補充部門工作。在新的人員還不能完全勝任的階段, 為了能完成生產任務,我經常是身兼多職,從電氣圖設計,到指導和參與配電完成再有新plc程式和觸控式螢幕程式編寫,裝置廠內除錯都由我一個人來完成。很多時候為了不耽誤工程的進度我就利用自己的業餘休息時間加班加點。加班到很晚沒有車我就自己花錢打車回家。重慶自動線專案,上海自動打孔機專案,德惠大華自動機專案都是這個階段的完成的。

我還努力培養新人,把許建文掉到研發辦公室,指導他使用protel製圖軟體,製作電氣原理圖,在plc程式設計上,我也經常把思路告訴他讓他動手編寫程式,但是由於我太急功盡力給他的壓力太大,使得他承受不住壓力提出辭職。在此事情上人身上我重新認識了培養人才的方法和觀點,要想煉出好鋼,就應該找到好的材料,不管在意志品質上還是道德修養上,選中人才後再努力培養才不能造成人力和物力的浪費。在接下來的工作中我也是按照這樣的思想去選材,後來公司輸送的人才裡也確實有比較適合的人選,只不過都因為這樣和那樣的原因他們中的一部分離開了公司。

xx年公司完成自動機7臺,其中我獨立完成了上海奧柏,德惠大華,和重慶三工位三臺的電氣設計工作,程式設計和廠內除錯工作,一東鑽削的廠內除錯工作和程式後期查錯工作,東風車橋制動鼓廠內除錯工作,我組織其中4臺裝置的電氣配線工作。

公司完成雙面機4臺,其中煙臺大學的曲軸平衡機的vb軟體更改和廠內除錯,一四環和山東凱馬的廠內除錯由我完成。

公司完成單面機18臺,在董建軍離職後電氣圖紙設計由我獨立完成。如售後人員不在公司我也對裝置進行廠內除錯。

在電氣設計, 生產和程式上沒有因為失誤給公司帶來損失。

在公司辦公裝置或辦公網路出現問題時,我隨時給予處理,保證公司正常辦公。工控機百分之七十由我安裝除錯。在客服人員不在的時候,我能夠協助客服部解答客戶疑問和市內客戶的維修。其中天合富奧維修維護數十次。xx年是艱苦的一年,因世界經濟大環境的影響,公司的業績沒有達到理想狀態,但是我不會被這些客觀條件嚇倒,我堅信在公司領導的帶領下,我們一定能順利度過難關,xx年我的工作主要安排在電氣生產這方面,我準備制定的電氣生產流程,讓每一項工作都有統一的標準。目標實現每臺裝置廠內電氣配線失誤率為少於一次。建立一套合理的電氣生產人員獎懲制度和記效考核制度,讓工作人員都能有更好的積極性。每週組織電氣生產車間業務能力培訓,實現每個人員都能獨立除錯單面和雙面裝置,都能獨立查線。在人才培養方面我會盡最大努力幫助新人,為公司輸送電氣方面的人才。

我對於自己的要求是更嚴格遵守公司規章制度。努力提高自己的管理才能,我為自己立下目標,xx年我要實現裝置電氣部分零失誤。請公司領導監督我的工作。