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2021審計年度工作總結(精選5篇)

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忙碌而又充實的工作已經告一段落了,回顧這段時間中有什麼值得分享的成績呢?讓我們對過去的工作做個梳理,再寫一份工作總結。好的工作總結都具備一些什麼特點呢?下面是小編收集整理的2021審計年度工作總結(精選5篇),歡迎大家分享。

2021審計年度工作總結(精選5篇)

審計年度工作總結1

20xx年,是公司審計部的開篇之年。在公司黨委和行政的領導下,在上級主管部門的指導幫助下,我們緊緊圍繞公司效益年管理主題和又好又快的管理目標,結合公司的新形勢,建立適應公司管理要求的審計工作機制,突出工作重點,抓好重點專案效益、財務內控制度、經濟責任、財務預算等關鍵環節的審計,全面完成了各項審計任務,充分發揮了內部審計促進管理,提高效益的職能作用。

在切實保證公司各工程專案迎接外審工作的順利進展的同時,公司審計部完成審計專案x項,其中經濟效益審計x項,任期經濟責任審計x項,預算執行情況審計x項,財務收支審計項,會計內控制度等其他審計x項。通過審計對公司目前主要工程專案的效益情況和會計內控制度執行水平進行了解,提出審計建議被採納x條,為公司決策提供了可靠的依據。現將一年來開展的主要工作總結如下:

一、切實做好各項外審的迎審工作,維護企業信譽和利益

經歷了20xx年國家鐵路審計風暴的洗禮,全域性對外部審計的重要性、嚴峻性都有了進一步的認識。公司審計部在總結20xx年的鐵路審計中發現的問題和好的經驗和方法的基礎上,對xx專案外部迎審工作進行了部署和安排。

為了確保迎審工作順利開展,降低潛在風險,我們對專案的全部會計資料進行了詳細的審閱和梳理,針對日常工作中的薄弱環節和疏漏,尤其是涉及工程轉分包問題、資金流向問題、材料採購問題、成本列支問題等,逐一排查,提出具體要求。

二、完善整章建制工作,利用資訊化加速審計規範程序

站在20xx年這個全新的起點上,完善整章建制工作成為審計部開展各項工作的基礎。為了更好地履行工作職責,規範公司審計工作流程,提高審計工作效率,我們學習借鑑了兄弟單位的審計工作經驗,結合公司實際起草擬定了《審計部崗位職責》、《公司內部審計規定》和《工程效益審計方案》等一系列審計工作制度,下達了《20xx年審計工作計劃》,作為審計工作開展的指導方向。

資訊是審計資料收集的一個重要渠道,我們在加強資訊化建設的同時,注重將資訊化與審計工作規範化結合在一起考慮,充分利用計算機技術實現了審計工作計劃與總結、審計業務文書、審計日記、審計工作底稿、審計檔案等電子化,充分發揮計算機輔助審計的作用,克服了人手少、時間緊、任務重的矛盾,大大提高了審計效率及審計質量。

三、抓好重點專案效益審計,落實向專案要效益的管理目標

根據20xx年內部審計專案安排的指導思想,重點工程是內部審計必抓三個重點之一。為進一步揭示專案管理中存在的問題,挖掘內部潛力,找出可以提高工程經濟效益的環節,20xx年,我們綜合考慮專案產值、風險、效益三大因素,對公司近年來施工的重點專案進行了效益審計,共完成工程專案審計項。

四、以完工專案終結審計為依託,提高專案管理水平

對完工專案的終結審計是內部審計事後審計的一項重要內容。主要是對專案經理部解體前的資產負債情況進行審計核實,評價專案的經濟效益、管理的成敗與得失和專案經理部遵章守紀情況,從而分析竣工專案的創效點、效益流失點和存在的隱患,並進行評價與總結,推廣經驗、汲取教訓。

審計年度工作總結2

本人於今年調至分公司從事審計工作,在此工作期間,工作態度嚴謹認真,緊緊圍繞各項工作目標,堅持“依法審計、服務大局、圍繞中心、突出重點、求真務實”的審計工作方針,履行好崗位職責,在領導的關心和同事們的幫助支援下,較好地完成了各項工作任務,現將在分公司借調一年期間的工作情況小結如下:

一、加強學習,培養提高自身綜合素質

為了進一步提高自身綜合素質,更好地做好本職工作,發揮審計工作的重要職能,加強學習,加強自身的思想道德建設,在實際工作中端正思想,認真學習,進一步堅定社會主義信念,自覺抑制不正之風和現象的侵襲,毫不鬆懈地培養自己的綜合素質和能力,做一個合格的審計人員。

二、強化技能,努力提高工作能力和水平

在日常工作中,我深切體會到,審計工作是一項專業性和實踐性很強的工作,隨著經濟結構及審計環境的飛速變化,對審計工作的要求也愈加嚴格,加強理論及業務學習是取得本職工作成果的重要方法,為此努力掌握審計業知識和廣博的理論知識以提高業務技能,提升審計工作能力和水平,提高審計工作質量和效率。

三、履行職責,圓滿完成各項工作任務

在此從事審計工作以來,參加了分公司系統內三個電廠的物資專項審計,還實施了對分公司所屬電廠的資本性支出專項審計、井岡山電廠的內控缺陷整改情況監督、井岡山電廠熱值差專項審計及井岡山、瑞金電廠的廠內費用及損耗專項審計,出具審計報告10篇,提出審計建議或意見40餘條,得到分公司領導及同事的`肯定。除分公司系統內的審計專案外,還圓滿地完成了平涼電廠的任中審計、股份公司借調的上海電力檢修公司離任審計和瑞金電廠績效審計,每一項審計工作,特別是隨股份公司去審計,不僅學到了不少知識,也積累了不少經驗,對審計工作能力有了一定的提高。

通過審計工作,使我認識到審計工作的重要性,進一步提高了思想政治素質,開闊了視野,拓寬了工作思路,增強了全域性意識,在總結成績的同時,也認識到自己存在的不足,如還不能充分運用中普審計平臺、電子商務平臺等現代資訊系統進行審計、不太瞭解生產方面的知識和流程等,造成審計工作的侷限性,在今後的工作中,將進一步加強學習,努力拓展業務範圍和能力,不斷提高自身業務水平和綜合能力,以便適應更高層次審計監督工作的需要,更好地為審計工作發揮作用。

審計年度工作總結3

牢固樹立科學發展觀,認真學習貫徹落實《中華人民共和國審計法》和《審計署關於內部審計工作的規定》等有關法律法規,堅持“依法審計,服務大局,圍繞中心,突出重點,求真務實”的工作方針,遵守內審職業道德,依法履行監督職責,努力提高工作質量,為維護我鎮財經秩序、促進廉政建設、加強經濟管理等方面,起到了積極的作用,為xx社會經濟健康發展作出了應有的貢獻。

今年以來,鎮審計室共完成了xx個專案審計,其中:財務收支審計x個、幹部離任審計x個、基建、工程專案審計x個,工會經費審查審計x個。回顧今年以來的工作,主要做了以下幾個方面:

1、按照年初工作計劃,認真開展財務審計。

為及時瞭解掌握各單位財務收支和經濟活動情況,加強檢查督促,鎮審計室於今年1-2月,對全鎮各村管理部門、鎮級公司、事業單位20xx年度財務收支情況進行了全面審計。這次審計,我們以財務制度和鎮政府有關檔案為依據,一是檢查了各單位20xx年度經濟活動的真實性、合法性和效益性等情況,二是檢查了各單位執行財務制度和政府有關規定的情況。具體檢查了各單位有無超標準的補貼、有無出借集體資金,費用報銷和原始憑證是否合規、合法,會計核算是否規範,年度收支有無虛估冒算,應收賬款是否及時收回,有否存在損失浪費等情況。對財務審計中發現的問題,及時與有關單位領導溝通,做到即知即改;對一些歷年遺留的問題,要求單位制訂計劃逐項處理。從今年一季度起,財務審計由經管辦組織進行季度互審,鎮審計室積極配合並一起參與財務互審。

2、堅持有離必審原則,做好乾部離任審計。

離任審計是加強幹部管理和監督的一個重要環節,是促進黨風廉政建設的一項重要制度,也是對領導幹部在任期內單位資產負債、經營狀況和經濟管理等情況進行綜合性評價。通過離任審計,進一步明確幹部的經濟責任,使離任者交得清楚,繼任者接得明白。在離任審計中,我們堅持全面審計、重點突出、規範操作,審計結論和審計評價做到客觀公正。今年以來,鎮審計室先後對xx鎮xx居委會主任、xx物業公司經理、xx敬老院院長、xx村委會主任、xx經濟發展有限公司經理和xx村委會主任進行了離任審計。對審計中發現的問題,實事求是地進行披露,提出整改意見,並督促整改。

3、加強專案結算監督,搞好基建工程審價。

開展基建工程審價,加強固定資產投資管理,提高資金使用效率,最大限度地節約建設資金,這是內審工作的一項重要工作。近幾年來,隨著我鎮經濟社會不斷髮展和新農村建設的不斷推進,我鎮在基礎設施和公益性事業方面加大了投入力度,鎮政府和集體投資專案不斷增加。在基建工程審價中,鎮審計室堅持工程審價規定,踏勘現場、仔細測量,做好審價機構與建設方、施工方的協調。對xx萬元以上工程專案委託社會中介機構直接審價;對xx萬元以下專案,鎮審計室藉助審價機構專業力量進行審價,並要求審價機構正確套用計價標準,做好準確定價,積極維護集體利益。今年以來,鎮審計室共完成基建工程專案審價xx個,送審價為xx萬元,審定價為xx萬元,核減工程造價xx萬元,核減率為xx%。其中委託社會中介機構外審專案xx個,送審價為xx萬元,審定價為xx萬元,核減金額xx萬元,核減率xx%;內審專案xx個,送審價為xx萬元,審定價為xx萬元,核減金額xx萬元,核減率為x%。

4、認真做好協調服務,落實審計整改意見

20xx年下半年,xxxx審計局對我鎮進行黨政幹部經濟責任審計。通過這次審計,發現我鎮在20xx和20xx年兩年間,財務、財政收支上存在著一定問題,根據xx審計局出具的《審計報告》中提出的有關整改事項,鎮黨委、政府極為重視,於20xx年12月24日召開專題會議,研究部署審計整改。為了全面落實整改任務,根據擬定的整改分工,鎮審計室一方面及時瞭解、掌握有關單位審計整改情況,及時向鎮領導彙報;另一方面對有關問題提出了整改建議,供他們參考,並督促這些單位按照要求逐條逐項地搞好整改。在各方的配合支援下,鎮審計室按時起草了《xx鎮經濟責任審計整改情況報告》,經鎮黨委政府領導稽核後,在規定的時間內及時上報了xx審計局。今年3月18日,經xx審計組再次回訪檢查驗收一次通過。對今年內審中發現的問題,在10月份也進行了一次檢查。

5、依法履行經審職責,加強工會經費審計。

工會經費的審查、審計是工會工作的重要組成部分。根據上級工會的工作要求,於今年2月,對鎮工會20xx年度經費決算和20xx年度經費預算進行了審查;5月,對鎮工會20xx年度工會經費收支情況進行同級審計;7月,對鎮工會200xx年上半年經費預算執行情況進行了審查;8月,對5個基層工會20xx年的經費收支進行了審計。對工會經費審計中發現的問題,我們都出具了審計意見書。通過審計,進一步規範工會經費的使用和管理。

回顧今年以來的工作,雖然取得了一定成績,但對照上級和領導的要求還有不小的差距。由於人力有限,難以制訂詳細的審計計劃,有些工作做得還不夠深入細緻;由於缺乏基建工程專案的審價知識,新農村建設中一些內審專案沒有經過審價,不能及時完成;審計工作水平和審計質量還有待於進一步提高。在今後的工作中,我們決心進一步加強學習,不斷提高自身素質;要堅持邊幹邊學,學用結合,認真總結,查詢不足,不斷提高審計工作質量和審計效率;要嚴格按照內審工作要求,進一步規範操作程式,堅持依法審計,及時完成各項工作任務。

20xx年審計工作總體思路:進一步加強政治理論和業務學習,不斷提高審計人員綜合素質;緊緊圍繞黨委、政府的中心工作,服從於、服務於我鎮經濟社會建設,當好領導的“眼睛”,不斷加強監督力度;搞好部門間的溝通和協調,有效開展各項審計。審計工作要堅持科學發展觀為統領,堅持“全面審計、突出重點”的工作方針,繼續做好財務收支審計、經濟責任審計、基建工程審計,加強財務監督,促進經濟管理,努力提高審計工作質量,著力抓好審計整改落實。20xx年主要工作設想如下:

1、繼續搞好經濟責任審計。重點審計領導幹部任期內各項指標完成情況、財務收支、資產管理使用和保值增值情況,財務制度、國家財經法規執行情況,以及單位內部控制制度的建立健全和執行情況,客觀公正地進行審計評價。

2、繼續搞好財務審計。重點對各單位財務管理、資金使用、會計核算、支付手續、補貼標準等情況的稽核、監督。通過審計,要進一步促進各單位自覺遵守財務制度,建立健全內控制度,倡導勤儉節約,促進增收節支,防止損失浪費。設想從20xx年起,對所有單位進行一次排摸,按照一定時間有計劃地進行輪流審計。

3、繼續加強對基建工程專案審計。20xx年,一要繼續做好每個工程專案的審計,協調好有關部門,實行監督與服務並舉的審計方式。二要繼續嚴格執行審價原則,上門實地測量,積極維護集體利益。

4、繼續做好審計整改、回訪工作。對審計中發現的各類問題和整改建議要及時通知到被審單位,加強督促力度,確保審計意見落到實處,務求取得審計實效。

此外,及時完成領導交辦的其他工作。

審計年度工作總結4

20xx年我部在集團公司領導的重視與關懷下,從籌備期迅速過渡,人力、物力均不斷的充實和加強,審計業務已全面展開。

一、工作回顧

(一)審計中發現的問題

在各被審單位的支援與配合下,我部已完成常規審計30家、離任審計2家、資產清查1家共計33家公司的審計工作,審計的行業涉及工業、商業、外貿、酒店、旅遊及房地產等6大行業。在審計過程中,查出私設帳外帳xxx萬元,現金以暫支單抵庫xxx元,應收賬款兩年以上xxx元,無法收回債權xxx元,固定資產盤虧xxx元,壞賬準備少計提xxx元,科目歸集錯誤xxx元,提出審計建議125條。同時,我們發現被審單位存在的情況有:

1.違規操作,企業經營存在較大風險。

(1)20xx年6月毛紡為處理庫存積壓產品,在未完全摸清介紹單位背景的情況下,擅自支付大額佣金於介紹方,致使企業受到較大的名譽及經濟損失。

(2)在對中基公司職工購車款的審計調查時,發現中基公司有部分收入未入賬存入個人存摺現象,當時存摺餘額高達xxx萬元,系中基公司自2000年起至2014年7月通過不正規的方法,擅自建立的賬外賬,賬外賬的累計發生額達xxx萬元,給企業經營帶來較大隱患。

2.基礎制度不完善。在各項日常業務的財務行為中,缺乏一套完善的基礎財務制度相制約或有但沒有嚴格執行,隨意性較大,存在隱患。

(1)財務審批制度不完善

資金支付審批手續不完善。在企業各類款項支付的審批過程中,未建立財務審批制度,或者財務審批制度不完善且沒有嚴格執行。如xxx福村製衣有限公司,與股東單位的往來款項,無審批手續。

(2)資產管理制度不完善

在目前常規審計的30家公司中,以生產製造型企業居多,實物資產佔總資產的很大比例,但較多企業缺乏一套完整的資產管理辦法,沒有全面建立貨幣資金、固定資產、低值易耗品、原輔材料及產成品等資產管理制度,權、責未落實到人。

在對現金及銀行存款審計中,存在暫支單抵庫、現金及銀行日記賬登記不及時、銀行對賬單未按月編制及出納兼現金及銀行存款賬務處理等現象。

固定資產清理審批手續不完善。如xxx時裝公司轉讓機器裝置一批給xxx牛仔服有限公司,金額xxx元,無公司領導、財務負責人簽字。

資產閒置未及時處理。如寧波xxx時裝有限公司閒置裝置金額總計xxx元,每月計提折舊xxx元。

產權不清。在購入土地等資產後,產權過戶不及時,存在稅務隱患。如寧波xxx製衣有限公司20xx年度向xx村購入的土地,至今未辦理產權過戶手續;寧波英倫服裝輔料有限公司20xx年度從西服廠購入的土地,至今未辦理產權過戶手續。

以上種種均使公司資產的安全存在漏洞。

3.成本失真或無法確定,利潤不實

個別企業為了調節利潤利用成本結轉等方式進行人為控制。寧波xxx福村製衣有限公司無原材料收發單據,無產品成本結轉明細表,20xx年12月在產品成本高達723.64萬元(2014年11月為67.90萬元),卻無成本核算資料以供核實,以致其真實性無法確定。

4.其他

(1)會計科目未按其科目實際意義規範使用。如xxx西服廠將1-10月份應記入營業外支出的交通罰款1,350.00元計入管理費用,xxx福村製衣有限公司將應記入待攤費用的20xx-2014年度車輛保險費5,131.20元記入管理費用等。

(2)書寫不規範。如原始憑證用圓珠筆書寫現象、隨意塗改現象、填寫不完整現象。

針對以上存在的情況,我部著重從完善內控制度、建立健全管理制度、加強成本核算方面提出了審計建議114條。

(二)加強自身制度建設

1.審計聯絡員制度

為了構建集團與控股企業之間的資訊反饋渠道,加強控股企業的財務管理,建立健全內控制度,根據公司領導的要求,我們施行了審計人員定點聯絡的審計聯絡員辦法,立足於確保集團利益,服務與監督並存;審計聯絡員每週下廠一天,每月以書面形式彙報工作,對企業存在的困難及問題及時向分管領導反映。近期我們在審計聯絡工作時發現中基公司有2億多元資金,流入非關聯企業新中基裝飾公司,立即向分管領導進行彙報,此事正在進一步追查中。

2.內部審計工作制度

為了規範內部審計工作的行為準則,改變內部審計工作的人性化管理模式,探索內部審計工作規範化、制度化建設路徑,根據國家有關規定和企業的實際情況,我部草擬了《xxx集團內部審計工作制度》,作為集團審計部內部審計工作的綱領性檔案,並據此建立了一系列集團審計部內部工作規定,如:審計組長工作細則、審計員崗位職責、審計檔案管理規定、審計部員工守則、內部審計人員道德規範、企業財務收支審計辦法等;

(三)自身存在的問題

自20xx年1月集團審計部正式成立以來,我們的審計程式主要參照外部審計辦法,對照公司領導的要求,還有很大的差距,存貨僅注重賬實相符,特別是對原輔材料、庫存產品的貶值認識不足,應收及預付款項僅關注是否按公司規定的年限及比例計提壞賬準備,而對客戶欠款是否可以收回,我們要求企業自已給予確定,當企業隱匿不報時,無法披露,致使福村有4百多萬潛虧流入20xx年度。

二、工作體會

1.領導的重視與支援是搞好內審工作的關鍵。領導的重視程度越高,內審工作就越有依靠,發揮的作用也就越大。感謝公司領導的重視與幫助,對審計的組織、人員的配置予以大力支援,辦公環境不斷完善,工作效率也逐步提高;對審計報告認真批閱,對審計中出現的問題及時批評指導,為審計工作的順利實施提供了有力保證。

2.審計工作是一項政策性強、涉及知識面廣的工作。現在我們審計部共有審計人員8名,其中註冊會計師1名,中級職稱2名,初級職稱4名。合理的人員配置和人員結構便於工作的順利開展,為公司審計事業的長遠發展奠定了基礎。

3.內審要樹立服務意識。內審工作的性質決定了審計工作必須堅持監督與服務並重。審計歸根到底是一種內部管理行為,它的目標是為了加強內部管理,為管理者服務。結合公司實際,內審工作的監督、評價職能都必須著眼於為公司經濟發展服務,把服務意識融於整個審計過程中,總結經驗,提出建議,改善經營管理,完善內部控制制度,在做好監督的同時為領導提供可靠的決策依據。

三、工作展望

1.要加強學習,努力提高內部審計人員的業務素質。組織定期與不定期的培訓,吸納新知識,拓展視野,在提高專業技能的同時要鍛鍊成為複合型人才,以更好地適應公司不斷髮展的需要。

2.建立科學、規範的審計程式。因審計部是新設立的部門,而審計人員受以往工作經驗的侷限性,審計部2014年按外部審計的審計程式據以執行,對照公司領導的要求尚有一定的差距,為了使xxx企業更實,更強,20xx年將試行新的審計程式和審計組長負責制的工作辦法,並在實踐中不斷完善,使審計工作管理由人性化向規範化和制度化轉變。

3.深入貫徹審計聯絡員制度。聯絡員是聯絡總公司與各子公司的紐帶,針對以往審計工作中存在的問題,要監督和督促各子公司建立健全基礎制度,加強成本核算,規範財務行為,並對企業的生產經營情況從財務角度進行客觀公正的分析與評價。

今年是審計部創立的第一年,在全體人員的共同努力下,取得了一定的成績,但更多的是不足,如審計人員知識點不夠全面,存在一定的隨意性,審計技巧有待提高,存在一定的審計漏洞。展望未來,任重而道遠,審計部僅僅只是邁出了萬里長征的第一步,在以後的工作中要提高自身技能,努力工作,為公司經濟發展保駕護航,為xxx事業增光添彩。

審計年度工作總結5

一年來,審計部按照董事會的要求,嚴格執行《中國內部審計準則》和集團《內部審計暫行辦法》,積極探索和改進內部審計工作,較好地完成了各項審計任務,現將xxxx年內部審計工作總結如下:

一、領導重視,內部審計監督服務職能得到了進一步的加強

董事會和總裁辦對內部審計工作給予了高度的重視和支援,明確內部審計的宗旨是“監督服務、查錯糾弊、促進管理”,並要求各受審單位(部門)要以高度負責的精神,正視問題,積極整改。為了強化公司管理監督體系,促進公司各項制度的落實,進一步提高公司的經濟效益,充分發揮審計部門在公司管理中的作用,今年下半年,集團公司進一步明確了審計部部門職責,配備了相應的專業人員。審計部根據集團經營管理情況制訂了審計工作計劃,確定重點監督、審計的專案和範圍,逐步完善了內部審計工作制度和工作指引,內部審計工作逐步走向程式化、正規化,監督服務職能得到了進一步的加強。

二、過程管控,內部審計監督服務工作取得了初步的成效

結合公司的生產和經營管理情況,今年以來,在董事會的正確指導下,審計部結合各子公司的具體情況,有重點、分階段地開展了日常監審和專項審計,審計工作基本上得到了受審單位的配合與支援,主要審計事項基本按計劃完成,全年共完成審計事項146項。其中,對各子公司進行半年度審計1項,共查問題213個;半年度後續審計1項,重點對半年度審計發現進行了整改情況複查,各子公司加權平均彙總落實率為81%,整改情況較好;後續整改跟進1項,重點對未整改落實情況進行了跟蹤,除6個問題因特殊情況未完成外,其餘問題均已整改完畢;進行採購審計85項,工程專案審計57項。所有審計事項均及時出具了審閱意見(或審計報告),充分發揮了內部審計的監督、服務職能。

1、工程專案審計

根據《內部審計實務指南》及《集團基建審計制度》,審計部分別對xx項工程專案進行了審計。審計人員從專案審批程式、造價控制、合同管理等方面入手,對上報的專案內容、工程量計算是否準確重點進行了審查和抽查;必要時,審計人員與相關工程管理單位一道對現場進行調研,儘量以最佳價效比提出審計意見。從本年度的工程審計情況來看,我公司目前普遍存在的問題是:工程管理制度不太健全、子公司上報的檔案資料自控性不強或內容不完善,很難滿足全面審計的要求;大部分申報專案難於進行現場審計、現場管控全靠現場各級人員自律進行;加之目前審計部無工程造價專業人員,審計部很難獲取各子公司當地定額基價,同時隱蔽工程的實際情況也無法進行核實,給審計工作帶來了一定的難度。

2、採購審計

按照集團公司的制度要求,單位價值xxxx元以上的物資採購前須申報審計部審計。各單位(部門)基本上能夠按照制度的要求進行申報,審計部按照《內部審計實務指南》及《xx集團採購審計制度》的要求,嚴格執行詢、比價制度,大部分單位(部門)基本能夠按照採購審批程式進行,對未按照程式進行的單位,審計部客觀地提出審計意見。為確保審計意見的客觀、公正、準確,審計人員視採購情況的不同,分別採取網上查詢、市場調查、參考各子公司同類物資價格等方法,共對xx項日常採購進行了事前審計,採購審計工作亦得到了各採購單位的支援與配合。

審計部根據各子公司上報的歷史採購價格,綜合市場調研情況,完善物資價格資訊庫,進一步加強採購管控的基礎工作。

3、年度審計

為檢查和驗證各子公司在財務內控、基建工程、採購物流、制度執行、資產盤點等方面的執行情況,在董事會安排下,審計部從各子公司(部門)抽調人員組成審計工作組、制定了審計方案並經批准後,於2011年x月x日至x月x日,對集團內進行了xx審計。審計工作組共發現x個問題,分別提出審計建議併發送至責任單位,責任單位均進行了自糾自查並書面回覆。此次審計,對規範各子公司經營管理、提升集團管理水平起到了一定的促進作用。

4、年度後續審計

在接到各責任單位對半年度審計建議的自查自糾情況表後,經董事會批准,審計部成立後續審計工作組於x月x日至x月x日對xx公司分別進行了xx審計。審計前期,審計部結合上半年度的審計情況和各單位的自查自糾情況,制定了有針對性的後續審計方案,對關聯事項進行了細化和完善,並幫助有關單位進行整改。通過檢查驗證,五個子公司共有xx項需要整改,實際整改xx項,加權平均落實率為xx%。各子公司實際整改情況與後續審計工作開始前提交的自查自糾完成情況雖有一定差距,但各子公司在後續整改過程中,能逐步認識到整改的必要性,並按照特定目標相互協調地發揮作用。

5、後續審計跟蹤

xx月xx日至xx月xx日,後續審計工作組對後續審計中五個子公司未整改的事項進行了逐項落實,除xx公司實施了現場審計外,其餘子公司均為非現場審計,本次落實整改率為xx%;至本期止,整個半年度審計彙總加權平均落實率為xx%。因特殊情況而未落實的事項,各子公司均對未落實的原因進行了情況說明,審計部將繼續跟蹤。

從半年度審計、後續審計、後續審計跟蹤的審計過程來看,各子公司已開始漸漸適應了集團審計,從對審計工作的不認同到認同、不理解到理解,集團審計部的管控職能已逐步得到體現。

6、日常監控

1)車輛費用監控

xx月份開始,審計部依據《車輛費用監控審計辦法》要求對各子公司提供的《車輛費用統計表》、《百公里油耗統計表》進行分析工作,現該工作由於所獲取的相關分析資料較有限,雖然只是停留在較淺層次的分析上,但各子公司已漸漸重視車輛費用管理工作。

2)財務費用、銷售費用、管理費用的監控

xx月份開始,審計部依據《費用監控審計辦法》收集、整理、分析三項費用工作,現各子公司暫處於初步適應階段,也在努力配合審計部的工作,審計部將從初步的分析階段逐步過渡到監控階段。

三、加強管理,為內部審計工作奠定基礎

1、審計人員崗位職責的建立

根據集團領導要求和部門職責的重新調整,我們進一步明確了部門各工作崗位的崗位職責,在此基礎上,確定了相關的工作流程和工作要求,為本部門工作有條不紊地展開提供了必要的組織保證。但由於審計工作仍處於初期,要完成更深層次的跨越,相關的管理制度和配套的考核辦法仍需要更進一步地完善。

2、已建立的審計基本制度

建立和健全內部審計制度,規範內部審計行為,是獨立開展審計工作的必要條件。為此,我們起草了《xx監控審計辦法》、《xx制度》、《xx審計制度》等xx個管理制度。