充實的工作生活一不留神就過去了，經過過去這段時間的積累和沉澱，我們已然有了很大的提升和改變，該好好寫一份工作總結，分析一下過去這段時間的工作了。怎樣寫工作總結才更能吸引眼球呢？以下是小編為大家整理的公司第三季度安全工作總結，僅供參考，大家一起來看看吧。
公司第三季度安全工作總結1
在第三季度中，市政環境公司在全體領導班子的帶領下，認真學習、落實了集團安全會議和省市、集團檔案精神，全力完成了集團部署的各項安全工作任務，加強了職工安全教育培訓工作，強化了職工應急處置能力，全面開展了安全隱患排查整治行動，進一步保障了公司安全生產的順利進行。
一、落實上級檔案精神
按照集團下發、轉發《哈爾濱市屬國有企業安全生產法制建設暨“百萬員工”大培訓活動方案》、《全市重點行業領域安全生產專項整治行動方案》、《建投集團消防安全大檢查百日會戰專項行動實施方案》等60餘份安全生產檔案的精神和要求，公司領導高度重視，逐級傳達學習，並由主要負責人牽頭，組織相關部門和人員制定各項工作的實施方案，全面開展動員部署，層層推進落實，全程跟蹤督導，切實把安全檔案的精神和要求落實到人、落實到崗、落實到位，進一步加強了安全生產的監督管理，為公司的安全生產提供了有力保障。
二、強化安全隱患排查
在加強作業現場日常安全巡查的基礎上，按照上級安全檔案的精神和要求，公司邀請第三方服務機構的安全工程師和行業專家組成安全隱患排查小組，對公司機關、食堂和環衛分公司機關、食堂、前進停車場、先鋒停車場、三環庫區、維修車間、鍋爐房、倉庫、浴室、配電間及建投環衛公司直屬隊、陽明灘停車場、四環停車場等15個重要場所開展安全隱患排查。對發現的安全隱患問題，制定整改措施，規定整改標準，落實整改責任人，限定整改時限。同時，本著“誰檢查，誰複查”的原則，全程跟蹤督導，對整改完畢的隱患問題進行復查驗收，並適時開展“回頭看”，確保各項安全隱患整改到位，不反覆。在第三季度中，共計開展了18次安全隱患大檢查，累計發現安全隱患問題60處，除部分正在整改的安全隱患問題外，其餘的安全隱患全部整改到位。
三、加強日常安全教育
按照公司領導的要求，各職責部門持續堅持開展公司直屬保潔作業隊每月二次、各市場化作業公司保潔作業隊每月一次的現場安全教育培訓。通過現身說法、真實案例分析，進一步講解遵守法律法規、公司管理制度、操作規程和落實安全保障裝備、安全措施的必要性，以及安全事故對自身、對家庭、對社會的危害性。在職工中樹立了“生命至上、安全第一、我的安全我負責”和“安全措施不到位不作業、安全保障裝備不齊全不作業、作業環境不安全不作業”的安全觀念，達到了提高作業人員安全意識和安全事故預防能力的目的。在第三季度中，環衛分公司共計開展現場安全教育47場次，累計受教育人達581人次。建投環衛公司共計開展現場安全教育41場次，累計受教育人數達1034人次。
四、開展交通應急演練
為檢驗《公司交通事故專項應急預案》的合理性和可操作性，提高全體作業人員在突發性交通事故來臨之際的自救能力和自救意識，最大限度降低事故造成的損失，提升公司交通事故應急機構的整體應急反應能力與應急技能，公司組織開展了公司2018年度交通事故應急演練。通過模擬交通事故應急救援，直觀的展現了《公司交通事故專項應急預案》的響應程式，各應急隊伍的職責分工，應急救援的相關方法和技巧。進一步鍛鍊了應急指揮人員的指揮協調能力、各應急隊伍應急救援聯動機制和配合能力、救援人員的現場應急處置能力，有效的檢驗了各應急隊伍的應急響應和應急處置能力及應急物資、裝置的適用性，達到了鍛鍊應急隊伍，檢驗應急預案，查詢缺陷和不足，進一步完善應急預案的目的。
五、開展專項知識講座
按照公司“百萬員工”大培訓活動方案的工作部署，公司邀請市安全生產專家、安全工程師李曉娟對我公司全體領導幹部開展專項安全知識講座。通過對安全專業知識和法律法規的講解，切實增強了公司各級領導幹部安全生產紅線意識、主體責任意識、法治意識，進一步提升了安全生產管理技能、知識水平和事故防範能力，達到為促進公司安全生產形勢持續好轉提供理論支撐和穩固安全生產基礎的目的。此次專項安全知識講座受教育人員72人次。
六、開展消防知識講座
為深刻吸取“8.25”火災的慘痛教訓，公司邀請黑龍江省安監消防宣教中心的侯博宇主任和哈爾濱五進消防知識宣傳中心苑飛主任、喬偉教官分別對公司機關、環衛分公司、建投環衛分公司全員開展了消防安全知識講座，通過講解法律法規和消防安全專業知識、分析消防事故案例、觀看火災事故警示教育片，進一步普及消防安全知識，提高職工火災預防能力和消防應急處置能力，達到了促進職工做到消防安全“四懂”、“四會”、“五個第一”的目的。在第三季度中，共計開展消防安全知識講座3次，累計受教育人數達176人次。
七、開展消防應急演練
為加強職工消防疏散逃生能力，公司組織開展了消防疏散逃生演練，通過設定消防疏散逃生體驗屋，使用消防演習煙霧彈模擬真實火災現場環境，讓職工體驗火災現場環境，演練火災疏散逃生，進一步促進職工掌握疏散逃生技能，提高組織疏散逃生的能力，確保職工面對火災能夠快速疏散逃生，減少人員傷亡。同時，為提高職工撲滅初起火災的消防能力，公司還組織開展了消防滅火演練，通過設定火盆，使用乾粉滅火器進行實戰滅火，鍛鍊職工熟練使用乾粉滅火器撲滅火源，進一步提高的消防能力，確保職工能夠第一時間撲滅初起火災，減少火災損失。
在總結第三季度安全工作所取得成果的同時，我們要認真分析存在的問題和不足，加以完善，進一步夯實公司安全生產基礎。在今後的'工作中，我們要繼續堅持“安全第一，預防為主，綜合治理”的工作方針，時刻把安全生產放在第一位，嚴格執行公司安全生產管理制度，全面落實企業安全生產主體責任和崗位安全生產責任。同時，還要牢固樹立“生命至上，安全發展”的理念，糾正錯誤思想，把“被動”安全工作變成“主動”安全工作，全力完成各項安全生產工作任務，確保公司安全生產形勢持續穩固。
公司第三季度安全工作總結2
20xx年第三季度的安全生產工作，在總公司的領導下，我們堅持以“安全第一、預防為主”的原則，大力營造公司安全生產氛圍，維護良好的安全生產秩序，現對本季度安全生產總結如下：
一、加強領導，提高認識
定期召開安全工作會議，及時瞭解職工的情緒和思想傾向。每週召開安全會議，安全領導小組及時瞭解各生產部位的安全生產情況，並對本週的工作重點進行安排和部署。
二、強化檢查，消除隱患
本季度天氣炎熱多變，大風、暴雨、雷電等惡劣天氣時有發生。我們認真組織開展安全排查整改。各部位按照會議上的要求認真組織開展安全檢查，對室內電器設施、消防設施、消防標識、室內通道、線路、插座等進行細緻的自查，做好自查記錄。對發現的隱患和問題及時進行整改。防汛工作安排到位。特別在應對惡劣天氣和重大節日前都進行了深入仔細地檢查，保證萬無失。
三、加大宣傳力度
我們充分利用上級會議和公司會議，施時傳達、學習貫徹檔案精神。對報紙、網路上釋出的一些安全事故或事件，有針對性地組織員工學習、討論。上級下發的安全檔案及時傳達到每個部位，各部位按照各自情況認真組織學習。
今後，我們繼續抓好安全生產工作，保證安全工作貫穿於生產的每一個環節，為公司生產創造安全保證。
公司第三季度安全工作總結3
20XX年的第三季度，安全工作在上級領導的關心和指導下健康有序地開展，沒有發生一起安全事故。我公司全體職工認真貫徹落實上級部門安全工作方面的檔案精神，牢固樹立“安全第一，預防為主，綜合治理”的指導思想，始終堅持以人為本的安全生產理念，廣泛深入地開展安全生產工作，為公司各專案營造了一個安定、和諧的工作環境，確保了我公司的各項工作的順利進行，下面就這三個月來我公司的安全生產工作情況總結如下：
一、安全制度的制定與落實情況
公司安全生產工作始終貫徹“安全第一預防為主綜合治理”的方針不動搖，切實加強對安全工作的認識，始終將安全工作放在各項工作之首。每月月初開展安全風險評估工作，制定每月安全風險登記表，根據其中的安全風險等級深入細緻的開展安全防控工作。圍繞“安全發展、預防為主、以人為本”原則，深化隱患治理，強化基礎管理，明確和落實安全責任制；強化安全教育培訓工作，提高全員安全意識，克服麻痺思想，僥倖心理和厭戰情緒，確保安全生產投入，建立安全生產長效機制，確保安全文明施工。目前整個工程的安全生產處於安全、有效、合理的受控狀態。圓滿完成了零事故的安全生產目標。
二、第三季度安全生產情況
我專案部主要從以下幾個方面對現場施工安全進行管理。
1、建立健全的安全生產保證體系，完善安全管理制度體系，依法規範安全生產管理。本工程自進場開工以來，專案部把安全生產工作列入重要議事日程，時刻繃緊安全生產這根弦，正確處理生產進度、經濟效益與安全生產的關係。專案部及時建立健全安全保證體系和安全管理組織機構及安全管理網路，制定安全規章制度、安全獎罰制度，各種應急預案、控制措施和各種機械安全技術操作規程，，形成了完整、規範、科學、有效的安全管理規章制度體系。認真落實安全生產責任制，堅持“管生產必須管安全”的原則，全面落實各工作環節、崗位的安全責任，確保安全工作責任制到人，做到事事有人抓，處處有人管。按照上級公司、建設單位、監理單位和有關部門的規定製定了本工程的安全管理目標，並層層分解，落實到人，每月底對安全生產責任制和安全管理目標執行和落實情況進行考核。
2、做好安全教育培訓工作，提高員工整體素質。
加強安全教育培訓；提高全員安全意識，是促進專案部安全管理工作的重要手段。專案部對所有進場施工人員進行了進場教育和“三級”安全教育，並進行了考試，合格人員才允許進場施工，對所有人員登記造冊，本季度參加教育人數共計231人。加強健康、安全、環境管理體系培訓，提升員工素質。組織員工學習本崗位的應知應會、操作規程、及相關檔案的學習等。並對崗位應知應會、崗位危害因素、風險控制措施和應急處置措施等有關知識進行深入的學習、討論，以促進員工自學的積極性，專案人員全員參與。在“端午節和“勝利日”前對職工進行節假日安全教育，要求職工克服假日思鄉情緒，做到安全生產，確保了節假日期間的安全生產。同時，充分利用宣傳標語和宣傳欄對安全生產、文明施工等進行宣傳。通過各種形式的安全教育，為廣大職工開闢了學知識、長技能的渠道，提高了操作水平和安全安全文化素質。增強了施工人員的安全意識，提高了自我保護能力。
3、抓好班前安全活動和安全技術交底：
督促各各施工班組的班前安全會活動，班組長在每天安排工作時，對班組施工人員進行交底，主要包括：施工位置環境、裝置情況、個人防護用品佩戴、危險作業部位的檢查、各種防護措施的保護等；施工前根據各分項工程的特性、施工工藝、特點、難點、注意事項等，向每一個作業人員進行鍼對性的安全技術交底，讓每個施工人員瞭解施工程式和施工過程中可能出現的危險因素及處理措施，避免出現違章指揮和違章操作。
4、特殊工種持證上崗：
所有特殊工種人員（包括塔吊司機、指揮、電焊工、架子工、電工等）必須持有經相關部門考核合格後的有效證件持證上崗。同時專案部搞好所有進場作業人員的檔案管理，防止有不良前科的人員從事本工程作業。
5、危險源和應急預案的管理
工程開工之前專案部組織相關管理人員對本工程的危險源、環境因素進行識別和分析和評價工作，建立了專案部的危險源和環境因素清單，並根據工程的實際情況確定了重大危險源和重大環境因素，並制定了控制措施。施工過程中對辨識出的危險源和環境因素進行重點監控，落實專人進行監護，發現安全隱患立即組織人員整改，從而確保了各危險源和環境因素均在受控狀態。
根據工程的實際情況，為防止施工過程中潛在安全、環境事故的發生，專案部編制了臨電、消防、鋼連廊專項施工方案等應急預案和安全專項方案，並組織學習。6月份，專案部組織了火災應急預案的演練。通過演練使的應急領導小組的人員進行熟悉了消防器材的使用方法和滅火方法，同時掌握了一定的應急救援知識。檢驗了預案的可行性。
7、開展安全檢查和加強隱患排查
為了及時發現施工現場的事故隱患，排除施工過程中的不安全因素，糾正違章作業，監督安全技術措施的實行，根據專案部制度的安全檢查制度，對施工現場進行全過程的監督檢查和隱患排查。主要有以下幾種形式：
1）安全人員的安全生產日誌
2）專案經理每週安全檢查
3）月安全檢查
4）節假日前、季節性安全檢查
5）消防和危險化學品專項檢查
6）配合公司、建設單位、監理單位檢查
通過檢查查出隱患，並對檢查出的隱患，全部按“三定”原則進行整改結束，通過安全檢查確保大大減少施工現場的安全隱患，創造了一個安全的施工環境。
對現場隱患進行排查，多次充分出現的問題進行分析，制定管理措施，加強監督落實。
7、安全防護設施的管理
為所有進場施工人員配備了安全帽、防護鞋等個人安全防護用品，為登高作業配備了安全帶，並檢查監督施工人員正確佩戴。隨著工程施工進度，搭設腳手架，對臨邊洞口進行防護，並組織人員進行驗收，掛牌標識，在危險部位掛設警示標牌。
8、施工用電和機械裝置
對施工用電材料和施工機械等進行進場驗收，安裝結束後的驗收，合格後掛牌標識，專業電工和機械操作人員每天進行檢查，對維修情況進行記錄，並做好登記臺賬。塔吊降節與拆除中安全員全程監控。所有操作人員持證上崗。
9、現場防火
在辦公區、生活區、施工現場等重點防火部位按規定配備滅火器和消防栓等消防器材，並定期進行檢查。現場動火作業，按要求辦理動火證。
10、400噸鋼連廊施工
加強作業人員安全技術交底；嚴格把控生命線與安全帶的安全情況；管理人員旁站；按規範要求作業，做到設定安全警戒區域、特種作業人員持證上崗、有專門的指揮、警戒防護人員，警戒區內防止人員進入。
10文明施工方面
施工現在在易發事故（或危險）處設定明顯的、符合國家標準要求的安全警示標牌，各種材料按規格堆放整齊，建築垃圾及時清運出場，施工結束後材料、垃圾及時清理，切實做好落手清工作。施工道路全部硬化，並安排人員每天打掃一次，保持現場清潔。生活區食堂按規定辦理了衛生許可證，食堂操作人員辦理了健康證，保證食品衛生，配備了滅蚊蠅設施。生活區、辦公區每天安排人員打掃、廁所每天打掃、沖洗。
三、存在問題
本季度業主單位共檢查4次，整改通知共提出問題22條；公司檢查2次，共出問題12條。省安監站檢查1次，無下發整改通知。專案部嚴格按照檢查提出的問題進行“三定”整改，深入對危險源進行自查自糾，加強監督檢查，嚴防安全隱患重複出現，加大對安全隱患的整治力度。
我們必須清醒地認識到安全管理存在不足之處；一是工期短，施工人員流動大，施工時間短，對施工人員教育培訓時間不足。二是由於施工區域範圍大，棟號多。三精裝修階段現場產生的垃圾分部廣，量大。這給施工現場管理帶來一定的難度，在日常管理上仍需加大管理力度。四是由於個別施工人員素質參，垃圾隨處亂扔，生活區衛生保持較差，仍需急需加大管理力度。
公司第三季度安全工作總結4
第三季度，在集團公司的領導下，建安公司認真學習貫徹落實集團公司和上級部門安全生產檔案和安全會議精神，貫徹落實“安全第一、預防為主、綜合治理”的安全生產方針，牢固樹立“安全為自己，安全為大家”的安全理念積極開展各項安全工作，切實將安全工作當做頭等大事來抓，實現了公司安全平穩執行。現將三季度的安全生產工作情況彙報如下：
一、貫徹落實集團安全指導思想，安全目標，認真領會了檔案精神
專案部通過開會學習，檔案發放等多種形式對檔案按計劃進行了宣傳、貫徹、落實。對新人員經行了《安全生產管理條例》《安全管理制度》等相關知識培訓。做到了教育培訓教育有計劃，有方案，有考核。提高了職工的安全意識和操作水平，確保了職工上安全崗，幹放心活。安全是頭等大事，我部會繼續把質量安全作為專案建設的核心，時刻保持如履薄冰如坐鍼氈的憂患意識，克服麻痺心理，把安全工作落到實處。
二、加強安全生產管理，排查安全隱患
1、每月對各個在建工程進行不定期的聯檢聯評活動，先後下發整改通知單共計16份，查出各類安全隱患94條，其中施工用電隱患26條；施工機具隱患6條；文明施工缺陷4條；三寶四口隱患24條；塔吊隱患10條；腳手架隱患21條；安全內業資料缺陷3條；整改複查完成率100%，複查合格率100%。
2、對於在檢查中發現的各類隱患，除下發隱患整改通知單外，制定措施進行管控，並重大危險源監控情況進行抽查，讓危險源始終處於受控狀態。
通過上述兩項措施，有效的規範了現場安全操作行為，如根據規定使用規範架杆、架扣，按規範搭設腳手架，張掛安全網及安全兜網，高空作業系掛安全帶；防止高空墜落，嚴格按照相關機械操作規程操作機械裝置，加強機械裝置的維修和保養，並建立檢查維修臺帳；嚴格按三相五線制、三級配電兩級保護和“一機一箱一漏一閘”的規定要求進行供電。
三、組織開展三體四標管理體系內外審工作
為驗證公司質量、環境、職業健康安全三體四標管理體系的符合性、有效性，尋找三體系改進的機會和方向，驗證管理體系是否具備外部稽核的條件，8月30日至9月2日，由我公司7名體系內審員組成的體系內審組，對公司各部門及施工現場進行了從安全管理、風險評估與控制、應急與事故管理、作業環境、生產工具、生產管理、職業健康系統、能力要求與培訓、檢查與稽核9個單元第二次內部稽核工作。9月8日對內部稽核發現的不符合項進行了驗證關閉。9月10日，又針對管理體系執行情況進行了管理評審。從驗證情況看，內部稽核中發現的問題得到了全面而有效的整治，效果良好。目前，已經具備了迎接外審的條件。
四、加強培訓，提高從業人員素質
三季度共完成各類安全技術培訓,48人次。其中參加特種作業人員安全培訓班2個班次，培訓人員28人次。參加建築三類人員培訓班2次，培訓人員20人次，培訓合格率100%。
五、四季度工作安排
（一）繼續加強職工安全教育，制定防範風險措施
1、強化宣傳教育，排除思想隱患。思想隱患是安全生產中最大的隱患。排除思想隱患的唯一方法，就是深化安全教育、提高安全意識、強化安全責任。為此，我們採用多種方法、多種形式，堅持對各級領導和廣大職工進行居安思危、警鐘長鳴的安全教育。利用每月的安全生產排程會、每週的工作例會、班前班後會學習事故案例，並及時傳達學習公司、上級部門下發的安全檔案、法規制度，以強大的輿論力量營造人人講安全的積極氛圍。
2、根據現場實際情況制定防範措施，確保風險辨識不留死角，安全確認準確到位，防止形式主義。要加強思想發動和監督檢查，讓所有職工能夠自覺遵章作業，自覺辨識作業環境以及各個工序環節的風險因素，確保所有作業場所的人員安全、環境安全。
（二）加大現場檢查管理力度
1、堅持每月不定期的聯檢聯評安全檢查制度。冬季施工做好防凍、防滑、防火。“春節”等重大節日前開展安全大檢查，加強安全值班、確保節日安全。通過檢查提高專案部的安全生產管理水平和施工現場的安全防護和管理水平，做到小的安全隱患不漏掉，大的安全隱患不放過，重大安全隱患要立即停工整改，保證施工安全，促進專案建立安全文明達標工地。
2、認真貫徹安全生產“嚴抓嚴管”的要求，嚴厲打擊違章指揮、違章作業、違反勞動紀律的行為，加大對違反安全生產法律法規和規章制度的經濟處罰力度，促進安全生產管理工作。
3、繼續大力開展安全生產專項治理。重點抓好模板工程、腳手架搭設、高處作業、塔吊拆裝、特種裝置作業、施工用電等專項治理工作，根據實際制定具體方案和措施，突出重點，分類管理，嚴格監控，防止重、特大事故發生。
4、進入冬季施工，影響施工危險因素較多，針對實際情況，我部認真做好現場施工人員的安全教育，開展相應的培訓，針對冬季用電、防火安全、冬季施工方案落實等環節入手，搞好現場安全管理。要高度重視隱患治理工作，進一步強化治理措施，隱患治理要認真分析，做到舉一反三，確保生產安全平穩執行。