時間飛快，一段時間的工作已經結束了，回顧這段時間的工作，理論知識和業務水平都得到了很大提高，想必我們需要寫好工作總結了。大家知道工作總結的格式嗎？下面是小編整理的第三季度安全工作總結範文（通用5篇），歡迎大家分享。
第三季度安全工作總結1
一、強化組織領導
我們對安全生產領導小組進行了充實和調整，由鎮長王剛任組長，副鎮長宋德玉任副組長，成員由紀檢、司法、綜治、民政、派出所等職能部門組成，成立了安全辦公室，配備了專職人員，落實了辦公經費，健全了規章制度，建立了安全生產網路體系，做到有人抓、有人管、有人查、有人辦，實實在在的把安全生產工作抓到底，使安全生產中存在的薄弱環節及時發現並消除。
二、完善工作機制
鎮安全生產領導小組堅持每月召開成員會議，分析安排安全生產中出現的問題，研究佈置安全生產工作任務。堅持每週一次的學習例會，宣傳貫徹《安全生產法》、《省安全條例》及省市縣安全生產工作會議和有關檔案精神，提高安全生產幹部素質隊伍建設。制定了安全生產管理制度，一是安全生產崗位責任制度，從鎮長到村主任，逐級明確了安全生產崗位職責；二是安全生產七項工作制度，即：安全生產行政責任追究制度、安全生產例會制度、安全生產教育制度、安全生產檢查制度、安全生產事故報告和調查處理制度；三是安全生產考核制度，實行安全生產百分考核，並印發到各村、各學校、各企業。
三、強化輿論宣傳
我們把安全宣傳工作放在首位，通過廣播、板報、標語、印發宣傳資料等多種形式，在群眾中廣泛開展安全生產宣傳教育，全面提高廣大人民群眾的安全意識。在全鎮形成“人人講安全、事事講安全、時時講安全”的氛圍。
四、狠抓工作落實
與各村、學校、企事業單位簽訂了《安全生產目標責任書》。堅持每月組織一次安全生產大檢查，對存在安全隱患的及時指出，並限期整改，確保了安全生產責任制的落實。我們共開展3次安全生產大檢查。
一是道路交通和渡口安全大檢查；
二是消防安全和食品安全大檢查；
三是液化氣站點、成品油供應點安全大檢查；
四是開展輪窯廠和企業安全生產大檢查。
我們聯合有關部門嚴厲打擊、非法銷售儲存行為，防範事故發生。同時配合相關部門抓好節日期間的水上和道路交通安全工作，進一步深化重點地區、重點行業的安全監管，確保節日期間的穩定態勢。
二是組織開展“中秋”期間的全區安全生產消防安全綜合大檢查活動，確保節日期間的安全。
三是紮實抓好夏季高溫季節和雨季汛期期間的安全生產工作。
四是按照國務院、盛市統一部署，將在第二季度深入組織開展火災隱患排查治理專項活動以及建築領域、工礦企業、危險化學品和煙花爆竹、水上及道路交通等重點行業和領域的安全隱患排查活動。
五是組織安全生產宣傳月的集中宣教活動。繼續敦促基層及各類企業加大安全管理人員、農民工的安全培訓力度。
第三季度安全工作總結2
一、主要指標完成情況
1、原煤產量：年計劃175萬噸（馬井140萬噸、楊井35萬噸），截止9月上旬實際完成124.68萬噸（馬井96.69萬噸，楊井27.99萬噸），完成年計劃的71.25%。
2、掘進總進尺計劃14630米（馬井9030米、楊井5600米），其中：開拓年計劃4030米（馬井2230米、楊井1800米），實際完成9092米（馬井5457米、楊井3635米）；完成年計劃的62.15%。
3、安全指標
今年在堅持去年有效安全管理抓法的基礎上，不斷完善制度，夯實“雙基”,杜絕了人身和非人身事故，安全質量標準化經八月份礦自查得分：馬井90.03分，達到一級；楊井89.59分，達到二級。
二、安全生產主要工作
1、文化鑄魂，提高安全意識安全工作好不好，關鍵在於領導。企業只有落伍的領導，沒有落後的員工。職工的思想素質可以教育引導，職工的技能可以培訓提高，職工的工作環境可以改善營連，職工的不良行為可以約束糾正，但領導思想僵化了，不思進取了，作法漂浮了，安全工作就會被動，按照這個理念，我們從普及安全教育角度出發，用職工喜聞樂見，看得懂、學得會的形式進行安全法律、法規宣傳教育。一是開好安全活動會。從日常教育入手，認真貫徹《安全技術操作規程》；對各種不利於安全工作的苗頭有針對性的進行規範和約束，在活動會後播放安全法律、法規教育vcd光碟30分鐘，並進行事故案例教育；二是班前會必須由隊長或當班帶班工長主持，首先對當班的安全生產進行全面分工並安排安全注意事項，其次進行集體安全宣誓。要求無隊長或工長帶班職工有權拒絕入井；三是注重入井前強制性安全教育，在井口候車室觀看安全教育光碟5分鐘；四是充分利用現有條件和空間，在井下巷道和地面廠區懸掛安全宣傳牌板和安全警語，積極營造安全文化氛圍。五是每週兩井必須召開安全辦公會和現場辦公會一次，現在每月召開一次安全專題會，礦領導和礦職能部門每週參加兩井的安全辦公會，每季度向礦黨政系統彙報一次安全工作。有針對性的解決現場存在的安全問題，有決議，有措施，有結果。
2、完善制度，強化“雙基”管理
七月份，我們按照國家安全生產監督管理總局等七部委《關於加強國有重點煤礦安全基礎管理的指導意見》，在一礦兩井運作機制基礎上，補充了一系列安全管理制度。並著力強化基層、基礎“雙基”管理。基層管理方面，開展安全生產紅旗、區隊、三無班組、優秀跟班隊幹三個層向的安全競賽，每月一表彰。基礎管理方面，核心圍繞質量標準化，把年度安全化為季度考核，把季度安全化為月度考核，實行安全月獎制度。並通過現場抓重點、抓盯防、抓落實來體現。一是嚴格落實科級管理人員早、中、夜三個班次現場檢查，且每週帶班一次，實行安全專盯，並積極協調解決當班出現的問題；二是礦級井領導安排雙休日的檢查值班，每十天帶班一次，隊長每週帶班兩次，消除時間段上的管理空檔；三是帶班工長以側重現場安全管理入手，嚴抓“一炮三檢”和“三人聯鎖放炮”制度的落實。工長對安全隱患整改不及時者，安檢員有權就地免職；四是對安檢員、瓦檢員、排程員上崗實行“三人聯鎖”，互相監督，相互促進、並對安檢員蹲點包面，定人定點定責任，實行責任區安全指純量化考核，與工資總額掛鉤，並對安檢員實行半年考核獎優罰劣的制度，使安檢人員責任明確，效果明顯，對現場安全管理起到了有力地推動作用；五是重點工程措施到位、跟班到崗，安全責任得到了全面落實。
3、精細管理，預防薄弱環節
事故往往從薄弱處出現，全員提防是關鍵。一是我們實行全員、全方位、全過程“上標準崗，幹標準活”為目的的系統檢查和考核，特別是大型裝置提升執行都實行現場跟班簽字。堅持以人為本，推行精細化管理，規範現場操作行為，形成從上到下逐級落實，目標明確，分工細緻，指導到位，考核嚴細，達到了精細管理的目的。二是嚴格火工產品領、用、退制度，做到帳、物、卡“三對口”。三是工程專案開工前必須有設計、有安全技術措施、有標準，做到無安全技術措施不開工，安全技術措施未貫徹落實不開工。
4、嚴格事故隱患排查，樹立居安思危意識
我們制定事故隱患排查管理辦法。一是對15條重大安全隱患及28條日常管理存在的不規範問題，於8月3日召開了黨政聯席會集中研究解決，都制定了整改方案、規定整改期限，有整改負責人和整改責任人；除煤安標誌問題、採區未用行人巷問題，都基本得到整改落實；二是對事故隱患排查有時間要求，基層隊每天進行一次管理範圍內的隱患排查，井上每週組織一次全生產系統檢查和隱患排查，礦上每月組織一次排查，對安全隱患按照“四定”的原則，有始有終。
雖然我們在貫徹各項法律、法規，加強安全管理方面作了一些工作，取得了一定成效，但馬礦兩井已進入中後期，裝置老化，接續緊張，巷壓較大，環節複雜，給安全生產管理造成了很大的困難，但我們有決心、有信心在上級黨政組織的正確領導下，在上級部門的監察指導下，繼續執行各項行之有效的安全管理制度，紮實開展第二個百日安全生產活動，抓好後3個月的安全管理工作，努力實現全年安全生產。
第三季度安全工作總結3
一、貫徹落實集團安全指導思想，安全目標，認真領會了檔案精神
專案部通過開會學習，檔案發放等多種形式對檔案按計劃進行了宣傳、貫徹、落實。對新人員經行了《安全生產管理條例》《安全管理制度》等相關知識培訓。做到了教育培訓教育有計劃，有方案，有考核。提高了職工的安全意識和操作水平，確保了職工上安全崗，幹放心活。安全是頭等大事，我部會繼續把質量安全作為專案建設的核心，時刻保持如履薄冰如坐鍼氈的憂患意識，克服麻痺心理，把安全工作落到實處。
二、加強安全生產管理，排查安全隱患
1、每月對各個在建工程進行不定期的聯檢聯評活動，先後下發整改通知單共計16份，查出各類安全隱患94條，其中施工用電隱患26條；施工機具隱患6條；文明施工缺陷4條；三寶四口隱患24條；塔吊隱患10條；腳手架隱患21條；安全內業資料缺陷3條；整改複查完成率100%，複查合格率100%。
2、對於在檢查中發現的各類隱患，除下發隱患整改通知單外，制定措施進行管控，並重大危險源監控情況進行抽查，讓危險源始終處於受控狀態。
通過上述兩項措施，有效的規範了現場安全操作行為，如根據規定使用規範架杆、架扣，按規範搭設腳手架，張掛安全網及安全兜網，高空作業系掛安全帶；防止高空墜落，嚴格按照相關機械操作規程操作機械裝置，加強機械裝置的維修和保養，並建立檢查維修臺帳；嚴格按三相五線制、三級配電兩級保護和“一機一箱一漏一閘”的'規定要求進行供電。
三、組織開展三體四標管理體系內外審工作
1、為驗證公司質量、環境、職業健康安全三體四標管理體系的符合性、有效性，尋找三體系改進的機會和方向，驗證管理體系是否具備外部稽核的條件，8月30日至9月2日，由我公司7名體系內審員組成的體系內審組，對公司各部門及施工現場進行了從安全管理、風險評估與控制、應急與事故管理、作業環境、生產工具、生產管理、職業健康系統、能力要求與培訓、檢查與稽核9個單元第二次內部稽核工作。9月8日對內部稽核發現的不符合項進行了驗證關閉。9月10日，又針對管理體系執行情況進行了管理評審。從驗證情況看，內部稽核中發現的問題得到了全面而有效的整治，效果良好。目前，已經具備了迎接外審的條件。
四、加強培訓，提高從業人員素質
三季度共完成各類安全技術培訓,48人次。其中參加特種作業人員安全培訓班2個班次，培訓人員28人次。參加建築三類人員培訓班2次，培訓人員20人次，培訓合格率100%。
五、四季度工作安排
（一）繼續加強職工安全教育，制定防範風險措施
1、強化宣傳教育，排除思想隱患。思想隱患是安全生產中最大的隱患。排除思想隱患的唯一方法，就是深化安全教育、提高安全意識、強化安全責任。為此，我們採用多種方法、多種形式，堅持對各級領導和廣大職工進行居安思危、警鐘長鳴的安全教育。利用每月的安全生產排程會、每週的工作例會、班前班後會學習事故案例，並及時傳達學習公司、上級部門下發的安全檔案、法規制度，以強大的輿論力量營造人人講安全的積極氛圍。
2、根據現場實際情況制定防範措施，確保風險辨識不留死角，安全確認準確到位，防止形式主義。要加強思想發動和監督檢查，讓所有職工能夠自覺遵章作業，自覺辨識作業環境以及各個工序環節的風險因素，確保所有作業場所的人員安全、環境安全。
（二）加大現場檢查管理力度
1、堅持每月不定期的聯檢聯評安全檢查制度。冬季施工做好防凍、防滑、防火。“春節”等重大節日前開展安全大檢查，加強安全值班、確保節日安全。通過檢查提高專案部的安全生產管理水平和施工現場的安全防護和管理水平，做到小的安全隱患不漏掉，大的安全隱患不放過，重大安全隱患要立即停工整改，保證施工安全，促進專案建立安全文明達標工地。
2、認真貫徹安全生產“嚴抓嚴管”的要求，嚴厲打擊違章指揮、違章作業、違反勞動紀律的行為，加大對違反安全生產法律法規和規章制度的經濟處罰力度，促進安全生產管理工作。
3、繼續大力開展安全生產專項治理。重點抓好模板工程、腳手架搭設、高處作業、塔吊拆裝、特種裝置作業、施工用電等專項治理工作，根據實際制定具體方案和措施，突出重點，分類管理，嚴格監控，防止重、特大事故發生。
4、進入冬季施工，影響施工危險因素較多，針對實際情況，我部認真做好現場施工人員的安全教育，開展相應的培訓，針對冬季用電、防火安全、冬季施工方案落實等環節入手，搞好現場安全管理。要高度重視隱患治理工作，進一步強化治理措施，隱患治理要認真分析，做到舉一反三，確保生產安全平穩執行。
第三季度安全工作總結4
一、安全制度的制定與落實情況
公司安全生產工作始終貫徹“安全第一預防為主綜合治理”的方針不動搖，切實加強對安全工作的認識，始終將安全工作放在各項工作之首。每月月初開展安全風險評估工作，制定每月安全風險登記表，根據其中的安全風險等級深入細緻的開展安全防控工作。圍繞“安全發展、預防為主、以人為本”原則，深化隱患治理，強化基礎管理，明確和落實安全責任制；強化安全教育培訓工作，提高全員安全意識，克服麻痺思想，僥倖心理和厭戰情緒，確保安全生產投入，建立安全生產長效機制，確保安全文明施工。目前整個工程的安全生產處於安全、有效、合理的受控狀態。圓滿完成了零事故的安全生產目標。
二、第三季度安全生產情況
我專案部主要從以下幾個方面對現場施工安全進行管理。
1、建立健全的安全生產保證體系，完善安全管理制度體系，依法規範安全生產管理。本工程自進場開工以來，專案部把安全生產工作列入重要議事日程，時刻繃緊安全生產這根弦，正確處理生產進度、經濟效益與安全生產的關係。專案部及時建立健全安全保證體系和安全管理組織機構及安全管理網路，制定安全規章制度、安全獎罰制度，各種應急預案、控制措施和各種機械安全技術操作規程，，形成了完整、規範、科學、有效的安全管理規章制度體系。認真落實安全生產責任制，堅持“管生產必須管安全”的原則，全面落實各工作環節、崗位的安全責任，確保安全工作責任制到人，做到事事有人抓，處處有人管。按照上級公司、建設單位、監理單位和有關部門的規定製定了本工程的安全管理目標，並層層分解，落實到人，每月底對安全生產責任制和安全管理目標執行和落實情況進行考核。
2、做好安全教育培訓工作，提高員工整體素質。
加強安全教育培訓；提高全員安全意識，是促進專案部安全管理工作的重要手段。專案部對所有進場施工人員進行了進場教育和“三級”安全教育，並進行了考試，合格人員才允許進場施工，對所有人員登記造冊，本季度參加教育人數共計231人。加強健康、安全、環境管理體系培訓，提升員工素質。組織員工學習本崗位的應知應會、操作規程、及相關檔案的學習等。並對崗位應知應會、崗位危害因素、風險控制措施和應急處置措施等有關知識進行深入的學習、討論，以促進員工自學的積極性，專案人員全員參與。在“端午節和“勝利日”前對職工進行節假日安全教育，要求職工克服假日思鄉情緒，做到安全生產，確保了節假日期間的安全生產。同時，充分利用宣傳標語和宣傳欄對安全生產、文明施工等進行宣傳。通過各種形式的安全教育，為廣大職工開闢了學知識、長技能的渠道，提高了操作水平和安全安全文化素質。增強了施工人員的安全意識，提高了自我保護能力。
3、抓好班前安全活動和安全技術交底：
督促各各施工班組的班前安全會活動，班組長在每天安排工作時，對班組施工人員進行交底，主要包括：施工位置環境、裝置情況、個人防護用品佩戴、危險作業部位的檢查、各種防護措施的保護等；施工前根據各分項工程的特性、施工工藝、特點、難點、注意事項等，向每一個作業人員進行鍼對性的安全技術交底，讓每個施工人員瞭解施工程式和施工過程中可能出現的危險因素及處理措施，避免出現違章指揮和違章操作。
4、特殊工種持證上崗：
所有特殊工種人員（包括塔吊司機、指揮、電焊工、架子工、電工等）必須持有經相關部門考核合格後的有效證件持證上崗。同時專案部搞好所有進場作業人員的檔案管理，防止有不良前科的人員從事本工程作業。
5、危險源和應急預案的管理
工程開工之前專案部組織相關管理人員對本工程的危險源、環境因素進行識別和分析和評價工作，建立了專案部的危險源和環境因素清單，並根據工程的實際情況確定了重大危險源和重大環境因素，並制定了控制措施。施工過程中對辨識出的危險源和環境因素進行重點監控，落實專人進行監護，發現安全隱患立即組織人員整改，從而確保了各危險源和環境因素均在受控狀態。根據工程的實際情況，為防止施工過程中潛在安全、環境事故的發生，專案部編制了臨電、消防、鋼連廊專項施工方案等應急預案和安全專項方案，並組織學習。6月份，專案部組織了火災應急預案的演練。通過演練使的應急領導小組的人員進行熟悉了消防器材的使用方法和滅火方法，同時掌握了一定的應急救援知識。檢驗了預案的可行性。
7、開展安全檢查和加強隱患排查
為了及時發現施工現場的事故隱患，排除施工過程中的不安全因素，糾正違章作業，監督安全技術措施的實行，根據專案部制度的安全檢查制度，對施工現場進行全過程的監督檢查和隱患排查。主要有以下幾種形式：
1）安全人員的安全生產日誌
2）專案經理每週安全檢查
3）月安全檢查
4）節假日前、季節性安全檢查
5）消防和危險化學品專項檢查
6）配合公司、建設單位、監理單位檢查
通過檢查查出隱患，並對檢查出的隱患，全部按“三定”原則進行整改結束，通過安全檢查確保大大減少施工現場的安全隱患，創造了一個安全的施工環境。對現場隱患進行排查，多次充分出現的問題進行分析，制定管理措施，加強監督落實。
7、安全防護設施的管理
為所有進場施工人員配備了安全帽、防護鞋等個人安全防護用品，為登高作業配備了安全帶，並檢查監督施工人員正確佩戴。隨著工程施工進度，搭設腳手架，對臨邊洞口進行防護，並組織人員進行驗收，掛牌標識，在危險部位掛設警示標牌。
8、施工用電和機械裝置
對施工用電材料和施工機械等進行進場驗收，安裝結束後的驗收，合格後掛牌標識，專業電工和機械操作人員每天進行檢查，對維修情況進行記錄，並做好登記臺賬。塔吊降節與拆除中安全員全程監控。所有操作人員持證上崗。
9、現場防火
在辦公區、生活區、施工現場等重點防火部位按規定配備滅火器和消防栓等消防器材，並定期進行檢查。現場動火作業，按要求辦理動火證。
10、400噸鋼連廊施工
加強作業人員安全技術交底；嚴格把控生命線與安全帶的安全情況；管理人員旁站；按規範要求作業，做到設定安全警戒區域、特種作業人員持證上崗、有專門的指揮、警戒防護人員，警戒區內防止人員進入。
11、文明施工方面
施工現在在易發事故（或危險）處設定明顯的、符合國家標準要求的安全警示標牌，各種材料按規格堆放整齊，建築垃圾及時清運出場，施工結束後材料、垃圾及時清理，切實做好落手清工作。施工道路全部硬化，並安排人員每天打掃一次，保持現場清潔。生活區食堂按規定辦理了衛生許可證，食堂操作人員辦理了健康證，保證食品衛生，配備了滅蚊蠅設施。生活區、辦公區每天安排人員打掃、廁所每天打掃、沖洗。
三、存在問題
本季度業主單位共檢查4次，整改通知共提出問題22條；公司檢查2次，共出問題12條。省安監站檢查1次，無下發整改通知。專案部嚴格按照檢查提出的問題進行“三定”整改，深入對危險源進行自查自糾，加強監督檢查，嚴防安全隱患重複出現，加大對安全隱患的整治力度。
我們必須清醒地認識到安全管理存在不足之處；一是工期短，施工人員流動大，施工時間短，對施工人員教育培訓時間不足。二是由於施工區域範圍大，棟號多。三精裝修階段現場產生的垃圾分部廣，量大。這給施工現場管理帶來一定的難度，在日常管理上仍需加大管理力度。四是由於個別施工人員素質參，垃圾隨處亂扔，生活區衛生保持較差，仍需急需加大管理力度。
第三季度安全工作總結5
一、加強領導，措施有力
為進一步做好安全培訓工作，迎接夏季培訓高峰期的到來，前期做好充分的準備工作，安全工作被列入重要議事日程，併成立了新的安全工作領導小組，堅持“誰主管，誰負責”和“誰主辦，誰負責”的原則，分工負責，任務到人，層層建立崗位責任制，做到時時、處處、事事的安全，以保證安全工作萬無一失，杜絕安全事故。
二、加強宣傳教育，建立長效機制。
堅持“安全第一、預防為主”方針，居安思危，常抓不懈，建立巡查、自查、督查“三查”相結合的制度，及時處理，及時總結。
（一）夏季高峰期來臨前，對全體培訓師進行了一次“暑假放假安全不放假”的教育活動；
（二）把8月份作為“安全重點月”
（三）加大安全隱患排查力度，各部門和人員認真自查自己職責範圍內的安全隱患，發現問題，及時報告，及時處理，問題不積壓，不拖辦，不推諉。拓展中心安全專項整治小組定期召開工作會議討論解決和處理相關問題，並作出計劃部署。
三、全面整治，逐一落實。
由於拓展培訓的工作性質決定了工作受季節性的影響，我們的培訓工作往往集中在第三季度，這也是我們工作的旺季，7、8月是培訓工作的高峰期，為確保我中心在此季度能夠安全順利的完成培訓任務，在此期間，從部門領導下到各個教研室成員都引起高度重視，全員參與安全隱患的排查與整治工作中，努力為學員營造一個安全文明的外部環境。
（1）對拓展場地的安全檢查，該維修的及時維修加固，對可能引發意外事故發生，如高空鐵纜加固、鋼絲生鏽腐蝕、滑輪潤滑、牽引繩的更換、地錨的加固、場地地面障礙的排查等安全情況進行檢查，確保安全係數差的裝置、設施堅決不用；
（2）對拓展庫房物品的有效排查，為迎接高峰期大隊伍的大規模進入，確保物品的配備充足，對現有物品進行有效排查及整理，例如拓展服裝的及備品的補給、安全衣及安全帽的擦洗、高空專案安全繩的更新等等；
（3）加強辦公室、體育館、多功能廳等場所的安全管理，完善安全防範設施；加強水、電、消防等設施的安全巡查；