總結是對過去一定時期的工作、學習或思想情況進行回顧、分析，並做出客觀評價的書面材料，它可以給我們下一階段的學習和工作生活做指導，不如立即行動起來寫一份總結吧。我們該怎麼寫總結呢？以下是小編收集整理的機電年終工作總結5篇，希望能夠幫助到大家。
機電年終工作總結 篇1
自20xx年10月井工籌備處機電科成立以來，在籌備處的領導下，機電科從十月份至年底主要完成了以下工作量：
1、施工一井、二井排水管路、壓風管路、供水管路重新吊掛，達到管路吊掛標準。
2、配合撤除主斜井模板車，協助施工單位小改小革，改變主斜井澆築混凝土運輸方式，加快了模板澆築速度。主斜井機電裝置質量標準化工作，電纜吊掛、開關打完好、安設皮帶到照明。
3、施工井皮帶、軌道、管路質量標準化工作，使施工井機電裝置完好率比以前有很大進步。
4、下發各種機電運輸安全、質量標準共12項，使施工單位在質量標準化工作方面有章可循，能夠按照質量標準化的要求去施工。
5、協助施工單位做好斜巷運輸能力核定，制定有關規定，確保斜巷運輸的安全。協助施工單位做好排水工作，安設第一聯絡川D85-45*6水泵2臺，提高了礦井排水能力。
6、在電氣方面，協助施工單位制作開關標誌牌，供電系統圖，根據施工單位供電的實際情況，調整供電方式，安設移變3臺，鋪設高壓電纜1206米，使採區供電趨於合理，保證了安全供電。
7、做好機電科內業工作，共形成機電科各種內頁資料合計13項。
20xx年主要工作規劃
20xx年是井工籌備處工作繁重的一年，公司預計10月份投產，為保證到期順利投產，機電科在20xx年主要做好以下幾點工作：
1、抓好機電裝置完好工作，保證礦建工作順利進行。
2、按照公司的要求，完善各種機電運輸裝置資料，做好機電內頁管理工作。
3、做好施工單位的機電裝置春節檢修工作。
4、做好機電裝置的安裝驗收工作，保證投產後機電裝置安全運轉。
5、協助施工單位做好礦建期間機電、運輸的日常管理工作。
機電年終工作總結 篇2
回顧過去，滄桑洗礪，春華秋實，一年來，機電的員工在楊礦長的帶領下，厲兵秣馬，團結奮進，認真執行《煤礦安全規程》，以人為本，與時俱進，狠抓管理，突破和解決了人員少而工作量大的難題，基本實現了機電系統的安全、穩定、經濟、高效執行。
一、工作完成情況如下：
1. 完成了主通風機的安裝，並投入使用，實現了線上監控。
2. 完成了主提升機的安裝，投入使用並日常維護。
3. 完成了熱風機組的安裝。
4. 棧橋基礎設施的安裝，實現皮帶的集中控制和保護，並安裝 一鍵啟動，為節省人力，提高效率。
5. 完成了15#主排水泵軟啟動器的安裝，現已投入使用。
6. 完成防跑車裝置的安裝，目前處於試執行階段。
7. 完成礦區主要地方監控以及井下瓦斯監測系統的安裝。
8. 開始安裝洗煤裝置，為20xx年驗收做準備。
9. 3#抽水工作一直在進展，由之前的水位13m降到水位0米， 為3#煤開拓的順利進行掃清障礙。
10. 澡堂，鍋爐房，充燈裝置以及供水系統從臨時已經步入正規 化標準。
二、所存在的問題：
1. 機電管理職能部門作用沒有充分發揮。機電的工作包括兩大方面：一是機電管理，另一是機電生產。由於管理人員的主要精力放在應付生產上，管理作用沒有充分發揮，以至造成機電 管理網路經常中斷，機電職能管理作用淡化。
2. 機電技術力量薄弱，機電隊伍整體素質較低，部分職工對機電標 準化工作認識不足。
3. 機電培訓和考試走過場，達不到提高自身素質和技能的作用，未能實現“要我學”到“我要學”的轉變。
三、經驗心得：
以往礦上的裝置安裝均由廠家承擔，這樣會有許多弊端，但現在廠家由技術安裝轉為技術指導，有以下優勢：
1. 提高本礦工人技術技能，給工人提供學習機會。
2. 相比廠家安裝，節省了資金，降低了成本。
3. 若裝置出現故障，本礦工人可即可解決，方便快捷。
因此，古人的話“師夷長技以制夷” ，亦可用於我們的工作進展當中，不變的是學習，傳承的是經驗，用自己本礦擁有的有生資源發揮最大化可以解決難以克服的困難。
四、明年工作計劃:
1. 大力發展機械化，強勢推進礦井裝備的自動化、數字化程序，發揮科技興“機”，科技興“安”，實現機電系統本質安全化，使我礦逐步實現自動化。
2. 建立裝置綜合管理體系，完善裝置綜合管理制度，配齊裝置管理 人員，實行流程化管理，追求裝置壽命週期費用最優化、正常化、規範化，紮實的做好裝置綜合管理工作，確保我礦裝置安全經濟合理執行。
3. 加強機電質量標準化管理，建立健全標準化管理組織，提高全體機電人員的質量標準化意識，常抓不懈，善於思考，敢於創新。
4. 穩定人才隊伍，提高人員素質。努力創造“感情留人、事業留人、待遇留人”的氛圍，給他們以施展才華的機會，引導他們樹立主動工作觀，培養愛崗敬業和職業技能。
總之，我們一定不辜負各級領導對我們的期望，我們將鼓足幹勁，乘勢而上，以飽滿的熱情和頑強的鬥志投身到機電工作中去，儘快完成從30萬噸到120萬噸礦井的轉化，認真總結經驗和吸取教訓，積極配合，齊心協力，為建設安全、高效、和諧、美麗的雄山煤礦而努力奮鬥！
機電年終工作總結 篇3
時光荏苒，不知不覺中，一年的時光匆匆溜走。回顧這一年，機電科工作有收穫也有不足，我們緊緊圍繞安全生產方針，認真執行《煤礦安全規程》，以人為本，與時俱進，狠抓管理，基本實現了機電系統的安全、穩定、經濟、高效執行。通過這一年的工作，大家積累了大量的工作經驗，各方面都得到了較大的充實和提高。現就機電科全年的工作情況作以總結匯報。
圍繞上一年制定的工作計劃，本科室全年來的工作大體可歸結為以下幾個方面：
一、立足安全規程，強化機電安全質量標準化
安全質量標準化時煤礦提高水平、建設安全生產長效機制的根本途徑，只有安全質量標準化達到並保持一定的標準，使公司處於安全生產的良好狀態，才能夠適應和保障員工生命安全和煤炭工業現代化建設的需要。
1、機電運輸大會戰的開展
20xx年初，機電科本著20xx年的工作思路著手機電運輸大會戰相關事宜，機電運輸大會戰涉及各個生產單位。目的是充分發揮機械裝置的優勢和效能，減少機電事故，提高全體機電人員的管理維護和保養操作水平。結合以上要求機電科制定了《煤礦機電運輸安全質量標準化及考評辦法》，藉以考核和促進生產單位強化安全質量標準化。
2、強化機電裝置的管理和檢修維護保養
充分發揮機械裝置的優勢和效能，減少機電事故，提高全體機電人員的管理維護和保養操作水平。
①每月定期檢修空壓機房、主絞車房等各大機房以及35KV變電站中各類裝置。2月份組織對主皮帶進行改造，提高運輸效率，保證了生產任務的順利完成。
強化35KV進線巡視檢修。5月份和10月份機電科對35KV變電站到110KV變電站的沿途線路進行了兩次巡檢（春檢和冬檢），排除了高壓線路隱患。
②完善裝置臺帳、裝置計劃、裝置管理，整理機電電纜倉庫、開關倉庫。
③加強、規範裝置管理，完善電纜等各類標誌牌的張貼。
④標準化驗收和機電大檢查緊密結合、相輔相成。進而提高裝置的完好率，降低裝置失爆率，提高井下安全係數。
⑤推行裝置包機制，科室和隊組把井下機電裝置全部統計後，按班組劃分，分片承包並掛牌落實到人，在正常檢修的基礎上，同時對日檢、月檢、季檢等巡迴檢查進行細化量化，要求檢修人做到勤看、勤摸、勤聽、勤維護、勤保養、落實誰檢修、誰簽字。誰負責制度，增加了工作人員的責任心。力爭機電裝置零缺陷運轉，組織職工學習質量標準化內容，讓質量標準化工作深入人心。
3、強化安全理念教育。從本科室做起，將安全生產落實到每個人心中。為了提高每位員工的安全生產意識，加強管理辦法和措施的落實，20xx年x月底，機電科全體人員參加了集團公司組織舉辦的
一個關於百日安全活動日的活動，強調了安全生產的重要性、安全注意事項及措施。
①、利用每次會議時間，對職工進行素質教育的技術培訓。
②、制定機電裝置檢修計劃，督促隊組認真完成。
③、利用好每天班前會時間，不僅要佈置本班任務、強調本班安全注意事項，還要對職工進行不少於十分鐘的思想教育，以提高員工素質。
4、強化每月機電檢查，加強平時排查。20xx年，我科室共組織各生產單位機電檢查 次，共查出並整改問題 條。5月底，我科室成立了防爆檢查組，著重加強平時裝置隱患排查力度，裝置失爆率有了很大程度下降，較大程度地扼制了安全事故的發生。
二、提升服務理念
1、組織各單位參加機電培訓，積極聯絡廠家並調配廠家技術人員前來我公司，對職工進行理論和實踐上的培訓。
①、利用班前會時間，對職工進行素質和安全意識的教育。
②、由老工人師傅帶領新分配技校生學習工作經驗，在近半年的學習中掌握了不少專業知識，大部分學生已可勝任崗位。
③、組織職工利用業餘時間進行專業知識學習，使工人專業技能進一步得到加強，更好地服務於公司。
2、積極組織參與150101皮帶的安裝與除錯。
3、制定各種供電系統的設計。
三、日常工作
1、井下線路的改造
2、裝置清理分類。機電科利用所臨時加設的機電裝置庫，相關人員加班加點，對置露於場外的各種機電裝置進行了清理歸類，並編制了卡片，實現追蹤管理，為更好的服務於生產打下了良好的基礎，同時也保證了裝置的良好性。
3、組織整理復工驗收檢驗報告。20xx年x月份開始，公司各大型裝置（包括主通風機、空壓機、主副絞車、主水泵及提升鋼絲繩）由山西煤礦裝置安全技術檢測中心進行檢測並頒發了安全檢驗合格證及檢驗報告，為公司今年的復工工作奠定了堅實的基礎。
4、科室內部分工明細化，提高了工作效率。
①、成立了防爆檢查小組，他們全方位負責對公司井上下現場機電裝置及供電系統完好檢查、驗收、隱患問題的落實與考核。
②、一名副科長負責井上下供電系統，礦井四大部位機電工作的檢查落實和質量標準化工作；一名科部長負責井上下裝置管理使用等具體工作。使得機電科的工作更加條理化，提高了工作效率。
5、裝置軟體管理。裝置軟體部分，即裝置設施圖紙資料等資料，是保證裝置可靠運轉的基礎。20xx年本科室在去年的基礎上完善了各項資料並做了統計，截止20xx年x月x日機電科已下發操作規程28項，各種安全措施共23項，各類規章制度47項，現有各種記錄24項。
四、班子建設
1、根據現有人員及工種配備標準，對絞車房、空壓機房、35KV
變電所、井下維修、井下電工、地面維修、地面電工等班組進行調整及明確責任。
2、對各個工種進行崗前培訓，規範操作。實行簽到制度，讓職工按時上下班、交接班。
3、各種記錄本的規範填寫，包括交接班記錄、巡檢記錄及檢查記錄等。及時反映裝置執行狀況，提高了裝置的`完好率及開機率。
五、堅持不懈反“三違”，保安全
在抓好職工安全培訓學習同時，我們科室借“全國安全月”活動東風，把“三違”作為保安全的重點嚴抓、嚴管，科室給各隊組下達了每月20-30起的“三違”指標任務。嚴抓落實，並規定連續違章發現第三次者，停班學習，寫保證書與工資掛鉤，月末評選優秀者給予獎勵，通過採取多種措施嚴加防範，杜絕了重大違章現象的發生，大大減少了事故的發生率，實現了全年度安全生產。
20xx年，機電科工作取得較大的收穫，但是，仍存在以下不足：
一、機電人員的機電意識、責任意識有待提高。
機電運輸大會戰從二月份已經開始，雖然收到了一些成效，但是我們跟一流礦井的差距還是很大。我們的機電意識並沒有落實到日常工作中，員工只是在有影響個人經濟獎罰的情況下才可以積極整改各自的隱患問題，而不是以公司的長治久安和員工的生命安全為出發點。重視機電管理是加強機電管理的關鍵。機電管理人員應加強深入機電基層機電裝置的全執行過程，加強和員工間的溝通，總結機電管理的經驗，彌補不足，制定規劃，分步實施，逐步提高機電管理水平。
此外，機電科要加強監督和考察使用單位對新機電裝置維護使用保養的落實情況。
二、維護裝置管理、措施的落實不到位。
由多次損壞的機電事故事件分析，公司裝置保養維護不是很到位，包機員工裝置管理意識不強。由此，可以折射出一個問題，就是裝置維護保養的措施沒有落實到位，員工思想意識沒有提高到一個高度，導致裝置重複損壞，給公司造成一定的經濟損失。
三、機電培訓工作仍不到位
儘管各單位的機電培訓工作每週都在進行，但是由於員工學習意識不高、培訓內容有時針對性不強，理論實際不易結合，造成部分員工學習積極性不高、培訓走過場的現象發生，甚至發現某些員工找人代抄筆記以“應付差事”，在20xx年，機電培訓工作必須抓實
展望未來，任重道遠，我們機電隊在xxx年度工作中，雖然取 得了一定成績，但有些事情還存在著不盡人意的地方，職工技術水平仍需提高，我們機電隊一定會在公司和礦領導的直接領導下，勤于思考、勇於創新、振奮精神，倍加努力，使各項工作都在上一個新的臺階。
在新的一年裡，我們要發揚成績，克服不足，做到質量標準化工作常抓不懈，持之以恆。提高職工的業務素質教育，完善各種管理制度，加大培訓力度進一步提高職工的培訓力度。為構建和諧礦區和安全生產，做出更大貢獻。
機電年終工作總結 篇4
20xx年以來，我科在礦黨政的正確領導下，在全礦機電系統全體職工的共同努力與配合下，狠下決心、嚴抓細管，使我礦的機電管理工作取得了一定成績，但也存在不少問題和不足。下面我代表機電科對我礦20xx年機電管理作一總結，同時對我礦20xx年機電管理工作做一安排。
一、20xx年機電管理工作回顧
1、我們實現了以下目標：機電大系統、大型裝置執行穩定;消滅了“機電三把火”;杜絕了人為造成的大面積無計劃停電停風事故和機電人身傷害事故;對井下變電所按照三段式保護原理進行了重新整定，使越級跳閘次數較去年同期下降了60%以上。
2、機電質量標準化及防爆檢查：全年共查出各類機電隱患6203條，其中現場處理隱患4079條，“三定”落實隱患2124條。對於檢查中發現嚴重隱患的隊組及處理隱患不及時的隊組給予了一定的處罰，全年累計罰款479250元，其中正規隊組罰款共計270500元，外委隊組罰款共計208750元。共驗收各類開關206臺，電機420臺，各類五小電氣元件546個，變壓器13臺、各類電纜121045m;對全礦高壓供電系統圖、井下供電系統圖、井下裝置佈置圖、沙曲礦供水系統圖、沙曲礦排水系統圖、沙曲礦壓風系統圖重新進行了編制完善。
二、20xx年工作中存在的問題
1、安全方面：全年發生的主要典型機電事故有：20xx年7月15日由於打雷發生35KV站二回進線速斷跳閘，造成井下7個掘進工作面瓦斯超限事故;20xx年10月9日,110KV站檢修時由於誤操作發生站內2號主變斷電，造成四個掘進面瓦斯超限事故;20xx年11月21日24208迴風巷局扇由於局扇開關保護誤動作發生局扇停運，造成工作面瓦斯超限事故。
2、機電質量標準化工作進展不平衡，綜採隊優於掘進隊，正規隊組好於基建隊組。井下仍然存在失爆、開關封保護、電纜與瓦抽管纏繞、皮帶綜合保護不投、打鑽施工現場電氣裝置擺放亂、接地系統不規範、私拉亂接等問題。
3、機電安全抓的不夠狠，機電管理重視程度需要進一步提高。這是我礦機電質量標準化水平不高，現場管理混亂的主要原因。
4、機電管理創新意識不高，機電新工藝、新技術推廣和使用力度還不大。
5、我礦供電系統還不夠堅強，抵抗災害能力不強，不能完全杜絕無計劃停電停風事故和越級跳閘事故。
6、綜採工作面安裝和拆除工作組織能力還需提高，以適應我礦綜採銜接需要。
7、配件管理、裝置管理還需進一步加強細化管理。
8、現場管理：掘進機和採煤機缺油或無油及操作檯漏油執行;採煤機和掘進機截齒損壞或磨損嚴重不及時更換或新增;刮板輸送機減速器沒有冷卻系統或不使用冷卻系統;沒有按照有關規定按期對裝置進行新增潤滑油，超負荷執行，導致電機燒燬或減速器齒輪輪齒打斷，損壞裝置及零部件;電氣裝置的零部件或備用件不按照有關制度進行安全防護，隨意亂扔亂放現象嚴重;沒有或不按時檢查液壓支架和乳化液泵站的執行情況，閥組漏液、跑液或損壞不及時更換或不更換;各類絞車不按照規定對其注油、更換閘皮或檢查勾頭的鬆緊狀況，牌板與實際情況不符等;對升井交回的裝置及零部件沒有現場跟蹤，造成丟失或碰壞。對以上問題我們一定要加強管理和處罰力度。
三、20xx年工作安排
1、提高機電管理的重視程度。機電系統要繼續樹立“局扇管理和瓦抽泵管理”等同於“主扇管理”，“供電管理”等同於“瓦斯治理”的理念。
2、深入貫徹落實包機制。使每臺裝置、每條電纜都有專人管理、專人維護，並且要將檢修人員和使用人員捆綁管理，共同作為包機人。
3、加強機電系統的隱患排查。每月對機電系統(井上下供電系統、運輸提升系統、主通風機、壓風系統的壓風機、供排水系統的主水泵、抽採系統的鑽機和瓦抽泵、採掘裝置等共七大專業)分專業進行一次專業性隱患排查，對排查出的問題三定處理，對三定的問題要嚴格進行復查，對拒不處理的單位要重罰。隱患排查採取各單位互檢、和機電科專項自檢的方式進行，由機電科安排時間和人員。
4、一如既往加強機電防爆檢查工作，加大機電裝置現場管理力度，克服人員不足和點多面廣的困難，採取靈活有效的檢查手段，堅決杜絕失爆現象，堅決杜絕機電三把火。提高裝置日常維護和檢修質量，大幅度降低機電事故，提高開機率。
5、提高機電科的服務效率和服務質量，做好機電裝置配件的採購、檢修工作，並嚴把裝置驗收關，提供質量合格的裝置。裝置配件管理方面要本著急安全生產之所急，想安全生產之所想，服務生產、服務安全的思想，確保裝置配件供應及時、充足。根據20xx年專項資金計劃和各單位需求及時與公司聯絡購置，加緊對綜採、掘進等裝置檢修和購置，確保生產銜接順利進行。對新購置和檢修的裝置要嚴格把關，不合格的嚴禁入庫，嚴禁入井，驗收時要請相關專業人員，為此機電科內部特成立裝置驗收小組，嚴格把關，能在地面進行試驗的一定要試驗，並建檔登記，確保裝置質量合格。同時要求各單位在機電科統籌考慮的同時、提前做好配件計劃，以保證機電科能夠提前購置。
(二)結合一礦變二礦的工程推進，繼續對供電系統加大投入力度，加快改造步伐，確保供電系統安全可靠執行。
(三)明年我們要努力完成：
機電年終工作總結 篇5
我於本年接手了機電中專班、計算機輔助與設計班。在籍學生87人，機電中專班眾所周知是個困難班，做這個班的班主任勞神勞力臉上無光。但這時鄧校長，翟校長，張主任給了我很大的鼓勵，使我很感動，振奮了精神，增強了自信心。
1、為了對這個班工作的開展有個好的開頭。
開學前，我抓緊時間分別找學生談心。做到抓兩頭帶中間，逐步改變班級面貌。發揮學生幹部的先進模範帶頭作用，在班級工作中起主導作用，對較差的在學生中有影響的“刺頭”不歧視，不挖苦，投入真情，真誠的與他們談心，指出缺點，對其所表現出的進步傾向給予鼓勵，使其現身說法帶動一部分學生上進。這樣和老師對著幹，不好好上課的現象就沒有市場了，兩頭都動了起來，中間自然也就上去了，班級面貌就有了根本的改觀。平時我只要有時間就下宿舍和同學們談心，將心比心，站在學生的角度為他們考慮，並把上屆帶畢業班的情況向他們說明，對他們關心的話題做詳細的介紹，對談心的同學，既肯定他們的優點也指出他們的不足，切實分析每個同學的努力方向，只要你真心為他們好，同學們是能真切體會到的。
2、根據學校的工作進度及時召開班會和班委會。
在班會上主要分析班級即將開始的工作，使全體同學明確學習的進度及要求，在這一時段如何做好準備，達到學習進度的要求，根據每個學生的具體情況，根據畢業班的特點，抓好每一步的工作。對於班級中存在的問題提出整改措施，發揮班委會的作用，要求每個班委帶領3名同學，使整個班都統一起來，步調一致，在抓班風班紀的過程中，發揮年青人朝氣蓬勃的一面，組織全班同學到將軍山遊玩，進一步聯絡了師生感情，同學之間的和睦氣氛也更濃了。
3、狠抓到課率，對於上課的到課率有個量化標準。
a有平時成績的學科一律按考勤給分，平時成績總分除以課時等於平時分。
b學生評語中要反映到課率的情況，評語是要進入學生檔案的。
c本學期不來上課的學生必須打申請報告，由家長簽字，班主任報上級同意休學。
d打工的同學必須擺正學習與打工之間的關係，錯開時間保證上課。按照量化標準，每個人的到課率就一目瞭然，由於有了這些措施，同學們清楚的知道不來上課意味著什麼，有什麼結果，這樣就使到課率有了很大的提高，解決了“要我學”還是“我要學”的問題。
本學期很快就要結束了，在校領導和同事們的幫助下，做了一些工作取得了一點成績，使班級面貌有了可喜的變化，得到了領導的好評，但我深知“一份耕耘一份收穫”。今後要更加努力盡心盡責的把工作做好，不辜負領導和同事們的希望，做一名優秀的班主任。