導語：文明禮貌是我們學習、生活的根基，是我們健康成長的臂膀。我國教育家陶行知先生有一句名言：“千教萬教教人求真，千學萬學學做真人。”以下是小編為大家分享的文明校園建立工作總結，歡迎借鑑！
篇一文明校園建立工作總結
我校以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，全面貫徹落實科學發展觀，根據省教育廳和三亞市教育局關於“文明校園”建立活動的精神和要求。結合我校實際，開展“文明校園”建立活動總結如下：
一、深入學習貫徹黨的精神，踐行科學發展觀，不斷增強廣大黨員幹部和師生的學習意識。教育和引導廣大教職工正確認識社會發展的規律，堅定建設中國特色社會主義信念，進一步增強教職工的責任感、使命感，增強貫徹教育方針、政策的自覺性。認真學習現代教育理論，學習教育的法律、法規。把理論學習與研究學校重大問題、解決實際問題結合起來，深入分析經濟、社會、教育發展走勢和學校現狀，進一步培育廣大幹部、黨員、教職工以學生髮展為本的教育理念，以先進的理念、忘我的境界、紮實的工作、一流的水準，精心打造南島品牌。
加強學生的思想道德教育。融思想性、教育性、知識性、趣味性為一體，精心組織活動，幫助學生樹立遠大理想和正確的人生觀、世界觀和價值觀。努力掌握和運用馬列主義的文化建設理論、教育理論來指導我校的精神文明建設，指導教育教學工作實踐，推動我校精神文明建設再上新臺階。
二、進一步鞏固我校精神文明建設成果，把精神文明建設工作貫穿落實到各項工作之中。
1、堅持以“黨風”建設為龍頭，以“作風”建設為抓手，以“校風、學風”建設為落腳點的建立工作思路，把“四風”分解到學校工作的各個環節。以學校精神文明建立要先於社會、標準要高於社會、效果要優於社會為目標，努力使我校成為精神文明建設的示範區。
2、建立健全建立工作領導小組，校長擔任組長，副校長為副組長，教導處、政教處、團支部主要負責人為成員，分工負責，責任到人，把建立工作列入學校黨政工作的議事日程，專題研究、制定計劃、定期分析、統一部署，作為部門、組室、班級建設實績考核的重要內容，進一步健全齊抓共管的精神文明建立工作的保證、激勵機制。
3、創新工作載體，在形式上體現群眾性，在內容上具有認同性，把精神文明建立活動不斷地引向深入。
（1）加大法制宣傳教育的力度，加強以《憲法》為核心的“五五”普法宣傳，通過學習《教師職業道德規範》、《未成年人保護法》、《義務教育法》等法律法規，進一步提高廣大教職工的法制意識和道德素質，堅持依法治校，促進學校的穩定發展。
（2）注重建立的廣度和深度。堅持多層面、全方位、長期性地開展爭創文明組室、爭創文明班級、爭創文明個人活動，促進精神文明建立活動的制度化、規範化。
（3）以主題教育活動為抓手，推進建立工作深入開展。通過爭做文明學生、“希望工程”捐助等活動，提高學生的精神文明素質。
（4）注重輿論導向作用，發揮我校精神文明示範輻射作用。充分利用黑板報、櫥窗等對學校先進事蹟及時表彰。通過社會實踐和社會公益活動，大力宣傳精神文明，倡導積極向上、健康文明的行為。
（5）積極開展精神文明共建活動。繼續和交警大隊、消防大隊等開展共建活動，養成學生良好的交通意識和安全意識。
三、建設高素質的隊伍
1、抓好班子建設，發揮整體功能
（1）抓好思想政治理論的學習，牢固樹立科學發展觀，堅持學以致用。努力提高領導班子的思想素質、決策水平。繼續加強黨員先進性教育，以主題教育活動為抓手，切實增強黨員的先進意識、模範意識，充分發揮黨支部的戰鬥堡壘作用和廣大黨員的先鋒模範作用。
（2）建立健全黨風廉政建設工作責任制，建立健全民主決策機制。充分發揮黨支部在學校的重大決策事項上的政治參與和民主監督作用。堅持民主生活會制度，定期交換思想，開展批評與自我批評，增強領導班子的團結和和拒腐防腐的能力。
（3）抓好中層幹部隊伍建設，進一步健全選拔任用、培養教育、民主評議、定期考核的管理監督機制。中層幹部要加強指導，做好思想工作，提高工作實效。堅持上課，帶頭參加課題研究和教改實驗，積極承擔培養青年教師的任務。大力提倡大局意識，服務意識，艱苦創業，務實創新，追求卓越，爭創一流，努力提高幹部隊伍的整體素質。
2、建好教師隊伍。
（1）政治上關心鼓勵教師進步。以主題教育活動為載體，加強師德教育。積極倡導的“務實、創新”的優良教風。要求教師站在教育改革、發展的前沿，刻苦學習，勤奮工作，開拓創新，多作貢獻。
（2）積極啟動名師工程。從教事業發展和教育教學需要出發，堅持業務培訓，在學 術建樹、教學成就、社會聲望等方面為造就骨幹、名師創造有利條件。採用多種辦法，有組織有計劃地安排教師進修深造，增強自身的造血功能。
一是送出去進修，通過課程進修、本科函授、短期專題培訓等多種形式，提高教師學歷層次和知識水平。
二是認真實施“結對子”活動，充分發揮校內教學能手、教學新秀的優勢，開設專題講座、拜師結隊，做好傳、幫、帶的工作。
三是定期舉行“示範課”、“評優課”等活動，促進青年教師儘快成長。
四是大膽選拔使用優秀青年教師擔任年級組長、課題組長等，在重要崗位上培養鍛鍊。
四、加強建設校園，優化育人環境
1、加大內部管理體制改革的力度，建立工作規範。進一步修訂各部門工作職責、崗位職責和管理制度，建立科學高效的管理機制。堅持黨務、校務公開和教代會制度，完善民主管理的各項規章制度。增強教職工和主人翁意識，堅持校內重大決策事項由教代會討論通過。依靠工會深入做好教職工的思想政治工作，努力創設進娶民主、愉悅、和諧的工作環境。
2、充分挖掘教育資源的優勢，通過創設環境、進行班級佈置等，營造濃郁的校內文化氛圍。
3、提高校綠化檔次和品位，真正做到四季有花、四季飄香，建設園林化校園。
4、加強綜合治理和安全衛生工作。簽訂安全目標責任狀，健全治安管理制度。加強對師生員工進行安全、文明、衛生等教育。堅持做好除“四害”工作，建立健全“四防”制度（防火、防電、防盜、防毒），安全、衛生包乾值日製度。進一步辦好家長學校，健全學校、家庭、社群的教育，健全與民警的共建制度，不斷優化校園外育人環境。
5、進一步增強後勤人員為教育教學服務、為師生生活服務的意識。明確崗位職責，加強崗位制度建設和考核，充分調動後勤人員工作積極性。
五、紮實有效落實措施
隨著改革的不斷深入，教育發展步伐的不斷加快，精神文明建設的要求也將不斷提高。為此，我們將採取更加切實有效的措施，加強我校的文明建立工作，真正把我校建成精神文明建設的示範區。
1、堅持“以人為本，打實基礎，著眼發展”的德育工作思路，以愛國主義教育為主線，進一步鮮明我校的德育工作特色。抓實基礎性教育，強化學生日常行為養成教育，加強法制教育和科普宣傳，營造文明向上的育人環境，推進心理教育，促進我校健康發展，提高學生的綜合素質。
2、教育教學質量將始終是學校工作的生命線，也是學校文明水平的根本體現。我們要牢牢抓住“新課改、新課程”發展的新契機，以素質教育為突破口，鞏固教育教學改革成果，用率先發展的目標對教育教學質量進行高點定位，用不斷上揚的教育教學質量提升學校的辦學檔次。積極推進課程改革，推進教學改革，推進資訊科技在教學中的應用。加強教學管理，努力使教師從知識本位向以人為本轉變，探索有特色、個性化教學，強化學生的主體意識，培養學生良好的行為習慣、學習態度、學習方法，促進學生主動活潑地發展。
3、教育科研工作是學校率先發展先導。要形成科研育師、科研促教、科研助學，科研興校的工作機制，弘揚創新個性，倡導科研風尚，使科研工作成為我校不斷髮展的增長點。一是加強學習，打好教育科研的基矗二是注重過程，抓好教育科研的實踐。三是規範管理，把握教育科研的高度與深度。加強領導，加大投入，充實力量，抓好課題的過程實施，促進課題研究早出、快出高質量的成果。四是重視課題資料的積累。五是進一步健全科研管理制度，把教科研工作納入學期常規考核範圍，完善課題成果獎勵機制。
今後我們將按照省市各級政府的要求，在上級部門的直接領導下，繼續學習貫徹黨的精神，認真把建立活動作為一項重要的政治任務，努力把建立活動深入持久地開展下去。
篇二文明校園建立工作總結
按照我校建立文明學校的總體部署，主要經歷了以下幾個階段：
一、認真發動，層層落實，讓建立活動深入人心
首先，制定切實可行的工作計劃，結合學校實際宣傳文明學校建立的意義，幫助教師提高建立認識，增強教育的服務意識。
其次，學校在全體成員中認真學習檔案，細緻推敲建立的工作程式，研究確定併成立了以校長為組長的學校建立文明單位工作領導小組，併成立辦公室，做到了工作人員落實，責任落實，為順利開展建立工作奠定了組織保證。
再次，學校建立文明單位工作領導小組召開專門會議討論、研究並制定了我校建立活動的具體方案，並及時下發至全體教職工，對各階段所要抓的主要工作提出了明確要求。
最後，還充分調動了廣大家長的積極性，讓廣大家長參與學校的建立活動，對建立工作中加強監督，對學校建立工作和學校的發展提出建設性的意見。
與此同時，各校開展了爭創文明班級和文明學生的主題教育活動，落實了建立活動方案，為在全校順利推進文明建立工程營造了良好的輿論氛圍。
二、精心實施方案，促學校各項工作的規範
1、認真抓教職工的思想道德教育，提高教師的政策理論水平和師德修養。學校利用週末工作會議、教研組會、黨員會及全體教職工會議等多種形式開展教育法規、中國小教師職業道德及教師職業道德條例的學習，與此同時，對學校有關建立活動的要求及時傳達每位教職工，讓大家充分認識到當今教育要增強依法執教的意識，增強服務意識，要以尊重、理解學生為出發點文明執教，依法管理，克服封建式和自由式的管理，以規範有序的管理促教育教學質量的提高，為此學校還利用黨員學習和政治學習時間，組織素質教育理論學習，請有關專家來校講學，促進教職工工人先進的理論指導教育教學。本年度圍繞以上內容開展的學習活動共計約15學時。
2、認真抓文明集體的建立活動，並以此為載體促文明學校的建立。各學校積極開展建立活動，從成員的協作、氣氛的營造、人際關係的'和諧、學校各項工作的落實效率、學生的評議等方面開展建立，通過建立，面貌有了明顯改善，大家氣氛融洽，氛圍濃厚，衛生能經常保持清潔，師生在辦公室的交流和諧、教師愛崗敬業，無體罰和變相體罰學生現象。
3、積極開展校園建設，努力為學生創設良好的校園環境
4、重視校園文化建設，以優秀的校園文化引導和激勵師生
學校各類活動豐富多彩，各種興趣小組（共近十種）為學生髮展特長優化個性創造了條件，學校今年舉行各種形式的文體活動如元旦文藝匯演、工會活動、田徑運動會並組織學生參加，為學生全面發展提供了舞臺。
5、嚴格管理規章，努力實現依法治校
以制度促管理是我校一貫的指導思想，為此，學校創辦初期就制定了學校管理的一系列管理規章，其中也涵蓋了建立文明學校的管理制度，並進行過一次修改。目前有關班級的各種制度已上牆，教師的管理制度印發至每位教師人手一本。但學校設立了校務公開欄，對重大的問題及時地向教職工公開，設立了校長接待制度，接受師生及家長的來信和監督。與此同時，學校還依據市教育局對社會的八項承諾，制定了學校對社會的八項承諾並印發至全體學生家長，為家長監督學校的辦學行為提供了依據。在學校管理中，學校領導班子率先垂範，嚴格遵守學校規章，並帶領黨員身體力行，以自身模範的行為促教職工職業道德的規範，作為學校領導幹部，大家也依照學校制定的廉政建設責任制及有關規定嚴格要求自己，工作勤奮敬業，受到師生好評。
6、嚴格收費管理，規範收費行為
按照市物價局和市教育局的統一要求，我校嚴格按要求和檔案辦事，凡不符合政策的收費一律不收。學期初的收費也能按規定做到統一收據、統一填寫收費卡、統一收取，同時做到公開專案、公開標準、公開金額、公開支出專案，發放致學生家長一封信，提出收費的具體內容。 幾年來，學校各項收費嚴格按規定執行，從無亂收費現象。
經過近一年的建立，我們認為學校的組織是得力的，建立活動促進了學校領導班子及廣大教職工思想觀念的轉變，促進了廣大教職工管理育人、服務育人觀念的形成。廣大教職工愛崗敬業、無私奉獻，注重學生的“自理、自強、自立、”能力培養並通過創新教學實踐課的開設，促進了教職工教學方法的更新，促進了教師全面育人、全員育人理念的形成，面向全體、不放棄一個後進生；班級工作齊抓共管是學校領導及班級任課教師共同的實踐，及時與家長、社會取得聯絡，經常召開不同型別層次學生的家長會，有效發揮社會、家庭、學校三結合教育網路的作用是教師的教育教學的切身體會，半年來，學校上下齊心協力，努力開創教育教學工作新局面，努力創造條件，讓學生在校學得生動活潑，應該說，取得了良好的社會反響。在前不久舉行的近一半學生家長的建立文明行業問卷調查中，我校學生家長對學校建立活動的滿意率達93。1%，不滿意率幾乎為零。前來檢查的市教育局同志也認為學校與家庭溝通比較密切、學校收費比較規範、教師愛崗敬業、樂於奉獻、師德高尚。今年，我們學校還被評為市扶殘助十佳先進單位。
當然，我們也清醒地認識到，我校處於創辦初期（三年多點），人力、物力、財力還很有限，許多工作由於人手緊、資金不足，在落實上還不能完全到位。相信有上級的大力支援，有學校領導班子和廣大教職工齊心協力的工作，學校一定會把建立工作持久深入地開展下去，努力達到建立文明學校的“五好標準”，爭取早日邁入省示範學校行列。