引導語：工作總結，就是把某一時期已經做過的工作，進行一次全面系統的總檢查、總評價，進行一次具體的總分析、總研究;也就是看看取得了哪些成績，存在哪些缺點和不足，有什麼經驗、提高。下面便是本站的小編為大家找到的工作總結範文的寫作要領。希望對大家有所幫助!
作為一級領導機關，對上報告情況，對下指導工作，為本級黨委、領匯出謀劃策，一般都要通過擬製傳遞公文的工作方式來進行。越是高階領導機關，使用這種工作方式的機率越高。擬製公文離不開寫作能力較強的機關幹部，即被大家稱之為“筆桿子”的人物。有了過硬的“筆桿子”，才能提高公文寫作的效率和水平，制發出高質量的機關公文，從而使本級黨委、領導的工作部署、決策措施、經驗成果、問題處置等，對上有個明明白白的交代，對下有個科學周密的指導，對己有個恰如其分的估價。因此，提起筆來能寫，應該是每一個機關幹部的基本功，特別是高階領導機關，幹部的這個基本功更要過硬。過硬
的“筆桿子”是各級機關求之難得的人才。凡是想要有所作為的機關幹部，都應儘快使自己的筆桿子硬起來。本篇的內容就是從若干寫作高手那裡採集來的真經，大家可以從中領悟其中的訣竅，並結合自己的寫作實踐，把這些經驗之談提到更高一級的水平，使之更加豐富，更加系統，更加完美。
工作總結，是黨、政、軍機關工作中使用頻率比較高的一種文體。人們對已經走過來的某一階段的工作，用馬克思主義立場、觀點和方法，進行回顧、檢查、分析、研究、歸納和提煉，將豐富的感受及片斷、零碎的大量感性材料集中起來，使之條理化、系統化，上升到理性認識，以肯定成績、看到問題、得出經驗、找出教訓、認識規律、明確方向、指導工作，這就是工作總結。寫好工作總結要注意把握以下幾個環節。
一、正確領會、體現上級精神和領導意圖
正確領會上級指示和領導的意圖，是寫好工作總結的前提和關鍵。因為，參加寫總結的同志，受到思想水平、政策水平、工作範圍、工作經驗以及對情況的瞭解等條件的限制，不可能一下子就能對上級的指示、要求理解得很深刻，對本級領導的意圖吃得透、領會得好。這就需要注意以下幾點——
要努力學習黨的路線方針政策和上級黨委、領導的有關指示精神。這種學習不同於平時參加政治學習，它需要站在黨委的角度，本單位領導的角度，指導整個部隊建設的角度和軍事、政治、後勤工作研究者的角度，進行學習和思考。學習上級檔案和指示精神，一般要思考這樣幾個問題：主要精神是什麼?提出的重要思想和原則有哪些?聯絡實際，在領導工作、部隊建設中應注意和解決什麼問題?如何把主要精神和思想、原則貫穿並體現到總結中去?
要認真研究、深刻領會本級黨委和領導對寫總結的指示。從一定意義上講，一個單位的工作總結，是本單位領導思想、領導意圖、領導決策的體現。參加寫工作總結的同志，雖然是具體執筆者，但絕不可隨心所欲地想怎麼寫就怎麼寫，必須遵循領導的指示。通常的半年或工作總結，主要領導同志或分管領導事先都有所考慮，有個基本思想，多數情況下黨委常委也要先議個意見。對這些思想和意見，首先要學習好，要吃透，多研究幾次。另外，還要把黨委常委半年或一年來研究決定的主要問題，聯絡起來思考;把黨委常委會議紀要和有關檔案以及首長在平時調查研究。會議和工作中的發言、談話、講話等，進行系統地學習研究，深化對領導關於總結的指示的理解，並從中體會領導思想的連續性及整個意圖中國整理。
要早進入情況，在領導意圖形成之前，提出建議，當好參謀。領導意圖在形成過程中，一般要徵求有關業務部門的意見。這時，起草者就可以來個“拋磚引玉”，根據上面的精神、下面的情況和領導平時的思想，提綱挈領地提出寫總結的建議;在聽取領導的審查意見時，進一步體會領導的思想，深刻領悟領導的意圖。
要全面、準確地領會好領導的原則意見和不同意見。在領導同志討論、審查總結初稿或提綱的時候，往往會從不同的角度談看法、提意見;有時也可能只講些思想要深刻、高度要上去、內容要充實、文字要壓縮等原則意見。對這些意見，一定要全面、準確地理解，實事求是地認識和分析，妥善地做好統一思想的工作，儘可能地把各種意見積極地吸收進來，充分地體現領導的意圖，儘量使每個領導都滿意。
二、在調查研究的基礎上確定總結的思路
要寫一個好的工作總結，即能反映事物本質、能說明實際問題、能給人以啟迪的總結，需要對工作的全過程進行系統的而不是片斷的、深人的而不是膚淺的調查，需要掌握全面的而不是零碎的、具體的而不是原則的情況，需要挖掘能啟發人思考、具有指導價值的素材。調查搞得細，素材挖得多，情況吃得透，寫起總結來才能得心應手，運用自如。從這個意義上講，搞好調查，是寫好。作總結的基礎工程。 在調查的內容、範圍和對調查情況的研究上，寫工作總結與寫調查報告、工作研究等文體不同，有其特殊性。在調查的內容上，
主要是圍繞對“今年(或上半年、前段)形勢怎麼看，明年(或下半年、下步)工作怎麼幹”來展開的，著重調查對全年(或當前)基本形勢的估價、對存在問題的分析、對做好明年(或下步)工作的意見和建議，等等。有時還需要弄清對總結影響較大的事例，弄清今年與去年、這段與前段工作的相互影響。在調查的時機上，一般在下級年終(或半年)正在進行總結或搞完總結時為好。這樣有利於從下級擺的成績、談的經驗、理的問題、找的教訓中，吸取典型生動的情況和新鮮深刻的觀點，使工作總結具有群眾基礎和一定的廣度、深度。在調查的物件上，主要是領導幹部和機關綜合部門的負責同志，有時也可以開一些機關幹部和基層官兵座談會。搞大軍區一級的工作總結，大都在師以上單位進行調查;軍一級的工作總結，大都在師、團單位進行調查，以下類推。在調查中，要注意典型性與普遍性的結合，好、中、差的單位都要調查。選好了調查物件，要先發‘安民告示”，使其做好準備。在調查的形式上，主要是找領導同志個別交談、召開座談會和調閱下級的工作總結及有關材料，必要時也可參加下級的工作總結會議。
在調查的基礎上，要研究好工作總結的思路，路子研究通了、順了，寫起來就省勁得多。研究、確定總結的思路，通常要把握住七個問題。①要根據上級指示、領導意圖、調查的材料與實際情況，確定總結的指導思想、中心和重點。②要根據確立的中心、重點和客觀材料，在總結所要表述的總的觀點指導下，確定寫哪幾個部分。③要根據事物內在的聯絡，確定各個部分之間、部分與中心之間的關係。④要根據各部分之間的關係、總結的重點和邏輯規律，確定各個部分的次序。⑤確定總結的中心和重點時，起點要高，落點要實，要抓住全域性上需要的、有現實意義的、迫切需要解決的關鍵性問題，使主題具有時代性、思想性、針對性和指導性，必要時可把中心思想和總的觀點體現在總結的大標題上。⑤結構要為內容服務。工作總結特別是年度工作總結的基本形式是“老三段”，即基本情況、經驗體會、今後意見等，但這不是寫工作總結的
固定格式。俗話講，“文無定法”。結構形式要根據內容和需要突出的重點問題而定，有時用“三段式”，有時用“兩段式”，有時用“四段式”;有時按照情況、經驗、意見的順序寫，有時把幾個方面概括起來。抽問題寫。總之，要從結構的安排上，能夠看出突出什麼問題，強調什麼問題，說明什麼問題。①對初步確定的主題和結構，既要敢於堅持，又要允許反覆。有時費了很大的勁，才把主題和結構確定下來，但由於領導對某個問題的認識有變化，提出改變主題和整個結構的意見。這時，起草者要冷靜，認真分析研究領導的意見，擇善而從，切不可從情緒出發，或固執己見，或盲目服從。總體思路確定下來後，要擬定寫作提綱和計劃，經黨委常委或分管領導同意後，即可動筆。
三、要把“高度概括”作為撰寫總結的基本要求和方法
高度概括是工作總結的基本特點。工作總結是通過文字來總結過去、部署未來的。我們在起草總結的過程中，必須緊緊把握和運用好高度概括的手法。
關注全域性，突出重點。高度的概括能力，取決於對全域性和事物內在規律的認識、把握，認識得越深，把握得越好，概括能力就越強。工作總結，最怕“總”不起來，照顧不到“面”;但又最忌諱“全”，搞面面俱到，抓不住重點。寫總結時，所謂成績要說夠，問題要點透，經驗要找準，任務要講明，就是要對成績、問題、經驗、任務高度概括。成績要說夠，是指對成績的估價要有足夠的分量，不是說得越多越好;問題要點透，指對存在的薄弱環節要有充分的認識，把要害的和傾向性的`問題指出來，不是點得越全越好;經驗要找準，是指找最管用的、指導性最強的經驗體會，找得越像自己越好;任務要講明，指要把幹什麼、怎麼幹講得明明白白、清清楚楚。比如，寫黨委工作總結，特別是寫成績和任務部分，常常涉及到軍事工作幾條、政治工作幾條、後勤工作幾條，有時分管首長和部門也要求照顧到某項工作。如果一般對待，不加區別地把各項工作平擺起來，是寫不好的。在這種情況下，就要全面衡量，從全域性出發，區別主次，分清輕重緩急，把主要問題突出出來，把重點工作突出出來。
精心。提煉，體現特點。“一般化”是撰寫工作總結的常見病。追究起來，就是缺乏對思想、經驗的提煉，缺乏自身獨特的東西。在起草總結的過程中，往往會進人這樣的“誤區”：大家辛辛苦苦幹了一年，這也不錯，那也很好，什麼經驗都想總結，結果寫出來的只能是“一般化”。事實上，一年之中，不一定提出的每個思想、每項要求都那麼符合實際;一個單位不見得方方面面的經驗都過硬，即使什麼都不錯，也不可能什麼都總結。所以，參加撰寫工作總結的同志一定要防止進人這個“誤區”。要在眾多的思想、經驗中選擇好思想、好經驗，從中提取‘精品”，把最有新意、最能體現本單位特色的東西抓住，寫實，寫精。
以綱帶目，畫龍點睛。這裡所說的“綱”，指的是思想和觀點，“目”指的是材料。以綱帶目，就是用觀點統率材料;畫龍點睛，就是觀點鮮明，恰到好處。這是寫總結高度概括的重要體現。觀點。思想，是工作總結的“眼睛”。它不是憑空產生的，而是從工作實踐和材料中概括出來的。用好一個觀點，往往能省很多文字。用觀點統率材料，首先，要使觀點很鮮明，有“使人眼前一亮”之效果，起到帶動材料的作用;其次，材料要非常自然地為觀點服務，使其融會貫通，渾然一體，而不是機械地用材料說明觀點，更要防止“綱”、“目”脫節，形成“兩張皮”;還有，觀點和材料的結合，要採取靈活多樣的方式，可以先亮觀點，也可以先擺材料，還可以夾敘夾議，使觀點躍然其中。
詳略得當，裁剪合理。該詳則詳，該略則略，恰當地使用素材，這是寫文章的基本原則和要求。寫工作總結，要求就更高一些。如，語言要歸納、提煉，避免冗長的議論和敘述;事例要精選，避免堆砌羅列;繁簡要得當，有特色的見解要適當展開，一般認識要儘可能地簡明扼要，等等。這些從理論上都好明白，但有時實際處理起來就比較難。比如一項工作、一項活動開展以後，肯定會有不少的成果。如何把這些成果體現在總結裡面，用哪個，舍哪個，哪個詳寫，哪個略寫，這裡面是有學問的。處理得好，各方面都滿意;處理不好，就會造成不必要的矛盾。一般規律是，工作總結的範圍越大，詳寫的機會越少，尤其是綜合性的工作總結，對具體工作和典型事例很少展開寫，大都是略寫或簡寫。
精確表述，言簡意賅。準確、精煉的表述，是寫好工作總結的又一要素，也是高度概括的必然要求。無論是分析形勢，還是評價工作，無論是部署任務，還是提出要求，表述都必須非常精確，否則就會帶來工作指導上的失誤。具體說來，就是要做到六個字：明白、實在、確切。明白，就是層次分明，文字簡潔、明確，不拖泥帶水、含混不清。實在，就是用事實說話，道理講得充實，並且留有餘地，語言樸實，注意分寸。確切，就是時間、地點、單位、人名、例證。情節，包括語法、修辭等方面，都要注意準確性、邏輯性。
四、寫好工作總結的“重頭戲”
工作總結的“重頭戲”，就在於“出思想”、“出政策”。思想性、指導性是總結的靈魂，是制高點，是分量和質量之所在。思想性和指導性貫穿和體現於總結的始終，重點要把握好以下四個方面。
1要善於在形勢分析中找出帶規律性的東西。工作總結概述基本形勢是必要的，但立足點應在“分析”上，分析的關節點應在“透徹”上，離開透徹分析的情況，對人們是沒有多少啟迪的。如某軍區黨委某年的工作總結，在部隊建設情況的分析中，尖銳地指出：為什麼有些我們一向認為不錯的單位，出了事故以後才發現有那麼多漏洞和問題?為什麼一些重大惡性案件和事故控制不住?為什麼有的單位工作起伏很大，“經驗往上報，事故往外冒”?為什麼有些問題在一些單位總是迴圈出現，周而復始?分析起來，原因是多方面的，但主要是由於領導作風不紮實，工作不落實。“四個為什麼”，一針見血地點出了一個帶規律性的問題，就是領導作風不實。
2.要善於根據新情況、新任務、新問題，提出總要求。面對新形勢下出現的新的情況和問題，面對新年度部署、調整的工作任務，黨委和領導機關需要有個巨集觀上把握的東西，以利於高屋建領地指導部隊。這就是工作總結所要體現的完成年度工作任務的總體要求。比如，某軍區黨委某年的工作總結中提出的“完成任務好，事故案件少”的要求;對新年度部隊工作提出的“圍繞穩定做工作，依據法規搞建設，注重經常打基礎，瞄著問題抓落實”的要求;“政治上防滲透，經濟上防貪汙，工作上防違紀，生活上防腐化”的要求;“抓基礎、抓落實、抓責任制”的要求等。各級普遍反映，提得好，印象深，影響大，對部隊建設的指導作用強。
3要善於研究、提出本級範圍內的政策性措施。研究政策性措施，是起草人員為黨委和領匯出“大主意”，當“高參”。在黨委工作總結中涉及的政策性措施比較多，如把領導的主要精力集中到抓基層、打基礎上來的措施，穩定幹部思想、解決幹部實際問題的措施，幫助自補能力弱的團隊解決困難、發展生產的措施，調動練兵積極性的獎勵措施，確保基層幹部在編在位的措施，等等中國整理。
4要善於解決部隊建設中的傾向性問題。在黨委工作總結中，對部隊建設中暴露的傾向性問題，如作風不深人，工作不落實，紀律、制度鬆弛，搞形式主義、弄虛作假等，要集中進行剖析，提出防止、克服和解決的辦法。對解決傾向性問題的表述要注意這樣幾點：一是要從正面回答問題，既要堅持原則性、戰鬥性，又要動之以精，曉之以理，著眼於團結鼓勁，著眼於調動積極因素。二是提出的辦法和措施要有預見性，不能就事論事，不要侷限在具體問題的解決上，要著眼於建設，著眼於長遠。三是要注重從領導、機關的高度認識問題、提出問題、回答問題，著眼於提高領導和機關分析、解決問題的能力和水平。
五、重視對總結初稿的修改
工作總結的頭遍稿出來後，大量的更艱苦的工作還在修改上。工作總結沒有一遍成功的，有的寫三稿、四稿，有時甚至寫十幾稿。一些思想性、指導性比較強，反映比較好的總結，大都是經過反覆修改的。可見，修改的作用在工作總結的寫作中是不可小視的。
第一，思想上要有反覆修改的準備。樹不修剪不茂盛，文不修改不精粹。偉大的先哲對問題的認識也不可能一下子就很深刻，文學巨匠的著名作品也不可能是一下筆就盡善盡美的，任何文章都不可能不加修改地一次寫好。起草工作總結，更要有這樣的認識，這樣的思想準備。如果初稿寫出來就交差，或者改上一兩遍，就不耐煩，是寫不好工作總結的。
第二，要積極參與集體修改。“三個臭皮匠，賽過諸葛亮”，一個人再高明，總有他的侷限性。修改工作總結，一般都是集體研究修改，把很多人的好的看法集中起來，群策群力，集思廣益。參與集體修改，首先要積極思考，主動談看法，不要怕自己的意見被否定，不要怕別人說你水平不高。因為你的發言既能啟發別人，又能衡量和評價自己的看法。集體修改產生不同意見是正常的，有時發生爭論，一個小時也改不了幾個字。但是，把矛盾擺出來，意見統一了，問題解決了，總結的水平就會提高一大步。如果大家都當“悶葫蘆”，既影響總結的質量，個人也得不到提高。
第三，要善於徵求和採納群眾的意見。總結稿經過分管領導審查或起草小組修改過以後，必要時還要向機關或部隊徵求意見，有時還要專門發給下級黨委或有關同志進行修改。這時收集的意見，大都是經過認真思考甚至深思熟慮的，一定要以積極的態度對待。通常有三種情況需要處理好：一是對整體結構不變，個別文字或部分內容作調整的意見，原則上都要吸取，並認真加以採納。二是對有些互相抵悟，甚至是針鋒相對的意見，要進行分析，拿出主見，加以取捨，積極修改。三是對改變結構或思路的重大修改意見，要取積極而慎重的態度，一般要在起草小組研究的基礎上，報分管領導或由領導集體研究決定。