在現實生活或工作學習中，越來越多地方需要用到會議紀要，紀要要求會議程式清楚，目的明確，中心突出，概括準確，層次分明，語言簡練。我們該怎麼擬定會議紀要呢？以下是小編幫大家整理的建築工地會議紀要模板（通用5篇），歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。
建築工地會議紀要1
會議時間：20xx年xx月xx日9：00
會議地點：工程現場會議室
參加單位及人員：詳見會議簽到單
會議主持：陳xx
會議主要內容：
會議由建設單位主持召開，各參建方分別介紹本專案派駐施工現場的組織機構人員及工作分工;建設單位介紹工程開工準備情況，施工單位彙報施工準備情況;建設單位和監理單位對施工準備工作情況提出意見和要求，明確工地召開監理例會的時間、地點及主要參加會議人員。
一、各參建單位分別介紹各駐現場的組織機構、人員及其分工情況。
二、甲方介紹工程開工準備情況並提出要求：
1、本工程由上海海達工程建設諮詢監理有限公司監理，施工單位由浙江大立建設有限公司施工，浙江世華城建築設計有限公司設計
2、工程現場驗收以監理單位為主，建設單位協助配合;
3、在施工過程中工程資料施工單位要上報一份原始資料報監理單位，便於對工程瞭解及掌握。
4、設計圖紙將有所變更，將邀請設計單位進行技術交底，施工單位在接到圖紙後要抓緊時間編制並上報施工組織設計和各專項施工方案;
三、承包單位介紹施工準備情況及施工安排：
1、施工單位現場由專案經理負責管理，樁基由楊葉新負責，
2、現場主要道路已平整，圍牆修補、調整已完成，管理人員已到位;
3、樁基計劃30天完成，主體計劃80天完成，裝飾50完成。
四、總監理工程師提出意見和要求：
1、施工單位的相關前期資料要抓緊時間進行上報審查，以免影響施工進度;
2、施工專案部質量控制體系、安全控制體系人員確定後，人員不得隨便變動，若有變動必須經過監理單位和建設單位認可同意，專案部管理人員要保證到崗率;
3、在施工過程中專案部管理人員要保證到崗，工程驗收要在自檢的基礎上由專職質檢員簽字認可後上報監理驗收;
4、合理做好施工平面設計，辦公生活區、施工加工場地佈置、現場水電佈置情況均要符合相關規範規定;
5、工地監理例會每月召開一次，會議時間定於每月10號上午9點，地點在工程現場會議室，相關參建單位的主要管理人員、技術人員都要參加。
6、於底層層高較高為了保證工程質量及安全，建議施工單位對柱砼與樑板砼分開澆注。
五、甲方進行總結髮言：
1、施工單位提出的問題，會後組織相關人員現場解決落實;
2、以後各種會議及變更要求施工單位要有書面的報告資料;
3、施工單位必須按規定程式進行工程現場各種驗收;
4、監理例會要求施工單位的專案經理、技術負責人、安全負責人、安全員、現場主要管理人員必須參加;
5、現場基槽坑及樓幢的軸線複核，包括與紅線、建築物與建築物之間距離。
建築工地會議紀要2
會議時間：xx年4月8日
會議地點：×××路三標專案部
主持人：
參會人員：見會議簽到表
××道路工程是政府部門確定的重點工程，為了實現××道路工程順利、高效的建成通車，工程建設單位現場代表×××主持召開了第一次工地會議。總監理工程師主持召開的監理交底會議在本次會議後接著進行。參會單位有：××縣城東城區專案指揮部、××監理諮詢有限公司、××省第三建築工程公司、××第二建築工程公司、遵義金河實業有限公司。各單位與會人員名單見會議簽到表。兩次會議形成紀要如下：
第一次工地會議主要議程如下：
一、建設單位、承包單位和監理單位分別介紹各自駐現場的組織機構、人員及其分工
1.建設單位專案管理機構在××縣××道路工程設現場代表為王先烈。業主代表主要開展以下工作：
(1)監督參建各方對合同的履約情況;
(2)解決施工現場需要建設單位提供幫助的問題;
(3)及時向有關單位反饋和彙報施工過程中遇到的困難;
(4)協助參建各方辦理相關手續;
(5)其他需要建設單位辦理的事務。
2.監理單位介紹監理組組織機構及職責範圍
本專案監理組人員分別為：××(總監理工程師)、××(專業監理工程師)，××(監理員)，總監對監理組全體工作進行指導和協調。根據目前建設單位提供的施工工作面，監理機構已經健全並能滿足提供相信監理服務的需要。後續根據建設單位提供更多工作面的情況，適時增加監理人員以滿足專案需求。
3.承包單位介紹專案經理部組織機構建立的情況
承包單位太平洋建設集團本專案經理部已經組建，專案經理為陳波，專案技術負責人為馮小剛，其他專案管理人員根據建設前期的需要已經到位。
二、建設單位宣佈對總監理工程師的授權
建設單位對總監理工程師的授權按委託監理合同執行。
三、建設單位就工程佔地、臨時用地情況以及其他與開工條件有關的事項進行說明。
工程開工以來，在當地政府大力支援及配合下，徵地工作已接近尾聲，但徵地款項暫未到位。目前暫時僅能提供。K8+500~K11+100道路及跨西環大橋施工工作面。
四、承包單位就工程開工準備情況作陳述。
施工組織設計及前期相關專項施工方案正在編制並可於近期內報專案監理機構核查。道路試驗段工程由於施工場地的限制僅能取其中200米長的路段進行，本次會議同意按200米長並選取有代表性的路段作為試驗工程施工。
五、建設單位和總監理工程師對施工準備情況提出意見和要求
建設單位要求各參建單位提供各自單位的各種資質證明。總監理工程師要求施工單位應建立健全質量、安全、環保管理體系和質量檢測體系，及時編制施工組織設計及相關專項施工方案，將相應資料向監理單位報審;對單位工程、分部分項工程和檢驗批按規範進行劃分並報監理工程師批准後作為工程質量控制的基礎;進行道路試驗段施工，以確定道路施工的工藝流程和工藝引數;對班組人員進行崗前培訓和技術、安全交底，將交底資料向監理審查備案。
六、總監理工程師介紹監理規劃的主要內容。
為了建立良好的合作關係，實現工程施工監理的規範化、標準化管理，監理組就監理規劃的主要內容，含監理工作要點、監理工作用表、監理工作程式、旁站監理方案等有關內容做了詳細介紹。該等內容見以下關監理交底的紀要內容：
1、監理單位編制本專案《監理交底書》並在本次會議上送達施工單位專案經理部和建設單位。並在本次會議結束時進行了各方會籤。
2、總監理工程師就《監理交底書》中關於旁站監理、隱蔽工程驗收、混凝土澆築、工程變更、施工用A表、進度控制、安全監理等事項作了重點說明，提醒承包單位注意交底書中以上關鍵內容涉及的監理工作程式。特別強調了《監理交底書》中工程變更的程式，以便承包單位、監理單位、建設單位之間進行良好的溝通與協調。
七、研究確定工地例會制度
會議確定了從本週起各方在施工過程中每隔半月召開一次工地例會，地點定於普安城市大道監理組會議室，時間為週五15:00，各參建單位的主要管理人員必須到會，施工單位在例會上提交半月報，以便部署施工進度計劃。
建築工地會議紀要3
時間：20XX年5月10日
地點：專案部辦公室
出席人：專案部各科室負責人員、施工隊長等
主持人：XXX
記錄人：XXX
具體內容：
5月份安全生產檢查於本月10上午進行。參加本次安全生產檢查人員有：專案部各科室負責人員、施工隊長等共10人蔘加。現場檢查後，由專案部經理XXX主持召開安全生產專題會議，會議紀要如下：
洞口三橋樑板預製場開始施工，由於場地設在洞口村路段，必須加強現場安全管理工作確保施工安全。現場管理人員要始終牢記“安全生產，預防第一”的原則。
1、進入施工現場人員必須正確戴好合格的安全帽，繫好下顎帶，鎖好帶扣;
2、作業時必須按規定正確使用個人防護用品，著裝要整齊，嚴禁赤腳和穿拖鞋、高跟鞋進入施工現場;
3、在沒有可靠安全防護設施的高處(2米以上含2米)和陡坡施工時，必須繫好合格的安全帶，安全帶要系掛牢固，高掛低用，同時高處作業不得穿硬底和帶釘易滑的鞋，穿防滑膠鞋;
4、新進場的作業人員，必須首先參加入場安全教育培訓，經考試合格後方可上崗，未經教育培訓或考試不合格者，不得上崗作業;
5、從事特種作業的人員，必須持證上崗，嚴禁無證操作，禁止操作與自己無關的機械裝置;
6、施工現場禁止吸菸，禁止追逐打鬧，禁止酒後作業;
7、施工現場的各種安全防護設施、安全標誌等，未經領導及安全員批准嚴禁隨意拆除和挪動。
8、一側拓寬或兩側拓寬的'改建工程，原有道路的路面宜先保留，以維持交通。
9、在拓寬地段，如須在原有道路上運送土石方，宜採用機動車輛運輸。若採用手推車運輸時，可劃分部分路面，專供手推車行駛，並應做到：
10、剩餘部分路面寬度應保證機動車輛行車安全。
11、要用紅白相間的欄杆等隔離設施，與機動車行車道隔開。
12、設專職人員指揮來往車輛。
建築工地會議紀要4
工程名稱：xx縣xxxx小區工程
會議地點：工程專案部辦公室
會議時間：xxxx年xx月xx日
組織單位：xxx
主持人：xxx
會議議題：專案部、監理部組織機構，總監授權、總監介紹監理規劃等內容
與會單位及人員：xxx
一、建設單位、施工單位和監理單位分別介紹各自駐現場的組織機構、人員及分工;
(1)建設單位;建設單位專案負責人;唐軍，現場執行代表;鄺開朝。
(2)施工單位;施工單位專案經理;，安全員;，施工員;，質檢員;，材料員;，見證員;，資料員;xxx
(3)監理單位;監理單位專案總監;xxx，總監代表;xxx，質量監工程師;xxx，安全監理工程師;xxx。
二、建設單位根據委託監理合同宣佈對總監工程師的授權;
(1)建設單位專案負責人xxx：根據《委託監理合同》現代表建設單位(xx縣xx房地產開發有限公司)授權(xx市市政建設監理有限公司)xxx為xx縣xxxx小區工程總監理工程師，總監工程師在專案監理過程中可根據《委託監理合同》及《建築法》相關的規定行使總監職責。
三、建設單位介紹工程開工準備情況;
(1)專案報建的一切手續建設單位已按建設工程基本建設程式辦理，xx縣xxxx小區工程開工準備工作(建設單位應辦理的工作)已完成。
(2)施工現場三通一平工作已完成;路通;xx縣xxxx小區工程位於xx公路旁，交通便利，施工道路已進入施工現場，完全可滿足施工運輸要求，水通;施工專用水管已接至施工現場，完全可滿足施工用水要求，電通;建設單位已為xx縣xxxx小區工程施工用電架設了專用電，完全可滿足施工用電要求，場地平整;場地已平整，可滿足施工要求。
(3)建設單位其它準備工作;現場組織機構已組織完畢。
四、施工單位介紹施工準備情況;
(1)施工單位工程開工應辦理的一切手續已辦理完畢。
(2)施工單位專案部組織機構已成立，專案經理、五大員及各管理人員已到位。
(3)施工用各種機械部分已落實，相繼需要使用的機械已立相應的計劃，機械的安排能滿足施工要求。
(4)工程前期所需的各種材料已安排妥當，其它所需各種材料已立相應的計劃，材料的安排能滿足施工要求。
五、總監理工程師對施工單位準備情況提出的意見和要求;
(1)施工單位專案部組織機構已成立，工程也將開工，專案部要具體落實好各項前期工作，各人員要各盡其責，要做到有計劃有安排，把工作做好。
(2)施工所需的各種機械既已安排好，工程將開工，現已可將前期所需的各種機械運進場來進行現場檢測試執行。
(3)材料前期要求;主要是鋼筋、模板、砂、石、水泥，鋼筋、模板的加工工序相對複雜一些，這項工作要先做。鋼筋、水泥等現場需要進行見證檢測的材料先要有計劃，見證檢測需要一定的時間，不要讓這段時間影響進度。
(4)各勞務班組要先組織好，鋼筋班、模板班、砼班、土方班已可按計劃安排其相繼進場了，這事要落實。
六、總監理工程師介紹工程監理規劃的內容;
(1)監理工作範圍;xx縣xxxx小區1#、2#、3#工程土建、給排水、電氣、防雷施工階段監理。
(2)監理工作內容;
1、質量控制：通過建立健全有效的質量監督工作臺體系來確保工程質量達到預定的標準和等級要求。
2、進度控制：通過完善以事前控制為主的進度控制工作體系來實現專案的工期或進度目標。
3、安全管理：對安全用品、裝置、設施進行抽檢，對分項、分部工程中的安全計劃與安全措施進行嚴格檢查與驗收，對施工中採用的安全技術進行監控。
(3)施工旁站監理方案;監理合同中規定的監理範圍內關鍵部位、關鍵工序、混凝土澆築、回填土、各隱蔽工程工序將進行旁站監理。
七、會議確定各方在施工過程中參加工地例會的主要人員，召開例會的週期、地點及主要議題;
(1)會議確定各方在施工過程中參加工地例會的主要人員;建設單位;xxx、xxx、xxx，施工單位;xxx、xxx、xxx、xxx，監理單位;xxx、xxx、xxx。
(2)召開例會的週期、地點;會議確定例會定於每個月的最後一個星期的星期三下午三時在監理辦公室召開。
(3)主要議題;質量、安全、進度、投資控制。
建築工地會議紀要5
時間：20xx年x月x日9點30分
地點：現場辦公室
參加單位：xxx
本次會議為第一次監理例會，由建設單位劉局主持，會議主要內容如下：
一、建設、施工、監理單位分別介紹各自駐現場組織機構人員及其分工
1、建設單位：xxx
現場工程師：xx
2、監理單位：xxx
總監：xx
土建監理：xx
3、施工單位：xxx
專案經理：xx
現場技術負責：吳工
安全員：張桂根
施工員：魏工
材料員：張楊
二、建設單位根據委託監理合同宣佈對總監理工程師的授權
建設單位宣佈本工程全權委託重慶三峽湧鴻工程建設監理有限公司監理，總監理工程師王暉全面負責本工程施工階段的進度、質量、投資、安全監理工作。
三、建設單位和總監理工程師對施工準備情況提出意見和要求
1、專案經理、現場技術負責、五大員開工前必須到位;
2、專案部管理人員、特殊工種作業人員崗位證書儘快報監理稽核;
3、施工單位進場機械裝置儘快報驗;
4、施工單位企業資質、中標通知書、施工合同儘快報監理;
5、施工組織設計及臨時用電、土方開挖、腳手架工程、龍門架安拆、應急預案等專項施工方案儘快報驗;
6、進場施工材料、構配件儘快報驗;
7、施工總進度計劃及現場佈置總平面圖儘快報監理稽核;
8、開工前其它相關資料儘快報驗;
9、建設方提出本工程工期較緊，要求施工方合理安排工期，計劃20xx年4月20日開工，爭取在10月20日施工完成;
四、研究確定各方在施工過程中參加監理例會的主要人員
1、建設方：現場代表;
2、現場全體監理人員;
3、施工單位專案部主要管理人員及分包單位主要管理人員。
五、總監理工程師進行監理交底
詳見監理交底記錄。
六、研究確定召開例會週期、地點
1、例會召開週期：一月兩次
2、地點為：現場會議室
七、研究確定召開例會的主要議題
1、檢查上次例會議定事項的落實情況，分析未完事項原因;
2、檢查分析工程專案進度計劃完成情況，提出下一階段進度目標及其落實措施;
3、檢查分析工程專案質量狀況,針對存在的質量問題提出改進措施;
4、檢查工程量核定及工程款支付情況;
5、解決需要協調的有關事項;
6、安全生產、文明施工及其它有關事宜。