在日常學習、工作和生活中，很多地方都會使用到會議紀要，會議紀要一般採用第三人稱寫法。那麼擬定會議紀要真的很難嗎？下面是小編整理的建築工地會議紀要（精選5篇），供大家參考借鑑，希望可以幫助到有需要的朋友。
建築工地會議紀要1
時間：20xx年x月x日9點30分
地點：現場辦公室
參加單位：xxx
參加人員：詳見會議簽到表
本次會議為第一次監理例會，由建設單位劉局主持，會議主要內容如下：
一、建設、施工、監理單位分別介紹各自駐現場組織機構人員及其分工
1、建設單位：拉薩市農牧局
現場工程師：高工
2、監理單位：重慶三峽湧鴻工程建設監理有限公司
總監：王暉
土建監理：何彬
3、施工單位：成都市銀屏建築工程有限責任公司
專案經理：張楊
現場技術負責：吳工
安全員：張桂根
施工員：魏工
材料員：張楊
二、建設單位根據委託監理合同宣佈對總監理工程師的授權
建設單位宣佈本工程全權委託重慶三峽湧鴻工程建設監理有限公司監理，總監理工程師王暉全面負責本工程施工階段的進度、質量、投資、安全監理工作。
三、建設單位和總監理工程師對施工準備情況提出意見和要求
1、專案經理、現場技術負責、五大員開工前必須到位;
2、專案部管理人員、特殊工種作業人員崗位證書儘快報監理稽核;
3、施工單位進場機械裝置儘快報驗;
4、施工單位企業資質、中標通知書、施工合同儘快報監理;
5、施工組織設計及臨時用電、土方開挖、腳手架工程、龍門架安拆、應急預案等專項施工方案儘快報驗;
6、進場施工材料、構配件儘快報驗;
7、施工總進度計劃及現場佈置總平面圖儘快報監理稽核;
8、開工前其它相關資料儘快報驗;
9、建設方提出本工程工期較緊，要求施工方合理安排工期，計劃20xx年4月20日開工，爭取在10月20日施工完成;
四、研究確定各方在施工過程中參加監理例會的主要人員
1、建設方：現場代表;
2、現場全體監理人員;
3、施工單位專案部主要管理人員及分包單位主要管理人員。
五、總監理工程師進行監理交底
詳見監理交底記錄。
六、研究確定召開例會週期、地點
1、例會召開週期：一月兩次
2、地點為：現場會議室
七、研究確定召開例會的主要議題
1、檢查上次例會議定事項的落實情況，分析未完事項原因;
2、檢查分析工程專案進度計劃完成情況，提出下一階段進度目標及其落實措施;
3、檢查分析工程專案質量狀況,針對存在的質量問題提出改進措施;
4、檢查工程量核定及工程款支付情況;
5、解決需要協調的有關事項;
6、安全生產、文明施工及其它有關事宜。
建築工地會議紀要2
工程名稱：xx縣xxxx小區工程
會議地點：工程專案部辦公室
會議時間：xxxx年xx月xx日
組織單位：xx市市政建設監理有限公司
主持人：xxx
會議議題：專案部、監理部組織機構，總監授權、總監介紹監理規劃等內容
與會單位及人員：
xx縣xx房地產開發有限公司
xx縣第x建築工程公司
xx市市政建設監理有限公司
一、建設單位、施工單位和監理單位分別介紹各自駐現場的組織機構、人員及分工;
(1)建設單位;建設單位專案負責人;唐軍，現場執行代表;鄺開朝。
(2)施工單位;施工單位專案經理;，安全員;，施工員;，質檢員;，材料員;，見證員;，資料員;xxx
(3)監理單位;監理單位專案總監;xxx，總監代表;xxx，質量監工程師;xxx，安全監理工程師;xxx。
二、建設單位根據委託監理合同宣佈對總監工程師的授權;
(1)建設單位專案負責人xxx：根據《委託監理合同》現代表建設單位(xx縣xx房地產開發有限公司)授權(xx市市政建設監理有限公司)xxx為xx縣xxxx小區工程總監理工程師，總監工程師在專案監理過程中可根據《委託監理合同》及《建築法》相關的規定行使總監職責。
三、建設單位介紹工程開工準備情況;
(1)專案報建的一切手續建設單位已按建設工程基本建設程式辦理，xx縣xxxx小區工程開工準備工作(建設單位應辦理的工作)已完成。
(2)施工現場三通一平工作已完成;路通;xx縣xxxx小區工程位於xx公路旁，交通便利，施工道路已進入施工現場，完全可滿足施工運輸要求，水通;施工專用水管已接至施工現場，完全可滿足施工用水要求，電通;建設單位已為xx縣xxxx小區工程施工用電架設了專用電，完全可滿足施工用電要求，場地平整;場地已平整，可滿足施工要求。
(3)建設單位其它準備工作;現場組織機構已組織完畢。
四、施工單位介紹施工準備情況;
(1)施工單位工程開工應辦理的一切手續已辦理完畢。
(2)施工單位專案部組織機構已成立，專案經理、五大員及各管理人員已到位。
(3)施工用各種機械部分已落實，相繼需要使用的機械已立相應的計劃，機械的安排能滿足施工要求。
(4)工程前期所需的各種材料已安排妥當，其它所需各種材料已立相應的計劃，材料的安排能滿足施工要求。
五、總監理工程師對施工單位準備情況提出的意見和要求;
(1)施工單位專案部組織機構已成立，工程也將開工，專案部要具體落實好各項前期工作，各人員要各盡其責，要做到有計劃有安排，把工作做好。
(2)施工所需的各種機械既已安排好，工程將開工，現已可將前期所需的各種機械運進場來進行現場檢測試執行。
(3)材料前期要求;主要是鋼筋、模板、砂、石、水泥，鋼筋、模板的加工工序相對複雜一些，這項工作要先做。鋼筋、水泥等現場需要進行見證檢測的材料先要有計劃，見證檢測需要一定的時間，不要讓這段時間影響進度。
(4)各勞務班組要先組織好，鋼筋班、模板班、砼班、土方班已可按計劃安排其相繼進場了，這事要落實。
六、總監理工程師介紹工程監理規劃的內容;
(1)監理工作範圍;xx縣xxxx小區1#、2#、3#工程土建、給排水、電氣、防雷施工階段監理。
(2)監理工作內容;
1、質量控制：通過建立健全有效的質量監督工作臺體系來確保工程質量達到預定的標準和等級要求。
2、進度控制：通過完善以事前控制為主的'進度控制工作體系來實現專案的工期或進度目標。
3、安全管理：對安全用品、裝置、設施進行抽檢，對分項、分部工程中的安全計劃與安全措施進行嚴格檢查與驗收，對施工中採用的安全技術進行監控。
(3)質量控制措施;將加強三步控制;1、事前控制，2、事中控制，3、事後控制。
(4)施工旁站監理方案;監理合同中規定的監理範圍內關鍵部位、關鍵工序、混凝土澆築、回填土、各隱蔽工程工序將進行旁站監理。
七、會議確定各方在施工過程中參加工地例會的主要人員，召開例會的週期、地點及主要議題;
(1)會議確定各方在施工過程中參加工地例會的主要人員;建設單位;xxx、xxx、xxx，施工單位;xxx、xxx、xxx、xxx，監理單位;xxx、xxx、xxx。
(2)召開例會的週期、地點;會議確定例會定於每個月的最後一個星期的星期三下午三時在監理辦公室召開。
(3)主要議題;質量、安全、進度、投資控制。
建築工地會議紀要3
會議時間：20xx年09月24日11：30
會議地點：總監辦公室
會議主持：方俠
參會人員：xxx
20xx年09月24日中午11點30分，在監理部總監理工程師辦公室召開了關於鄉城、洞鬆水電站施工期安全監測控制與管理工作專題會議。會議由總監理工程師方俠主持。針對今後工作的重點及鄉城、洞鬆水電站目前普遍存在的施工期安全監測方面的問題，明確了監理工作控制程式，為加強各施工標段生產安全管理、杜絕安全事故發生，尤其是人為因素造成的安全責任事故的發生，總監理工程師召集各相關專業負責人召開了專題會議，形成會議紀要如下：
1、隧洞內的收斂變形埋設點由測量監理工程師確定，除正常進行監測所必須埋設的監測點外，還包括有變形異常監測點的埋設。測量工程師督促(現場監理協助)落實施工單位佈置監測控制點的埋設。
2、收斂觀測點埋設就位後，由安全部負責(現場監理協助)對原始數的據採集並整理(表格由安全部制定)。
3、測量工程師負責對施工單位報送的“安全監測成果反饋報告”存在變形的部位進行稽核，繪製變形部位的斷面圖，並在斷面圖上簽字，交安全部，由安全專業工程師會同土建專業工程師對變形部位監測資料進行分析研究、協商處理辦法後以內部檔案形式報告總監理工程師。總監理工程師審批後交土建監理工程師處理、落實。
4、針對收斂值較大出現變形異常且存在潛在安全風險部位，監理部測量工程師要繪製測量斷面，作為監理部重點監控部位，安排施工單位埋設監測控制點。收斂監測過程控制由安全部負責，每週必須組織一次由施工單位安全負責人共同參與針對存在變形異常部位的監測檢查，並整理好相關資料。
5、責任劃分：收斂觀測工作以工程技術部測量工程師行使督促、落實責任，隧洞部、廠房部、安全部專業工程師行使落實與管理責任。現場存在變形異常部位，測量監理工程師若未進行變形異常部位斷面圖繪製並通報隧洞部、廠房部、安全部，至使變形異常部位處理未得到及時的落實，屬測量工程師的責任;土建工程師落實不到位(指未下發相關通知、未採取措施)又未通報安全部監理工程師為土建工程師的責任;安全工程師未按總監理工程師要求在許可權範圍內行使管理職責，未督促施工單位嚴格執行《工程建設標準強制性條文》。安全監理工程師承擔責任。
6、測量、安全工程師建立相關臺賬，安全專業工程師編制《施工期安全監測資料採集表格》。
水利部丹江口水利樞紐管理局建設監理中心
建築工地會議紀要4
開會地點:xxx
開會日期:xxx
參加會議人員:見參會人員簽字表。
開會次數：第二十九次。
會議內容:
目前工作主要是土建施工隊對存在質量疵病的地方進行整改;安裝電梯;安裝消防管;安裝水電管道，穿強弱電線;內牆刮瓷;安裝空調;進行商場二次裝修。整個工程有將近30個班組在作業。
今天會議的重點是安全、進度、質量。
一、安全方面
1.目前整個工程安全重點在裙樓這一塊，裙樓外架拆除後，所有洞口都裸露出來，在不重新搭設外架的情況下，只有加強內部班組管理。要求各個班組特別是居住在二樓、三樓的班組，出入工地，靠近臨邊的時候必須注意安全問題。在高空、外架上作業，必須佩帶安全帽，保險帶。
2.工地上要加強消防意識，各班組做飯必須注意防火，柴堆放要遠離灶門;電焊工在電焊作業時必須注意防火安全;工人抽菸時要注意將菸頭熄滅;消除消防安全隱患，預防事故的發生。
3.專案部外架作業組在拆除外架後，裙樓的外牆玻璃正在安裝，存在安全隱患，在不重新搭設外架的情況下，要求各班組加強管理自己班組所屬工人，特別強調家屬成員等跟施工無關的人員不準進入樓上。現在外架已經拆除，大樓的外邊就是街道，杜絕一切施工班組使用的工具或者材料從高空墜落。
4.現在空調、二次裝修隊伍進場，施工班組多，臨時施工用電頻繁，施工現場臨時施工用電亂拉亂接，線路架空高度不夠，而且比較嚴重，存在安全隱患。要求各個班組有專門電工員進行管理，嚴格按照“三相五線制”接線，避免安全事故發生。
二、施工進度
現在是多工種交叉作業，必須合理安排作業工人，並協調各班組之間的關係，使施工順利進行。現在施工進度方面存在的問題，影響施工進度的因素有：
建築材料沒及時購進場的，請建設單位、施工單位及時進行採購;作業班組投入人力不夠的增加作業工人，加強管理，推快施工進度，保證總進度計劃的順利完成。
三、質量方面：
1.質量方面重點是寫字樓十五、十六、十七層門頭過樑處開裂和牆體開裂部位的整改。
2.寫字樓、住宅樓、商場公
建築工地會議紀要5
會議時間：xx年4月8日
會議地點：×××路三標專案部
主持人：
參會人員：見會議簽到表
××道路工程是政府部門確定的重點工程，為了實現××道路工程順利、高效的建成通車，工程建設單位現場代表×××主持召開了第一次工地會議。總監理工程師主持召開的監理交底會議在本次會議後接著進行。參會單位有：××縣城東城區專案指揮部、××監理諮詢有限公司、××省第三建築工程公司、××第二建築工程公司、遵義金河實業有限公司。各單位與會人員名單見會議簽到表。兩次會議形成紀要如下：
第一次工地會議主要議程如下：
一、建設單位、承包單位和監理單位分別介紹各自駐現場的組織機構、人員及其分工
1.建設單位專案管理機構在××縣××道路工程設現場代表為王先烈。業主代表主要開展以下工作：
(1)監督參建各方對合同的履約情況;
(2)解決施工現場需要建設單位提供幫助的問題;
(3)及時向有關單位反饋和彙報施工過程中遇到的困難;
(4)協助參建各方辦理相關手續;
(5)其他需要建設單位辦理的事務。
2.監理單位介紹監理組組織機構及職責範圍
本專案監理組人員分別為：××(總監理工程師)、××(專業監理工程師)，××(監理員)，總監對監理組全體工作進行指導和協調。根據目前建設單位提供的施工工作面，監理機構已經健全並能滿足提供相信監理服務的需要。後續根據建設單位提供更多工作面的情況，適時增加監理人員以滿足專案需求。
3.承包單位介紹專案經理部組織機構建立的情況
承包單位太平洋建設集團本專案經理部已經組建，專案經理為陳波，專案技術負責人為馮小剛，其他專案管理人員根據建設前期的需要已經到位。
二、建設單位宣佈對總監理工程師的授權
建設單位對總監理工程師的授權按委託監理合同執行。
三、建設單位就工程佔地、臨時用地情況以及其他與開工條件有關的事項進行說明。
工程開工以來，在當地政府大力支援及配合下，徵地工作已接近尾聲，但徵地款項暫未到位。目前暫時僅能提供K8+500~K11+100道路及跨西環大橋施工工作面。
四、承包單位就工程開工準備情況作陳述。
施工組織設計及前期相關專項施工方案正在編制並可於近期內報專案監理機構核查。道路試驗段工程由於施工場地的限制僅能取其中200米長的路段進行，本次會議同意按200米長並選取有代表性的路段作為試驗工程施工。
五、建設單位和總監理工程師對施工準備情況提出意見和要求
建設單位要求各參建單位提供各自單位的各種資質證明。總監理工程師要求施工單位應建立健全質量、安全、環保管理體系和質量檢測體系，及時編制施工組織設計及相關專項施工方案，將相應資料向監理單位報審;對單位工程、分部分項工程和檢驗批按規範進行劃分並報監理工程師批准後作為工程質量控制的基礎;進行道路試驗段施工，以確定道路施工的工藝流程和工藝引數;對班組人員進行崗前培訓和技術、安全交底，將交底資料向監理審查備案。
六、總監理工程師介紹監理規劃的主要內容。
為了建立良好的合作關係，實現工程施工監理的規範化、標準化管理，監理組就監理規劃的主要內容，含監理工作要點、監理工作用表、監理工作程式、旁站監理方案等有關內容做了詳細介紹。該等內容見以下關監理交底的紀要內容：
1、監理單位編制本專案《監理交底書》並在本次會議上送達施工單位專案經理部和建設單位。並在本次會議結束時進行了各方會籤。
2、總監理工程師就《監理交底書》中關於旁站監理、隱蔽工程驗收、混凝土澆築、工程變更、施工用A表、進度控制、安全監理等事項作了重點說明，提醒承包單位注意交底書中以上關鍵內容涉及的監理工作程式。特別強調了《監理交底書》中工程變更的程式，以便承包單位、監理單位、建設單位之間進行良好的溝通與協調。
七、研究確定工地例會制度
會議確定了從本週起各方在施工過程中每隔半月召開一次工地例會，地點定於普安城市大道監理組會議室，時間為週五15:00，各參建單位的主要管理人員必須到會，施工單位在例會上提交半月報，以便部署施工進度計劃。