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關於婦幼保健院平安單位建立活動的工作總結

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婦幼保健院“平安單位”建立活動工作總結

關於婦幼保健院平安單位建立活動的工作總結

我院“平安單位”建立工作在縣綜治委和有關部門的具體指導下,由於領導重視,措施得力,落實到位,廣大幹部職工積極參與,群防群治,沒有發生幹部職工群體性上訪事件,沒有發生幹部職工違法案件,沒有發生重大盜竊案件,為幹部職工營造了一個“安全、放心、舒心、整潔”的工作、生活環境。

一、明確任務目標,強化領導責任

一年來,對“平安單位”建立、社會治安綜合治理工作,黨委高度重視,納入重要議事日程,專門成立了建立“平安單位”領導小組,院長李和平任組長,支部書記李建忠、副院長任副組長,院有關科室配合的工作機制。不僅多次召開會議,而且對各科室負責人召開會議,安排部署“平安單位”建立工作。形成了主要領導負總責,分管領導負專責,具體人員負全責的建立“平安單位”工作責任體系。院領導同各科室簽訂了年度社會治安綜合治理工作目標管理責任書,把綜治工作的職責、任務、目標分解到各科室。制訂了建立“平安單位”實施方案和各項制度,多次進行檢查督辦,形成了年度有規劃、有部署、有專人負責,有檢查的工作格局。

二、完善各項措施,搞好重點防範

我院辦公室及時安裝防盜門等防範措施。不斷加強“平安單位”建立工作的軟體和硬體建設。一是實行了院領導值班帶班制。在平時,制定了安全值班表,由領導親自帶班,遇到緊急突發事件能做到有領導負責處理。在節假日,院領導能帶頭值班,率先垂範。院主要領導和分管領導不僅經常過問建立“平安單位”工作開展情況,而且還親自研究,親自部署,親自檢查。在院領導的重視和支援下,投入一定資金對院內基礎設施中暴露出的薄弱環節及時進行整改。主要科室等安裝了防盜門、防盜網。二是完善值班制度。實行各科室承包制,明確各科室的值班工作職責。各科室人員能嚴格履行職責,堅守崗位,做好安全防範工作。

三、多措並舉,形成群防群治合力

“平安單位”建立工作是一系統工程,需要群策群力,多管齊下,緊密配合,協調一致。一是加強宣傳教育,增強幹部職工法律意識。我院能積極組織幹部職工學習全國、省、市維護穩定工作會議精神和社會治安綜合治理工作的有關規定,組織廣大幹部職工進行普法教育,並利用黑板報、張掛橫幅、上街宣傳法制等多種形式開展有聲勢、有影響、有效果的宣傳活動,增強服務改革發展和確保社會穩定的大局意識、法律意識,做到遵紀守法,不違法亂紀。能積極配合綜治委開展社會治安綜合治理工作,自覺參與嚴打專項鬥爭活動,較好地完XX縣綜治委交辦的有關工作任務。二是開展黨員的日常教育活動以來,我院以“雙聯雙促”、“黨內幫扶”等活動為抓手,切實化解各種社會矛盾,維護了院內穩定,同時組織職工下基層與群眾進行宣傳、指導、講解,化解了一些社會矛盾,有力維護了社會大局的穩定。三是突出重點抓防範。一年來,我院加強了治安綜合管理,院內沒有發生重大盜竊案件。

四、認真做好節假日安全防範工作

為了加強安全防範,我院由分管領導帶班,安排專人在節假日加強值班,不給盜竊分子可乘之機。

雖然我院在“平安單位”建立工作中取得了一定成績,但仍存在著一些不足,今後的工作中,我院將繼續加大工作力度,不斷改進工作方式方法,建立健全各項機關管理制度,確保單位穩定,確保一方平安,為打造“平安壺關”做出我們應有的貢獻。

婦幼保健院“平安單位”建立活動工作總結二

婦幼保健院在縣委、縣政府的堅強領導和省、市、縣衛生主管部門的大力幫助下,按照上級安排,認真落實醫改重點改革工作,紮實開展婦幼公共衛生專案工作,深入開展“三好一滿意”活動,為推動全縣婦幼衛生事業的發展做出了積極貢獻。

一、保健工作

1、加強了各級婦幼人員的素質培養。除每月3號利用鄉醫例會對縣鄉婦幼保健人員進行業務培訓指導外,今年,在衛生局的大力支援下,由婦幼保健院、縣疾控中心、食品監督所三家共同編寫了鄉村醫生培訓資料,利用各村衛生員在鄉鎮例會的時間,我院抽調相關人員到各個衛生院進行了集中培訓。每年對鄉鎮衛生院進行兩次的考試,掌握各級保健人員的業務水平。

2、加強托幼園所保健管理。嚴格執行衛生部、國家教委頒發的《託兒所、幼兒園衛生保健管理辦法》,把幼兒園體檢工作作為公共衛生的重要部分,認真體檢,加強了兒童生長髮育監測、疾病防治工作。1-10月份對縣鄉60所幼兒園6269名兒童進行了健康體檢,並對他們的健康情況給予了科學的分析指導。

3、紮實開展新生兒疾病篩查工作。今年新生兒兩病篩查1393人,聽力篩查873人,耳聾基因篩查665人,為苯丙酮尿症、先天性甲狀腺功能低下、耳聾的早發現、早診斷、早干預,做了大量工作,保障了兒童體格和智慧的健康發育。

4、進一步規範了出生醫學證明管理。嚴格按照公安部、衛生部關於出生醫學證明管理辦法要求,從證件發放流程、檔案管理、證件查尋等方面進一步完善了詳細的工作程式,堵塞了各種漏洞,確保了證件的規範、安全發放。針對極個別因特殊情況來不及到醫院接生的嬰幼兒,我們制定了嚴格的證件發放程式,並確立專人審查,避免了違規發放證件現象的發生。1-10月份,共發放出生醫學證明2875份,合格率100 %。

5、紮實開展孕產婦和 0-6 歲兒童健康管理工作。按照每例孕產婦從孕12周免費建卡 產前檢查 住院分娩 產後訪視的程式,整個孕產期免檢查費266元的標準;0-6歲兒童從接受產後訪視始免費檢查,共免檢查費200元的標準,全部進行了健康檢查和管理。

6、2013年度各項保健指標完成情況

孕產婦系統管理率:90.21%

高危孕產婦系統管理率:100%

產後訪視率:95.68%

新生兒訪視率:94.08%

兒童系統管理率:91.02%

住院分娩率:99.85%

五歲以下兒童死亡率:10.43‰

嬰兒死亡率:8.19‰

出生缺陷發生率:36.65/萬

二、婦幼公共衛生專案工作

婦幼保健院承擔著三項重大公共衛生專案和兩項基本公共衛生專案。三項重大公共衛生專案分別是農村孕產婦住院分娩救助專案、出生缺陷防治專案和“婦女兩病”篩查專案;兩項基本公共衛生專案分別是孕產婦健康管理專案和0-6歲兒童健康管理專案。一年來,我們通過加強組織領導,完善實施方案,制定考評措施,強化宣傳教育,創新服務舉措,加強督導指導等措施的實施,確保了專案的順利進行。

1、農村孕產婦住院分娩救助專案。1-10月份,共對2409名農村住院產婦發放救助資金72.27萬元。所有救助資金髮放均實行了公平、公開、公正、透明,全部按照標準及時、足額發放到位。

2、出生缺陷防治專案。通過落實《實施細則》、《葉酸服用管理方案》,開展業務培訓指導等措施,有效降低了出生缺陷兒的發生。1-10月份,為4491名待孕婦女免費發放葉酸 27060瓶,對提高全縣出生人口素質做出了積極貢獻。

3、孕產婦和0-6歲兒童健康管理專案。這二個專案是9項基本公共衛生專案中管理難度最大、程式最複雜的兩個專案,為確保該專案的順利實施,我院按照專案管理辦法,以資訊系統網路直報作為巨集觀管理,以服務券的發放使用作為工作量的統計,以督導、抽查作為質量控制,組建了專門機構,抽調了專職人員,按照職責要求,全面開展了此項工作。

4、農村婦女宮頸癌檢查專案。今年七月份開始,我院抽婦產科專家和護士共計11人在晉莊、店上、百尺三個鄉鎮,共對4000名農村婦女進行了檢查,查出宮頸癌2例,癌前變病變8例。

5、母嬰平安120行動專案。我院是母嬰平安120行動專案的執行機構,全面負責該專案的執行工作,今年共補助農村孕產婦1000人,合計50萬元。

三、狠抓醫療護理質量,確保醫療安全。

一是加強了醫療安全知識培訓。集中學習了《執業醫師法》、《醫療事故處理條例》、《醫療機構管理條例》等衛生法律法規,提高了職工的安全意識,增強了工作責任感。二是完善了各科室廉潔風險防控措施。針對醫療工作的高風險性,我們要求全院各個科室都從實際出發,認真細緻的查找了本科工作的風險點,並制訂了相應的防控措施。定期組織學習,提高了醫務人員處理風險的能力,增強了醫務人員廉潔行醫觀念,減少了醫患糾紛,融洽了醫患關係。三是堅持業務學習不間斷,每週二舉辦業務知識學習講座,豐富了醫護人員頭腦,提高了工作能力。四是加強“三基三嚴”培訓考核。由醫務科、護理部組織每月對全院人員三基培訓考核一次,做到三基考核人人達標,三嚴作風貫穿始終。五是重點加強了臨床科室管理,強化了三級查房、護理查房、病歷書寫、輸血管理、術前討論、重點疑難病歷討論及交接班、值班制度等核心制度的落實。六是加強了醫院感染管理和輸血管理,強化了抗生素的管理應用,形成了院感三級監控網路,定期舉辦院感知識培訓,定期進行考核,醫院感染率明顯下降。嚴格輸血管理程式,加強輸血知識培訓,保障了輸血安全。七是加強了人才培養力度。制訂出臺了臨床醫師進修學習辦法,實行臨床醫師輪流外出進修學習規定,共派出5人分別到山西省兒童醫院、XX市婦幼保健院進修學習,為醫院發展儲備充足的人力資源。八是深入開展“三好一滿意”活動和優質護理示範工程,制定了切實可行的工作方案,確立了工作目標,明確了工作責任,完善了工作措施。活動的開展,進一步規範了工作程式,提高了服務意識,促進了各項工作的制度化、規範化。九是規範了麻醉的藥品管理。組織相關人員進行了集中培訓學習,並邀請市級專家來院進行了指導,確保了麻醉的藥品安全。通過以上措施的實行,進一步完善了各項工作的科學化管理機制,提高了婦幼保健綜合服務能力。

四、鞏固二級甲等婦幼保健院成果,全面提高婦幼保健院服務水平。

自2012年10月份通過二級甲等婦幼保健院評審以來,一直以來我們以“鞏固二級甲等婦幼保健院成果,狠抓醫療質量管理措施的落實”為奮鬥目標。每季度組織相關人員,抽調各科室人員自查自糾,從組織管理、保健管理、醫療管理、醫技管理、護理管理、院感管理、財務管理等方面認真按照建立標準進行了詳細的檢查。通過堅持不懈的努力,管理水平進一步提高,服務觀念進一步轉變,自律意識進一步增強,以精湛的醫療技術和優質的醫療服務贏得了社會的廣泛讚譽,各項業務指標逐年提升,醫院事業蓬勃發展。

五、落實綜合治理和精神文明建設工作目標任務,構建和諧文明醫院。

我們緊緊圍繞“平安醫院”、“文明單位”工作目標要求,一是加強學習。通過以會代訓、業務培訓、召開醫患溝通座談會等多種形式,廣泛宣傳加強平安醫院建設和建立文明單位的重要意義,重點加強醫患溝通技能的`培訓,減少了醫患糾紛,增進醫患感情。二是完善制度。特別是針對院內外安全、防火、防盜等方面,我們加強了門衛管理和總值班管理,完善了防火、防盜、防汛工作預案和各項突發公共衛生事件應急預案,實行24小時值班巡邏,充分運用了監控裝置的作用,保障了院內外工作的安全有序。三是落實措施。年初同各科室簽訂了綜合治理目標責任狀,逐科進行了矛盾糾紛排查、調處,定期深入各科室督促檢查,年底對各科室進行綜合考評,保障了各項規章制度的有效落實。四是做好信訪接待工作。針對群眾反映強烈的熱點難點問題,我們設立了舉報箱,並有專人負責接待處理,及時做好溝通和解釋工作,把各種問題消滅在萌芽狀態。五是深入開展創先爭優活動,完善廉政風險防控機制。我們把加強職業道德教育,糾正行業不正之風同開展創先爭優活動及建立廉政風險防控機制有機結合,緊緊圍繞與群眾關係密切、社會反映強烈的熱點難點問題,院領導及全體黨員、各科室主任進行公開承諾,接受社會監督,進一步築牢了黨員幹部的思想防線,創造了一個依法辦事,高效做事,廉潔幹事的環境,創造了全年無刑事治安案件,無違法違紀,無上訪告狀,無醫療事故發生的好成績。

六、狠抓工作落實,圓滿完成了各項業務指標。

一年來,在上級主管部門的大力支援下,我院全體醫務人員團結拼搏,務實進取,認真落實崗位目標責任制,切實轉變工作作風,狠抓工作落實,各項業務指標和同期相比均有所提高。1-10月份,總門診47355人次;住院4365人次;業務收入完成7447984.43萬元;床位利用率達到96%,醫德醫風滿意率達到99%,臨床業務工作的紮實開展,為全縣婦女兒童健康,促進婦幼衛生事業的良好開展做出了積極貢獻。

過去的一年,我們團結奮鬥,頑強拼搏,在婦幼保健、專案實施、醫院管理、臨床業務等方面取得了一定成績。但是,仍存在很多困難和問題。諸如:招聘人員流動性大;學習風氣不夠濃厚;醫德醫風有待進一步改進;醫護人員服務能力亟待提高等,針對這些困難和問題,在以後工作中,我們將不斷加強和改進,為促進全縣婦幼衛生事業的快速發展做出更大的成績。

婦幼保健院“平安單位”建立活動工作總結三

半年來,婦幼保健院在縣委、縣政府的堅強領導和省、市、縣衛生主管部門的大力幫助下,緊緊圍繞醫改重點改革工作,認真落實婦幼衛生工作年度目標,紮實開展婦幼公共衛生專案工作,深入開展“三好一滿意”活動,切實為保障和促進廣大婦女兒童健康服務、推動全縣衛生事業,特別是婦幼衛生事業的發展做出了積極貢獻。

一、突出保健中心,紮實開展婦女兒童保健工作。

婦女兒童保健是婦幼保健工作的中心,事關廣大婦女兒童的健康利益,為了讓廣大婦女兒童都能享受到溫馨體貼的婦幼保健服務,提高廣大婦女兒童的健康水平,半年來,我院依據《母嬰保健法》及其實施辦法,主要做了以下幾項工作。

1、持續不斷加強各級婦幼人員的素質培養。除每月28號利用鄉醫例會對縣鄉婦幼保健人員進行業務培訓指導外,今年1-6月份,我們還利用鄉鎮衛生院召開村醫例會的時機,由保健科組織相關人員分別深入各基層衛生院對所有村醫進行了以婦幼衛生資訊、統計管理、婦幼公共衛生專案開展及婦幼保健適宜技術開展等為主要內容的集中培訓,有效提高了基層婦幼人員的業務素質。

2、加強了托幼園所保健管理。嚴格執行衛生部、國家教委頒發的《託兒所、幼兒園衛生保健管理辦法》,加強了兒童生長髮育監測、疾病防治工作。

3、進一步規範了出生醫學證明管理。嚴格按照公安部、衛生部關於出生醫學證明管理辦法要求,從證件發放流程、檔案管理、證件查尋等方面進一步完善了詳細的工作程式,堵塞了各種漏洞,確保了證件的規範、安全發放。針對極個別因特殊情況來不及到醫院接生的嬰幼兒,我們制定了嚴格的證件發放程式,並確立專人審查,避免了違規發放證件現象的發生。1-6月份,共發放出生醫學證明1315份,合格率100 %。

4、紮實開展孕產婦和 0-6 歲兒童健康管理工作。按照每例孕產婦從孕12周免費建卡 產前檢查 住院分娩 產後訪視的程式,整個孕產期免檢查費266元的標準;0-6歲兒童從接受產後訪視始免費檢查,共免檢查費200元的標準,全部進行了健康檢查和管理。

二、認真實施婦幼公共衛生專案,切實提高婦女兒童健康水平。

婦幼保健院承擔著三項重大公共衛生專案和兩項基本公共衛生專案。三項重大公共衛生專案分別是農村孕產婦住院分娩救助專案、出生缺陷防治專案和“婦女兩病”篩查專案;兩項基本公共衛生專案分別是孕產婦健康管理專案和0-6歲兒童健康管理專案。為了保證專案的良好開展,讓廣大婦女兒童切實感受到專案實施所帶來的切實利益,半年來,我們通過加強組織領導,完善實施方案,制定考評措施,強化宣傳教育,創新服務舉措,加強督導指導等措施的實施,確保了專案的順利進行,取得了明顯的效果。

1、農村孕產婦住院分娩救助專案。按照專案免費救助政策標準,1-6月份,共對1282名農村住院產婦發放救助資金38.46萬元。所有救助資金髮放均實行了公平、公開、公正、透明,全部按照標準及時、足額發放到位。

2、出生缺陷防治專案。通過落實《實施細則》、《葉酸服用管理方案》,開展業務培訓指導等措施,有效降低了出生缺陷兒的發生。1-6月份,為3519名待孕婦女免費發放葉酸20610瓶,對提高全縣出生人口素質做出了積極貢獻。

3、孕產婦和0-6歲兒童健康管理專案。這二個專案是9項基本公共衛生專案中管理難度最大、程式最複雜的兩個專案,為確保該專案的順利實施,我院按照專案管理辦法,以資訊系統網路直報作為巨集觀管理,以服務券的發放使用作為工作量的統計,以督導、抽查作為質量控制,組建了專門機構,抽調了專職人員,按照職責要求,全面開展了此項工作。

三、狠抓醫療護理質量,提高綜合服務水平,確保醫療安全。

一是加強了醫療安全知識培訓。集中學習了《執業醫師法》、《醫療事故處理條例》、《醫療機構管理條例》等衛生法律法規,提高了職工的安全意識,增強了工作責任感。二是完善了各科室廉潔風險防控措施。針對醫療工作的高風險性,我們要求全院各個科室都從實際出發,認真細緻的查找了本科工作的風險點,並制訂了相應的防控措施。由院方裝訂成冊,每科發放一本,定期組織學習,提高了醫務人員處理風險的能力,增強了醫務人員廉潔行醫觀念,減少了醫患糾紛,融洽了醫患關係。三是堅持業務學習不間斷,每週二舉辦業務知識學習講座,豐富了醫護人員頭腦,提高了工作能力。四是加強“三基三嚴”培訓考核。由醫務科、護理部組織每月對全院人員三基培訓考核一次,做到三基考核人人達標,三嚴作風貫穿始終。五是重點加強了臨床科室管理,強化了三級查房、護理查房、病歷書寫、輸血管理、術前討論、重點疑難病歷討論及交接班、值班制度等十五項核心制度的落實。六是加強了醫院感染管理和輸血管理,強化了抗生素的管理應用,形成了院感三級監控網路,定期舉辦院感知識培訓,定期進行考核,醫院感染率明顯下降。嚴格輸血管理程式,加強輸血知識培訓,保障了輸血安全。七是加強了人才培養力度。制訂出臺了臨床醫師進修學習辦法,實行臨床醫師輪流外出進修學習規定,前半年共派出4人分別到山西省兒童醫院、XX市婦幼保健院進修學習,利用3-5年時間,將派出全部臨床醫師外出進修一遍,為醫院發展儲備充足的人力資源。八是深入開展“三好一滿意”活動和優質護理示範工程,制定了切實可行的工作方案,確立了工作目標,明確了工作責任,完善了工作措施。活動的開展,進一步規範了工作程式,提高了服務意識,促進了各項工作的制度化、規範化。九是規範了麻醉的藥品管理。添加了保險櫃、防盜門窗等防護措施,組織相關人員進行了集中培訓學習,並邀請市級專家來院進行了指導,確保了麻醉的藥品安全。十是實行黨員掛牌上崗制。全院共產黨員實行掛牌上崗,充分發揮共產黨員的先鋒模範作用,並帶動全體醫務人員形成了愛崗敬業、無私奉獻、爭先創優、勇爭一流的服務氛圍。通過以上措施的實行,進一步完善了各項工作的科學化管理機制,提高了婦幼保健綜合服務能力。

四、積極建立等級婦幼院,全面提升醫療保健服務質量。

今年初,我們便提出了“建立二級甲等婦幼保健院,全面提升醫療保健服務質量”的奮鬥目標。為了在今年實現這一目標,我們高度重視,精心準備,成立建立領導組,召開動員大會,分解目標任務,外出參觀學習,不斷自查自糾,全院上下放棄了所有的節假日和星期天,從組織管理、保健管理、醫療管理、醫技管理、護理管理、院感管理、財務管理等方面認真按照建立標準進行了詳細的準備。完善了各項規章制度,規範了各種操作流程,加強了“三基三嚴”培訓,強化了醫院管理,各項工作的標準化,規範化,制度化,科學化管理得到進一步提升。

五、狠抓工作落實,圓滿完成院內各項業務指標。

半年來,在上級主管部門的大力支援下,我院全體醫務人員團結拼搏,務實進取,認真落實崗位目標責任制,切實轉變工作作風,狠抓工作落實,各項業務指標和同期相比均有所提高。1-6月份,總門診31261人次,其中保健門診12110人次,臨床門診19151人次,總人次較去年同期提高19%;住院2251人次,較去年同期提高7%;業務收入完成420萬元,較去年同期提高17%;床位利用率達到87%,醫德醫風滿意率達到99%,臨床業務工作的紮實開展,為保障婦女兒童保健工作的發展提供了極有力的經濟支撐,為促進婦幼衛生事業的良好開展做出了積極貢獻。

半年來,在全體醫務人員的共同努力下,我們在婦幼保健、專案實施、醫院管理、臨床業務等方面取得了一定成績。但是,仍存在很多困難和問題。諸如:招聘人員流動性大;學習風氣不夠濃厚;醫德醫風有待進一步改進;醫護人員服務能力亟待提高等,針對這些困難和問題,在以後工作中,我們將不斷加強和改進,全面提升婦幼保健服務水平。