在平日的學習、工作或生活中，我們難免會萌生一些新的感悟，有這樣的時機，就要好好寫一寫感言將其記錄下來。那麼到底應如何寫感言呢？下面是小編整理的優秀管理者獲獎感言（通用5篇），歡迎大家分享。
管理者獲獎感言1
尊敬的各位來賓，領導，同事們：
大家晚上好！
很高興能夠拿到優秀管理者這一獎項，也很榮幸能夠在今天這樣的場合代表獲獎者發表感言。
這是我進入公司參加的第三個新年會，第一年，我坐在臺下曾和同事戲言說什麼時候我也可以站在臺上呢。第二年，我站在了臺上，不過是作為禮儀小姐為獲獎者引路的。當然也很高興能分享到獲獎者的快樂！今年，終於真正的站在了臺上，所以得到這個獎項對我來說不僅是一份沉甸甸的榮譽，更是代表了公司對我，以及我所在的團隊在過去一年裡工作成果的認可。
首先，我想道一聲感謝，感謝公司為我提供這樣充分展示自我能力的平臺！讓我從青澀的大學畢業生成長為一名基層管理者，在不斷挖掘潛能中體現自身的價值。也要感謝在工作中給予我無比信任和支援的所有領導！感謝一年裡和我同舟共濟，榮辱與共的工作夥伴！還要感謝我們的客戶xxxxxx對我們工作的支援，鼓勵和鞭策！壓力和困難磨練的是堅強的意志，集體的溫暖和融洽成就的是完美的信念，我想說，xxxx這個舞臺讓我執著！
今天，站在這裡，回顧過去的一年，感受頗深，過去的xx年是非常特殊的一年，xx年末，全球性金融危機悄然而至，那時也正是我們的作業團隊剛剛起步的時候，從業務規則到系統維護，一切都是從零開始，看得到的和看不到困難接踵而至，然而在困難面前，我們並沒有後退半步，整個部門，從領導到員工，甚至到客戶，大家都積極樂觀的面對著，憑藉客戶親臨現場指導的優勢，通過頻繁的電話以及郵件的溝通，團隊人員的調整，不斷的嘗試，摸索，不斷的更新，改善，在所有人的共同努力下，現在我們的作業系統已經趨於穩定完善，整個專案組的業務能力和作業質量得到飛躍性的提高，團隊人數也由最初的四人發展到現在的12人。
xx年，金融危機壓抑了我們一年，讓我們如履薄冰，但也為我們提供了養精蓄銳的機會，所以我認為xx年我們過的很充實，xx年，我們將蓄勢待發，相信在集團的領導下我們一定可以做的更好，更完美！
最後，請允許我送上一份祝福，祝福我們的集團，我們的公司基業長青，蒸蒸日上，祝福全體員工工作順利，身體健康，謝謝！
管理者獲獎感言2
尊敬的各位領導、各位同事：
大家好！
今天，我能夠做為一名優秀管理者在這裡發言，感到萬分榮幸，心懷感動與自豪。在此感謝公司領導對我的幫助和信任，感謝飛沃各部門對我工作的支援和理解，感謝我們工程技術中心這個強大的團隊。
在這裡我談一下我自身的感受和我們工程技術中心20xx年的規劃。
規劃是張總擬定的，我們將全力以赴，按張總的計劃執行。
1、工序自動化，目前我們已經實施臥鑽自動化、數控自動化。
2、AGV小車+機器人視覺，目前我們數控1+6已經推行機器人視覺，AGV小車方案已初步確立。
3、線上自動測量。
4、RFID。
5、MES執行系統，目前我們區域網的搭建，資料庫的安裝與除錯，系統使用者管理的開發，都已初步完成。
6、專利/成果。
最後，請允許我再次送上我的祝福，祝福我們的飛沃基業長青、蒸蒸日上，祝福全體人員工作順利、身體健康、萬事如意、馬到成功！謝謝大家！
管理者獲獎感言3
尊敬的各位領導、親愛的同事們：
大家下午好！再沒過幾天就是我們中國人的春節了，在這裡我先給大家拜個早年，祝大家馬年吉祥！在新的一年裡工作上一馬當先、事業上馬到成功、天天都有龍馬精神，最重要是大家都馬上有錢！！
我是夠在今天這樣的場合代表獲獎者發言。
年是我加入的第一年，但是參加年度表彰大會卻是第二次了，因為上一次是在春節後舉行，那時我已經到報到了。記得當時我坐在臺下，雖然大部分人還不認識，卻懷著無比激動的心情和大家一起分享著每位獲獎者的感動與喜樂！
今天，我站在了這裡，這個獎項對我來說不僅是一份沉甸甸的榮譽，更是代表了公司對我以及我所在的團隊在過去一年裡工作的認可。
首先，我想道一聲感謝，感謝公司為我們這些新我們在工作中能充分發揮主觀能動性、不斷挖掘自己的潛能、在工作中體現自己的價值！謝謝！同時，要感謝在工作中給予我無比信任和支援的領導，沒有你們的信任和支援，沒有你們的悉心教導和循循善誘，我也不會取得現在的成績。謝謝各位領導！
當然，我也感謝那些與我同舟共濟、榮譽與共的工作夥伴們。正因為有了你們，才讓我在前進的路上不覺得孤單，過去的一年我們一起並肩作戰、攻難克艱，解決一個又一個的困難與挑戰！謝謝我親愛的小夥伴們！
設、人才建設的啟動之年。很榮幸，我能夠與大家一起經歷如此豐富多彩、激動人心的一年。記得從零開始，看得到的和看不到的困難接踵而至。然後在困難面前，我們並沒有後退半步，整個部門，從領導到員工，大家都積極樂觀的面對，在所有人的共同努力下，基本制度流程得到落實和完善，同時在新開專案上面也確保了其能順利的推進。
20xx年-20xx年戰略規劃已經通過，要想實現這個戰略目標，每個公司、每個部門以及每一位乾北人都面臨這不小的挑戰，我想大家都和我一樣，肯定都有決心和信心來迎接這些挑戰。壓力和困難磨練的是堅強的意志，集體的溫暖和融洽成就的是完美的信念，我想說，乾北這個舞臺---讓我執著！
最後，請允許我再次送上我的祝福，祝福我們的集團基業長青、蒸蒸日上，祝福全體作順利、身體健康、萬事如意、馬到成功！謝謝大家！
管理者獲獎感言4
尊敬的各位領導，親愛的'各位同事：
你們好！
很高興能夠拿到優秀管理者這一獎項，真心的感謝大家！因為這個獎項對我來說不僅是一份沉甸甸的榮譽，更是代表了公司領導對我，以及我所在團隊在過去一年裡工作成果的認可。感謝各位同事一年來對我工作的的無限支援和理解，謝謝！
公司是個大家庭。在這裡百花齊放、百家爭鳴。我是20xx年8月來到公司的，五年多的時間，在華萊士這個大家庭裡工作、學習。從最初開發部的一名普通員工，到今天公司的一名基層管理者；從最初的一名愣頭青，到今天可以獨檔一面的我；從最初的單身貴族，到今天已為人父的我，儘管有付出，但我的收穫更多，提升更大。我的每一步前進，都飽含了上級領導的提攜、同事們的幫助。
有人問我，你為何如此幸運，在華萊士收穫了這麼多？我想了很多，卻沒有貿然地答覆。我也不知道原因，我只知道，每個人不論在哪裡，幹什麼，只有在一個穩定的平臺上，兢兢業業的工作，持之以恆，並懷著一顆感恩的心，那麼一個人離成功也就不遠了。
走下臺去，一切將從頭開始，20xx年，我將更加努力工作，按照公司的要求，帶領我的團隊，不辜負領導對我的信任，同事對我的支援。同時真心地期望與在座的各位一道在襄陽松青投資管理公司一起成長、一起發展，一起走向更大的成功。
20xx年，祝我們襄陽松青投資管理公司基業長青，蒸蒸日上，財源廣進，羊年大吉！
謝謝大家！
管理者獲獎感言5
尊敬的各位領導、各位同仁：
伴隨新春的旋律，我們喜氣洋洋地迎來了公司的又一次年會。大家好，我是xxxx三期工程專案總監，xxx，藉此公司年終盛會之時，首先，給大家拜個早年，祝各位在新的一年裡工作順利、身體安康！
承蒙公司和同仁厚愛，能榮獲公司20xx年度“優秀管理者”殊榮，很是感到意外，也感到很榮幸。心中除了喜悅，還有更多的是感動。
真的非常榮幸能站在這裡發言。在此，我衷心的感謝公司領導對我工作的指導和肯定，更感謝公司各位同仁給予我的支援和幫助。
對於優秀或者先進稱號的評價，仁者見仁智者見智。有人說是公司的栽培，有人說是源於自己的努力；
我們不能忘記，無論走到哪裡，沒有企業的平臺，哪有我們的崗位，沒有企業的輝煌，哪有我們的成就。公司給了我們展示能力的平臺，我們的付出增進了公司發展，建研凱勃--與我們每一位緊密相連。
我們匯聚在xxxxxx下，不能僅限於為了謀生而工作，更多的是以感恩的態度去面對工作。服從公司領導，服務業主，恪盡職守，嚴格把關，因為，我們今天的言行，是為公司、更是為我們自己的明天鋪路。
我自xx年開始做監理，xx年初被公司任命為專案總監，派往外地至今，個人認為，專案總監是一個很特殊、也很敏感的崗位，遠離公司的庇護，有社會的誤解、有業主的不信任、有施工單位的誘惑；工作的環境、特點各有不同，做好一個專案總監，會有很多的壓力和責任在肩頭，有很多的困難和問題要自己解決，有很多的過失要自己彌補、有很多的突發難題要自己隨機應變；個人認為，專案總監是一個混合著很多複雜因素、同時也充滿很多挑戰和樂趣的職業。在此，我想和大家分享一下我的感受：第一，愛崗敬業；個人認為，作為一個專案總監，自己首先要擁有積極向上、愛崗敬業的心態，才能打造一個積極向上、愛崗敬業的團隊。作為專案管理者，團隊裡的所有人都將受我們精神狀態的影響；如果自己精神萎靡、自己不堪一擊、自己吃拿卡要，就不要期望我們的團隊會有多大的戰鬥力和執行力。所以，在以往的工作中，不管遇到什麼困難，我始終堅持積極、樂觀、向上的心態，主動給我的團隊營造一個遇到問題就積極解決問題的工作環境。當你看到自己的團隊充滿激情的運轉，你自己也會開心。
第二，勇氣和毅力。其實專案總監的工作和我們的生活有很多方面是相似的，一時的激情誰都有過、一時的堅持誰都能做；但一個專案業務不是一兩天就能完成的，業主與施工之間，每時每刻都會發生問題，質量、安全、進度、投資、合同中的管理，各自為營，服務與監督能否有機融合？對於質量、安全問題是否有勇氣說：“不？”有失誤是否有勇氣敢於承擔責任？是否有毅力天天堅持下去；是否能不厭其煩地激勵、指導團隊的成員……等等。其實，對專案總監來說，最大的敵人是自己，而不是別人，這需要強有力的自我精神支柱。當你因為你的勇氣、你的堅持、你的毅力，而贏得各方的尊重和認可，你將會是開心的。
第三，履行職責，重在執行；再好的公司制度，如果不能執行到位，將一事無成。再簡單的工作執行起來，都會遇到這樣或那樣的問題，何況是一個涉及政府、業主、施工、設計等單位的專案管理呢？！記得有句名言是這樣說的：“成功者為成功找方法，失敗者為失敗找理由”。作為專案總監，我們是否認真履職？認真執行了公司的指導方針？是否恪守了我們的職業道德？人常說：“世上任何事情，只怕認真兩個字，”只要我們職責範圍內的工作，我們認真做了，該辦的事情一直做到底。在公司賦予職責範圍內的事情，認真執行公司的指導方針，作為一個專案總監，應該敢於履職，因為我深知：成功是一種收穫，教訓同樣也是一種收穫。當我們收穫了，我們是開心的！
第四，認識自我、超越自我。因為專案總監的工作環境和特點，很容易形成一種以自我為中心的心態，這將不利於專案管理工作；要知道：“尺有所短，寸有所長，”要發揚團隊的主觀能動性，多聽取團隊意見，瞭解自己工作中的缺點和不足，才能及時彌補自我、超越自我；當前形勢下，新技術、新規範不斷更新、不同的地方不同的標準，不學習就會出現管理紕漏，甚至會出笑話，主動學習新的業務知識，在工作中不斷地總結、提高自己的組織、協調和業務能力。不斷髮展、不斷完善、不斷精於細節，使自己更能勝任專案總監工作；專案總監，是專案團隊的靈魂、是專案團隊的導師、是專案團隊的領跑者；在與專案團隊的同仁相互學習、集思廣益、群策群力的前提下完美完成公司交給的工作，並發現你又超越了往日的自己，你將是快樂的！
一切的成績和榮譽都已成過去,在這嶄新的一年裡，作為專案總監或者總代的我們，應該飲水思源，感恩公司給了我們展示的平臺，為公司、為自己的明天而努力工作！
平凡的我，如滄海一粟！如果沒有困難重重的工作，我站不到這個獎臺，如果沒有公司領導的愛戴，我站不到這個獎臺，如果沒有xxxxx同仁的支援，我更站不到這個獎臺！在此，我對我的公司、對我的同事、對我的工作，我想說：我愛你！
再一次感謝公司，感謝同仁，感謝各位！我的發言完畢，謝謝大家