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總經理競聘演講稿15篇

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演講稿可以起到整理演講者的思路、提示演講的內容、限定演講的速度的作用。在日新月異的現代社會中,很多地方都會使用到演講稿,那要怎麼寫好演講稿呢?以下是小編為大家收集的總經理競聘演講稿,歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。

總經理競聘演講稿15篇

總經理競聘演講稿1

尊敬的各位領導、各位評委:

大家好!我叫xxx,現任xxx職務。首先感謝多年來各位領導和同事們對我的關心和鼓勵,也感謝公司為我們提供這個幹事業的平臺。著名成功學大師卡耐基說過: 不要怕推銷自己,只要你認為自己有才華,你就應認為自己有資格擔任相應的職務。 憑著這句話的鼓勵,也憑著多年的通訊工作經驗,今天我滿懷信心和激情走到演講臺上參加分公司副總經理的競聘,我自信有能力挑起這份重擔。下面我將分四部分進行競聘演講。

第一部分,個人情況。

我今年xx歲,(是否黨員),xx職稱,xx年x月從貴州省郵電校綜合電信專業畢業,同年8月被分配到普安縣郵電局工作。20xx年到xxx分公司至今。(此處請簡要填寫個人工作簡歷)

第二部分,崗位認識。

我認為,一個優秀的分公司副總經理,應該是公司管理層的參謀助手,不僅能對公司的管理流程進行規劃、溝通協調、資源分配和績效評估,為管理層的投資決策提供精準有效的依據,而且能夠進行業務協調、過程控制和分析評價,從而實現資源的合理配置、戰略的有效貫徹、決策的充分優化以及價值的穩步增加。另外,他還要能夠充分發揮自身的主觀能動性,發揚團隊精神,創造出和諧有序的工作氛圍。具體而言,我認為,他必須具有以下素質:

1、極強的綜合管理能力。即較強的團隊管理能力、全流程業務掌控能力、部門溝通協調能力,富於創新精神和廣闊視野。

2、極強的專業知識及業務技能。

3、較高的溝通協調能力。即不僅要認清崗位間的層級關係,團結協作,還要善於分工協作,並勇於承擔分管職能,盡職盡責。

4、較高的綜合素質。該崗位是一個業績追求很明確的崗位。因此,其從業者要具備強烈的業績追求欲,要有明確的工作達成狀態的意識、保持完成崗位目標的激情,並勇於承擔創新工作成果的壓力。

第三部分,競聘優勢。

第一,我具有良好的綜合素質。首先,我具備較高的政治素質。作為(我雖然不是)中共黨員,(但)我一向認真學習黨的政策,具有正確的榮辱觀,並能夠在實際工作中加以運用。

其次,我具有一定的職業素養。我做事堅持原則,生活作風正派,工作遵紀守法、吃苦耐勞,樂觀向上、適應力強,勇於迎接新挑戰,深受公司領導和同事們的信任。

再次,我具有較高的學習能力。參加工作以來,我一直勤學肯幹,能虛心向老師傅們請教,先後參加了全省《行動通訊》培訓班及深圳中心公司zxj10程控交換機a級培訓,儘量做到讓自己的所學的理論知識聯絡實際。通過持續學習,我的業務能力與知識水平得以不斷提升,符合我分公司副總的素質需求。

第二,我有強烈的責任心和進取精神,有較強的工作能力。參加工作以來,我憑著高度的責任心和事業感,以及追求卓越的進取心,對工作兢兢業業,態度嚴謹細密,講求高效。練就了較強的工作能力,造就了勇於承擔責任、永不言放棄的堅強性格。XX年元月進入興義聯通公司後,我參與了g網五期工程、六期工程及c網工程一期、二期工程建設;使我的工作能力得到了極大的鍛鍊。尤其是任中國聯通興義分公司綜合市場部經理,負責黔西南州市場經營管理工作以後,我憑藉強烈的責任心和進取心,真抓實幹,在任期間電信市場佔有率達31.6%,cdma業務獲得規模發展,成績顯著。XX年3月至今,我任中國聯通興義分公司集團客戶部經理。XX年發展集團客戶80個,XX年預計發展集團客戶120個,期間,我還下大力氣做好了警務新時空、農業新時空、計生新時空、工商新時空等行業應用重大專案。

第三,我具有較強的團隊精神,以及較強的管理、組織協調能力。工作以來,多崗位多部門的鍛鍊,使我具有極強的團隊精神,在普安縣郵電局工作時,我就曾先後組織南山坡gsm基站的建設安裝工作,中興公司zxwll無線接入系統的安裝調測工作,使我的團隊精神和管理組織協調能力快速提升。進入聯通公司,我先後擔任過資料部任資料業務中心主任兼經理助理、聯通興義分公司資料部負責人、分公司綜合市場部經理以及分公司集團客戶部經理等職務,更有效地提升了這一系列能力,並在實際管理過程中積累了大量的管理經驗,在業務知識、管理水平、領導能力等方面有了全方位的提高。

第四、我熟悉現代營銷理論和市場運營,有嫻熟的營銷經驗。我熱愛通訊事業,多年來一直潛心撲在事業上,因而能全面把握通訊行業市場動態、業務操作流程與技巧,不僅具有嫻熟的營銷經驗和出色的營銷業務技能,對通訊行業的整體市場行銷策劃、方案的籌劃與實施,都有較深入的把握和研究。因此,我堅信,我一定能夠勝任分公司副總的職位!

第四部分,工作思路。

各位領導,如果我有幸競聘成功,我將從以下幾方面入手開展工作:

一是真誠講團結,做好總經理的參謀助手。在今後的工作中擺正位置,我將當好配角和參謀,胸懷全域性,服從領導,努力做到服務不欠位,主動不越位,服從不偏位,融洽不空位。在工作中和生活上平易近人,努力做到說真話,辦實事,求實效。對同事多理解,多尊重,多情義;力爭在服務中顯示實力,在工作中形成動力,在創新中增強壓力,在與人交往中凝聚合力。尤其注意那些與自己有不同看法的同志,團結他們一道工作。 二是以 四個抓好 為切入點拓展市場。

1.積極抓好行業資訊化,做好市場調研。為此,我要建立全面的資訊收集制度,把握好市場動態,收集各類資訊,建立客戶檔案。在深入調研、綜合分析和對市場趨向進行科學準確預測的基礎上,制定出XX年的市場行銷方案與部門總體規劃。通過做好客戶業務潛在需要分析及競爭情況分析,提高經營分析水平,來開啟局面、贏得市場。從而在XX年,確保公司產品向有效益的區域、有效益的客戶、有效益的業務、有效益的競爭領域傾斜。 2、積極抓好營銷,促進各項業務快速增長。強化分層營銷和目標營銷,確定分階段的營銷目標,大力擴張優良行業、優良業務的市場份額,增強市場敏感性,培植新的利潤增長點。科學定位,大力拓展業務區域。準確進行市場定位、客戶定位和時段定位。城市抓社群、抓企業,農村抓個體大戶,千方百計拓展業務區域。

3、用心抓服務,促進競爭優勢的形成。樹立全新的服務理念,我們的所有工作都應始於客戶需求,終於客戶滿意,一切服務緊緊圍繞客戶需求開展,並致力於提供超越客戶期望的產品。一切服務先於需求而動,以滿意服務贏得客戶。要遵循市場導向、客戶導向的原則,把前臺部門作為客戶,將支撐前、服務使用者貫穿於工作的始終,為客戶提供最優的質量和最優的服務,鞏固和提高分公司在各個細分市場特別是大客戶市場的競爭力。

4、全力抓制度,促進規範化建設。制度是管理工作的基礎,沒有一套健全完善、行之有效的制度,嚴格的管理就是一句空話。我將把制度建設作為突破口來抓,建立健全各種管理制度、工作流程和業務表格,編制管理手冊,把各項工作納入制度化管理、程式化運作的軌道。同時,我將創新經營目標責任獎懲制度,變單一考核為全面考核,變階段性檢查為經常性檢查,變模糊管理為目標管理,變定性評價為定量評價。加大獎勵力度,使員工工作熱情高漲,經營實績節節攀升。

三是狠抓人員管理,促進務實作風的形成。公司業務的快速發展,離不開市場的供求量與營銷人員的拓展能力。因而隊伍建設非常關鍵。我上任後著力協調解決涉及員工切身利益的熱點難點問題,為其創造良好的工作環境和條件,通過培訓打造一支素質高、能力強、業務過硬的隊伍,從而為高效開拓市場奠定團隊優勢。

尊敬的各位領導、各位評委,幾分鐘的競聘演講,並不能盡述我對作好今後工作的諸多設想,然而卻足以表達我對事業的執著和對公司的熱愛。我有激情,有膽識,有思想,有韌勁,更有一顆上進心。如果競聘成功,我會在新的工作崗位上用行動詮釋我今天的話語,以百倍的信心和努力,為事業的發展貢獻自己的力量,向各位領導和評委交上一份滿意的答卷! 謝謝大家!

總經理競聘演講稿2

各位領導,各位評委與會的同志們:

大家好!

年初夏,我曾站在競聘西站站長的演講臺上,得到了大家的支援。八年後的今天,我又懷著無比激動的心情站在了公司副總的競聘演講臺上,我首先感謝組織,感謝大家再一次給了我鍛鍊、學習的機會。

我今年35歲,黨員,本科學歷,公路運輸經濟中級職稱。92年參加工作,先後在運輸公司擔任過汽車配件部營業員,收款員,加油站會計,年擔任西站站長,年任公司總經理助理,副總,負責西站,公交公司,南站具體工作,分管公司員工培訓,質量認證,女工,團支部工作,協助客運科工作。

我競聘副總的優勢和條件:首先是發自內心對交通運輸事業的熱愛。“熱愛工作才能成功”我的父親曾是一名汽車兵,自小在家庭的影響下,早就同交通運輸結下了不解之緣。工作十六年來,我目睹了公司,為了尋求發展從國營運輸企業改製為民營企業的艱辛,目睹了公司從以抓基礎管理,抓專案建設,開闢新線路,新增班線,新增車輛,整合資源,收購,兼併,拖管等多種方式,擴大經營範圍,搶佔市場份額,到今天的發展壯大,年年都跨越了新的高度。作為在公司培養成長起來的年輕人,我們有責任也有義務為了運輸事業的繁榮強大,盡一份自已微薄的力量。正因為有著對運輸事業執著的熱愛,有著強烈的事業心和責任心,擔任西站站長八年期間,在我和大家的共同努力下,西站通過紮實有效的基礎管理,不斷地學習創新成為全市客執行業一顆耀眼的“新星”。獲得“全國巾幗文明崗”、“省文明汽車客運站”等多項殊榮。我個人也先後獲得了省、市、縣多項榮譽稱號。

當然,成績和榮譽只屬於過去,而我今天選擇的又是一條崎嶇而艱難的道路,但我有信心,有決心,為我所做的選擇去付出,去努力。“多少事,從來急,天地轉,光陰迫,一萬年太久,只爭朝夕”我雖然沒有主席的雄韜偉略,可公司如日中天,蒸蒸日上的事業,需要我們年輕人去幹事,去創業;建設優秀的現代運輸企業,促使著我們去向更高的目標攀登,只要腳踏實地,不斷地挑戰自我,超越自我,就一定會成功。

其次是勤於學習,勤於鑽研,善於總結是我的特點。作為一名女性,做管理工作本身就有很多缺陷,更何況是做服務性,技術性很強的運輸企業的管理人員就更難了。“勤能補拙”我只好用勤奮學習,努力工作彌補自身的缺陷,以便能勝任工作。白天,我風風火火地和同事們一起工作,夜晚,排除一切干擾,靜下心來認真地學習。經過幾年的努力,我整理出客運經營,安全管理,客運站服務創新等方面學習筆記,心得體會10萬多字,並撰寫了多篇調研類文章在報刊雜誌發表。當然,學習寫作只不過是文字的提高,它也是管理知識,管理經驗,管理理論的積蓄,是對運輸管理的總結,是對今後工作的指導,也為做好管理工作打好了堅實的基礎。

三是已基本具備了管理人員的素質和條件。我在工作中能以身作則,紮實肯幹;管理理念,經營理念同公司吻合;敢於創新,敢於堅持原則,敢於碰硬,廉潔自律,公道正派;能團結同志,善於集思廣益,廣泛徵求意見,能將各項制度執行到位,落實到位。正是因為這些因素,也是我勇敢地站在競聘臺上的理由。

如果我競聘成功,我將擺正自己的位置,當好領導的參謀和助手,積極思考,建言獻策;做到到位而不越位,顧大局,識大體,和同級多溝通多通氣,做到在職責上分,在思想上合;在工作上分,在目標上合;在職權上分,在關係上合,融洽相處;遇到矛盾問題,主動承擔責任,把問題解決在分管的工作範圍內,當好公司全域性工作的“二傳手”和分管工作的“主攻手。”

謝謝大家!

總經理競聘演講稿3

尊敬的各位領導、各位同事:

大家好!感謝公司為我們創造了這次公平競聘的機會,我叫XXX,10年蘭州大學畢業後進入移動公司工作,為了更好的錘鍊自身綜合素質,我主動要求下縣鍛鍊,結合實踐,摸爬滾打,歸納總結,經過10年時間在營業廳、片區、運營部負責人、副總經理等多個基層管理崗位任職,不斷排程人、財、物資源落實政策,攻克短板,我積累了較為豐富的活動策劃、市場行銷、渠道管理及競爭對手互博經驗,鍛造了個人的管理能力、營銷能力、執行能力和溝通能力。

10年來,我有幸遇到了一批兢兢業業,認真負責的老一輩移動人,他們身上那種老郵電時期的主人翁精神感染著我,讓我時刻激勵自己主動擔當,通過微小進步的積累來取得業績和自身的共同進步,這次我競聘的職位是副總經理,我的演講分為三個方面,請大家評議。

一、競聘崗位認識。

副總經理既是管理者,又是執行者。首先要在總經理的領導下,“提能力、聚合力、啟用力”,提升所轄人員整體素質和工作能力,營造公平公正的幹事創業氛圍,團結力量,奮力拼搏,堅決貫徹執行公司的各項決策。其次要創新思路,勇於開拓,有計劃分步驟的達成各項關鍵目標。

二、市場現狀分析

經過研究和思考,總結了以下幾點挑戰和機遇:

挑戰方面:一是高質量發展有待進一步細化,扭轉新增與淨增剪刀差;二是高階客戶的保有和搶奪激烈,保有難度大,贏回模式和經驗比較單一;三是融合發展理念,傳達和落實存在衰減,一線沒能真正的入腦入心,融合深度和廣度都需進一步加強;四是直銷及渠道隊伍促銷能力強,而產品銷售和賣點組合包裝能力參差不齊,部分傳統業務成交時解釋不清導致客戶感知下滑,智慧硬體等新型業務搶佔市場的步伐與預期有差距;五是視窗服務、家寬服務的規範和關懷溫度與客戶日益提升的期望值不符。

雖然面臨挑戰,但XXXX年也是改革和機遇之年,一是改革和改制,營造了多勞多得的創業環境,若能妥善引導,必能激發員工活力;二是5G網路及產業鏈逐步完善,注入了新的動力;三是疫情之下,客戶群對家庭娛樂生活的配置有了新期待,助推了家庭市場蓬勃發展;四是競合局面初步形成,資費同質化大背景下,善加宣傳引導,渠道觸角優勢得以彰顯;五是經過前期鋪墊,跨界融合已真正具備條件。

三、工作開展思考

(一)業務拓展思路

以“決戰融合、決勝份額”為總綱,聚焦“搶”、“融”兩個關鍵動作落地,全力落實省市公司各個階段營銷活動安排部署,充分激發行商(走出去營銷)、坐商(營業廳觸點)兩支隊伍活力,因地制宜、量質並重,做到“規定動作不走樣、自選動作有創新”,有序推進最終實現增收目標。個人市場,搶的方面落細落小高質量發展,讓每一次營銷都有價值貢獻,分三類蠶食友商客戶,一類是生活周邊人,包括親朋,快遞,餐飲,娛樂等,正向激勵四支隊伍不放過任何一次接觸機會贏回(包括攜轉,挖轉和異網主卡價值迴流),並探索推廣模式啃電信129融合的硬骨頭;第二類是校園,工程,扶貧等專項市場,獲得關鍵部門支援,組合方案推進和屬地化接力;第三類是集團單位及聚類市場,結合目標清單和團隊戰訓地毯式推進。融的方面高階客戶劃分責任田,服務經理實施一對N保有策略,提升感知,按序列轉入5G套餐享受權益;中低端客戶方面由面向一個客戶轉變為面向一個家庭營銷,信用購拉高檔位即樂享群組融合成員,平檔遷移即家庭組網捆綁成員,降檔保號即加入其他群組共享資源,外出務工即通過親情網形成互通,同時尋求跨界商鋪、物業及能人合作。家庭市場首先是優化網格管理服務,然後是有的放矢,高佔有區域摸清家底資源,優化整治埠,利用口碑優勢攻堅;中佔有小區展開白刃戰,多輪次掃蕩;低佔有小區大規模正規化營銷。政企市場,前期為個人短板,結合近幾年積累經驗,好鋼用到刀刃上,快速打通農村總監所轄區域高層通道,自上而下建立人脈圈,帶動各級人員協同政企總監共同突破。新業務方面,智慧硬體統一認識,培訓到位,融合推廣,其他業務樹立咪咕、視訊彩鈴等拳頭產品形成口碑和規模。

上述業務的健康可持續發展都離不開優質服務,因此服務是貫穿全過程的,主要體現為服務前置,規範培訓;流程穿越,查缺補漏;廳店巡檢,暖心關懷;滿意修復,保駕護航。

(二)團隊管理建設

首先是一級帶著一級幹,一級做給一級看,當好頭雁,榮辱與共;其次是制度建設,獎優罰劣,營造幹事創業公平環境;再次是能力鍛造,關愛員工,充分發揮各自特長,閉環管理,強化執行,形成比學趕超的工作作風。

各位領導、各位同事,在市場競爭的日益加劇的今天,我非常有激情並非常渴望能夠投身在改革市場拓展中去實現自身價值的最大化。我深知韶華易逝,時不我待,因此我倍加珍惜和感謝這次難得的機會。但是無論競聘結果如何,我都將會更加努力的工作,充實自己、鍛鍊自己,以堅定的信心的必勝的勇氣迎接所有地挑戰。

謝謝!

總經理競聘演講稿4

尊敬的各位領導,各位評委:

大家好!今天很高興站在這裡參加競聘演講,感謝領導給我這個機會讓我在這裡展示自己。我今天應聘的崗位是銀行總經理一職,希望大家能多多支援我。

一、過去三年主要工作及成效

(一)加強業務學習,努力提高專業水平。多年來,我一直堅持學習,除全面參加總行和本單位組織的各類培訓外,還長期堅持自學,重點學習業務和與業務相關的各類知識,業務能力明顯增強,專業水平不斷提高,多次客戶經理考試名列前茅,由於自己具有較強的專業素質,被總行聘任為貸審會委員。

(二)加強綜合營銷,促進業務快速發展。20xx年,住房銀行成立之初,整個XX支行存款規模不到1億元,貸款規模不到 億元,中間業務收入很少; 客戶群體不僅數量少而且結構單一,沒有一戶房地產企業客戶。在冉行長的帶領下,我們客戶經理組依靠不足十平方米的辦公場地,認真踐行董事長提出的“走專業化道路,辦特色銀行”的經營理念,真正做到了“眼勤、口勤、腿勤”,大膽探索,勇於創新,狠抓營銷,很快打開了工作局面,不僅在短時間內營銷了大批客戶,而且與市轄三區財政、房管、工商等多個部門建立了良好的合作關係和資訊交流溝通平臺。三年來,我們不僅圓滿完成了總行和營業部下達的各項經營目標任務,實現了各項業務快速健康發展,而且以我們的專業化水平和高效優質的服務在南充房產行業樹立了良好的形象。年末,人民北路支行各項存款億元,比住房銀行成立之初翻了十倍;各項貸款 億元,比住房銀行成立之初翻了 倍;中間業務快速發展,三年累計實現中間業務收入 萬元。

過去三年,我在住房銀行主要從事房地產客戶營銷維服及貸款經營管理,在各級行的正確領導和客戶經理組團隊的合作幫助下,以昂揚的鬥志和飽滿的工作熱情,狠抓客戶拓展,大力組織存款,積極營銷貸款,突出發展中間業務,三年間我個人累計營銷各類優質客戶 戶;組織存款 億元;營銷發放貸款 億元,現經營管理貸款餘額 億元;實現中間業務收入 萬元,為住房銀行的快速發展做出了一定的貢獻。

(三)加強風險管控,切實提高經營質量。風險管理能力是商業銀行不可複製、不可模仿的核心競爭力,風險管理水平高低決定核心競爭能力強弱。在風險形勢日趨嚴峻的背景下,我深知必須把加強風險管理擺在更加突出的位置,必須堅持穩健的風險管理戰略,嚴守風險底線。三年來,我始終視貸款質量為生命,本著“放得出,管得住,收得回,有效益”的原則,以認真負責的工作態度和精益求精的專業精神,嚴把“貸前調查、貸中運作、貸後管理”關,探索出了一套行之有效的信貸風險管理和防控模式。三年來,我參與營銷、管理的所有貸款專案運作良好,工程進度正常,貸款在確保安全和收益的同時,無欠息、無逾期、無不良,分期還款計劃全面落實。

(四)加強內部管理,著力構建和諧團隊。我作為客戶經理組副主管,除帶頭完成好各專案標任務,還協助主管承擔了部分內部管理和團隊建設職責。一是定期組織開展業務學習和討論,實現資訊交流與共享,在組內開展“傳、幫、帶,比、趕、超”活動,從而打造了一支具有較強學習力、戰鬥力的團隊。二是加強客戶經理日常行為管理,加強工作作風整頓,全組客戶經理沒有違規、違紀、違法行為發生,沒有向客戶“吃、拿、卡、要”的事情發生,對外樹立了良好的客戶經理組形象。三是做好內部日常事務工作,促進了內部管理規範化、程式化、制度化。

二、未來工作打算

感謝董事會和董事長給我們這次競聘和鍛鍊的機會,無論競聘成功與否,我都將在新的崗位和起點上,進一步加強學習,努力工作,盡職履責,開拓創新,紮實做好各項工作。

(一)不折不扣地貫徹落實總行的戰略意圖和經營指導思想。自覺踐行“心存善,水潤物”的核心價值觀,深入學習和領會總行的戰略意圖和經營指導思想,特別是董事長對未來十年“鑄造品牌”的目標定位,要在實際工作中不折不扣地貫徹落實,堅持走專業化道路,精耕細作,努力鑄造南充市商業銀行的品牌形象。

(二)進一步加強學習,努力提升自己的綜合素質和組織領導水平。作為一名管理者,必須要有過硬的思想素質、政治素質、業務素質和較強的組織管理能力、溝通協調能力、處事判事能力。我將從頭學起,切實加強政策理論學習,加強經濟金融知識學習,加強業務、產品、技能學習,加強領導修養和領導藝術學習,努力增強自己的學習能力、工作能力和管理能力。

(三)大力推進經營轉型,突出價值創造能力,實現業務又好又快發展。按照董事長提出的“經營轉型”策略,要大膽開拓創新,特別是加快業務創新,堅持走“資本節約,價值創造”的發展之路,以最小的投入,實現最大的產出,切實加快各項業務有效發展。

(四)實施全面風險管理,促進業務健康發展,努力提升可持續發展能力。要堅持對每一項業務、每一個環節、每一步程式、每一位員工等全面實行風險管理,特別是要加強信用風險、新業務風險管控,建立風險管理的長效機制,確保業務安全健康發展,增強全行可持續發展能力和後勁。

(五)切實加強團隊建設,努力提升隊伍整體素質。切實加強員工培訓教育,加強團隊協同配合,關心員工困難,激勵員工成長,充分調動員工工作激情和熱情,提升員工隊伍整體素質。

不管今天的競聘能不能成功,我都會繼續努力工作,提高自己的能力和素質。

總經理競聘演講稿5

尊敬的各位領導、同志們:

大家好!首先非常感謝領導和同志們的信任和支援,今天我的心情非常激動,因為我覺得,這是集團公司、董事會組為我們提供了一個展示自我的舞臺和實現自我的機遇,對我本人來說,更是一次難得的學習和鍛鍊的機會。

我叫XX,現年XX歲,學歷,今天我競選的是執行董事和總經理的職務。希望我的個人優勢和經營理念能打動您、說服您、也希望得到各位的關懷和最大的支援。

一、競聘的理由及個人優勢

我身體素質較好,性格和藹,有一顆愛崗敬業、樂於奉獻、對事業執著追求的信心和決心,尊重上級,團結同事能助人為樂,並具有一定的寫作基礎和較強的綜合協調能力,踏踏實實做人、勤勤懇懇做事是我生活工作的宗旨。遇事能冷靜、勤思考、勇於挑擔子,敢於負責任;

自參加工作以來,在集團公司各位領導的培養下,在同志們的關心和鼓勵下,我在自己的崗位上,一直實踐著自己的諾言,恪盡職守,努力工作,嚴於律己,勤奮學習,思想不斷成熟,工作經驗不斷豐富,知識儲備不斷增長,業務能力不斷增強,也不斷積累了如何在管理層中履行職責的經驗,成熟的腳步在向我一步一步邁進,對照“德、能、勤、績”領導層考核標準,我可以無愧地說,我沒有辜負集團公司、董事會和同志們寄予我的重望,我完全可以擔當和扮演我公司副經理崗位角色,並且能演好,演出特色。

二、對所競爭職位職責的認識

隨著我國經濟的快速增長,居民生活水平的不斷提高,婚紗攝影也越來越得到廣大青年的普遍關注和熱忱參與。中國每年大約有1000萬對新人喜結良緣,僅城鎮新人在婚禮上的消費就達4183億元人民幣,其中婚紗攝影在整個婚慶支出的比例約為15%。中國約有45萬家婚紗影樓、攝影公司、圖片社和攝影工作室,相關行業的人員近500萬,中國婚紗攝影業已成為當今最具前景的產業之一,且競爭與機遇同在。在婚慶消費中,婚紗攝影是婚慶經濟的亮點之一。與婚宴、喜糖等婚慶專案相比,婚紗攝影的利潤空間還是比較大的,利潤率大約在30%-40%。雖然婚紗攝影,婚慶行業擁有巨大的利潤空間,但其同樣也是一項服務性很強的工作,因此,完善管理,健全制度是公司的一項基本準則,執行董事兼總經理要具備過硬的思想作風、優良的身體技能,嚴密組織紀律、更新服務理念,只有這樣方可更好地履行職責,才能圓滿完成客戶交給我們的工作任務。

我作為一名公司職員,就必須充分認識,要怎樣做有用的員,怎樣增值自己,我記得董事長在會上講過,良好的心態是高效工作的基石;完善的品格是和諧工作的先節條件,敬業奉獻是優秀員工的職業基準,專業技能是實現價值的實力;做好定位才能熱愛自己的崗位,經營職業生涯是穩步發展的源動力,雖然我記得不完整,但我覺得幾句話對我感悟很深,記憶猶新,確實只有這樣,我們才能把每件事做好,才能履行好自己的職責。

三、上崗後的工作思路

我如果能競聘成為執行董事兼總經理,我會努力學習相關專業知識,不斷提高自身素質,工作中做到身先士卒,率先垂範,生活中廉潔自律,勤儉持家,尊重上級,愛戴下級,服從領導,服從分工,做到政令暢通,協調好多方關係,同時凝聚全體員工,使之成為團結、和諧、心往一處想、勁往一處使,作風過硬、戰鬥力強的隊伍,並按以下思路開展工作:

1、認真學習,努力鑽研業務,儘快進入角色。走上新的工作崗位,首先開展調查研究、結合業務發展實際,迅速開展工作,要想當好一位領導,首先是要學會先做人後做事,虛心向老領導、有工作經驗的同志學習,開啟工作局面,提高工作的準確性,減少盲目性。

2.在公司內部,積極推進觀念創新和機制創新,樹立“以人為本”的管理思想和“以市場為導向,以客戶為中心”的經營理念。作為單位的負責人,更要充分認識到人才的重要性,要提請董事會關注員工的合理要求,為員工設計職業生涯,能讓員工根據自身特點選擇發展道路,要引導員工樹立正確的市場觀念和競爭觀念,有市場才有繁榮,有競爭才有進步,但市場不相信眼淚,競爭不同情弱者。要將以產品為中心的推銷觀念轉變到以客戶為中心的營銷觀念上來,充分滿足不同層次客戶的個性化需求。要積極適應現代企業制度的要求,建立民主科學的決策機制、高效有序的運作機制、規範嚴格的監督約束機制和科學合理的激勵機制,提高公司執行效率,降低公司運營成本。

3.採取措施,真抓實幹,務求實效。作為執行董事兼總經理,我一定要認真貫徹董事會意圖,深入實際,關注市場,根據市場變化及時採取措施,主動尋求對策,提高公司的反應能力和應變能力。二是要積極指導、配合和幫助基層公司制定業務計劃,確定展業重點,鎖定展業目標,並要身體力行,協調、疏通有關工作環節,解決有關具體問題,營造良好的展業環境。三是建議設立“創新獎”,對在組織創新、業務創新、技術創新和管理創新上有突出貢獻的幹部員工,給予一定的精神和物質獎勵。

綜合上述,如我今天的競聘成功,我會在執行董事兼總經理崗位上兢兢業業履行我今天的諾言,也誠懇接受上級和員工對我監督,若競聘失敗,我也不會氣餒,我會一如繼往地在本職崗位上奮發努力工作,請大家相信我,我的信心和決心是永恆的。

總經理競聘演講稿6

尊敬各位評委、各位領導、同志們:

大家好!

首先我要感謝**領導給予我這樣一個公平競爭、推薦自我機會。能站在這個競聘平臺上,我心情非常激動,因為這是對我**年來工作態度與工作成績充分肯定,我感到十分欣慰!今天,我參加競聘職位是子公司副總經理,希望能夠得到大家支援。下面,我對自己基本情況向各位做一簡單介紹。

我叫,男,1983年1月29日出生。20xx年畢業於後勤工程學院土木工程專業,本科學歷,中國共產黨黨員。20xx年在建築設計研究院參加工作,20xx.09月-至今任職於保稅港區開發管理有限公司業務主辦。回顧往昔,歲月如梭,不知不覺我已工作了5個年頭。5年以來工作磨練,使我積累了豐富實踐閱歷和管理經驗。特別是進入保稅港區開發管理有限公司憑著對事業強烈責任感,把自己願望和抱負都傾注在我所熱愛事業上,榮立三等功一次,在國家核心刊物發表建築節能設計專業論文一篇。

著名作家路遙曾經這樣經典說過:“人生道路雖然漫長,但是關鍵之處,常常只有幾步;特別是在人年輕時候,這幾步邁不好,有時會影響人生一個時期甚至整個一生”。工作道路曲折艱辛,10年我進入保稅港區開發管理有限公司工作,這才像是走進了一條陽光大道,找到了一個家,這家裡有陽光,有溫暖。有勤勤懇懇工友朋友,有團結務實領導班子,有我們偉大事業和我們共同追求。我們願意為它安寧,安寧、和諧、秩序和發展盡微薄之力。應該說是公司,改變了我人生軌跡;是公司,歷練了我堅強意志;是公司,培養了我綜合能力。“羊有跪乳恩,鴉有反哺義”,我一直思考者自己能為公司做點什麼,所以今天我勇敢、堅定站在了這裡,這就是我心裡最直接動力。

一、對工作職責認識:

對於子公司副總經理這一崗位,我是這樣理解與認識:子公司副總經理工作優劣以及能否開創新局面關鍵取決於是否堅定不移地貫徹了總公司和子公司方針、政策;是否把“參與政務”、“管理事務”、“搞好服務”三大職能統籌兼顧;是否能積極主動配合領導,勇於改革、創新具有較強組織能力和良好素質修養;是否善於博採眾長帶領大家團結一致、萬眾一心、協調工作領導集體。對工作職責清醒認識和明確定位使我在思想上做好了迎接挑戰準備。重要是我能夠站在全公司角度,全方位地思考問題,並說出自己想法,也許有利於子公司工作。

二、競聘該職務我有如下優勢:

一是思想進步,政治堅定。20xx年我考入後勤工程學院入學入伍,工作學習中準軍事化管理,讓我養成了作風頑強、不怕困難、敢於拼搏、無私奉獻軍人作風。

二是吃苦耐勞,無私奉獻。進入保稅港區開發管理有限公司以來,我時刻以黨員、軍人要求約束自己言行,服從黨領導,聽從公司安排,積極參加公司組織各項活動。在業務主辦工作,不管遇到什麼樣困難,我都積極配合做好工作,心都能和同事們往一處想,勁都往一處使,不會計較幹得多,幹得少,只希望把工作圓滿完成。做到了政治堅定、清正廉潔,在日常行為中嚴格要求自己,以積極向上世界觀、人生觀、價值觀指導自己工作和學習,本份做人,踏實做事,力求做一個高尚、純粹人。

三、成績屬於過去,激情成就未來。如果這次我能競聘成功,我將努力做好以下工作:

儘快完成職位和高度轉變,進入新工作角色。應盡力迅速考慮完成由獨立工作向組織協調轉變,由技術骨幹向管理骨幹轉變,同時應該由平時“領導交辦、辦就辦好”向“怎麼去辦、怎麼辦好”根本思想轉變。在繼續用“吃苦在先、戰鬥在前”標準嚴格要求自己、立足首先當好戰鬥員同時,切實按照合格指揮員要求,找差距、明方向、理思路,把學習當作自己第一課,著力培養自己全域性觀即想全域性、顧全域性、攬全域性意識和能力,圍繞企業中心工作,結合分公司實際情況,深入調查研究,協助經理制訂出本單位近期和長遠工作規劃,建立完善公司包括人事制度、人才培訓制度等一系列必要制度,營造健康、和諧企業精神,讓全體人員能逐步形成思想同心、目標同向、行動同步、事業同幹從而努力達到營造和諧企業目標。

古人云:不可以一時之得意而自誇其能;亦不可以一時之失意而自墜其志。不論這次競聘結果如何,我將繼續勤奮學習、勇於實踐,不斷提高科學判斷形勢、應對複雜局面及配合全域性能力。進一步增強事業心、責任感和使命感,盡心盡責做好各項工作,為公司事業發展添磚加瓦!

謝謝大家!

總經理競聘演講稿7

各位評委、各位代表:

大家好!今天,我懷著一種不平靜的心情,走上了這個特殊的舞臺。首先感謝市局領導給我們提供了一次難得的學習鍛鍊和參與競爭的機會。在此,我將以良好的心態,積極參與這次競爭,勇於接受挑戰。

物業管理自80年代初在我國深圳、廣州起步,至90年代,特別是小平同志南巡講話後,在房地產建設熱潮的推動下,迅猛發展。初期在住宅小區小心翼翼嘗試的專業管理很快推及到商業大廈、大型購物中心、公寓別墅,且正在向福利房、直管房、單位自管房等領域全面滲透。各類物業管理書籍的出版、物業管理進入高等教育系統,標誌著物業管理已由感性認識世界進入到理性認識世界,已進入競爭時代。作為“省級優秀物業管理企業”,常電物業如何在守住“根據地”的基礎上,參與競爭,對外擴張,力爭更多的地盤,實現規模效益,力爭三年內創“全國物業管理優秀示範專案”稱號。這,已經擺在了公司決策層的面前。根據物業管理副經理職位的性質和職能要求,我覺得自身具有一定的優勢,願意競爭這個崗位。主要理由是:

其一,我熱愛這項工作。雖然這項工作繁雜,又是本人未開墾的一片荒地,需要付出很多,很辛苦,我有充分的思想準備,有投身這項工作的良好願望和熱情。

其二,我受黨的培養教育多年,有“認認真真辦事、實實在在做人”的作風和一顆忠誠於黨的事業、服務於人民群眾的責任心。這是我做好一切工作的前提和保證。

其三,從生產崗位到營銷崗位到綜合協調崗位,從生產人員到技術人員到管理人員的工作經歷,讓我基本具備了本職位所要求的思想政治素質、開拓創新意識和管理協調能力。

其四,我有“以人為本、人格至上”的現代行為理念,處事公道正派,待人熱情誠懇。能始終圍繞“人文關懷”這四個字來做文章、辦事情,努力去打造“常電物業”品牌,使領導滿意、同事擁護、業主放心。

其五,更主要的是,有領導的關心、愛護和鼓勵,有同事的幫助、協作和支援,為我做好工作創造了有利條件,增強了勇氣和信心。

假如組織和大家信任,能給我一個施展的平臺,我有決心有信心擔當此重任。

總經理競聘演講稿8

尊敬的**董事長、**總經理、各位領導、各位同事:

大家好!

首先感謝公司採取競聘上崗的用人機制給了我這次可以充分展示的機會。今天我以平和、誠懇、進取的心態站在這裡,競聘生產副總經理一職,希望能得到領導們的檢閱、認可和同事們的支援。希望帶給大家的是一個真誠、穩重和銳意進取的我,希望大家給我一個勇挑重擔、開拓進取、回報公司的機會。

現將本人基本情況、工作體會和打算向在坐的領導彙報如下:

一、基本情況

我之所以競聘生產副總,主要緣於三個理由:

第一:在來**科技工作之前,我曾在**藥廠工作過,親身經歷了一家原本朝氣蓬蓬的企業由盛而衰的痛心歷程,當年的我,因為工作在基層,面對企業破產是心有餘而力不足;現在,每當**董事長和**總經理在公司會議上強調“責任感、緊迫感、危機感和使命感”的時候,我的內心就會湧起陣陣漣漪。今天,“**科技,我們的家”,遇到了前所未有的困難,公司多年的企業文化薰陶和多年培養,觸動了我內心深處的使命感,促使我有責任、也有信心站在這個競聘的舞臺為化解公司的危機而出謀劃策。

第二:我有充分的激情和自信。我不僅有健全的體魄、充沛的精力,而且有著大家常說的**廠“山裡人”特有的朝氣和自我提升、自我超越的激情。我參加過華南理工大學高階工商班的修練,參加過中山大學行政管理的學習,也是廣東省藥學會會員和肇慶市企業家協會會員,同時,也是中山大學-花旗銀行tot培訓師,市安全應急專家組成員,XX年以來,還參加了清華大講堂的學習,並接受過美國fda、歐盟、tga、ehs等涉及質量、安全、環保、職業健康、社會責任等方方面面的國際權威認證稽核的洗禮,這些學習與修練和十數年中層管理實踐,不僅開拓了我的視野,而且也讓我接受了許多諸如電子商務等現代化管理理念,讓我瞭解了國內外的差距所在,提升了我自己改革創新、銳意進取的素質,使我對工作充滿了激情與自信、對未來充滿了憧憬和希望。

第三:多年的中層管理崗位提高了我的巨集觀駕馭能力和組織推動能力。

XX年,集**文化與**廠管理經驗的《新型學習型組織在企業核心競爭力提升的實踐》獲得廣東省現代化管理創新成果一等獎,為公司爭得了榮譽。

十多年來,我引導管理團隊“以呵護**品種為已任”,帶領**團隊較好地完成了公司內部生產經營考核方案,XX年,組織**廠通過國內gmp稽核,並於XX年通過了歐盟、fda、tga、ehs等國際權威認證稽核及羅氏、三河等行業巨頭的客戶質量稽核,XX年,**清潔生產關鍵技術通過了市科技局成果鑑定:填補國內空白;XX年,以**精細化管理實踐為素材的《六有精細化管理在企業核心競爭力再造中的實踐》榮獲**集團現代化管理創新成果一等獎。

二、如何做好一個合格又稱職的副總經理

那麼如何做好一個合格又稱職的副總經理呢,我認為首先應該認清角色、擺正位置、行權而不越權,到位而不越位,認真履行好本職工作,為公司董事長和總經理排排憂解難,以騰出時間和精力從事戰略規劃和野蠻的市場搏殺工作中,具體概括為“一個原則”、“二箇中心”、“三個做到”。

“一個原則”:

就是既為上,也為下,即上為領導分憂,下為生產經營單位解難。

總經理競聘演講稿9

尊敬的各位領導,各位評委,同事們,大家好!

首先,我對自己能工作在行動通訊公司這樣一個快節奏、高效率、充滿生機與活力的企業裡,感到十分榮幸;其次我要感謝省公司領導採取競聘上崗的用人機制給了我這次可以充分展示的機會。我十分珍惜這次競聘機會,無論競聘結果如何,我認為能夠參與競聘的整個過程其本身就意義重大,並希望能通過這次的競聘鍛鍊,使自己的工作能力和綜合素質得到進一步提高。

自然簡歷和工作情況:

我叫XXX,現年32歲,中共黨員, 現任公司綜合部主任。我1996年7月畢業於省郵電學校通訊電源專業。曾先後在XXX郵電局、XXX郵電局移動分局擔任過線務員、機務員,1999年分營後在行動通訊分公司實業公司任廣告部經理,20xx年6月調入XXX行動通訊分公司綜合部任副主任,20xx年4月聘為綜合部主任至今。工作期間,還利用業餘時間參加自學考試和函授,先後順利修完吉林大學計算機通訊專業的大專和通訊工程本科課程,目前正在進修哈爾濱理工大學在職工程碩士研究生學位。

在綜合部任職期間,踏實工作,嚴格管理,整章建制做了大量的基礎工作,多次被評為先進工作者,20xx年組織召開了職代會暨工作會議,並負責組織起草會議檔案;協助公司領導溝通協調內外部關係,成功完成20xx年重組上市各種手續的變更;連續多年在後勤管理、車輛和安全管理方面無重大事故。20xx年公司連續三年獲得省級重合同、守信用企業榮譽稱號,20xx年公司被評為省級檔案管理工作標兵單位,個人被評為省級檔案工作突出貢獻人才。

我的競爭優勢和弱勢:

我的優勢:

一是具有較好的年齡優勢。我現年33歲,精力充沛,處於人生的黃金階段,並具有較高的辦事效率,對於工作能全身心的投入。我敢於創新、思想敏銳,可塑性強。善於接受新事物,適應新環境,並能根據實際情況,大膽設想管理方法和改革方案。

二是具有較強的工作能力。在日常生活和工作中經常深入工作一線,不斷培養自己的工作能力,自任辦公室主任以來,努力發揮自己的特長,認真做好參謀決策、日常服務、溝通協調、資訊傳遞等辦公室工作,取得了一定的成績。經過多年的學習和鍛鍊,自己的寫作能力、組織協調能力、判斷分析能力、領導部署能力都有了很大的提高。

三是具有較高的個人素養。我有較強的敬業精神,工作認真負責,有著嚴明的組織紀律性吃苦耐勞的優良品質。我信奉誠實、正派的做人宗旨,堅持團結而不特立獨行,尊重權威但不妄自菲薄,遇事懂得及時徵求他人意見,能夠與人一道,共同打造一個充滿凝聚力和生命力的戰鬥團隊。

四是具有豐富的實際工作經驗。從99年畢業後,先後從事過線路工程維修,通訊電源維護,網路基站維護管理,廣告宣傳、策劃管理等,多年的綜合部工作,培養了我較強的溝通協調能力和豐富的協調內外部關係經驗。

五是具有一定的綜合事物管理、文祕管理能力。具有多年的綜合部管理工作經驗和文字綜合能力,積累了許多豐富的管理知識,能較好地完成調查報告、經驗材料工作總結以及各種公文的寫作任務。

我的弱勢:

一是學歷起步低,中專畢業。但自參加工作以來我始終不忘記讀書,勤鑽研、善思考、多研究,不斷地豐富自己,提高自己。目前正在進修哈爾濱理工大學在職工程碩士研究生學位。

二是做事不夠果斷。因多年的管理工作和對外溝通協調關係,辦事風格過於嚴謹,有時考慮事情過於複雜,想的方面過多,往往會根據以往經驗怕出現紕漏,有點瞻前顧後,缺乏雷厲風行的作風。

三是市場實戰經驗薄弱。只是99年在實業公司做過廣告管理和策劃,後來就一直在從事管理工作,雖積累了一些市場理論和溝通協調關係的經驗,但缺乏市場實戰經驗。

對所競聘的崗位認識:

總經理助理既是管理者,同時又是執行者。肩負著上傳下達的重要使命,不僅僅要協助分公司總經理根據省公司的總體規劃和目標任務,合理制定分公司的工作計劃、方案,同時要充分調動廣大幹部和員工積極性,發揚團隊精神,指導工作方案的有力實施。不僅要協助總經理協調好內外部關係,為企業發展營造良好的運營環境,還要深入基層,調查研究,與員工打與一片,及時瞭解員工的意見和建議,準確及時的向總經理反饋員工的呼聲。

總經理助理要站在企業戰略統一的高度,把企業利益、為領導分憂和為員工服務作為工作的出發點和落腳點。把“參與政務”、“管理事務”、“搞好服務”三大職能統籌兼顧,合理安排,要做到調研圍繞市場轉,協調圍繞領導轉,服務圍繞客戶轉,決策圍繞資訊轉。總經理助理除了具備較強的業務管理、決策分析等能力之外,還應該掌握一定的文字綜合方面的基本知識和較強的溝通協調能力,也就是說應該具備多方面的綜合素質。

工作設想:

基於以上一些工作實踐和經驗,我對今天所參加地市總經理助理一職充滿信心,下面我陳述一下我對集團客戶的認識和工作設想:

集團客戶在我們的客戶名單上佔據著極其重要的位置---不僅在於其本身能夠帶來可觀的業績貢獻,而且有利於提高個人客戶的粘性和收入,有利於培養客戶的消費習慣。通過集團V網,還可以很好的保證網內的個人客戶不會輕易流失;同時,維護好集團客戶,也有利於對新開發的個人業務和集團業務進行有效推廣,提高個人ARPU和集團收入。

一是在開發擴大集團客戶市場的同時,應更注重集團客戶的維繫力度,應加大集團客戶的服務和流程管理工作。

二是進一步細化集團客戶經理分級。應建立一套合適客戶經理分級體制,包括工作分級、薪酬分級、考核分級、培訓分級等。讓最優秀的客戶經理負責最重要的集團客戶,並獲得最佳的物質報酬。讓新進的客戶經理有職業發展的目標,有一個暢通的上升通道。建立科學的客戶經理評級和考核制度,實現客戶經理的能力與崗位、績效與薪酬相匹配的原則。

三是進一步細化集團客戶分類。應定期根據不同集團客戶的規模、行業、貢獻度等要素,重新調整集團客戶類別,並根據A、B、C類集團客戶的需求特徵和重要性設計服務方式和服務內容。

四是通過現有服務渠道進行服務分流。目前,隨著企業的高速發展,集團客戶數量越來越多,除利用客戶經理作為服務和營銷的主渠道直接面對集團客戶之外,應考慮更加廣泛和靈活的使用營業廳、呼叫中心及合作伙伴等各類服務渠道,為集團客戶打造一個全方位、立體化的服務體系,同時也可以減輕客戶經理的工作壓力,這一點在面對數量龐大、價值偏低而需求單一的C類集團客戶時尤其顯的重要。

這次,如果我能競聘成功,我不僅只是把它當作對過去工作的認可,而是也要把它作為促我啟航的鳴笛。我將不辱使命,全力以赴,牢牢把握“快、深、實”三個字,即: 進入角色要“快”。我要儘快地轉換角色,更新觀念,調整好自己的心態和工作方式,與公司領導形成合力,以一種嶄新的視覺看待問題,解決問題,使自己的所作所為能夠從公司的戰略出發,從公司的利益出發,從員工的利益出發。

學習知識要“深”。我會以強烈的緊迫感和責任感抓好學習,誠懇地以身邊人為師,以網際網路為師,自我加壓,勤學好問,聯絡實際,善於總結,既要融會貫通業務知識,又要虛心採擷工作經驗,儘快轉化為自己實際的工作能力。

基礎工作要“實”。總經理助理的主要工作出發點始於市場,最後的歸宿也是落腳於市場,為此我一定會報著求真務實、銳意進取的態度,多深入市場,貼近使用者,採集和整理第一手有用資料,為總經理科學決策提供事實依據。

如果這次競聘我失敗了,我也不會氣餒,說明我離公司對我的要求還有一定的距離,這將促使我在以後的工作中,勵精圖治,努力學習,勤奮工作,一如既往地為公司的發展添磚加瓦。

最後,我要說的是:

青春因理想而激昂,人生因執著而鏗鏘。

謝謝大家!

總經理競聘演講稿10

尊敬的各位領導、各位同事:

大家好!

今天,走上這個特殊的舞臺,心情難以保持平靜。首先感謝xx公司領導給我們提供了一次難得的學習、鍛鍊、公平競爭的機會。在這展示自我的舞臺上,我將以良好的心態,積極參與這次崗位競聘。

我叫xx,xx年x月x日出生,漢族,大專學歷,共青團員。今天我要競聘的是總經理助理這一職位,我之所以競爭這一職位主要有以下六方面的理由:

一、 我具有紮實的理論知識和較強的辦文、辦事、辦會能力。在學校,我們專業舉辦過多次活動,如:行動導向教學法成果展覽、新聞作品比賽等活動,充分體現了我的辦文、辦事、辦會能力。

二、 我具有良好的工作作風。本職位的工作量較大,要搞好這項工作,就必須耐心細緻、踏實肯幹。我擔任過班幹部,進入了學生會,耐心、積極、盡職地完成每件事 。

三、 我具有較強的自身素質。首先,我有著高等教育的學習經歷,具備較強的文化素質;其次,我現在作為一名積極分子,具備有一定的政治素養。

四、 我具有較強的寫作功底。總經理助理,要求具有一定的政策水平、紮實的語言文字基礎和較強的寫作能力。在大學,我學過文書應用寫作,使我具有這一能力。

五、 我具有溝通協調能力,注重團結,顧全大局。在堅持原則的前提下,注重團結,不管在哪個崗位上工作,都能與同事們和諧相處、融洽共事。

六、 我具有運用計算機進行文書處理及使用現代辦公裝置的技能。

這次競聘,如果能夠得到各位領導和各位同志們的信任和支援,

讓我擔任總經理助理這一職務,我將迅速找準自己的位置,克服缺點,發揮優勢,儘快進入角色。並決心做好以下工作:

一、 當好領導的參謀,服從領導的安排。

二、 通過學習,不斷提高自身的思想政治水平和業務水平,注重綜合能力培養,嚴格要求自己,做到一絲不苟。

三、 協助總經理做好目標管理考核等工作。

俗話說:自己的眼睛是看不到自己的脊背的。我可能還有許多自己沒有意識到的缺點和盲點,懇請領導和同志們幫忙指出!競爭上崗是為有志者構建一個施展才能的大舞臺。無論競聘結果如何,我都會保持一顆平常心,將它作為一個新的起點,坦然面對未來,一如既往的努力學習,勤奮工作,積極進取。

謝謝大家!

總經理競聘演講稿11

尊敬的各位領導、各位評委:

大家好!

非常感謝公司提供這次公平、公正、公開的競聘機會,讓我有機會展示個人風採,實現人生價值,為公司的發展奉獻自己的能力和熱情。我將以最大的熱情和百倍的信心珍惜這個寶貴的機會,希望展現在大家面前的是一個更加真誠、理性、執著,更加堅毅、穩重、成熟的我。我堅信,這次競聘將成為我人生旅程上的新起點。

一、競聘優勢

(一)是具有較強的學習能力。我畢業於高校資訊管理專業,擁有較為紮實的理論文化功底和實際操作能力,精通計算機知識,思路寬,潛能大,適應能力強。工作後,我始終堅持學中幹,幹中學,立足本職,勤思苦鑽,不斷豐富、完善、提高自己,使我的理論水平和實際工作能力又有了進一步的提高,所經辦的業務從未出現差錯和失誤,圓滿完成了領導分配的各項工作任務。如果能從事稽核工作,相信過硬的計算機操作能力一定能助我一臂之力。

(二)是具有豐富的工作經驗。俗話說的好:老馬識途。曾經有過客戶經理工作經驗的我,對員工性格、營銷方式的開展等都有了深刻的瞭解和掌握。同時,我在日常工作中腳踏實地,誠實待人。古人云“心誠則路正,路正則事業成”。經過多年學習和鍛鍊,厚積薄發,自己的組織協調能力、分析判斷能力、處事應變能力、文字組織能力、社會交往能力都有了很大提高,工作能力得到領導和同事的肯定。一次,公司在青山區檢察院的基站續租過程中出現爭議,對方單位要求大幅度提高租金,使續租談判無法繼續進行。這時,我充分發揮了自身經驗優勢,利用多年來形成的較好的客戶關係,多次進行溝通,最終按原合同金額簽訂了續租協議,為公司節約了建設成本,得到了領導的高度讚揚。

(三)是具有強烈的事業心和進取心。我充分認識到只有改革和創新才是移動公司發展的生命力所在,才能在激烈的競爭中不斷髮展壯大,才能促進管理水平和經營效益的進一步提高。正因為有了這種認識,過去十年中,無論在哪個崗位上,我都深深感到自己責任重大,堅定幹好工作的信念,兢兢業業、一絲不苟、認認真真地做好每項工作。

三、工作思路

(一)認真稽核資金款項

稽核、彙總、監督營業部內部資金、各種營收款項,是稽核員的重要職責。我在日常工作中,將以兢兢業業的工作態度,對營業廳各類銷售和促銷商品進、銷(贈送)、存進行復核和抽查,定期組織實地盤點,確保準確無誤,保障mis系統及時、準確、完整反映庫存商品實際狀況。要定期編制業務稽核檢查工作計劃並按期實施,制定每天、每週、每月工作計劃,並根據實際工作中出現的新問題、新情況,及時對計劃進行調整、修改和補充,編寫稽核檢查工作報告及改進意見,及時進行稽核通報和監督營業廳差錯的整改工作。

(二)健全完善內部稽核制度

要結合公司實際,不斷建立健全各項內部稽核制度,特別是將稽核結果與人員考核相結合,建立相應的處罰、激勵制度。在工作中,認真執行好各項制度,做好業務單式、現金票據和業務流程的指導、檢查監督工作,及時對營業廳經營情況進行現場稽核,發現不安全隱患和各種違法、違規行為,及時報告綜合管理員,採取有效措施進行處理。

(三)加強營業網點管理

加強各班組之間的緊密配合,注重團隊協作,強化對營業廳稽核工作的指導、培訓,監督檢查各營業廳的業務操作情況,嚴格執行分公司市場部制定的營銷管理考評辦法,對代辦代銷行為實施監控,促進營銷渠道的規範化建設。要加強對內控制度的檢查。定期或不定期的開展再稽核監督工作,及時糾正稽核工作中的偏差和問題,防止稽核工作走過場、流於形式。

我真誠地希望能得到大家的支援,能給我一個施展才華的舞臺。勝固可喜,敗亦欣然。如果這次競聘成功,新的崗位對我來說既是一種榮譽,更是一種責任,還會面臨許多挑戰。但我堅信“青年之字典,無困難之字,青年之口頭,無障礙之語。”我會不斷提高自身業務素質,在領導的支援和和同事的幫助下,紮紮實實做好稽核工作,為公司的事業發展做出更大的貢獻。如果在這次競聘中落選,我也不會悲觀失望、怨天尤人,而是會更加清醒地看到自身存在的差距,從而在以後的工作中,立足本職崗位,繼續努力工作,在拼搏和奉獻中實現人生價值。

謝謝大家!

總經理競聘演講稿12

尊敬的領導、評委、女士們、老師們:

大家早上好!

首先感謝__手機公司提供這次展示自己的機會,讓大家瞭解我,理解我。“公開、平等、競爭、擇優”是歷史的必然,也是時代發展的要求。我非常珍惜這次比賽機會。無論比賽結果如何,我認為能夠全程參與比賽意義重大,希望通過這次比賽練習,進一步提高自己的工作能力和綜合素質。

自我介紹一下:我叫__。我今年28歲。我畢業於貴州經貿學校,電子商務專業。我是一名外向的共青團成員。曾經在班裡擔任過組織委員,有很好的組織能力。

我有競爭這個職位的優勢:年齡優勢更好。本人28歲,精力充沛,正處於人生黃金階段,效率高,能全身心的投入到工作中。我敢於創新,思維敏銳,可塑性強。善於接受新事物,適應新環境,能夠根據實際情況大膽設想管理方法和改革方案。有較強的工作能力。在日常生活和工作中,他經常深入工作一線,不斷培養自己的工作能力。自成為組織成員以來,他努力發揮自己的特長,認真做好員工決策、日常服務、溝通協調、資訊傳遞等工作。並取得了一定的成績。經過幾年的學習和鍛鍊,我的寫作能力、組織協調能力、判斷分析能力和領導部署能力都有了很大的提高。個人素質高。我有很強的敬業精神,工作認真負責,有嚴格的組織紀律,有吃苦耐勞的品質。我信奉誠實正派的宗旨,堅持團結而不特立獨行,尊重權威而不貶低自己,遇事懂得及時徵求別人的意見,能夠與人合作,構建一個充滿凝聚力和活力的戰鬥團隊,具有一定的綜合管理能力。

當今社會,隨著科學技術的飛速發展,隨著人們物質生活水平的不斷提高,對精神生活的需求自然越來越豐富。手機已經成為人們相互交流不可或缺的工具。對於某些人來說,手機甚至可以說是他們正常生活中必不可少的元素!手機在人們生活中的地位不斷提高,對社會的影響深遠,關係到人們的工作和生活。手機的出現改變了人們的生活方式,使社會進入了知識、經濟、資訊化和網路化的時代。手機時代的特點是改變了人們的生活方式、學習方式和思維方式,現在已經充分體現出來了。只有感受到時代脈搏的人,才能跟上時代的步伐。雖然目前能力有限,但我堅信,腳到不了的地方,眼睛暫時看不到的東西,思想可以到達。能與時俱進的人,終究能跟上時代的步伐。手機讓人們從簡單的開始到現在相互聯絡,成為我們與世界聯絡的視窗。我們的生活和手機,和我們的生活的親和力越來越大,甚至不斷的迷茫。手機是現代生活的象徵。沒有手機的生活是現代城市的原始生活。現在生活有了一個想法——八小時工作,八小時娛樂,八小時戀愛。這三八個小時恐怕就有手機了——手機成了成功人士聯絡客戶的工具,成了年輕人閒下來打遊戲的工具,成了戀人相愛的工具。手機是城市生活的普遍符號,由此衍生的拇指文化也屬於城市文化的一部分。當然,它的勢力範圍早就包圍了農村。一般來說,只要是稍微現代化的地方,都是存在的。生活中,我們上班、吃飯、休息、玩耍、談戀愛,都離不開手機。的確,沒有它,就算現代化程度高,也沒用。

科技為世博會提供強有力的支援,成為吸引遊客的主要亮點和磁場。世博會期間,史上第一張世博會手機票將投放市場,參觀者將攜帶手機欣賞上海世博會。由於中國移動對世博移動門票採用了先進的無線通訊和非接觸式通訊技術,使用者可以通過簡單的手機操作實現傳統實體門票的投票、購票、驗票等“全功能”,還可以查詢購票資訊、退票、領取紀念票等。在整個過程中,使用者只需更換一張具有非接觸式通訊功能的sim卡,而無需更換手機。手機票是一種基於rfid、二維碼等技術的全新電子票。中國移動表示,世博門票基於晶片技術,晶片上的資料可以輕鬆植入手機sim卡,使其成為一種形式更加新穎、使用更加方便的手機門票。遊客購買“手機票”有兩種方式,一種是直接用票購買sim卡,另一種是通過“空中下載”獲取“手機票”。購買了“手機票”的遊客,在進入世博園時,讓門口的檢票員讀取手機中的車票資訊,就可以輕鬆進入世博園。

總經理競聘演講稿13

尊敬的各位評委、各位同事:

大家好!

首先感謝公司給我這個展示自我,營銷自我的機會,使我抱著一種積極參與、激流勇進的心態參加設計公司總經理競聘。

我叫__, 年 月出生, 年 月畢業於 城市學院土木建築系, 年 月進入__集團工作至今,工程師,國家二級註冊建築師。

光陰似箭,日月如梭,轉眼間,我來__已十年了。十年來,我有幸見證了__集團從小到大,從弱到強,到現在發展成為__乃至湖南房地產業的一面旗幟。__ 以人為本,用心營造 的企業文化,科學嚴謹的管理模式,至高至遠的錦繡前程深深地吸引著我。十年來,在__這個學習氛圍濃厚,有著良好互助精神的團隊裡,我得到了迅速的成長,從一名初出校門的業務新手成長為一名技術全面、業務嫻熟的二級註冊建築師,從一名設計員成長為設計公司副總經理、代理總經理。是公司給了我一個 天高任鳥飛,海闊憑魚躍 發展平臺,是公司培養了我,我的每一個進步都傾注了公司領導的心血。藉此機會,對多年來關心和支援我工作、學習的各位領導表示衷心的感謝,各位同仁表示衷心的感謝。下面我分三個方面來闡述我的競聘演講。

一 、過來一段時期,思想和工作小結

在政治思想上,我一貫遵守憲法和法律,遵守公司的規章制度,認同和擁護公司的企業文化,努力貫徹執行集團董事局和公司全委會方針、決策,關心國家大事,熱心公益事業,維護公司的形象和利益。

在業務工作上,我一貫重視專業理論知識的學習、更新和鞏固,注重理論聯絡實際,用所學理論知識解決工程實際問題。通過自學和摸索熟練地掌握了ppm系列工程設計軟體,大大提高了工作效率,縮短了出圖時間,使生產力得到了較大的解放,同時熱心地指導其他同事學軟體、用軟體,解答他們的疑問。在長期設計工作中,我對建築設計產生了濃厚的興趣,自學了建築學的專業理論課程,還考取了湖南大學建築學專升本,並於去年6月順利完成了學業。近年來我先後完成了世紀花園10#、14#建築方案及施工圖,世紀花園大門方案,湖南省安江農校圖書館建築方案及施工圖,河西__家居廣場建築方案,在水一方b、c、d棟建築方案和建築施工圖設計,完成了__國際實驗學校實驗綜合樓建築方案及結構施工圖,完成了湖天一色5#、7#、23#、24#樓結構施工圖、湖天一色23#、29#樓的建築方案,完成了順天國際大廈和會同縣人民影劇院建築方案設計。

XX年,獲房產公司世紀花園戶型方案競賽第一名,XX年獲 市優秀設計 二等獎,兩次獲得 設計產值狀元 。

在管理工作上,XX年至XX年,我擔任設計公司總經理助理職務,XX年先後擔任了土建綜合室主任和設計公司副總經理職務,XX年3月底擔任設計公司代理總經理。在完成生產任務的同時,積極參與設計公司的各項管理工作。建立健全設計公司各項管理制度,制定崗位標準與考核制度,積極謀劃公司發展規劃,認真領會上級領導的精神,團結和帶領同事完成領導交辦的任務。1998、XX、XX年三次被評為優秀員工。

二、擬任職務的現狀及分析

設計公司是集團公司的技術核心,肩負著房地產產品的開發和研究工作,為集團公司提供技術支撐和服務。近年來,設計公司在集團公司的正確領導下,依託主業,搶抓機遇,以質量求發展,抓管理促效益,取得了長足的進步,技術隊伍和實力不斷髮展壯大,資質升為乙級,綜合產值和利潤逐年上臺階,為社會創作了一批較有影響的住宅小區、商業、辦公、綜合樓等建築精品。員工收入和生活質量、工作環境得到了很大的改善。設計公司是一支年輕的團隊,是集團公司百般呵護下的溫室裡的花朵,沒有經受過市場經濟的洗禮,沒有領教過市場競爭的殘酷,還沒有完成由單一型 技術人 向複合型 社會人 的轉變。設計公司的發展還存在許多不足,突出表現在不能滿足集團公司主業迅速擴張的需要,在制度建設、設計水平、服務質量、管理水平、人才結構與貯備、市場競爭力等諸多方面暴露重重危機,具體表現在以下幾個方面:

1、裝飾、園林工程施工管理工作沒有走上正規的軌道,極需建立一套完善的立項、招投標、籤立合同的程式和管理辦法。

2、設計水平和服務質量較往年有所下降,全面質量管理難以落實到位,專案前期參與不夠,產品研發力量薄弱,重大專案管理不到位,導致一些專案邊施工邊修改,重大專案沒有通盤考慮,顧此失彼,嚴重影響工程建設進度,浪費大量的人力、物力和時間。

3、內部管理急待加強。特別是專案進度和專案綜合管理沒有很好貫徹執行,定額設計工作還停留在初步階段。

4、人才結構極不合理,技術人員中新手所佔比例過大,技術力量薄弱。規劃、建築等人才缺乏,方案設計水平急需提高,對外組織方案競標的實力較弱。內部專案也出現安排不下去或安排的專案不能按時完成,嚴重影響建設方的工程進度,損害公司形象。

5、外部市場丟失殆盡,在業界的知名度、影響力較低。設計人員接觸的建築型別單一,且沒有經受市場的洗禮,成長緩慢,不利於設計公司長遠的發展。

總經理競聘演講稿14

尊敬的各位評委:

大家好!

這次集團公司全面改制,對各個崗位負責人進行公開招聘的方式,為全體幹部職工提供了一個公平競爭的`機會,也為我提供了一次向各位前輩、老師學習的機會。這對於增強我集團的發展後勁,提高工作效率和經濟效益,具有重要意義,我非常擁護,並積極參與競爭。下面,我簡單的向各位領導彙報我的競聘情況。

我叫xx,今年38週歲,中共黨員,助理政工師。19xx年參軍入伍,現就職於安徽省廬江縣新華書店,任辦公室主任。我於19xx年通過全國成人大學聯考畢業於安徽經濟管理幹部學院財政經融專業,大專學歷,20xx年參加地方黨校法律專業學習,取得本科學歷。

今天之所以走到講臺上參加競聘,並非僅僅只是受到拿破崙那句“不想當將軍的士兵不是好士兵”的名言所激勵,更主要的是覺得作為一名有理想抱負和責任感的當代中青年,一名有志於為物業事業的改革與發展建功立業的新華人,我應該義不容辭地站出來,接受領導和同事們的挑選。

“天生我材必有用”。我不敢聲稱自己有多高的才能,權衡分析了一下自己,我認為這次參與職位競聘,我具備以下一些優勢:

第一、具有較高的政治修養和道德情操

軍人出身的我自參加工作以來,始終以一名共產黨員的要求嚴格要求自己,在思想政治上,始終與組織保持一致,十分注意加強自我修養,注重自我道德建設。在工作實踐中,始終把“求實、誠信、開拓、創新”作為自己的座右銘,把敬業愛崗,勤政廉潔、無私奉獻作為我畢生的追求,養成了以公司的效益好壞而喜憂,以公司事業的輝煌而歡樂的職業性格。真實的感情和紮實的工作得到了公司的領導和同事們的充分肯定。

第二、具有較高的文化素養和紮實的專業知識

為提高自身的綜合素質,我除了在安徽經濟管理幹部學院學習財政經融專業和參加地方黨校法律專業學習外,還自學了行政管理、法律、財務、物業管理等多個領域的知識,掌握了企業經營管理和人力資源管理,對當前物業管理有了較為深入的認識。這些為我做好下一步工作提供了可靠的保障。

第三、具有較強的組織管理能力和豐富的市場運作經驗。

我在新華書店工作已經整整十六年了,對新華書店有著非常深的情感。十六年來,我從事過很多崗位,每個崗位的經歷,對我的人生都是一次難得的體驗,對我的能力都是一次重要的提升,也是一筆寶貴的財富!多年來,我時刻按照市場經濟規律辦事,具備了一定的市場運作經驗和組織管理、指揮協調、決策駕馭能力。另外,工作中,我還識大體,顧大局,處理問題較為周全,工作認真負責。具有團結同志、正確處理與領導和其他同志關係的素養;做工作,辦事情,能夠做到思路清晰,行止有度,頭緒分明,恰到好處。

第四、多年的工作實踐,使我養成了嚴謹細密紮實高效的工作作風。

志當存高遠,駿馬何需鞭。我個人的性格特點是做事追求完美,無論什麼工作,不幹則已,要幹就要追求卓越,力爭達到一流水平。這種性格促使我自加壓力、負重奮進,竭盡全力爭取把本職工作做得最好。我富有強烈的事業心和責任感,工作嚴謹細密,一絲不苟,高效快捷,講求效率。同時,這些年來,也造就了我勇於承擔責任,永遠不言放棄的堅強性格。所有這些,都為我做好物業公司總經理工作提供了可靠的保障。

第五、我具有擔任競聘職位的信心和決心。

信心和決心是事業的保證。辦任何事情只要有信心和決心就沒有什麼做不了的,沒有什麼幹不好的。十六年來,我兢兢業業,勤勤懇懇,滿懷信心的工作,在各個方面都取得了一些成績,深得領導和同事們的信任。但成績只能證明以往的努力和付出,並不代表以後,我是一個勇於接受挑戰的人,我願意接受更大的挑戰和重任。

此外,堅強的意志、穩定的情緒、健康的體魄和旺盛的精力,都為我今後做好各項工作的重要保障。

各位領導,各位評委,物業公司總經理不只是一個有吸引力的職位,更是一份沉甸甸的責任。總經理是領頭雁,他必須不折不扣的貫徹執行集團公司的經營方針、經營戰略,落實企業的核心理念,做好公司各個部門管理等工作,積極全面完成集團公司的下達的各項考核指標;根據分管業務的發展情況,適時制定和調整推動方案和激勵措施,並督促落實,保證業務發展良性迴圈;管理和調動現有員工的積極性和主動性拓展業務;在下屬協助下,抓好分管業務的人員管理,甄選、培訓、激勵、指導員工達到目標;同時還要搞好與當地政府的關係,為自身的業務發展營造一個寬鬆的環境。

如果領導們信任我,讓我走上物業總經理的領導崗位,我將不負重託,不辱使命,勤奮工作,開拓創新,出色的完成工作。在這裡,我當著各位領導、各位評委的面,鄭重的承諾:如果我有幸當選為物業公司的總經理,我的崗位目標如下:在全面完成公司下達的任務基礎上,每年每個分管業務超額完成10萬元,即華侖瑞雅大酒店20xx年實現毛利潤數260萬元,20xx年560萬元,20xx年860萬元;物業公司管理費20xx年實現172萬元,20xx年實現180萬元,20xx年實現190萬元。為了給自己增加壓力,增強幹勁,我願意與集團公司簽定書面的承包合同,自願拿出20萬元的風險金作為擔保,如果未能完成合同約定的目標,我自願停職,20萬元作為風險金歸集團所有。

為了實現上述目標,我將做到:

首先,抓好制度建設。

無以規矩,不成方圓。任何企業要想發展,必須建立一整套行之有效的、科學的管理制度。應該說,我集團經過幾十年的發展,已經積累了豐富的制度經驗,建立了各項管理制度。但是,我們也應該看到,當前的市場經濟發展日新月異,很多制度已經或將要失去原來的效應。因此,在具體工作中,我將不斷學習先進的管理理念,不斷尋找工作的新思路、新方法,建立健全符合現代企業制度特徵的各項管理制度,讓制度成為公司長遠發展的有力保障。

其次,抓好服務。

可以說,我們物業管理企業的“產品”就是“服務”。我們物業企業如何才能在激烈的市場中分得一杯羹,服務質量至關重要,服務的好壞將直接影響物業管理企業在市場中的生存和發展,我們要想發展,就必須提供比其他物業管理企業更優質的“產品”——服務。為此,我將根據目前企業的情況及市場上的變化,樹立全新的服務理念。把我們的所有工作都應始於業主需求,終於業主滿意,一切服務緊緊圍繞業主需求開展,並致力於提供超越業主期望的“產品”。一切服務先於需求而動,以滿意服務贏得業主。要遵循市場導向、業主導向的原則,服務業主貫穿於工作的始終,為業主提供最優的質量和最優的服務,切實做好服務工作。同時,也要抓好大酒店的服務。在抓大酒店的服務上,我將學習和借鑑一些大型酒店的管理模式,打造自己的服務品牌,真正的做到微笑服務,讓客人滿意在華侖瑞雅。

第三,抓好管理。

市場經濟條件下,管理也能出效益我要向管理要效益。我將重點抓好員工的績效管理。總的原則是:人盡其能,物盡其用;按勞分配,能者多勞,多勞多得,徹底根除計劃經濟條件下的種種弊病。我將創新經營目標責任獎懲制度,對員工的評價突出效益指標,評價結果突出真實性,變單一考核為全面考核,變階段性檢查為經常性檢查,變模糊管理為目標管理,變定性評價為定量評價。加大獎勵力度,對優秀員工,從各個方面、各個層面進行鼓勵和獎勵,使員工工作熱情高漲,經營實績節節攀升。關心員工,熱心服務,著力協調解決涉及員工切身利益的熱點難點問題,為其創造良好的工作環境和條件,形成較強的團隊競爭優勢。

第四,抓市場行銷。

本人認為,作為一家物業管理公司,追求利潤的最大化,是立足市場上不敗之地的根本因素。所以,作為現代物業管理企業,我們要想謀求高速發展,提高市場份額,無論是技術、人才、資本的競爭,還是搶佔市場先機,最根本決定因素的就是以提高自己信譽,塑造自己品牌。同時,酒店要想在激烈的競爭中求得大的發展和突破,更應該注重市場行銷。為此,我將採取一系列的辦法,切實樹立我們物業管理公司和華侖瑞雅酒店在公眾中的良好形象,增加公眾對物業管理公司和華侖瑞雅酒店的信心,努力在激烈的市場中求得生存,提高物業管理公司和華侖瑞雅酒店的市場份額。

第五,加強自身素質建設。

打鐵先要自身硬。如果我能夠競聘成功,我將努力加強自身修養,勤奮學習,不斷提高業務能力和管理能力,增強自身綜合素質。在為我集團事業的奮鬥中樹立正確的世界觀、人生觀和價值觀,自覺經受考驗,在紛繁複雜的社會裡把握好人生之舵,校正好人生航向,把一顆赤誠的心奉獻給新華書店。

歲月有情時光荏苒,山長水遠時不我待。我年富力強,有激情,有膽識,有思想,有韌勁,更有一顆上進心。如果競聘成功,我知道,那裡凝結的不僅僅是我個人的汗水,更凝結了各位領導、各位評委和各位同仁的無限信任和期待,我將不負重託,不辱使命,會以百倍的信心和百倍的努力,為我集團的發展而貢獻自己的力量!

謝謝大家!

總經理競聘演講稿15

尊敬的各位領導、同事們:

大家好!非常感謝會領導為我們年輕人提供一個充分展示自我的機會和舞臺。希望通過這次競聘,展現自己的志向,開發自己的潛力,力爭為我會發展做出更大貢獻。

對於所要競聘的會展中心總經理職位,我深知自己存在年紀尚輕、資歷尚淺的弱勢,但是同時覺得年富力強、幹勁十足正是自身最大的資本,於是堅定了迎接挑戰的信心。過去3年的工作囊括了領導和同事的大力支援,今後我將繼續孜孜以求,爭取做出更大的貢獻。應聘總經理職位,我滿懷信心。我的信心主要來源於以下幾點優勢:

一、具備良好的思想道德素質。

參加工作以來,我始終追求進步,嚴格要求自己,遵守單位各項規章制度,誠懇對待同事,兢兢業業開展工作,任勞任怨加班加點,不計得失,具有強烈的事業心和高度的責任心。無論是在工作和生活中我都堅持做到誠實守信、謙虛謹慎、與人為善。

二、具備較為豐富的業務經驗和專業知識。

我大學專業為資訊科技,後取得管理學士學位,外語和計副經理競聘書算機水平較高,完全能夠適應會展行業未來發展形勢。進入貿促會3年來,在領導的教育培養和同事們的幫助下,我進步很快,在摸索與總結中積累了豐富的知識和經驗,已經成長為獨立操作專案、獨當一面的多面手。近年來,連續併成功的組織兩屆天津商品日本大阪展示洽談會,團組規模均超過20人,展位超過10個。特別是20xx年的大阪展,在周密的策劃安排下,很多參展企業當場成交,一些參展企業回國後相繼收到訂單,此次活動贏得了客戶好評,紛紛來電致謝。該專案得到了委領導的充分肯定,被推薦為xxxx年商務部級重點專案,商務委承諾給予參展企業更大力度的補貼及承辦單位公務活動費用等補貼優惠。我還與東盟協會等保持了合作關係,在借調到商務委工作時與上級各部門建立了良好關係,為會展中心進一步開展工作創造了有利條件。

三、具備一定的組織管理與溝通協調能力。

我識大體,顧大局,能夠站在全域性高公司片區經理競聘報告度思考處理問題;善於溝通,協調各方面關係,能夠充分激發同事們的聰明才智,帶領團隊形成合力完成任務。工作思路清晰,能夠抓住主要矛盾,兼顧細節,統籌規劃安排各項工作;重視通過建立規章制度、健全激勵機制,來規範管理。

我認為,會展總經理的主要職責是:以提高經濟效益為核心,立足全域性謀劃工作,站在細處經營管理,對內抓管理提效益,抓團隊提素質,抓經營拓市場,抓服務樹品牌,努力提高部門核心競爭力;對外抓協調促和諧,正確處理與商委及貿促會各部門關係,營造良好的外部環境。各位領導、同事,如果能有幸走上新崗位,我將不辱使命,開拓創新,用具體的行動和豐碩的成績來回報同志們的信任與支援。重點將做好以下幾點:

 一、做好員工表率,打造和諧團隊。

火車跑得快全靠車頭帶;會展業務要做強做大,部門負責人的正確領導和表率作用至關重要,因此我將以身作則,率先垂範,吃苦在前,勇於擔當,紮紮實實做好各項工作。同時,盡心盡責盡力地為部門和同志們服務,虛心真誠地傾聽員工的意見,協調好廣告公司經理競聘演講稿領導與員工和員工之間的關係,公平公正的處理問題,努力打造一支相互理解、相互信任、相互幫助、氣氛和諧的工作團隊。

二、鞏固成熟行業展會,以超值服務穩定客戶。

經濟效益是企業的生命線,直接關係企業的生存發展和員工切身利益。在這裡,我要衷心地感謝老領導、老同志們為我們會展打下了堅實基礎,使我們擁有了成熟會展這一支柱業務。我將倍加珍惜來之不易的良好局面,繼承和發展這筆寶貴財富。

 三、要進一步加強與客戶的溝通,搞好市場調研,根據客戶的需求對本年度的出展計劃進行有針對性的立項,使我們的立項更貼近市場需要,更具競爭力;進一步詳盡的瞭解展會舉辦的規格、在業內受關注的程度等,努力為客戶提供更具說服力的資料,幫助他們分析確認參展的潛在價值,併為他們提供細化的參展服務方案,滿足客戶多元化需求;進一步將強對客戶群體的管理,將“忠實參展客戶”作為中心的VIP客戶,建立VIP客戶檔案,實行會員制管理,為他們提供價格優惠,展位的優先選擇權等更超值的服務,進而達到鞏固成熟市場目的。

各位領導,同志們:也許前進的道路崎嶇而坎坷,身上的擔子任重而道遠工貿總經理競聘演講稿,但是挑戰與機遇並存,因為有挑戰,工作才有幹頭,事業才有想頭,渾身才有勁頭;不管這次競爭是否成功,我都將一如既往、勇往直前,用實際行動回饋組織和同志們的信任!

謝謝大家!