網路科長競聘演講稿
尊敬的各位領導，同事們：
你們好！
首先感謝部長和各位領導，為我們搭建一個展示自我的競爭平臺，讓我有機會在這裡參與競聘網路科科長這一職位，面對面的向領導彙報工作，接受領導的考驗和大家的選擇。
我叫xxx，1966年出生，中共黨員，大專文化，現任區委宣傳部外宣辦副主任。
今天，我之所以參加這次競聘演講，一方面表明我對領導推行的竟爭上崗機制的擁護和信任；另一方面，也通過這次演講，，使自己有限的才華得以展現。我相信，通過這次竟爭，必將使我對自己有一個更全面的認識，更有利於我今後的工作。
今天我競聘演說的內容分兩個部分：
第一部分是：我的競聘優勢
我的競聘優勢有四個方面：
第一，熟悉網路業務，有較為豐富的工作經驗。我1983年參加工作，在學校任教兩年，1985年到某鄉政府上班，在鄉政府工作了15年。1996年任副科，在鄉鎮先後擔任辦公室主任、組織員、宣傳委員等職，對基層宣傳工作有一定的經驗；1999年到區委宣傳部後，又分別擔任文教科、宣傳科副科長，2002年又擔任外宣辦副主任至今，內部分工上我又偏重於網路工作，對網際網路工作比較熟悉。通過這些多崗位、多角色的鍛鍊，積累了較為豐富的工作經驗。
第二，綜合素質較好，取得過一定的工作成績。近年來,在網際網路新聞宣傳和管理及全區的基層網站建設方面，我按照部領導的要求，迎您採,集科長，做了大量工作，取得了一定成績，使我區的網際網路工作連續三年在全市排名前列，我個人也連續三年被市委宣傳部評為網際網路新聞宣傳先進工作者。在臥龍網站的建設和全區基層網站的建設中，在科長巨集觀指導下，從開始的檔案起草，各級網站的製作方案、資料的收集、稽核、把關，都是我親自操作，無論在酷暑的夏天,還是在寒冷的冬天,我深入到各鄉、各村、企業照像，指導工作。有時星期天，鄉里宣傳委員還把資料送到我家，讓我稽核。在2006年市委宣傳部《宣傳工作通迅》發了一期關於網際網路宣傳的專題，上面有四篇內容，其中的《強力推進基層網站建設》這篇文章就是我寫的，作為經驗性資訊在全市推廣。在2006年市委宣傳部組織的“網通杯”網上徵文活動中，我在搞好全區論文徵集的同時，還親自撰寫論文，所寫的《對基層網站建設和管理的幾點看法》論文，得到了市委宣傳部網路科和大河南陽網領導的肯定。
第三，人際關係好，善於協調上下級關係。由於我在鄉鎮的工作時間較長，對鄉鎮的領導和同志們大多都比較熟，關係也比較融洽，因此，協調起工作來也就比較順利。近幾年，通過對網際網路宣傳和管理工作的開展，經常去市裡彙報工作，又和市委宣傳部網路科及大河南陽網的領導們建立了良好的工作關係和朋友關係，為下一步工作的開展打下了良好的基礎。
第四，熱愛網路工作，有銳意進取的工作激情。2002年到外宣辦後，我就深深愛上了網路工作，除自學網路知識外，還兩次參加市區網路知識培訓，刻苦訓練五筆打字，自備了微機和數碼相機等工具。2003年，通過考試，不斷的進取使我的業務更加熟練，工作的積極性更加高漲，進取心更加強烈。
鑑於以上優勢，加上部領導的關心和支援，我想如果我競聘成功，我相信自己能馬上進入工作狀態，不需要適應期，很快就能把工作搞好。
第二部分是：我對網路科工作的設想
如果我競聘網路科科長成功，我將從以下幾個方面開展工作：
第一，要加強網路的管理。“網上無小事，網上有政治”。網際網路宣傳管理事關社會輿論走向，事關社會政治穩定，事關黨的執政思想基礎。要搞好此項工作，我認為必須做到以下幾點：一是加強對各級網站的監控.網路科保證每天開機後的第一件事，就是先在網上瀏覽一遍，搞好監控,發現問題立即處理，並報上級主管部門備案；二是成立聯席會議制度.聯席會議由區委宣傳部牽頭,成員單位有公安局,安全域性,保密局,文化局,廣電局,教體局,工商局,資訊中心等,聯席會議定期或不定期召開,形成制度.主要收集全區網際網路管理中出現的新情況;和新問題,並提出對策和建議.並對收集到的網上輿情資訊進行分析研判,搞好應對處置；三是由網路科牽頭組織精幹的全區網上輿情分析研判隊伍.對收集到的網上輿情資訊進行分析研判,搞好應對處置.並不定期召開網際網路輿情研判例會,提出網上宣傳管理和輿論引導意見及對策.四是要實行“誰主管，誰負責”的管理原則.建立網際網路管理責任制，對出現的不良資訊，也要實行“誰主管，誰負責”的`責任追究原則，對出現重大責任事故的，還要報請上一級網路管理部門處理；四是要提高基層網站、網頁的質量.要做到網站內容豐富、資訊快捷、方便瀏覽、美觀大方、功能完備、特色突出，保持對網民的吸引力和影響力，給網民提供高格調、高品位，符合社會主義精神文明建設要求的資訊服務。